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Fabrizio Badiali Consulente direzionale, formatore e coach
Leadership organizzativa e sviluppo commerciale
Vendita consulenziale e performance commerciale

ready to revolutionize your sales and leadership game! Join us for the exciting inauguration of the Ligotti Academy, where innovation meets expertise.

Discover the secrets to mastering soft skills, particularly in sales. Learn how to transform client objections into opportunities by asking the right questions and truly understanding their needs.

Dive deep into effective leadership and employee management. We'll explore how to communicate clearly, build trust, and foster a culture of respect within your teams.

This is your chance to gain invaluable insights from industry experts and connect with fellow professionals. Don't miss out on these game-changing strategies for business growth.

#LigottiAcademy #SalesSkills #LeadershipDevelopment
Trascrizione
00:10Fabrizio, che cosa si prova in questa giornata qui in Fiera Bologna in cui c'è l'ideale inaugurazione
00:17della Ligotti Academy?
00:20Innanzitutto orgoglio di appartenenza, nel senso che è un'academy neonata che presenteremo
00:25oggi, occasione anche per convertire contatti digitali con i colleghi, partner di questo
00:31progetto, alcuni dei quali non conoscevo e in un ultimo l'occasione di essere intervistato.
00:38Insomma, tante cose che rottiano insieme, Fabrizio cosa farà nella Ligotti Academy?
00:43Allora, io mi occupo di due macroambiti, in ambito soft skills, quindi quelle competenze
00:50non tecniche che sono la gestione del processo di vendita, soprattutto quando un cliente
00:57ci fa un'obiezione e quello che io porto come esperienza è che significa che gli stiamo
01:02proponendo qualcosa di cui non serve, da cui negli interventi calibrati su questa tematica
01:08parleremo dell'importanza capitale di fare delle domande per capire.
01:13Il secondo aspetto è la gestione dei collaboratori, io lavoro con imprenditori da più di 25 anni
01:19e molto spesso mi sento dire da chi è chiamato a guidare un'azienda, ma io glielo ho detto
01:23e lui non ha capito e io gli chiedo di chi è la responsabilità di farsi capire, tua, sei
01:28il titolare, quindi si parla di leadership, di comunicazione efficace, di gestione delle
01:33obiezioni con i clienti interni, così chiudo il cerchio che sono poi i dipendenti.
01:38Poi mi piace anche ricordare ai titolari che nella busta paga si pagano le ore e le competenze,
01:44il rispetto se lo devono guadagnare con l'autorevolezza.
01:48Certamente, prendete nota di queste dritte che vi ha dato, ha detto delle cose molto
01:53giuste, Samuel Beckett, filosofo di marketing americano, diceva proprio un vero prodotto
01:59non lo si vende ma lo si acquista, che poi è quello che lui diceva giustamente tra le
02:04righe delle sue parole.
02:05Buon lavoro.
02:06Grazie anche a voi, buon proseguimento.
02:17Grazie a voi, buon proseguimento.
02:23Grazie a voi, buon proseguimento.

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