00:06Greenwashing e intelligenza artificiale ci dicono un po' la stessa cosa.
00:09Non puoi fare nulla se non lo dimostri, quindi è fondamentale dimostrare con i dati quello che fai.
00:17Ora, per la Rian Italia, che è una società benefit, l'azione più concreta è quella di formare tutti i
00:26nostri operatori
00:27ha una costante attenzione a valutare l'impatto di quello che fanno.
00:34Anche questo sia nella cura ma anche nelle scelte organizzative o strategiche.
00:40Direi che questo poi ha anche delle implicazioni molto pratiche, ad esempio il fatto di curare molto
00:48una raccolta di informazioni e di dati integrata con l'attività clinica corrente
00:55in modo da non perdere tempo a fare reportistica o altro.
00:58Poi ha anche un rapporto diverso con i fornitori che devono collaborare, devono essere coinvolti su questo,
01:04per esempio sulle scelte sull'energia.
01:06E poi anche ovviamente con dei progetti specifici, innovativi sul territorio e sull'organizzazione.
01:13Ora, è chiaro che l'intelligenza artificiale noi ci lavoriamo molto,
01:16quindi è uno strumento che ci aiuta a leggere i dati in una maniera diversa,
01:22ad analizzarli e soprattutto a monitorare la qualità dei servizi.
01:26Però noi dobbiamo sempre tenere presente che misurare l'impatto è necessario,
01:32altrimenti è solo una promessa oppure un bel vestito che ci si mette quando fa comodo.
