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Tennis : comment l’économie éclaire les performances des champions [François Lévêque]
Xerfi Canal
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11/10/2024
Xerfi Canal a reçu François Levêque, professeur d’économie, CERNA, Mines Paris PSL, pour parler de l'économie et du sport.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Bonjour François Lévesque, bonjour Jean-Philippe. François Lévesque, vous êtes professeur d'économie
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à Mines Paris PSL, auteur « Je vous ai reçu, des entreprises hyper puissantes, géants et titans,
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la fin du modèle global », et chroniqueur régulier dans The Conversation France.
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Petite chronique délicieuse de saison, Roland Garros, comment l'économie éclaire les
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performances des champions ? L'économie nous éclaire sur les performances des champions de
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tennis ? Oui, parce que d'abord il y a de plus en plus de données, comme dans tous les sports
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professionnels, donc il y a des données massives, il y a un papier par exemple qui mène son analyse
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sur le service au tennis à partir de 3 millions de balles de service, de points de service. La
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question du papier étant, comment on trouve un équilibre entre jouer sur le revers ou jouer sur
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le coup droit, sachant qu'évidemment votre adversaire va anticiper, est-ce que je vais
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recevoir sur le coup droit ou sur le revers, et donc il faut de façon aléatoire aller vers le
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coup droit. Grâce à ces données, on peut montrer que les joueurs de tennis au service suivent une
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stratégie de minimax regret. Une stratégie de minimax regret, ça veut dire qu'ils cherchent à
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minimiser le regret de ne pas avoir joué le coup qu'il aurait fallu faire. Par exemple, si le
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receveur anticipe que la balle sera sur son revers et que vous jouez sur son revers, vous auriez
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me fait, parce qu'il anticipait une balle sur le revers, de jouer sur le coup droit.
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Ça, le regard de l'économiste, et c'est ça qui est très plaisant dans vos chroniques, nous
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rappelle quand même que l'objectif c'est d'attirer les plus grandes stars, que l'inégalité dans les
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prix est au cœur du sujet quand même aussi. Absolument, c'est assez marrant parce qu'en fait,
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les économistes avaient échafaudé une théorie pour comprendre pourquoi les échelons, quand vous
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passez d'un échelon à l'autre, en montant dans la carrière des dirigeants, et bien quel est le
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salaire, quels sont les salaires à donner entre celui qui est numéro 4, numéro 3, numéro 2,
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numéro 1. Et puis en fait, cette théorie-là, qui s'appelle la théorie des tournois, pour expliquer
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les salaires des managers, en fait empiriquement, elle n'est pas vraiment mise en évidence. En revanche,
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si vous prenez les joueurs professionnels et les tournois de tennis, ça marche. Qu'est-ce que
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prévoit cette théorie ? Elle prévoit qu'à chaque fois qu'on se rapproche du sommet, l'écart entre
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le perdant et le gagnant, ou l'écart de salaire entre le numéro 5 et le numéro 4, et bien l'écart
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de salaire entre le 4 et 3 va être plus grand que l'écart de salaire entre le 5 et le 4. Et puis
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l'écart entre le 3 et 2 doit être encore plus grand, etc. Et ça, ça marche. Ça marche, c'est-à-dire
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les écarts entre le vainqueur d'une demi-finale et évidemment d'un huitième de finale, à chaque
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fois, quand on monte vers la finale, les écarts entre le perdant et le gagnant s'accroissent. Et
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la raison théorique, c'est qu'il faut faire en sorte que les joueurs donnent le mieux d'eux-mêmes,
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et les joueurs, pour partie, sont sensibles au gain, en fait. Et donc, évidemment, gagner une
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partie, ça dépend de son talent, mais ça dépend aussi de son effort. Et évidemment, le troisième
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point qui intéresse tout le monde, qu'est-ce qui fait un grand joueur de tennis ? Qu'est-ce qui fait
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que certains sont au-dessus des autres, au-dessus du lot ? Quand on analyse les points, ce qui
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apparaît vraiment très clairement, c'est que ce sont les moins sensibles aux fautes qu'ils ont
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pu réaliser le point d'avant, c'est-à-dire les joueurs professionnels restent sensibles au fait
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que si j'ai perdu le point, le point d'après, j'ai plus de chances de le perdre. Et donc,
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l'idée que j'oublie d'avoir raté et j'oublie tout ce qui s'est passé, je joue chaque balle comme
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si elle était unique, non, il y a cette sensibilité. Et donc, les grands joueurs, s'ils ont perdu le
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point, il y a plus de chances qu'ils perdent le point d'après, mais beaucoup moins que les
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dixièmes ou centièmes joueurs de tennis professionnels. Donc, il y a cette qualité
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de sang-froid qui apparaît. Et puis, il y a aussi l'autre qualité, c'est que les très grands joueurs,
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eh bien, sur les points décisifs, parce qu'il y a cette façon invraisemblable de compter les
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points au tennis et la façon dont les matchs se déroulent, donc il y a des points qui sont
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plus décisifs que d'autres, donc il faut les gagner. Eh bien, les grands joueurs, sur les
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points décisifs, sont plus forts, toutes choses égales par ailleurs, que les joueurs un peu moins
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bons. Les très grands du tennis sont des robots humains, c'est ce que vous venez de rappeler. Ils
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allient le sang-froid des premiers et l'aptitude mentale des hommes et des femmes à se surpasser,
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et aussi, comme les autres, à ne pas être insensibles à l'argent. Voilà. Voilà, parfait
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résumé. Merci François Lévesque, une courte carte retrouvée dans The Conversation France,
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comme toutes vos chroniques et qui sont vraiment à suivre et à lire. Merci à vous. Merci Jean-Philippe.
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