00:027h-9h30, Céline Landreau, c'est RTL Matin.
00:07Et oui RTL Matin et on est ravis de vous accompagner aujourd'hui encore avec nous notre médecin Jimmy Mohamed
00:12et Olivier Dover, notre monsieur Conso.
00:14Alors que le salon du Made in France ouvre ses portes demain à Paris, on peut être fier de nos
00:19entreprises bleu-blanc-rouge Olivier,
00:21car il y a un groupe français qui arrive à tenir tête au géant américain Amazon, c'est Cédiscount.
00:26Oui, salon du Made in France cette semaine, c'est pour ça que j'ai décidé de célébrer jusqu'à
00:29vendredi des réussites françaises.
00:31Donc aujourd'hui, là où on ne l'attend pas forcément, le e-commerce.
00:34Normalement, sur le e-commerce, tout le monde connaît Amazon, le géant américain qui a débarqué en France il y
00:39a 25 ans quand même
00:40et qui vend à peu près tout ce qui peut se vendre.
00:42Mais figurez-vous qu'en France, on a une particularité, on a depuis l'origine un concurrent à Amazon
00:47et il n'y a pas beaucoup de pays où Amazon a un rival.
00:50Ce rival, il s'appelle, vous l'avez dit Céline, Cédiscount, il appartient au groupe Casino
00:54et ses prix obsèdent matin, midi et soir le géant Amazon
00:58parce que Cédiscount a décidé de l'attaquer précisément sur ce qui fait sa réputation, le prix,
01:03y compris en faisant de la publicité comparative sur son site.
01:07Ce qui est quand même assez audacieux parce que je vous donne les forces en présence.
01:10D'un côté, on a Amazon, leader mondial du e-commerce, plus de 700 milliards de dollars de chiffre d
01:16'affaires dans le monde entier.
01:18Et de l'autre, on a le petit Frenchie, on va l'appeler comme ça,
01:20avec cette année autour de 3 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
01:233 milliards d'euros, ça fait un peu plus en dollars, mais croyez-moi, l'écart est immense.
01:27Oui, c'est un peu David contre Goliath, votre histoire.
01:29Et David, donc, arrive à tenir tête à Goliath.
01:32Alors, sur les prix, oui, il n'y a qu'une étude publique qui compare les prix,
01:35notamment sur l'électroménager.
01:37C'est l'institut A3 Distrib qui scrute les produits et les prix,
01:40qui met ex aequo Amazon et Cédiscount.
01:44Mais bon, au-delà de la stratégie de celui qu'on va appeler David Cédiscount contre Goliath Amazon,
01:49c'est de prendre son contre-pied, en fait.
01:51Quand Amazon est très fort sur les produits culturels, les livres, par exemple.
01:54On pense d'habitude à Amazon d'abord, quand on a besoin d'un livre.
01:57Eh bien, Cédiscount, il n'en fait pas ou quasiment pas.
02:00En revanche, Cédiscount, il va mettre l'accent sur ce qu'on appelle le gros électroménager.
02:04Les frigos, les machines à laver, c'est des produits sur lesquels Amazon est moins agressif.
02:09Cédiscount vend aussi des voyages, alors qu'Amazon n'en vend pas.
02:12Voyez le contre-pied.
02:13Si on résume, la stratégie, c'est être soit différent, soit moins cher.
02:16Oui, et ça se comprend.
02:17Ça se comprend parce que sinon, quand vous avez un tel mastodonte face à vous,
02:21c'est tout simplement difficile d'exister.
02:24Un autre exemple, c'est l'abonnement.
02:25Alors, si vous ne connaissez pas Amazon Prime, c'est l'abonnement version Amazon.
02:29Je vous explique.
02:30Moyennant 70 euros par an, ça vous permet d'avoir la livraison rapide et gratuite.
02:36Cédiscount, il a lui aussi un abonnement qu'il a lancé après pour la livraison rapide et gratuite.
02:40Mais ce n'est pas 69 euros, c'est 29 euros, c'est-à-dire plus de deux fois moins
02:44cher.
02:44C'est la seule solution pour résister.
02:46Et ça fait quand même 25 ans que ça dure, un peu comme Astérix face aux Romains.
02:50On adore ça en fait, résister, je crois, nous les Français.
02:53C'est vrai.
02:54Olivier Daugher, ça va beaucoup mieux maintenant.
02:56Sous-titrage Société Radio-Canada
