- há 5 semanas
Entrevista com Carlão da OCB
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00:00Começa agora, começa agora, na Pan News, Vitória, Valores, com Edu Copernic.
00:07Olá, seja muito bem-vindo ao programa Valores, um espaço de discussão sobre o desenvolvimento do Espírito Santo,
00:14sobre como pensam os principais agentes que movem a nossa economia.
00:18E hoje a gente fala de uma entidade com 52 anos de atuação em defesa de um modelo de negócios
00:24que cresce e que marca a história econômica do Espírito Santo.
00:29É um modelo cooperativista que começou no campo, lá na Roça Capixaba,
00:34onde permanece muito forte e também já ganhou as cidades do Espírito Santo.
00:39A gente fala do Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Espírito Santo, a OCB Espírito Santo.
00:47Aqui no estado, a entidade reúne 112 cooperativas registradas,
00:51que reúnem ali 832 mil cooperados e empregam mais ou menos 11 mil e 800 pessoas, quase 12 mil pessoas.
01:01A Organização Capixaba atua em conjunto com instituições nacionais com o mesmo modelo de negócios.
01:08E para falar um pouco desse modelo e do impacto para a economia do Espírito Santo,
01:13a gente conversa hoje aqui no Programa Valores com o Carlos André Santos Oliveira,
01:18diretor executivo da OCB Espírito Santo, mas ninguém te conhece por esse nome, é sempre Carlão da OCB, não é
01:25isso?
01:25Bem-vindo ao Programa Valores, Carlão.
01:27Obrigado, Edu. É isso mesmo.
01:28Ninguém me conhece como Carlos André, só minha mãe, meu pai e minha mulher.
01:33E na hora de brigar, né?
01:34E na hora de brigar.
01:35É isso aí. Legal.
01:37O Carlão é formado em Ciências Contábeis e está na OCB desde 1997.
01:43Isso mesmo.
01:43Tem um chão por aí, né?
01:44Isso aí.
01:45Sempre teve uma relação próxima com o cooperativismo e principalmente também com o empreendedorismo,
01:50porque você, Carlão, também faz parte do Conselho Administrativo do SEBRAE, não é isso?
01:55Sim, Conselho Deliberativo do SEBRAE.
01:56Deliberativo.
01:57Sou vice-presidente lá do nosso presidente Hidalberto Moro.
02:00Legal.
02:00Bom, Carlão, o que o cooperativismo representa para esse ambiente de negócios hoje aqui no Estado?
02:07O cooperativismo tem uma participação muito importante na economia do Estado do Espírito Santo.
02:11Em dezembro de 2023, os dados coletados no nosso anuário 2024, lançado agora em outubro,
02:17mostram a força do cooperativismo, a pujança do nosso modelo de negócio no Estado do Espírito Santo,
02:23gerando um impacto direto no PIB e também no PIB agregado da economia capixaba.
02:28No ano passado, inclusive, a maior empresa capixaba foi o Cicobi, que faz parte desse sistema cooperativista, né?
02:35O maior grupo genuinamente capixaba do Estado do Espírito Santo, há dois anos seguidos, é o Cicobi Espírito Santo.
02:40E dentre as 200 maiores empresas do Estado do Espírito Santo, 17 são cooperativas.
02:47Nas nossas 112 cooperativas, 17 estão entre as 200 maiores empresas do Estado do Espírito Santo.
02:54Isso é um dado muito relevante, mostra a força e o desenvolvimento do cooperativismo no nosso Estado.
02:59O que isso significa para o Espírito Santo?
03:01O cooperativismo, esse sistema que é diferente do que a gente conhece,
03:06que é diferente do usual, da relação empresarial, da relação de gestão de negócios no Estado?
03:14O nosso modelo societário é um modelo societário que nós costumamos chamá-lo de...
03:19É um modelo societário atípico.
03:21Nosso modelo societário é baseado nas pessoas, regido por uma lei federal do cooperativismo,
03:27de dezembro de 1971, a lei 5.764, já aperfeiçoada, mas uma lei, uma das mais modernas do mundo.
03:35E esse modelo societário, onde no centro estão as pessoas,
03:39ele é um modelo onde dezenas, centenas ou milhares de CPFs se juntam e juntos possui um CNPJ,
03:48que é a sua cooperativa, que ela pode atuar em diversos campos da economia,
03:52seja no crédito, seja no agro, seja no transporte, seja na saúde, seja na habitação.
03:58Esse modelo societário, que nasceu na Europa no século XIX,
04:01veio para o Brasil iniciando aqui há 125 anos atrás, no Rio Grande do Sul,
04:07e se fortaleceu em todo o Brasil.
04:09É um modelo que se torna, que se prova cada vez mais pujante, cada vez mais determinante,
04:15porque é um modelo extremamente inclusivo.
04:18Inclusivo porque a base do nosso modelo societário são as pessoas.
04:22Então é um modelo altamente inclusivo,
04:24que tem se aperfeiçoado e modernizado, principalmente no aspecto da governança e da gestão.
04:28Bom, Carlão, as cooperativas no Espírito Santo, elas começaram principalmente no campo, na roça, né?
04:35Mas hoje, como você falou, a maior empresa, se é que a gente pode chamar assim do Espírito Santo,
04:41é o Cicobi, uma cooperativa de crédito que atende todo mundo, né?
04:46Sim.
04:46Onde estão hoje as cooperativas do Estado? Estão só na roça, mas ou já ganharam a cidade?
04:51Como é que está isso? Como é que está essa divisão?
04:53O cooperativismo capixaba, igual, da mesma forma que o cooperativismo brasileiro,
04:57ele nasceu no interior.
04:59Ele nasceu no interior do Brasil e no interior do Espírito Santo.
05:03Aqui iniciamos com as cooperativas Agro.
05:05A cooperativa mais antiga em atuação no Estado do Espírito Santo
05:09é a cooperativa de laticínio Selita.
05:11Tem 86 anos de idade, 86 anos de atividade.
05:15E assim foram as cooperativas.
05:17Mesmo o Cicobi, o Cicobi nasceu no interior do Estado do Espírito Santo.
