La diversité des profils dans une équipe peut constituer un véritable atout pour l’entreprise.
Mixité sociale, raciale ou de genre... à vous de déterminer les critères sur lesquels vous devez vous appuyer pour favoriser la mixité.
Pour cela, vous devrez tout d’abord analyser votre politique de recrutement pour identifier d’éventuelles lacunes.
Objectif : Supprimer les mauvaises pratiques pouvant discriminer des candidats.
Favoriser la variété des profils est un processus difficile puisque beaucoup de nos préjugés sont inconscients.
Voici quelques pistes pour un recrutement diversifié :
- Anonymiser les CV reçus manuellement ou via des logiciels spécialisés
"Les candidats dont le nom sonne comme étant blanc doivent envoyer une dizaine de CV pour être rappelés; ceux dont le nom est afro-américain doivent envoyer une quinzaine de CV pour être contactés." Étude du National Bureau of Economic Research.
- Diversifier les profils au sein de votre équipe de recrutement.
- Faire un test de pré-sélection sur la personnalité et les comportements professionnels des candidats (aptitudes, créativité, motivations, valeurs…).
- Revoir l’annonce d’emploi. Par exemple, , le fait de mentionner un certain diplôme vous fera perdre la possibilité de recruter des profils atypiques pourtant très compétents.
- Former les recruteurs à la notion de diversité pour repérer les candidats idéaux pour l’entreprise.
Objectif : Limiter les biais humains pour offrir une chance en fonction des capacités et non du profil du candidat.
Ainsi, lors de l’entretien, une mise en situation est un excellent moyen d’évaluer les compétences de celui-ci.