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Intersections - Intervista a Mauro Feliziani
Engage
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1 anno fa
Mauro Feliziani, Creative Directr e Creative Coach di Arkage, ai microfoni di Engage illustra il nuovo posizionamento dell'agenzia, "Across Boundaries"
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Mauro Feliziani, Creative Director e Creative Coach di Archeage, Intersections 2024 è focalizzato
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su marketing, creatività e tecnologia nell'era dell'AI. Come Archeage intercetta questa evoluzione
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dello scenario? La intercettiamo piuttosto bene visto che stiamo per lanciare un nuovo posizionamento
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che parla proprio di questo. Noi diciamo che l'età delle barriere è finita e che sta iniziando
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quella che noi chiamiamo The Archeage, che poi è l'origine del nostro nome, l'era dell'arca,
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un'era in cui tante persone, personalità diverse, tante skill diverse, si mettono insieme sulla
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stessa arca spaziale per navigare in questo nuovo universo della comunicazione dove non ci sono più
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i confini tradizionali, i silos tradizionali, anche che le aziende si aspettano dalle agenzie.
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Per questo che noi parliamo di Across Boundaries, perché pensiamo di lavorare attraverso queste
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barriere. Più nel dettaglio, come si sviluppa la vostra visione Across Boundaries? Le barriere
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sono tante, sono una serie proprio di dicotomie, come quella tra, ora se ne parla tantissimo,
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tra intelligenza artificiale e intelligenza umana. È una finta dicotomia, l'unica soluzione è muoversi
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attraverso, o tra l'intuizione del creativo e invece la fattività dei dati. La verità è che non c'è
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una buona creatività che non si basi su un insight, è meglio se è supportato dai dati,
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o tra, arriverai a dire proprio a livello macro, tra ragione ed emozione. Nessuna campagna funziona
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senza tutti questi due elementi, pure in maniera più pratica, tra il branding e la performance.
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Questa è una grande dicotomia, sembra sempre prima di fare una campagna che bisogna avere molto
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chiaro, stiamo facendo awareness, stiamo facendo branding o vogliamo convertire? In realtà noi
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sappiamo che studiando bene le campagne con una visione collettiva si possono ottenere ottimi
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risultati in entrambi i fronti. Per noi il tema è mantenere una visione diciamo d'insieme che
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rimarrà davvero all'appannaggio delle persone, perché la parte diciamo di standard, qualitativo,
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pratica, operativa sarà più o meno elevata, ma servirà sempre la visione di qualcuno che decide
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come utilizzare tutti questi strumenti per ottenere qualche obiettivo. A proposito di
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attraversamento delle barriere, quest'anno Intersections ospita la premiazione della
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creatività per eccellenza, gli ADC awards. Voi siete coinvolti in qualche modo? Sì, siamo in
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shortlist per la categoria comunicazione pubblica sotto categoria servizi pubblici,
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che è una categoria nuova che è stata introdotta quest'anno dall'Art Directors Club Italia e quindi
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noi siamo molto onorati anche soltanto di essere arrivati alla shortlist, con un progetto per Roma
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Capitale sul disagio giovanile, dove abbiamo utilizzato un testimone ad eccezione come
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Federico Cesari, che ci ha messo tutta la sua umanità a proposito di Human Intelligence e questo
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penso sia anche un'ennesima dimostrazione di come si possa lavorare attraverso le barriere.
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Una di queste filte dicotomie è quella fra il buon craft e il budget. Noi sapevamo di avere
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una star da cinema, sapevamo di dover fare una produzione di un certo livello e abbiamo pensato
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lo spot perché fosse ottenibile anche contenendo un budget in maniera responsabile perché comunque
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si parlava di soldi pubblici e pensiamo di aver fatto un buon lavoro perché abbiamo immaginato
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qualcosa che potesse essere realizzato di fatto in un'unica situazione, in un'unica scena, ma
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sfruttando al meglio le capacità editoriali di Federico. Già un anno fa ci raccontavate i grandi
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passi in avanti di Archeage sull'AI, un anno dopo come sta andando l'implementazione dell'intelligenza
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artificiale nella vostra agenzia? Un anno dopo è diventata la nostra quotidianità, ogni presentazione
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di fatto è fatta anche grazie all'utilizzo di AI generativa e a un livello invece un po' più alto,
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più istituzionale abbiamo da poco firmato l'AI pact dell'Unione Europea con altre 114 aziende
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tra cui anche OpenAI, Google per diciamo proporci come quelli che cercheranno di portare la cultura
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dell'AI anche internamente alla propria azienda, però cercando sempre di essere, di farlo in
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maniera sostenibile, di mitigare i rischi e di portare avanti questa innovazione facendo in modo
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di non lasciare indietro nessuno.
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