00:00 [Musique]
00:07 Ceci est une devinette.
00:09 C'est un oiseau dont le nom est une onomatopée.
00:13 Il est discret par son plumage de couleur grise.
00:16 Il est considéré comme un parasite
00:18 car il ne construit pas son nid,
00:20 ne couvre pas ses œufs,
00:22 mais délègue ses tâches à d'autres oiseaux.
00:25 Il s'agit du coucou.
00:28 Ce petit oiseau cherche des nids existants
00:31 pour éjecter les œufs présents
00:33 et pondre ses propres œufs.
00:34 Il fait preuve une finesse artistique étonnante.
00:38 Ses œufs ressemblent très fortement
00:41 à ceux de l'espèce de l'oiseau du nid
00:43 pour que l'oiseau trompé n'y voit presque que du feu,
00:46 jusqu'à l'éclosion de l'œuf.
00:48 Cet oiseau trompé va même jusqu'à nourrir le poussin du coucou
00:53 qui, de son côté, va tout faire pour éjecter les autres œufs
00:57 et les poussins déjà éclos.
00:59 Étonnant, n'est-ce pas ?
01:00 En entreprise,
01:02 il arrive que l'on ait aussi affaire à des coucous.
01:06 Vous savez, cet individu qui laisse d'autres personnes
01:10 monter un projet d'arrache-pied,
01:12 le développer, le défendre,
01:14 puis ensuite les éjecter,
01:16 s'installer dans le joli nid comme si c'était le leur
01:20 et le vider de sa raison d'être
01:22 pour y faire fructifier ses propres intérêts.
01:24 Mais comment s'y prend-il ?
01:27 Imaginons deux personnes, A et B,
01:30 à l'origine d'un gros projet Delta
01:32 et d'un collaborateur coucou.
01:34 Premièrement, le collaborateur coucou
01:38 développe chez A et B un sentiment de confiance,
01:42 voire de sympathie,
01:43 certainement en raison de son expertise
01:47 ou de son soutien officiel au projet,
01:49 en particulier lorsque le projet Delta
01:52 est attaqué par des opposants.
01:53 Deuxièmement,
01:55 il attire un sentiment positif de la part de A et B,
01:59 qui, par loyauté, l'associent généreusement au projet,
02:04 au point de mettre son nom à côté du leur,
02:06 de lui confier des tâches essentielles
02:09 pour développer le projet Delta,
02:11 sans se rendre compte que le collaborateur coucou
02:14 ne pratique pas la réciprocité sur ses propres sujets
02:18 qui, étonnamment, ressemblent beaucoup au projet Delta.
02:22 Troisièmement,
02:24 ce collaborateur commence peu à peu à réécrire l'histoire
02:28 de manière à avoir le beau rôle.
02:31 De second auteur, il devient le premier,
02:33 puis l'unique.
02:35 Vous me direz que c'est une situation très injuste,
02:39 voire amorale, et je serai d'accord avec vous.
02:41 Mais force est de constater qu'elle existe,
02:44 même si, fort heureusement,
02:46 toutes les personnes en entreprise n'agissent pas de la sorte
02:50 et restent reconnaissantes
02:52 et respectueuses du travail mené par A et B.
02:55 Cela étant,
02:57 comment faire face à de tels parasites
03:00 qui témoignent d'une certaine ingéniosité,
03:03 il faut le reconnaître, dans leur démarche ?
03:05 Il s'agit en premier lieu d'identifier le coucou pour l'éviter,
03:10 d'apprécier l'authenticité de son engagement
03:13 dans le projet en soi,
03:15 et de préciser et rappeler la place de chacun.
03:19 En second lieu,
03:21 s'il s'est installé dans le nid,
03:23 il serait judicieux de le sortir,
03:25 comme le fait l'oiseau trompé
03:27 quand il comprend qu'il couvre l'œuf d'un autre.
03:29 Peut-être que cela demande d'accepter de perdre des plumes,
03:34 mais le risque de voir le nid défait est bien plus important.
03:38 En revanche,
03:40 il faut bien avoir conscience que ce collaborateur coucou
03:44 sentant qu'il n'a plus le contrôle du nid,
03:46 n'a plus rien à perdre
03:48 et peut donner des coups de bec pour blesser,
03:51 et au lieu de chanter,
03:52 piailler très fort.
03:53 Toutefois,
03:55 il ne faut pas oublier que l'oiseau coucou
03:58 se nourrit par définition des autres.
04:00 Isolé et sans nourriture,
04:03 il perd de sa superbe.
04:05 Eh oui,
04:06 parfois les entreprises ont affaire à de drôles d'oiseaux.
04:10 [Musique entraînante diminuant jusqu'au silence]
04:15 [SILENCE]
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