00:00 Le Grand Entretien avec Sophie Vurpillot, qui est présidente et fondatrice de Keylone.
00:10 Bonjour Sophie Vurpillot.
00:11 Bonjour.
00:12 Que propose Keylone ?
00:13 Keylone est une entreprise qui s'adresse aux dirigeants, aux personnes qui ont une
00:17 influence sur leurs équipes, sur leur société et sur le monde et qui les aide tout simplement
00:24 à surmonter les défis qui surviennent quand on est leader.
00:29 Quelle est l'histoire de cette société que vous avez fondée ?
00:31 Keylone est née en 2020, au suit de la crise du Covid.
00:37 Donc à l'époque, avec mon équipe, nous étions dédiés à des sujets de recrutement,
00:42 donc former des équipes qui soient performantes, harmonieuses.
00:46 Et on était aussi dédiés à des sujets de coaching de carrière.
00:50 Et avec la crise du Covid, nous nous sommes rendus compte de l'importance d'adresser
00:55 des sujets plus profonds et d'aborder la personne dans son entièreté.
00:59 Quel est votre parcours ? Qu'est-ce qui vous a conduit là ?
01:02 Alors j'ai un parcours à la base classique d'école de commerce.
01:07 J'ai étudié un master en management international à Paris Oxford Berlin.
01:12 Et puis ensuite, j'ai commencé ma carrière dans le conseil en organisation à Paris.
01:18 Et pour des raisons personnelles, j'ai décidé de m'expatrier à New York où j'ai changé
01:23 de secteur.
01:24 J'ai commencé dans le secteur de la finance pour des grandes multinationales comme la
01:28 Société Générale ou Standard & Poor's, l'agence de notation, avec des rôles d'intrapreneur
01:35 et de consultant en interne et une spécialisation dans une discipline qui s'appelle l'excellence
01:42 opérationnelle.
01:43 Et en 2012, crise de sens, vraiment de se demander qu'est-ce que j'ai vraiment envie
01:50 de faire, quel est l'impact que je veux créer dans le monde tout simplement.
01:53 Et c'est ce qui m'a conduit à devenir entrepreneuse.
01:56 Géographiquement, je me suis relocalisée en Amérique latine, au Chili, au Brésil.
02:01 Vous avez beaucoup voyagé.
02:02 Aujourd'hui, je suis beaucoup plus stable, je dirais, je suis basée à Madrid pour l'essentiel
02:08 de mon temps et avec Caelum depuis 2020.
02:11 Alors comment ça marche Caelum ? Comment ça fonctionne ?
02:15 Donc nos services sont premièrement très designés, je dirais sur mesure en fait avec
02:23 nos clients qui sont soit des entreprises, soit des individus.
02:27 Et donc on part du constat du besoin.
02:31 Est-ce que c'est énergiser une équipe, une entreprise ? Et dans ce cas-là, on offrira
02:37 peut-être un discours d'impulsion au changement ou à l'énergie.
02:40 Est-ce que c'est un besoin de formation ponctuel ?
02:43 Ça peut être une formation immersive sur plusieurs jours sur les sujets identifiés
02:48 avec nos clients.
02:49 Ça peut être un coaching individuel avec une personne qui est en train de croître
02:55 tout simplement sur le plan personnel, professionnel.
02:57 Et là, ce sera peut-être un parcours de 8 à 12 sessions de coaching sur une durée
03:04 déterminée pour l'aider à accomplir un objectif précis.
03:08 Comment définissez-vous votre mission ?
03:10 Alors notre mission, telle que nous la définissons, c'est aider les personnes et en particulier
03:17 les dirigeants à devenir extraordinaires pour qu'elles puissent faire des choses
03:22 extraordinaires.
03:23 Très bien, c'est très séduisant.
03:24 Comment intervenez-vous auprès de vos clients pour les rendre extraordinaires ?
03:28 Donc tout simplement, c'est les aider à… alors vous savez qu'on est souvent notre
03:33 meilleur ennemi.
03:34 Donc souvent les aider à enlever ces barrières internes qui peuvent être des peurs, des
03:41 croyances, des limites qui sont imposées par eux-mêmes, mais aussi les aider à naviguer
03:47 des environnements complexes, que ce soit des situations politiques par exemple.
03:51 Donc voilà, enlever toutes les barrières, ajouter aussi de la clarté du focus, non,
03:58 qui est sportif.
03:59 On a un but clair et on a un chemin clair pour y parvenir.
04:05 Ça c'est très très important.
04:06 Qui sont les gens qui vous entourent ?
04:08 Alors c'est une équipe assez incroyable, extraordinaire elle aussi.
04:13 Vous devez être exemplaire, donc êtes-vous même extraordinaire ?
04:16 Je ne sais pas, j'espère, mais en tout cas c'est une équipe pluridisciplinaire,
04:22 internationale.
04:23 Donc on a aussi bien des entrepreneurs qui sont en train de faire grandir leur entreprise,
04:29 on a des dirigeants actuels et anciens dirigeants notamment du secteur du conseil, on a des
04:37 anciens recruteurs, headhunters qui sont très au fait des sujets de carrière, de tout ce
04:42 qui est personal branding.
04:43 On a des athlètes de haut niveau et en particulier des champions de boxe.
04:48 Eux sont des experts des sujets de résilience, mais aussi de haute performance, qui sont
04:54 appliqués à soi-même, aux individus, mais aussi aux équipes.
