Les 4 risques redoutables des managers à leur compte [Thomas Durand]

Nombre de managers caressent périodiquement le projet de se mettre à leur compte. Si tous ne passent pas à l’acte, leurs motivations sont souvent proches. Ce peut être pour s’extirper d’une hiérarchie pesante, pour avoir enfin le sentiment de travailler pour soi-même, pour espérer pouvoir enfin choisir ses missions, pour valoriser ce qu’on a appris jusque-là. Cette dernière motivation, centrée sur la valorisation de son expérience fait l’hypothèse que sa compétence professionnelle est pérenne. L’est-elle vraiment et pour combien de temps ? [...]