05:21Nos últimos anos, as cooperativas ganharam as regiões metropolitanas,
05:25em especial a região metropolitana da Grande Vitória,
05:28vindo para cá e se fortalecendo.
05:30Essas cooperativas de crédito, que eram cooperativas segmentadas,
05:34hoje se tornaram cooperativas de livre admissão.
05:36Qualquer pessoa física, qualquer pessoa jurídica pode se tornar associado,
05:40por exemplo, dos COB, dos crédito, da Cressol,
05:43são cooperativas de livre admissão.
05:46Como é que a OCB vê o momento econômico do Espírito Santo?
05:51Esse momento econômico que a gente está vivendo hoje, agora.
05:53Ah, muito positivo.
05:54O ciclo Educa o Espírito Santo, que nós capixabas vivemos nos últimos 24 anos,
06:01é um ciclo muito positivo.
06:02O Espírito Santo saiu das páginas policiais
06:05para se tornar um modelo de exemplo de governança,
06:09de bom exemplo de governança e gestão para todo o Brasil.
06:12Nós costumamos dizer que o Espírito Santo é o Brasil que dá certo, e é verdade.
06:17Os indicadores aqui do poder público, não só do poder público estadual,
06:21como de diversas prefeituras, são indicadores muito positivos.
06:25Isso faz com que o ambiente de negócio se torne mais tranquilo, mais próspero,
06:30bom para a iniciativa privada, para o setor produtivo.
06:32Essa construção do poder executivo, poder judiciário, poder legislativo,
06:37administrativo, ministério público, iniciativa privada, mídia.
06:42No Espírito Santo nós vivemos um momento muito feliz nos últimos anos
06:45e os capixabas, graças a Deus, nós temos colhido bons resultados com isso.
06:50Onde é que estão as oportunidades para as cooperativas no Espírito Santo hoje?
06:55As oportunidades estão em diversas áreas de negócios.
06:58Continuamos tendo muitas oportunidades no agro, oportunidades no setor creditício,
07:03no setor financeiro, oportunidades no setor de saúde, saúde médica e odontológica,
07:08setores médicos, prestadores de serviço, terapeutas, psicólogos,
07:11oportunidades no setor de habitação, no setor de transporte, no setor educacional.
07:15As oportunidades são inúmeras.
07:17E novas oportunidades, como por exemplo, a constituição da primeira cooperativa de turismo
07:21do Estado do Espírito Santo foi constituída com apoio da OCB e do SEBRAE,
07:25os atos constitutivos foram arquivados na Junta Comercial no mês passado
07:29e ela já está, daqui a alguns meses, estará em plena atuação no Estado do Espírito Santo
07:34e que sai em todo o Brasil.
07:36Então, você acha que pela sua experiência e do ponto de vista de empreendedorismo mesmo,
07:43você acha que a gente está no momento do turismo no Estado?
07:45Ah, sem dúvidas, estamos.
07:46O turismo se tornou, inclusive, para nós do SEBRAE, a nossa pauta estratégica
07:53e os investimentos do SEBRAE neste ano de 2024 e no próximo BN de 2025, 2026,
07:59será principalmente para o setor de turismo que vai alavancar muito o desenvolvimento do nosso Estado.
08:04Importante dizer que com o advento da reforma tributária,
08:08o Espírito Santo sairá prejudicado em alguns pontos,
08:11mas nós temos, com o Estado que nós temos hoje totalmente saneado,
08:16com toda essa articulação e construção que nós vivemos nos últimos 24 anos,
08:21o turismo será, sem sombra de dúvida, um vetor econômico muito importante para o Estado.
08:26E qual o papel da OCB na hora de fomentar e incentivar esse desenvolvimento do turismo no Estado?
08:32Por exemplo, foi constituída agora a primeira cooperativa de turismo do Estado do Espírito Santo.
08:37Então, primeiro papel, as cooperativas financeiras terão um grande papel.
08:41As cooperativas de saúde, um grande papel.
08:44As cooperativas de infraestrutura, um grande papel.
08:47Nós, juntos, teremos oportunidades, as cooperativas agroídem,
08:51nós teremos oportunidade de estarmos inseridos,
08:54não só no modelo societário nosso, diretamente com uma cooperativa de turismo,
08:57mas com outras cooperativas de outros ramos de atividade,
09:00ajudando a desenvolver esse setor, participando do desenvolvimento do turismo,
09:05que será, sem sombra de dúvidas, a bola da vez no Estado.
09:08Legal. Vamos agora ao primeiro quadro do nosso programa Valores,
09:11o quadro Dica de Valor.
09:18Carlão, qual o ativo do Estado tende a dar um bom retorno?
09:25Ativo do Estado que tende a dar um bom retorno?
09:28É isso aí.
09:30Infraestrutura.
09:30Por quê?
09:31Porque o Espírito Santo ainda é um pouco carente na questão de infraestrutura.
09:37Quem estiver investindo em infraestrutura, com certeza terá um bom retorno.
09:43Construção civil também.
09:45Legal.
09:46Então, as dicas aí.
09:47Carlão, qual é a relação da OCB com o empresário capixaba?
09:51Como a instituição se alinha às necessidades do mercado?
09:55A melhor possível.
09:57A OCB com a entidade do nosso modelo societário está inserida no setor produtivo.
10:03A nossa relação com as entidades do setor produtivo é a melhor possível.
10:07A mais harmônica possível e de parceria e construção.
10:11O que você acha que falta para o empresário capixaba?
10:17Absolutamente nada.
10:18Nada?
10:19Não, nada.
10:20O empresário capixaba está preparado.
10:22Sempre dá para melhorar alguma coisa.
10:24Eu posso dizer um pouco de ousadia.
10:26É?
10:26Um pouco de ousadia.
10:28Alguns empresários, alguns segmentos são muito tímidos.
10:31Outros são muito ousados, mas alguns segmentos são tímidos.
10:35Mas o empresariado capixaba é um empresariado que tem participado ativamente da economia do Estado
10:40e também dando bons exemplos do Brasil afora.
10:42Mas ainda falta para alguns setores um pouco de ousadia.
10:46Que setores você acha que casariam bem com ousadia nesse momento que a gente vive?
10:51O setor de infraestrutura, o setor do agro.