04:58 Et on a des artistes également avec un réalisateur de cinéma professionnel, qui est aussi un
05:04 coach de storytelling et qui est très spécialisé dans tous les sujets de storytelling au service
05:12 du charisme et de l'influence.
05:14 On a aussi une artiste de cerceau aérien, qui est elle, traversée dans tous les sujets
05:19 d'équilibre, aussi bien dans le sens propre que figuré, puisqu'elle est très axée
05:24 aussi sur les sujets de bien-être.
05:25 Et on a aussi un officier de l'armée qui est diplomate et qui lui est spécialisé
05:31 dans tous les sujets liés à négociation, persuasion, lecture du body language, détection
05:38 de mensonges par exemple aussi.
05:39 Vous avez une équipe extrêmement complète et éclectique.
05:43 Jusqu'à quel point suivez-vous vos clients ?
05:46 Alors vraiment jusqu'à l'accomplissement de l'objectif qui a été fixé au début
05:52 du travail ensemble, c'est l'engagement.
05:55 Vous les accompagnez parfois longtemps alors ?
05:57 Alors longtemps, ça peut être 6 mois, 8 mois par exemple.
06:03 Si ça c'est longtemps effectivement, pour pouvoir, puisque c'est un processus.
06:08 Alors on va voir maintenant les chiffres de votre société avec Virginie Mass et on
06:11 se retrouve juste après.
06:12 Fondée en 2020, l'entreprise Keilon collabore aujourd'hui avec 15 personnes qui parlent
06:18 6 langues.
06:19 Depuis sa création, la société spécialisée dans le coaching professionnel et la formation
06:24 des dirigeants a accompagné personnellement plus de 1300 leaders dans le cadre d'un
06:29 moment clé de leur carrière.
06:30 Les clients, entreprises et universités de Keilon proviennent de plus de 50 pays et grâce
06:36 à une expertise forte des domaines de la haute performance, la société a déjà impacté
06:41 plus de 100 000 personnes.
06:43 Vous impactez plus de 100 000 personnes, nous dit Virginie ?
06:46 Oui, alors depuis la création de Keilon, 50 000 cette année, donc ça va crescendo
06:52 tout simplement parce qu'on a des mesures à la fois de ce qu'on appelle d'impact
06:56 profond mais aussi d'impact plus large, à travers des discours, on est en train de
07:00 préparer un podcast qui va sortir aussi à l'automne.
07:03 Quelle est la place de l'innovation ?
07:05 Donc la place d'innovation très très importante, tout simplement puisque nos disciplines exigent
07:13 d'être au fait, je dirais, de tous les sujets d'actualité brûlant dans les entreprises,
07:18 mais aussi d'incorporer des techniques les plus avancées, qu'il s'agisse de sport
07:23 de haut niveau, qu'il s'agisse même de coaching, tous nos coachs sont certifiés
07:29 de la International Coaching Federation, mais aussi des spécialisations dans tout
07:34 ce qui est par exemple neurosciences, programmation neurolinguistique, précisément pour pousser
07:41 sur ces sujets, de comprendre comment fonctionne le cerveau humain et essayer de le décoder
07:47 et de permettre d'avancer le plus loin possible.
07:50 De quels outils technologiques disposez-vous ?
07:52 Donc sur le plan technologique, nous fonctionnons, donc là, le lancement notamment d'un podcast,
07:59 ça va être important pour pouvoir accéder au plus grand nombre, tout simplement.
08:04 Nous allons aussi lancer une plateforme au service de nos coaches individuels pour qu'ils
08:11 puissent utiliser, accéder d'une façon centralisée à un certain nombre de ressources et qu'ils
08:15 puissent avoir un chemin prédéfini dans un outil.
08:21 Mais aujourd'hui, il faut bien reconnaître que là tout, c'est aussi de faire du très
08:26 high touch, je dirais, et vraiment de construire des expériences qui sont délivrées en direct
08:34 pour un impact plus grand, tout simplement.
08:36 Quels sont vos points forts ?
08:37 Donc on a parlé de l'interdisciplinarité, ça je pense vraiment que c'est le point
08:42 fort le plus important.
08:43 L'excellence de tous les professionnels qui nous ont rejoints et qui sont littéralement
08:51 les meilleurs dans leur discipline, quelle qu'elle soit.
08:55 Comment voyez-vous l'évolution de votre société, Kailon, dans les années à venir ?
08:58 Donc la vision, en fait, c'est de devenir un acteur incontournable quand il s'agit
09:05 de la croissance, développement humain, développement personnel, mais aussi développement du monde
09:11 de l'entreprise, pour des entreprises plus humaines et pour plus de bien-être aussi
09:16 dans le travail et tout en maintenant des niveaux de performance élevés.
09:21 Aujourd'hui, vous êtes basée à Madrid, vous rayonnez sur l'Espagne, la France ?
09:26 Au-delà, en fait, on a aussi des membres d'équipes qui sont basés au Royaume-Uni,
09:31 en Irlande, en Suisse et en France.
09:35 Et nous avons des clients qui sont basés dans 52 pays, pour être précis, du monde
09:41 entier.
09:42 Donc il n'y a pas de limite ?
09:43 Il n'y a pas de limite.
09:44 Merci beaucoup.
09:45 Merci.
09:45 (musique)
09:47 Bismarck
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