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  • 3 minuti fa
Trascrizione
00:07Molte aziende farmaceutiche hanno ormai chiara la necessità di definire e implementare degli
00:13obiettivi di decarbonizzazione, ma la difficoltà sta nel passare dalla teoria alla pratica,
00:17cioè tradurre questi target, spesso anche molto ambiziosi, in delle roadmap operative,
00:22che siano però compatibili anche con i requisiti di business, con i requisiti di qualità,
00:26con i requisiti di continuità operativa, con i requisiti di manutenzione, mettere insieme
00:31tutte queste esigenze è molto complesso, soprattutto quando poi devono essere integrate con l'attività
00:36quotidiana. Il supporto che Alperia può dare a queste aziende è fondamentale nel supportarle
00:44nella definizione di un piano di decarbonizzazione che appunto sia il più concreto e il più
00:50operativo possibile, parta quindi dall'analisi dei consumi, delle emissioni, delle condizioni
00:55di partenza del sito e porti a individuare quelle che sono le priorità di intervento
01:00sia sull'efficienza energetica che sull'efficienza produttiva e sulla produzione di energia da
01:05fonti rinnovabili. Alperia non si ferma qui, non si limita a dare in mano al cliente una
01:11strategia che poi il cliente deve implementare in maniera autonoma, ma si propone di accompagnarlo
01:16anche nella fase più difficile che è quella poi di, come dicevamo prima, implementazione.
01:20Siamo fortemente convinti che il valore distintivo del gruppo Alperia nell'accompagnare
01:24le aziende che hanno deciso di raggiungere i loro target di decarbonizzazione, sia quello
01:29di mettere a disposizione un unico interlocutore che sopporta le aziende in tutte le fasi di
01:33questo percorso, che è un percorso molto complesso, che porta con sé diversi ostacoli,
01:39diverse difficoltà, sia operative che di business. Come lo facciamo? Partiamo da un supporto
01:44consulenziale mirato che poggia sul know-how tecnico dei nostri consulenti, che con un approccio
01:50molto ingegneristico affrontano il tema della decarbonizzazione con una mentalità concreta,
01:55operativa, che però guarda anche alla strategia dell'azienda e quindi tiene anche conto di
02:00quelli che sono i vincoli del business, i vincoli del mercato, che non possono essere
02:03ignorati. Con questo approccio individuiamo quelle che sono le opportunità di miglioramento
02:08dell'efficienza energetica e di riduzione delle emissioni, che non soltanto si basano
02:13sulle tecnologie più comuni, come il fotovoltaico, oppure la sostituzione degli impianti,
02:19ma anche su quelle più innovative, come ad esempio l'idrogeno o soprattutto la nostra
02:25tecnologia proprietaria Sibil, che è una tecnologia di intelligenza artificiale che sviluppiamo
02:29internamente e che migliora il modo in cui gli impianti vengono gestiti e operati. Ma
02:34non ci fermiamo qui, perché sappiamo bene che poi decarbonizzare è spesso anche un
02:38tema di costo e quindi ci proponiamo di supportare l'azienda anche nella fase più difficile
02:44di implementazione dei progetti, sia dal punto di vista tecnico, quindi aiutando l'azienda
02:48nella realizzazione operativa del progetto, ma soprattutto dal punto di vista finanziario.
02:52Mettiamo infatti a disposizione il nostro capitale per finanziare gli interventi di decarbonizzazione
02:58dei nostri clienti con il modello dell'Energy Performance Contract, partecipando al rischio
03:02tecnologico e finanziario insieme al nostro cliente e condividendo con lui i risultati ottenuti.

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