10:55Mais ousadia no agro?
10:56É, mais ousadia no agro.
10:58Que já está bem avançado.
10:59Então, é isso que eu ia te falar.
11:00O agro no Espírito Santo responde por um terço do PIB do Espírito Santo hoje, né?
11:04Mas podemos industrializar mais ainda do que industrializamos.
11:08Ainda estamos baseados...
11:09O agro do Espírito Santo a gente se baseia muito na questão da matéria-prima.
11:12Nós podemos e devemos nos tornarmos um agro mais industrializado.
11:17Qual o papel da OCB nessa virada de chave?
11:20Nós temos, por exemplo, com nossas cooperativas do ramo agro, nós temos vivenciado e trocado
11:25experiências com o nosso povo do Paraná e Santa Catarina, que faz um trabalho lindo
11:30nesse setor do agroindustrial.
11:32Nós estamos trazendo essas experiências, trocando, para que nós possamos aprender e implementar
11:37aqui o mesmo que eles fizeram lá.
11:40Você acha que o nosso caminho para ousar e para mudar essa chave do agro passa pelo
11:46café?
11:47Porque é o nosso principal produto, não tem jeito.
11:49E a gente também tem um movimento muito forte e muito grande de empresas criando plantas
11:55aqui de café solúvel, de café em cápsula.
11:59Você acha que esse é o primeiro caminho?
12:01É por aí que a gente vai?
12:02Sim, sem dúvidas.
12:04Café, pimenta, macadâmia, açaí, tilápia, gengibre, mamão.
12:12Nós temos produtos dentro da cidade.
12:14O Espírito Santo produz quase tudo, graças a Deus, né?
12:16Nós somos um estado muito abençoado com a agricultura bastante pujante, apesar de ser
12:22uma estrutura muito semelhante à de Santa Catarina, no setor de micro lotes, agricultura
12:27familiar muito forte.
12:28Mas eu acho que o café naturalmente é a ponta de lança da economia do agro do Estado
12:34do Espírito Santo.
12:35A maior planta industrial de café solúvel do mundo está sendo construída aqui no
12:38Estado do Espírito Santo.
12:39A maior cooperativa de café conilon do mundo é a capixaba, com a abril de São Gabriel
12:43da Palha.
12:45E tem dinheiro para as cooperativas se desenvolverem no Estado?
12:49Tem, tem dinheiro.
12:50As cooperativas estão bem capitalizadas e existem recursos nos bancos estatais e nas
12:54cooperativas financeiras.
12:56Tem dinheiro, tem recurso.
12:58E você falou onde é que estão esses recursos, né?
13:00Tem nas cooperativas financeiras, nos bancos estatais, nos bancos privados.
13:05E qual é o papel da OCB na hora de ligar essas pontas?
13:09A OCB tem papel para fazer essa ligação, de intermediar?
13:12Como é que funciona isso?
13:13Nós temos dentro da estrutura do sistema OCB Espírito Santo, nós temos uma assessoria
13:17de relações institucionais, uma assessoria de acesso ao mercado.
13:22Ambas trabalhando em conjunto, nós buscamos oportunidade para as nossas cooperativas fazendo
13:26esses links.
13:28Você, estando na OCB, a OCB faz essas análises de onde o empresário deve investir ou poderia
13:35investir para ter um retorno maior?
13:37Fazemos para as nossas cooperativas.
13:39Como é que funciona isso?
13:40Como é que são esses estudos de mercado?
13:42Esses estudos são feitos com o apoio da nossa OCB Nacional, onde nós identificamos
13:47oportunidade de negócios no Espírito Santo.
13:50E quando identificamos, nós alertamos, chamamos as nossas cooperativas, conversamos e indicamos
13:55os caminhos.
13:56Lógico que a decisão final é soberana das cooperativas.
13:59Nós indicamos, sugerimos, orientamos, mas a decisão final é da cooperativa.
14:04Mas aí você já deu um spoiler aí, que você citou um monte de produto aí, principalmente
14:08do agro, você citou tilápia, mamão, macadâmia, macadâmia inclusive, gengibre, pimenta.
14:14O que a gente tem de potencial?
14:16Como é que a gente pode transformar tudo isso em produto semi-industrializado ou industrializado?
14:22Porque o café a gente sabe, tem o café solúvel, tem o café em cápsula, beleza.
14:25Mas e esses outros produtos, como é que a gente pode fazer isso?
14:28Nós podemos trabalhar tanto na venda in natura nacional e na exportação, ok?
14:34Já é feito e será turbinado e nós podemos também agroindustrializar diversos desses produtos
14:43com subprodutos.
14:45Eu não posso...
14:47Existem questões estratégicas que estão sendo estudadas.
14:49É isso que eu gosto, Carlão.
14:51É dessas coisas que eu gosto.
14:53Pode falar, pode falar para a gente.
14:55Existem questões que estão sendo estudadas, mapeadas, estudadas com profundidade.
15:00E eu lhe garanto que vêm boas novidades aí, oriundas do cooperativismo.
15:04E isso, a gente falando do agro ou de uma forma geral?
15:07Do agro e de uma forma geral também.
15:10Mas nesse sentido, a OCB está preocupada em tornar os produtos com um valor agregado maior?
15:17Perfeitamente.
15:17É isso mesmo.
15:18Um maior valor agregado aos produtos das nossas cooperativas agro.
15:21E o que significa isso para a ponta e para o Estado de uma forma geral?
15:26Aumenta o faturamento das cooperativas e, consequentemente, dos seus cooperados.
15:29É o ganha-ganha.
15:30É bom para todo mundo.
15:31E, obviamente, se recolhe também mais impostos e tributos.
15:34Legal.
15:35Vamos ao quadro Valores Inegociáveis.
15:43Carlão, quais são os valores que um executivo precisa ter e sustentar, independente do momento?
15:51Ética, transparência, honestidade.
15:55São inegociáveis.
15:57São questões, valores inegociáveis.
15:59Por quê?
15:59Porque, sem isso, nada vai à frente.
16:02Nada tem valor.
16:03Você não consegue fazer nenhuma gestão no poder público ou na iniciativa privada se você negociar esses valores.
