00:00Il gruppo Selex festeggia i suoi 60 anni di attività nella grande distribuzione organizzata
00:05con un piano di investimenti da 490 milioni di euro sulla rete e l'obiettivo di 22 miliardi
00:10di fatturato al 2025. Con un evento celebrativo negli spazi del
00:13Superstudio di Via Tortona a Milano, alla presenza di rappresentanti del mondo economico,
00:18accademico e di tutto il mondo Selex, il gruppo ha ripercorso la propria storia che ha un
00:22pilastro fondante nel modello consociativo cui aderiscono 18 imprese di diverse dimensioni.
00:28Sono 60 anni successi che nascono grazie alla collaborazione delle nostre imprese
00:32socioche che hanno da una parte mantenuto una loro indipendenza gestionale ma hanno
00:38sempre voluto affrontare progetti comuni. Questo è qualcosa che sicuramente è il nostro
00:43punto di forza che ci caratterizza e che ha consentito al tutto il gruppo di fare un'evoluzione
00:48comune consapevoli che l'obiettivo principale è una visione di medio e lungo periodo.
00:55Nato nel 1964 come unione volontaria AEO, il gruppo Selex, presente sul mercato con
01:01le insegne Famina, AEO, CPC, oltre ad alcuni brand regionali, oggi opera attraverso una
01:06rete di oltre 3300 punti vendita e conta di chiudere l'anno con un fatturato a 21,1
01:11miliardi e 4,3% in più rispetto a un anno prima. Un tasso di crescita che conferma anche
01:17per il 2025 sopra i livelli del mercato.
01:21Lo dicono i numeri, noi dal 2019 al 2024 siamo cresciuti dal 13,1 al 15,4 di quota di mercato,
01:29una media di 0,5 quasi che è straordinaria per il nostro settore e questo evidenzia come
01:35le imprese e gli imprenditori sono stati davvero capaci di interpretare, di capire quali fossero
01:40i momenti, in certi casi drammatici, in altri solo richiedenti competitività e attenzione
01:47al potere d'acquisto, ma comunque non normali in un mercato che essendo molto maturo negli
01:53anni precedenti aveva comunque proposto degli andamenti molto più stabili.
01:57Proprio la complessità del mercato pone molte sfide che richiedono uno sforzo per fidelizzare
02:02i clienti da un lato, ma anche un aumento dell'efficienza interna dall'altro.
02:06Il nostro mercato si sta muovendo con i fondamentali che nel nostro caso sono la demografia, la
02:12propensione dei consumi, il potere d'acquisto e in questo momento non c'è il vento in poppa
02:17su queste dimensioni, anzi al limite ci sono delle resistenze.
02:22Noi vediamo fondamentalmente dei consumi stabili con una quota rilevante dei nostri clienti
02:28che fa fatica ad arrivare a fine mese e quindi è molto difficile stimolare i consumi in
02:33questo tipo di situazione.
02:35In questo contesto il gruppo SEDEX, grazie a un investimento di 490 milioni di euro,
02:40punta a far crescere la propria rete con l'apertura di 67 nuovi punti vendita e la ristrutturazione
02:45di altri 109, un piano alla base dello sviluppo futuro del gruppo.
02:49Noi crediamo di poter continuare a crescere di più del mercato e di crescere circa nel
02:544,3%.
02:55Il negozio rimarrà centrale per il nostro business e quindi diciamo che dovremo sicuramente
03:02evolverlo ai nuovi stili di consumo, ad esempio a tutta la contaminazione che stiamo avendo
03:06dal fuoricasa e quindi con progetti di re-storytelling, dovremmo sicuramente evolverlo con le tecnologie
03:14e per migliorare l'esperienza d'acquisto dei nostri negozi, continueremo a puntare
03:18su questo nostro asset portante che è il punto vendita, che credo che possa diventare
03:23anche un punto mediatico molto molto efficace.
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