00:03L'attuale contesto rende necessario considerare il welfare aziendale come integrativo del welfare
00:09pubblico. È solo attraverso un'azione combinata di imprese da una parte, istituzioni dall'altra,
00:15e aggiungo un terzo key stakeholder, che sono le parti sociali, che si può arrivare a rispondere
00:20a queste esigenze. Da una parte equipaggiando meglio i nostri colleghi per affrontare i temi
00:27della protezione sul medio e lungo termine, una pianificazione finanziaria efficace. Dall'altra
00:32per riuscire a ridurre quelle diseguaglianze che esistono all'interno di aziende più strutturate
00:37e meno strutturate. Il welfare gap che abbiamo analizzato questa mattina mostra come questo
00:43sia qualcosa che esiste di già oggi. Una delle modalità per riuscire a indirizzarlo passa
00:49attraverso questa azione sistemica. Come ben Peppa Ribà all'interno del nostro settore
00:54è qualcosa che oggi già portiamo avanti. Siamo presenti con 14 entità che hanno caratteristiche
01:00molto diverse in Italia. Partiamo dalla BNL, che è la più grande, ma abbiamo anche aziende
01:04molto più piccole. La piattaforma di welfare che abbiamo immaginato è una piattaforma che funziona
01:09per l'intera filiera e potenzialmente aperta anche ai dipendenti di unità aziendali dei nostri
01:15clienti corporate. Ecco, sono soluzioni concrete che devono oggettivamente alimentare prima di tutto
01:20un dialogo partendo da una consapevolezza che deve essere crescente e poi soluzioni concrete
01:24da mettere in comune.