16:10O valor da transparência, da honestidade, da ética, da probidade.
16:15E esses valores são inegociáveis.
16:17Do diálogo.
16:18E a gente teve uma experiência, estava falando, há pelo menos 25 anos, mais ou menos,
16:24a gente teve uma experiência ruim no Espírito Santo, em relação ao que passava por esses valores.
16:29Tivemos, tivemos uma experiência muito ruim.
16:32Um passado, um momento ruim, onde as cooperativas tiveram, algumas cooperativas tiveram a sua governança e gestão muito prejudicadas.
16:40cooperativas se envolveram com coisas ruins e essas cooperativas vieram a serem liquidadas e deram prejuízo aos seus cooperados.
16:48Um momento ruim do cooperativismo capixaba já superado, graças a Deus, com muito trabalho e esforço do sistema OCB e
16:55das nossas cooperativas, que não entraram por esse caminho.
16:58Depois disso, a OCB se preocupou em criar algum tipo de mecanismo para esse tipo de coisa não acontecer mais?
17:04Sim, nós criamos a Certificação de Regularidade Técnica, a CRT.
17:09Depois disso, nunca mais houve um problema similar no Estado do Espírito Santo.
17:12Nós resolvemos que, num sistema que nós podemos chamar de conformidade, de compliance interno, nós somos muito rígidos no acompanhamento
17:26das nossas cooperativas anualmente,
17:28no acompanhamento praticamente online, exigindo delas um comportamento ético, não só legal, mas práticas éticas no seu dia a dia.
17:36E isso reduziu de forma, sim, impressionante os problemas da cooperativa Incapechaba.
17:41Nós realmente fizemos uma atuação relevante, diferente até de outras unidades do sistema OCB no Brasil.
17:47Nós temos uma atuação muito presente com nossas cooperativas, de orientar, de representar, de assessorar, de capacitar e também monitorar
17:59essas cooperativas através da Certificação de Regularidade Técnica.
18:04Legal. Carlão, como é que é a relação da OCB com os governos hoje, federal, estadual e municipais?
18:10Você sabe que a gente esteve aqui no programa Valores com o Bento Venturim, que é presidente do Cicobi, e
18:16eu fiz essa mesma pergunta para ele.
18:17Ele falou assim, ó, essa relação institucional é a OCB que faz. Como é que é essa relação hoje da
18:23OCB?
18:23Uma das maiores lideranças do cooperativo Incapechaba é o nosso Bento Venturim.
18:27A nossa relação com o poder público federal, estadual e as prefeituras, seja executivo ou câmaras municipais.
18:35E também podemos colocar poder judiciário e ministério público.
18:38A melhor relação possível. Nós temos uma relação republicana com todas essas instituições, com todos os atores.
18:44OCB, Espírito Santo, conversa com o governador, com todos os seus secretários, com todos os seus líderes políticos,
18:51com todos os 30 deputados estaduais, com os 10 deputados federais, com os 3 senadores, conversamos com os ministérios, com
18:59o presidente da república,
19:00com muita tranquilidade, naturalidade, com muita firmeza, sempre de forma transparente e republicana, em defesa da agenda do cooperativismo.
19:09Sem nenhum problema.
19:10Por que essa conversa com esses entes públicos é importante?
19:13É importante para que o ente público conheça o nosso modelo societário, conheça o cooperativismo, conheça o COP, conheça os
19:20nossos resultados.
19:22Então nós mostramos sempre de forma constante para eles e para os seus assessores e estabelecemos uma agenda de trabalho
19:29e de diálogo.
19:30Às vezes as agendas andam numa velocidade boa, às vezes não andam na velocidade que nós gostaríamos.
19:36Nós recebemos, às vezes, alguns nãos e a comum é da democracia, como também, de vez em quando, a gente
19:42obtém alguns sims, alguns avanços muito importantes.
19:45Mas, Edu, sempre de forma republicana e transparente. Isso é muito importante.
19:51Isso a história também ensinou para o OCB, a gente viveu períodos que não eram tão republicanos assim.
19:58Mas essas agendas conseguem andar hoje, você falou que algumas andam mais rápido, outras mais devagar, mas elas estão conseguindo
20:06andar no sentido de levar as cooperativas do Espírito Santo ao patamar que elas querem chegar hoje?
20:12Sim, sim. Na grande maioria das vezes, as nossas agendas estão andando muito bem.
20:16A prova agora foi na questão da reforma tributária no Congresso Nacional.
20:20Nossa agenda andou surpreendentemente muito bem, apesar de poderosos adversários que nós temos do nosso modelo societário, e isso é
20:28do jogo, é normal, é da democracia, concorrentes adversários do nosso modelo societário, em diversos campos, principalmente cooperativismo de saúde,
20:37agro e cooperativismo financeiro, mas nossa agenda avançou muito no Congresso Nacional.
20:40Ainda temos uma batalha importante no Senado Federal para que possamos manter as conquistas que nós obtivemos na Câmara, para
20:47que possamos avançar em alguns ajustes importantes no agro, principalmente no ramo saúde, mas com muito diálogo no Brasil inteiro
20:54e aqui no Espírito Santo nós vamos conseguir.
20:57E, nos nossos diálogos com o Poder Executivo do Estado do Espírito Santo, as coisas têm avançado muito. Nenhuma reclamação
21:02a fazer.
21:03Legal. E quais são os maiores desafios para as cooperativas hoje no Estado?
21:08O desconhecimento do nosso modelo societário, o desconhecimento do cooperativismo por grande parte da população, ainda é o nosso maior
21:16desafio.
21:16E como é que resolve isso?
21:18Nós temos estabelecido, feito algumas campanhas publicitárias, estamos estudando um novo modo de operandes, onde nós podemos tornar mais conhecidos
21:28os benefícios do cooperativismo para a sociedade.
21:30Não é fácil, não é coisa simples, é complexa, exige muitos recursos financeiros e nós não temos esses recursos financeiros
21:39disponíveis.
21:40Mas, com muita criatividade, com apoio e parceria das cooperativas, nós estamos aí construindo uma série de ações, principalmente mais
21:52visíveis a partir de 2025 e 2026,
21:55onde vamos tornar o nosso modelo societário mais conhecido da população capixaba.
