00:00raddoppio in cinque anni del fatturato dagli attuali 900 milioni, soprattutto
00:04grazie allo sviluppo dei mercati esteri, americano in primis, e il traino
00:07dell'oreca. Sono questi gli obiettivi fissati dal piano strategico al 2028 del
00:11gruppo San Montana, presentato a Milano a sei mesi dalla fusione tra l'azienda
00:15del gelato Toscana e Fornodasolo. Il gruppo Dolciario, la cui maggioranza è in
00:19mano alla famiglia Bagnoli e ha come secondo socio il partner finanziario
00:22Investindustrial, ha però anche un'altra ambizione, sbarcare in borsa, una volta
00:26raggiunti gli obiettivi di piano. A raccontare i prossimi traguardi è
00:29l'amministratore delegato del gruppo, Alessandro Angelon. Quello più importante
00:34direi è il raddoppio del fatturato nell'arco di questi cinque anni, che sono
00:39un po' il nostro business plan che abbiamo fissato appunto. Un raddoppio
00:44ovviamente importante come volumi, ma soprattutto come attività. Abbiamo marchi
00:51importantissimi e il nostro obiettivo è quello di rafforzare questi marchi
00:54sempre di più e soprattutto farli diventare dei marchi quanto più
00:59internazionali possibile. Oggi per il gruppo, che ha tra i suoi
01:02marchi San Montana, Le Tre Marie, Bindi, Fornodasolo tra gli altri,
01:05l'estero pesa circa il 18 per cento, ma l'obiettivo dentro l'arco di piano è di
01:09salire al 30. Abbiamo tre grandi aree su cui ci vogliamo concentrare. Il primis
01:15Nord America, un mercato vastissimo e quindi lì abbiamo credo grandi
01:20opportunità, sia per quello che può riguardare il mondo della pasticceria,
01:23Bindi è da moltissimi anni presente ed è, se vogliamo, un ottimo gancio. Abbiamo
01:30il programma di fare un lancio molto forte del gelato San Montana negli
01:33Stati Uniti e poi abbiamo intenzione insomma di rafforzare molto il mercato
01:38francese, nel quale siamo già presenti con una nostra struttura anche
01:42industriale, oltre che distributiva, e i mercati di lingua tedesca. Sul fronte dei
01:47canali il gruppo spingerà molto su l'oreca che continuerà a valere più di
01:50due terzi del fatturato, mentre per quanto riguarda i prodotti il gelato
01:53all'italiana, che vede San Montana leader nel segmento da passeggio, giocherà un
01:57ruolo centrale soprattutto sul mercato americano, dove l'ice cream vale oltre 12
02:01miliardi di euro, sebbene la pasticceria sia destinata a restare preponderante
02:04col 70 per cento del fatturato. Questo sviluppo però non passa solo da
02:08una crescita organica, ma verrà attraverso acquisizioni volte da cresce
02:12nella capacità produttiva. Abbiamo già un piano di acquisizioni possibili, il
02:18settore è ancora molto frammentato, quindi c'è molto da fare e pensiamo di
02:23poter avere buone opportunità di acquisizioni, soprattutto Stati Uniti,
02:27Francia e poi eventualmente paesi di lingua tedesca. In parallelo agli
02:31obiettivi finanziari il piano strategico fissa anche dei target ambientali dopo
02:35la certificazione Bicorp ottenuta da San Montana. Molto bene intanto per San
02:39Montana che ha raggiunto già la certificazione due mesi fa e quindi
02:43siamo molto orgogliosi di questo. Abbiamo l'intenzione sia con tutti i
02:50soci ma anche con tutto il management di portare ad essere Bicorp tutte le
02:55aziende del gruppo, sia FDA ma anche le aziende che eventualmente acquisiremo
03:01nel percorso e quindi per questa cosa siamo ancora più orgogliosi per dare
03:07una mano all'ambiente e alla sostenibilità.
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