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  • hace 1 año

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00:00Esa ficha única, o expediente único, o ficha familiar, no está totalmente interoperable.
00:06Pero los hospitales, tengo que destacar, manejan su información.
00:10Y usted la ve y está pública.
00:12Incluso el SNS tiene una reportería, cada cierto tiempo, que emite esos reportes.
00:17¿De qué? Consultas, analíticas, imágenes, cirugías, en fin.
00:23Todo el tránsito de pacientes en los hospitales, en el Servicio Nacional de Salud, lo manejan bastante bien.
00:28¿Qué es lo que queremos hacer que eso interactúe con el sistema?
00:32Porque tenemos una desconexión entre la parte pública y la parte privada.
00:36Muchas veces los pacientes van y transitan entre un y otro.
00:40Y eso es lo que estamos buscando con esta implementación.
00:43De que ese tránsito se dé de manera fluida y que la información, cuando un médico puede abrir,
00:49sea por su cédula, por ejemplo, ese dato de los pacientes, salga allá.
00:53El paciente pasó por, estuvo en, se hizo qué analítica y qué imagen.
00:58El mismo médico pueda qué imagen y aperturar su imagen.
01:02Y ver, debatrán preliminar qué imagen se hizo.
01:06Nosotros vamos a estar evaluando todo el desempeño de la estrategia y su implementación
01:11a través de los indicadores del Global Digital Health Monitor
01:16y también del Information System for Health, que es el S4H, una herramienta también diseñada por OPS,
01:22donde nos dan cuatro dimensiones, en el caso del S4H.
01:26Y en el caso del Global Digital Health Monitor, 23 indicadores.
01:30Es decir, que estamos hablando de 23 y 4, 27 indicadores que nos servirán a nosotros
01:35para monitorear el desempeño de la Estrategia Nacional de Salud Digital.
01:39¿Ese desempeño, perdón que me interrumpa, se monitorea como anual?
01:43Anual, anual.
01:45Obviamente tenemos un plan estratégico donde definimos algunas acciones
01:49a lo largo del primer año, segundo, tercer y cuarto año.
01:52Y estaremos haciendo también, durante este proceso de discusión,
01:56el monitoreo del cumplimiento de ese plan estratégico.
01:59Y además también estaremos trabajando con el acompañamiento del Banco Mundial
02:03en una hoja de ruta para la implementación de la estrategia,
02:06que es algo importante también a tomar en cuenta.
02:09Nosotros iniciamos todo este proceso de la construcción de la estrategia
02:12a partir de un diagnóstico inicial, donde también en acompañamiento con el Banco Mundial
02:17y la OPS, trabajamos en un diagnóstico a través de la herramienta S4H que te citaba.
02:23Y también se hizo un ejercicio de un mapeo de la gobernanza de los sistemas de información
02:27y un diagnóstico también del sistema de información de la salud.
02:30Entonces con esta etapa de diagnóstico, nosotros trabajamos su estrategia
02:35y ahora lo que sigue es la hoja de ruta de implementación de las iniciativas y proyectos
02:39que van a surgir en materia de transformación.
02:41La ruta de trabajo va a dar y nos va a permitir identificar
02:45cuáles centros de primer nivel de atención van a estar en condiciones para entrar en el proceso.
02:50El proyecto del Banco Mundial incluye la habilitación de centros de primer nivel de atención,
02:57que incluye a su vez contar con unas estructuras físicas y estructuras tecnológicas
03:04para precisamente poder interoperar con el sistema de información.
03:09Cuando esos centros estén listos, entran automáticamente,
03:13pero tenemos que tener el cómo primero claro y este piloto para ello.
03:17En la parte del pilotaje de telemedicina, utilicemos los cuatro mismos hospitales,
03:24porque estamos probando.
03:26El tema de telemedicina tiene una prioridad desde la condición del paciente y su ubicación.
03:34No es lo mismo estar en una comunidad rural, que es urbana evidentemente,
03:39y yo creo que por ahí tiene que ir el tema.
03:41Facilitar esa interacción con el paciente.
03:44Estos pilotajes, estos hospitales, lo que nos van a permitir es entender
03:49cómo esa interacción se puede dar.
03:51Como eso lo atrapolemos a otro centro en el futuro, vendrá en su momento.
03:57Pero tendremos que crear el canal, el canal fluido, tecnológicamente correcto, seguro.
04:03Se cumplen esos principios, pasemos a la otra fase.
04:08Pero tenemos que ir fase por fase.
04:10Lo importante, lo primero y más prioritario que es el expediente único,
04:14la política de telemedicina, implementar ese piloto de telemedicina
04:18y poner esto, como decía Ana Vila, en fases a funcionar.
04:23Si esto funciona, todo lo demás fluirá.
04:28Pero esto tiene que funcionar primero.
04:30Es un megaproyecto.
04:33Y eso es más, si terminamos al final del periodo de 4 o 5 años,
04:38el plan era 2030 y medición.
04:41Si terminamos al 100%, expediente único,
04:45hemos hecho un gran aporte al país.
04:49Pues ya descubrimos algo que tienen 20 años tratando de hacerlo.
04:5325 realmente, tratando de hacerlo.
04:56Eso de interconectar a la red.
04:59Tener un solo expediente del paciente.
05:02Claro, con todo lo que hemos hablado de seguridad.
05:05Solo eso es un proyecto.
05:07Es más, hubiésemos puesto ese solo proyecto y iba a ser más que suficiente.
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