21:59Por que você acha que a população precisa conhecer esse modelo societário melhor?
22:03Porque o nosso modelo societário, quem conhece se apaixona.
22:07Quem conhece se apaixona.
22:08Quem é consumidor de produtos e serviços de cooperativa, quem é cliente, consumidor, se apaixona.
22:14Eu, por exemplo, Edu, eu sou 100% associado de uma cooperativa financeira.
22:19Eu não movimento em nenhuma fintech.
22:22Eu não movimento o Carlão Pessoa Física.
22:24Não movimento nada em nenhum banco estatal, nenhum banco privado.
22:27Os meus recursos estão 100% em uma cooperativa financeira.
22:32E é muito diferente.
22:34É diferente o atendimento.
22:36É diferente a segurança.
22:40É diferente o carinho.
22:42É diferente...
22:43Eu sou dono da cooperativa.
22:45Então, o resultado da cooperativa...
22:47Eu participo do resultado da cooperativa.
22:49Do retorno das sobras, de parte das sobras, para o meu capital social.
22:53É muito diferente.
22:55Não tem comparação.
22:57Você está vivenciando o modelo societário do COP e do que você está falando.
23:02O capixaba, com o tempo, ele vai aprender.
23:04Às vezes, ele senta na mesa do café de manhã dele e ele está consumindo produtos de cooperativas
23:09que vêm lá da base da agricultura familiar, que é industrializado, vem para a mesa.
23:16E ele está ali se alimentando, às vezes, de um leite, de um queijo, de um iogurte, de
23:20uma bebida láctea, de um requeijão.
23:22E aquilo vem da agricultura familiar, do pequeno produtor, através da cooperativa.
23:27Nosso modelo societário possibilitou, para muitos capixabas, para você ter ideia, a aquisição
23:32da sua casa própria, através do Inocops.
23:35O Inocops, grandes bairros da Grande Vitória.
23:38Uma parte do Jardim da Penha, Jardim Camburi, grandes bairros da Serra, Barcelona, Serra
23:44Dourada, Laranjeiras, bairros de Vila Velha, Novo México, Araçaz, Coqueral de Itaparica,
23:49Boa Vista, foram feitos por cooperativas habitacionais, pelo Inocops.
23:54Então, muitos capixabas, milhares de capixabas, hoje, possuem seu imóvel, do sonho da casa
23:59própria, realizado através do cooperativismo da cooperativa habitacional, por exemplo.
24:04Legal.
24:05Pela sua experiência de mercado, o que você acha que o empresário capixabas precisa
24:10ter de qualificação para aproveitar as oportunidades que a gente tem?
24:17Ele precisa de estar muito focado na questão da inovação.
24:22Inovação.
24:23Ele precisa de estar qualificado na questão da inovação.
24:26É muito importante.
24:28Todo executivo capixabas está atualizado na questão da inovação.
24:32Outra questão importante, se aperfeiçoar na questão da relação de pessoas.
24:38A gestão de pessoas, hoje, faz uma diferença muito grande.
24:41E, cada vez mais, no setor produtivo, vai ficar mais difícil a questão da mão de obra,
24:46da retenção de bons talentos.
24:48E aí, exige do executivo, além do conhecimento financeiro, do conhecimento orçamentário, da questão da estratégia, da inovação,
24:58exige de todos os executivos que eles tenham uma boa gestão de pessoas.
25:03Isso é muito importante.
25:05E isso vale para qualquer empresário?
25:07Não só o empresário que está ligado a uma cooperativa?
25:10Todos os empresários de todos os setores, das grandes, médias e pequenas empresas,
25:15se você não tiver, não souber fazer a gestão de pessoas bem feita, você não vai reter talentos.
25:22E quem?
25:22As máquinas não funcionam sozinhas.
25:25As máquinas, os computadores, as máquinas.
25:27As pessoas fazem a diferença.
25:30E, nisso, o cooperativismo está se especializando cada vez mais de fazer uma boa gestão dos seus colaboradores
25:37e dos cooperados, das cooperativas.
25:39Vide os resultados apresentados na última pesquisa de GPTW do Espírito Santo,
25:43onde o cooperativismo deu um show.
25:45E o sistema OCB também.
25:47E aí, falando disso, a OCB se preocupa também com esse tipo de formação?
25:52Oferece algum tipo de formação para o empresário, para o gestor, para o microempresário, a pessoa que está começando?
25:58Como é que funciona isso?
25:59O sistema OCB oferece para as cooperativas, para os colaboradores e cooperados das cooperativas.
26:04O SEBRAE para o MIC pequeno empreendedor.
26:06O SEBRAE para as cooperativas.
26:08O nosso braço de capacitação, nós temos um S, o SESCUP, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo.
26:15O SESCUP é o braço que faz as capacitações e treinamentos para os colaboradores e cooperados das cooperativas capixabas e
26:22brasileiras.
26:23Você acha que a gestão, a gestão de pessoas, os recursos humanos, está no foco da OCB?
26:30Está no foco desse sistema que capacita os empresários?
26:35Total, total. Gestão de pessoas tem sido o ponto número um nosso, a mesma coisa com o complice.
26:41Complice, ética, profissionalismo, melhoria da governança e da gestão e gestão de pessoas.
26:49Para nós a mesma importância, gestão de pessoas e complice.
26:52Por que você acha que tudo isso é tão importante assim, Carlão?
26:55Sem essas coisas estarem funcionando plenamente, nenhuma cooperativa, nenhuma sociedade cooperativa vai avançar.
27:01Se não houver um rígido controle no complice e uma boa gestão de pessoas.
27:06Uma coisa anda de mãos dadas com a outra.
27:08Sempre com ética, probidade e transparência.
27:11É assim que nós temos crescido nos últimos anos.
27:13Legal. Vamos agora ao quadro Busca de Valores.
27:19Busca de Valores.
27:22Carlão, na sua opinião, o que a dinâmica atual do mercado exige de profissionais bem-sucedidos?
27:31Que sejam profissionais principalmente que tenham um bom conhecimento técnico, conhecimento técnico e habilidade no que ele se condiciona a
27:45realizar e que ele tenha habilidade emocional.
