00:00Sous-titrage FR ?
00:05Je connais un peu la Touraine, je connais les centres Leclerc, je connais les très...
00:10Belleville et les beaux centres-villes, je connais ses productions viticole, je connais les églises romaines...
00:15Je connais pas mal de personnes qui sont mes amis et qui vivent...
00:20Auteurs de bandes dessinées, ingénieurs dans cette belle région...
00:23Sachez qu'au siège des centres...
00:25Entre Leclerc à Paris, il y a des Tourangeaux qui viennent...
00:30Travailler tous les jours, qui sont au moins une vingtaine, peut-être même une trente...
00:35Apprendre le TGV et venir, j'espère, avec une certaine...
00:40Personne à l'égresse, travailler dans notre enseigne.
00:43Je suis à la tête d'un formidable observatoire...
00:48Des comportements technologiques, sociaux...
00:50La distribution, ça va depuis l'agriculture...
00:53Jusqu'au système de paiement sans contact...
00:56C'est une formidable observation...
00:58Je vois bien que d'abord, on confond les effets de la crise...
01:02De l'effet...
01:03Des grandes mutations...
01:05Il y a une crise...
01:06Elle est due...
01:07Elle est financière...
01:08Elle est celle du pouvoir d'achat des consommateurs...
01:10Donc toutes les entreprises ont le nez dans le guidon...
01:13Et on apprend même à gérer en France un début de déflation...
01:17Ce qui est très compliqué...
01:18Il n'y a pas de modèle...
01:19Et puis en même temps...
01:20Qu'il faut être dans la crise...
01:22Il faut prévoir le coût d'apprendre...
01:23Et le coût d'après...
01:24Il n'est pas dans la linéarité...
01:25De ce qu'on a fait...
01:26Ni pendant la crise...
01:27Ni avant...
01:28Donc c'est ça qui est très problématique...
01:30Qui fait peur à beaucoup de chefs d'entreprise...
01:32Et pourtant...
01:33Un, c'est inéluctable...
01:34Il y a des dispositions à prendre...
01:38Et surtout...
01:39Puisqu'il faut changer de modèle...
01:41Il ne faut pas avoir de complexe...
01:43La mutation des métiers...
01:44Ça veut dire qu'il faut apprendre de nouveaux métiers...
01:45Et se regrouper...
01:48Seuls...
01:49Seuls...
01:50On n'aboutit à rien...
01:51Il faut aujourd'hui partager les expériences...
01:53Et se regrouper...
01:54L'Europe s'est faite...
01:56S'est agrandie...
01:57Avec l'arrimage...
01:58L'Europe de l'Est...
01:59Depuis la chute du mur de Berlin...
02:00Il y a par exemple...
02:01Pour toutes nos entreprises...
02:02Du secteur du...
02:03Des bâtiments...
02:04De l'équipement...
02:05Du secteur médical...
02:06Des appels d'offres...
02:07Remarquables...
02:08Toute l'Europe du Nord...
02:10Se regroupe...
02:11Pour faire...
02:12Une même...
02:13Offre de service...
02:14Depuis...
02:15Le Hard...
02:16Jusqu'au service d'après-vente...
02:18Pour construire un hôpital...
02:19En Pologne...
02:20Ou à Berlin...
02:21Observer sur internet...
02:23Que nous n'avons pas...
02:24Ces types de groupements...
02:25Et que nos chambres de commerce...
02:26Nos chambres d'industrie...
02:27Ne sont pas fédérales...
02:28Préparatrices...
02:29De ce type d'innovation...
02:30Organisationnelle...
02:31Mais c'est quand même...
02:32A la portée de nos PME...
02:33Ce sont des PME...
02:34Ce sont des PME...
02:35Allemandes...
02:36Ce sont des PME...
02:37Britanniques...
02:38Ou des PME...
02:38Hollandaises...
02:39Qui aujourd'hui...
02:40Remportent ces marchés-là...
02:41Alors que nous avons...
02:42Une supérieure...
02:43Une priorité...
02:44Technologique...
02:45Nous pourrions le faire...
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