Gabriel Attal est-il un bon dirigeant ? Paul-Antoine Martin répond. | LE CRAYON - Vidéo Dailymotion

Le Crayon

Il a évolué dans les plus hautes sphères de l’Etat. Au sein de celles-ci, il a côtoyé des hauts fonctionnaires, des dirigeants, dont il dresse un portrait rimant avec corruption, mépris et entre-soi dans son livre «  Le Clan des Seigneurs ».

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00:00 80% de la carrière c'est le costard.

00:02 Qu'est-ce qu'on attend d'un bon dirigeant ?

00:04 Vous avez dit dynamique, innovant, conquérant.

00:07 Qu'est-ce qu'on dit de notre Premier ministre ?

00:09 C'est à l'opposé en tout cas du portrait un peu robot

00:12 de ce que je souhaiterais avoir comme dirigeant.

00:15 Quelqu'un qui est nommé à ce poste-là,

00:17 qui n'a jamais eu finalement à obtenir de résultat,

00:20 ça pose vraiment question.

00:21 Ça c'est l'effet magique de ce qu'on appelle la com'.

00:24 Beaucoup de personnes s'étourdissent à ce qu'ils appellent ce côté brillant.

00:27 Cette façon de surfer sur le vrai, sur le faux.

00:30 C'est être capable de manipuler, d'être capable de mentir,

00:33 capable de faire de la com' avec une très grande aisance.

00:35 Aujourd'hui on appelle ça brillant.

00:37 Ça montre toute la dérive de l'état d'esprit de nos gouvernants,

00:39 aussi de la haute fonction publique,

00:41 puisqu'on va juger sur ce qu'on appelle le costard dans mon livre.

00:46 À un moment donné il y a Ursy qui donne une leçon à son collaborateur

00:49 et qui lui explique que pour faire carrière, c'est le costard qu'il faut.

00:53 80% de la carrière c'est le costard.

00:55 Chez Attal c'est probablement 100%.

00:57 Mais il le fait brillamment et ça marche.

00:59 On a les dirigeants finalement que nous permettons d'avoir.

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