27:49Mais uma vez, as duas coisas têm que andar juntas.
27:52Competência técnica com habilidade emocional.
27:55O mercado exige isso de todo.
27:57Você que é jovem, que está nos ouvindo.
28:00Competência técnica e habilidade emocional.
28:05Como é que consegue isso?
28:07Não é fácil.
28:08É complexo.
28:09Não é fácil.
28:09Às vezes você encontra um colaborador, Edu, que ele tecnicamente é fera.
28:15Ele te entrega coisas incríveis.
28:18Mas emocionalmente ele é muito frágil.
28:22Emocionalmente ele é muito frágil.
28:23Então isso é um problema.
28:24Isso com o tempo é um problema.
28:25Ou o inverso, ele é muito bom emocionalmente, bem estável, mas tecnicamente ele é muito frágil.
28:33Também não dá.
28:34Vai te criar um problema a longo prazo.
28:35Ele é o boa praça apenas.
28:37Então tem que ter essa junção de fatores.
28:39Uma coisa andar ao lado da outra.
28:41Competência técnica com competência com equilíbrio emocional.
28:45E equilíbrio, né?
28:46Equilíbrio nessas duas áreas, né?
28:48Equilíbrio sempre.
28:49Aliás, equilíbrio é a chave de tudo na vida.
28:51É verdade.
28:52Carlão, como é que as lideranças do setor cooperativista podem fazer a diferença no Estado?
28:59Fazendo o que estão fazendo.
29:00Fazendo um cooperativismo forte, um cooperativismo empujante, um cooperativismo moderno, inovador, sério, de resultados.
29:08Esse trabalho das lideranças, dos seus gestores, das lideranças, dos líderes como o Bento, como o doutor Fabiano Pimentel, como
29:16o Denilson, como o Bachanello, como o doutor Pedro, presidente do sistema CB.
29:19Essas lideranças fazem a diferença no cooperativismo.
29:23São exemplos e através do exemplo, na Ilso, através do exemplo que eles emanam, é que o cooperativismo tem avançado.
29:31Você acha que o exemplo tem um peso maior do que qualificação, do que relacionamento?
29:36Tem.
29:37Exemplo tem.
29:38Por quê?
29:39Exemplo arrasta.
29:40Exemplo arrasta.
29:41Exemplo é muito importante.
29:42Quando a base olha que um líder, o presidente, o diretor da cooperativa, o diretor executivo, o CEO da cooperativa,
29:51ele tem características, ele é guerreiro, ele é preparado tecnicamente, ele é ético, ele é transparente, ele é humilde, ele
30:00faz entregas de qualidade e ao mesmo tempo ele tem postura ética e retocável, isso faz uma diferença grande, muito
30:07grande.
30:07E o cooperativismo, graças a Deus, tem feito isso aqui no Estado do Espírito Santo.
30:11E muita gente também de outras empresas do setor produtivo que não são cooperativas, muitas lideranças e muita gente do
30:18poder público tem muita liderança política no Espírito Santo, séria e respeitável, com credibilidade.
30:26Carlão, o sistema, você já deu um spoiler aí, já falou alguma coisa, mas você acha que o sistema cooperativista
30:32está preparado para a reforma tributária?
30:35O que você acha que vem por aí?
30:37Nós estamos muito preparados, nós tivemos embates duríssimos na Câmara dos Deputados, conseguimos não sair muito bem, ainda há pontos
30:47para serem ajustados no Senado Federal,
30:50temos feito um trabalho intenso a nossa OCB Nacional, com as unidades estaduais do sistema OCB, em particular o sistema
30:56aqui, OCB Espírito Santo.
30:58Queria agradecer de público aqui os nossos 13 parlamentares muito sensíveis à agenda e à causa do cooperativismo, à agenda
31:05e à causa da micro e da pequena empresa, queria agradecer.
31:08Então nós temos excelente diálogo e nós temos sim conseguido avanços significativos, a manutenção de coisas importantes para nós e
31:16avanços significativos que vão dar um fôlego, uma competitividade maior para o nosso modelo societário.
31:23Mas você acha que já está tudo definido ou algumas coisas estão em negociação?
31:28Não, não que esteja, veja bem, aprovamos, foram aprovadas coisas importantíssimas na Câmara dos Deputados, mas agora está no Senado
31:36e nós podemos, de repente, perder algumas das conquistas que nós tivemos na Câmara ou deixarmos de avançar.
31:43Então não tem nada definido ainda, o jogo ainda não terminou, longe disso, estamos na metade do segundo tempo e
31:53ainda vai ter prorrogação.
31:55Então nós estamos atentos e vigilantes 24 horas por dia.
31:58Você acha que a reforma tributária é uma coisa boa que vai acontecer no país?
32:01É, é boa. Ela poderia ser melhor, nós da OCB julgamos que ela poderia ser melhor se fosse a reforma
32:08tributária com uma simplificação e redução da carga tributária.
32:14Isso seria o sonho de todo brasileiro e nós do setor produtivo.
32:19Infelizmente, estamos tendo uma reforma tributária apenas de simplificação e não de ordem de redução da carga.
32:28Mas a vida é assim mesmo, nem tudo, nem tudo que nós sonhamos nós vamos conseguir.
32:33O céu, o ideal era que tivéssemos no Brasil, um país com a simplificação tributária, uma redução da carga tributária.
32:42Para todos, do setor produtivo, para os empregados, para todo mundo.
32:45E uma redução do tamanho do Estado.
32:48Não foi possível, conseguimos apenas o avanço na simplificação.
32:52Mas vamos em frente.
32:53Você acha que o Estado é grande demais?
32:54Muito, muito grande. O Estado brasileiro é muito grande e ineficaz em muitos pontos.
32:59Infelizmente.
32:59Como é que muda isso?
33:01É difícil. O Estado, o Congresso teria que encarar, por exemplo, a reforma administrativa.
33:07A reforma administrativa, a reforma do RH do Estado é uma pauta tão importante quanto a reforma tributária.
33:14E ela, infelizmente, não é encarada como deveria ser.
33:17É um assunto que envolve, mexe com muitas corporações, do setor público e é muito complexo.
