00:07Pal è una realtà industriale italiana che nasce nel 1978, opera nel settore della produzione,
00:14progettazione e vendita di impianti e macchine per il trattamento del legno e dei rifiuti.
00:19La nostra azienda è sempre stata molto legata al tema dell'innovazione, proprio per quello che è la
00:25nostra natura e proprio per questo con la crescita di quello che è il mercato e la tecnologia del
00:31digitale abbiamo ritenuto molto importante che la nostra azienda affrontasse un progetto di questo
00:36tipo, soprattutto legato alla supply chain che è uno degli argomenti fondamentali per l'azienda
00:42Engineering to Holder. In azienda è stato condiviso un percorso formativo trasversale frutto della
00:48collaborazione con fondi impresa. Questo ci ha consentito di condividere concetti di base,
00:56strumenti, ideologie e soprattutto terminologie e linguaggi che sono diventate poi un'attività
01:02progettuale concentrata nella supply chain per poter trasformare la nostra funzione in qualcosa di più
01:10moderno che è diventato poi nella pratica un manuale della gestione delle commesse condiviso
01:18all'interno del nostro intranet e uno strumento di pianificazione della produzione di tutta la
01:25supply chain che ha migliorato tantissimo il nostro time to market. La formazione ha rafforzato anche la
01:31collaborazione tra acquisti, produzione, pianificazione e fornitori grazie a una maggiore attenzione alla
01:38digitalizzazione. Sempre più fornitori ad esempio utilizzano un QR code per rendere disponibili
01:44documenti tecnici e certificati in modo immediato. In futuro puntiamo a integrare anche l'intelligenza
01:50artificiale con questi strumenti per migliorare previsioni e processi rendendo la supply chain
01:56ancora più efficiente e innovativa.