33:24Mas é um assunto que um dia o Brasil vai ter que se encontrar em enfrentar e discutir.
33:30O tamanho do Estado, o RH do Estado tem que ser reformulado.
33:34O peso, a sociedade brasileira, hoje e no futuro, ela não irá aguentar o peso do Estado,
33:41que é muito grande e, em alguns pontos, ineficaz.
33:47Carlão, como é que deve ser a relação de uma instituição como a OCB com agentes políticos?
33:53E como é que é a ação política da OCB?
33:56Como é que deve ser a ação?
33:58Nós temos que, anualmente, nós apresentamos a agenda institucional do ano para os parlamentares,
34:04federais e estaduais.
34:05Os principais pontos de reflexão esse ano são esses, esses, esses, esses aqui.
34:11E conversamos.
34:12E apontamos para eles e sugerimos e defendemos as razões que nós queremos alterações, ajustes.
34:18Como é que define essa agenda?
34:19A agenda é definida junto com as cooperativas, em nível estadual,
34:22depois levada para a nossa OCB nacional.
34:24O que é federal, tema federal?
34:26A OCB nacional faz o trabalho com a ajuda das unidades estaduais.
34:29Lógico que nós conversamos com os parlamentares da nossa base, do nosso Estado,
34:33e a agenda estadual é feita pela OCB Espírito Santo, junto à Assembleia Legislativa
34:37e aos vereadores dos 78 municípios.
34:39As prioridades são estabelecidas e nós começamos a dialogar e conversar
34:43e tentamos sensibilizar os parlamentares.
34:46Nem sempre é um trabalho fácil, é um trabalho complexo.
34:49Às vezes, o parlamentar e sua assessoria não compreendem o nosso modelo societário,
34:54mas nós estamos sempre aperfeiçoando esse diálogo.
34:58E, repito, ele deve ser feito sempre de forma republicana e ética em cima da agenda.
35:04E nós, da OCB Espírito Santo, conversamos com todos os atores de extrema-direita,
35:08do centro, da direita, da esquerda e da extrema-esquerda.
35:11Nós conversamos com todos os atores políticos da mesma forma,
35:16com a mesma gentileza, com a mesma cortesia, com a mesma cordialidade e o mesmo respeito.
35:21A Assembleia Legislativa tem uma comissão de cooperativismo.
35:24Comissão Permanente de Cooperativismo é a única Assembleia do Brasil
35:28que tem uma comissão permanente de cooperativismo.
35:30Como é que isso é importante para as cooperativas, para a OCB?
35:32É importante porque lá naquele fórum da Comissão Permanente de Cooperativismo
35:35nós discutimos os principais pontos da legislação e dos temas inerentes ao nosso modelo societário
35:41aqui no Estado do Espírito Santo e alguns temas também do Executivo,
35:44que às vezes estão agarrados, estão travados.
35:47Nós levamos para discutir e chamamos o Executivo para discutir naquele colegiado.
35:51Faz diferença? Já fez diferença? Como é que é? Como é que você avalia essa situação?
35:55Muita diferença. Em vários pontos fez muita diferença em prol do cooperativismo.
36:00Vários debates de relevância foram feitos naquele colegiado
36:04e várias coisas avançaram por conta desses debates.
36:07Foi muito importante.
36:08É um espaço bacana que a OCB levou a ideia para a Assembleia Legislativa muitos anos atrás
36:14e fomos agraciados pelas lideranças para que tenha, mais uma vez, repito,
36:20a única Assembleia Legislativa do Brasil que tem uma Comissão Permanente de Cooperativismo.
36:24Legal. Carlão, o que você pensa sobre benefícios fiscais?
36:27Falamos de reforma tributária.
36:29Sabemos que a partir de 2030 os benefícios fiscais começam a ser eliminados até 2032
36:38e o Espírito Santo sempre foi muito ligado a benefícios fiscais.
36:42O Fundap para importação, hoje temos o Compete, temos o Invest.
36:47O que você pensa sobre benefícios fiscais?
36:50Os benefícios fiscais foram muito importantes para o desenvolvimento do Espírito Santo
36:54e de vários estados do Brasil.
36:55Tiveram o seu momento.
36:57Vão fazer falta.
37:00Vão fazer falta.
37:00estados, eu acho que estados, que foram prejudicados lá atrás, na história brasileira,
37:06por questão da sua geografia, como foi o Espírito Santo.
37:11Então, foi importante para o Espírito Santo, como foi importante para diversos estados,
37:15em algum momento nós termos os incentivos fiscais.
37:18Mas, numa reforma tributária justa, nós concordamos que eles têm que acabar.
37:25Infelizmente, não tem jeito.
37:27É questão de que sejamos coerentes.
37:30Sabendo disso, você acha que a gente tem condição de se preparar para essa perda?
37:36Como é que a gente pode se preparar para isso?
37:38E qual o papel da OCB nessa preparação?
37:41Vamos lá.
37:42O Estado tem se preparado muito bem.
37:44O Estado do Espírito Santo não é nem nota A, agora é nota A+.
37:48Exatamente.
37:49Então, o Estado fez o dever de casa, está fazendo o dever de casa.
37:53Temos que aplaudir aqui.
37:54Tanto o governador Renato Casagrande, como o ex-governador Paulo Artung.
37:58Parabéns.
37:59Ambos fizeram o dever de casa.
38:00Esses 24 anos foram muito importantes para a sociedade capixaba.
38:04As empresas devem fazer o dever de casa e as cooperativas estão fazendo o dever de casa.
38:09Novos espaços se abrirão.
38:11Novas janelas de oportunidade nós teremos.
38:14Por exemplo, teremos janelas de oportunidade no turismo.
38:18Por exemplo, um dos setores que se abrirão.
38:20Pode ser por aí, por esse caminho, o desenvolvimento do Estado do Espírito Santo.
38:24Um Estado modernizado.
38:26Um Estado com as contas em dia, com a condição fiscal em dia.
38:31Empresas capitalizadas, empresas organizadas, bem geridas, cooperativas organizadas, bem geridas.
38:37Nós não temos que ter medo do futuro.
38:39Esse futuro não pode nos assustar.
38:42Estamos nos preparando para esse futuro.
38:44E se Deus quiser, vamos em frente.
38:47Com muito otimismo.
38:48Pé no chão.
38:49Existem dificuldades?
38:50Existem.
38:51Existem obstáculos?
38:52Sim.
38:53Desafios?
38:53Sim.
38:54Mas todos, todos, todos nós, com muita habilidade, com muita garra, com muita determinação,
39:01nós vamos superar e vamos continuar avançando o Estado do Espírito Santo, as empresas e as cooperativas.
39:08Legal.
39:09Vamos ao quadro Valores do Futuro.
39:16Carlão, qual o investimento realizado hoje, agora, que vai dar resultado real daqui a 25 anos?
39:25Investimento em pessoas.
39:27Por quê?
39:29Porque são esses jovens de agora que farão a diferença daqui a 25 anos, no Estado do Espírito Santo, no
39:36Brasil e no mundo.
39:37O investimento em pessoas, o investimento na redução da pobreza, na redução da desigualdade.
39:44Esses investimentos são importantes para darem resultados daqui a 25 anos.
39:48A reforma do Estado, a reforma administrativa do poder público, a reforma do poder público em nível federal, estadual.
39:56Você considera isso um investimento?
39:57Ah, é um investimento.
39:59Se os congressistas tiverem, enxergarem dessa forma, a redução do tamanho do Estado, com certeza vai ser um grande investimento
40:07para as próximas gerações.
40:08Carlão, o que tem do Carlão no comando da OCB?
40:15Alegria, determinação, energia positiva, espírito de conciliação e paixão pelo cooperativismo.
40:27Legal. Você acha que a política pode atrapalhar o cooperativismo?
40:32Sim, pode. Estamos sempre atentos à política. Sempre.
40:36Como é que isso pode acontecer?
40:38A política pode atrapalhar todo cidadão brasileiro, para o cooperativismo.
40:42Por exemplo, um governador, um prefeito, um parlamentar, um membro do Ministério Público que não conhece o nosso modelo societário.
40:49E por desconhecimento, por desconhecimento, não por maldade, por desconhecimento, nos prejudicar num ato, numa atitude.
40:57Então, pode nos atrapalhar.
40:58Para isso, nós fazemos um monitoramento diário e sempre estamos dialogando com as lideranças políticas,
41:04mostrando o nosso modelo societário, o que nós estamos fazendo, o que nós estamos construindo,
41:08o que nós fazemos para a sociedade, para os cooperados e para a sociedade,
41:11o que nós representamos e a OCB faz esse papel em nome de todas as cooperativas, de todos os ramos
41:16e todos os portes.
41:17Porque um político desinformado pode muito atrapalhar o nosso negócio.
41:22Ou mal intencionado.
41:24Que também acontece.
41:25Sim, infelizmente.
41:27Qual é a marca que você quer deixar como gestor da OCB, Carlão?
41:32A marca? Uma OCB cada vez mais forte, mais atuante, mais reconhecida pelas cooperativas
41:39e reconhecida pela sociedade como uma instituição importante no Estado do Espírito Santo.
41:45Ser presidente da OCB significa olhar apenas para as cooperativas?
41:51O que significa ser presidente da OCB e Espírito Santo?
41:55Veja bem, eu sou o diretor executivo do sistema OCB.
41:58O presidente é o doutor Pedro.
41:59Mas posso aqui responder por ele.
42:01Por ele, que nós temos um pensamento muito similar.
42:04O olhar nosso da OCB é um olhar, principalmente, um olhar pelas nossas cooperativas.
42:11Pelo cooperativismo, pelos cooperados, pelos empregados das cooperativas,
42:15pelos consumidores, clientes dos produtos e serviços das nossas cooperativas.
42:21Ponto.
42:21Mas o nosso olhar também é do olhar para a sociedade.
42:24Do cooperativismo está inserido na sociedade.
42:27O que nós representamos através das nossas ações de responsabilidade social.
42:31O que nós devolvemos aos nossos cooperados.
42:33O que nós fazemos para a sociedade.
42:35Esse nosso modelo societário tão peculiar.
42:38Esse olhar geral da sociedade é a nossa forma de atuar.
42:42Tanto do sistema OCB como das nossas cooperativas.
42:44Atuar com uma gestão e uma governança ímpar, ética, com probidade, com transparência.
42:51Para que nunca mais, Edu, aconteça o que aconteceu 25 anos atrás.
42:55Então, esse olhar que nós viramos essa página, nós estamos atentos a ela, Edu, todos os dias para que aquilo
43:01não aconteça.
43:02E muito ao contrário, para que o cooperativismo, as cooperativas e o sistema OCB sejam cada vez mais relevantes na
43:09economia do Estado do Espírito Santo,
43:12no IDH do Estado do Espírito Santo, mas muito especialmente no coração dos capixabas.
43:18Qual o legado do Carlão na OCB?
43:20Qual o legado que o Carlão vai deixar na OCB?
43:24Paixão pelo cooperativismo, paixão pelo nosso modelo societário, paixão pelo trabalho, valorização do trabalho,
43:34o ensinamento de que trabalhar com dignidade, com seriedade vale a pena e sempre com resiliência e espírito de conciliação.
43:43Carlão, vamos ao último quadro do programa, quadro Valor Pessoal.
43:51Que aspecto da sua vida pessoal, Carlão, é essencial para que você tome as melhores decisões?
43:57Eu sou uma pessoa extremamente racional, pragmático, que não gosto de resolver nenhuma situação pessoal ou profissional,
44:13nenhum ruído ou nenhuma grande decisão estratégica com o fígado.
44:18Eu só resolvo as coisas com o cérebro e com o coração.
44:22Não resolvo com o fígado.
44:24Isso é muito importante.
44:26Legal. Carlão, da OCB, muito obrigado por participar aqui do programa Valores.
44:30Obrigado, Edu. Um grande abraço.
44:32Valeu.
44:33Obrigado pela oportunidade.
44:34A gente que agradece para você que acompanhou a gente até agora.
44:37Muito obrigado pela sua companhia.
44:38Até a próxima. Tchau.
44:41Você ouviu Valores com Edu Copernic.
44:45Até o próximo.