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Le CHU de la Guadeloupe franchit une nouvelle étape majeure avec le transfert de ses consultations externes vers le site de Belle Plaine. Découvrez les avancées de ce projet ambitieux et les défis sécuritaires qui accompagnent cette transition.
La sécurité des patients et du personnel est primordiale. Une commission de sécurité s'est réunie pour évaluer les dispositifs mis en place, notamment les systèmes anti-incendie et de désenfumage, essentiels dans un établissement recevant du public.
Un point d'attention particulier a été porté aux trappes d'amenée d'air frais. Suite à un dysfonctionnement mécanique lié à l'humidité, des ajustements sont en cours pour garantir leur parfait fonctionnement lors de la prochaine inspection débutée en octobre.
Le CHU de la Guadeloupe met tout en œuvre pour assurer une transition sécurisée et efficace, en collaborant avec des experts externes et ses équipes de maintenance internes.
#CHUGuadeloupe #SécuritéHôpitaux #TransitionSanitaire
La sécurité des patients et du personnel est primordiale. Une commission de sécurité s'est réunie pour évaluer les dispositifs mis en place, notamment les systèmes anti-incendie et de désenfumage, essentiels dans un établissement recevant du public.
Un point d'attention particulier a été porté aux trappes d'amenée d'air frais. Suite à un dysfonctionnement mécanique lié à l'humidité, des ajustements sont en cours pour garantir leur parfait fonctionnement lors de la prochaine inspection débutée en octobre.
Le CHU de la Guadeloupe met tout en œuvre pour assurer une transition sécurisée et efficace, en collaborant avec des experts externes et ses équipes de maintenance internes.
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00:05Donc Eric Guyadère, directeur général du CHU de la Guadeloupe.
00:09Bonjour Monsieur Guyadère. Alors, une transition importante s'est entamée au niveau du CHU.
00:18Est-ce que vous pouvez nous dire à ce jour, nous rappeler peut-être quels services ont déjà été
00:23transférés du site de Chauvel à celui de Belle Plaine, donc dans le cadre de ce nouveau CHU,
00:28quels services ont été déjà transférés ? Où est-ce qu'on en est ?
00:30Alors aujourd'hui, à l'heure où on parle, ce sont toutes les consultations externes qui ont été transférées sur
00:38PER1.
00:40L'objectif pour nous de démarrer par les consultations externes était de mettre à disposition des équipes médicales,
00:47mais aussi bien sûr des patients, les derniers équipements dans lesquels on a investi sur PER1,
00:52et qui apportent quand même un plus en termes de qualité diagnostique.
00:55Alors, dans le cadre justement de ce déménagement, il y a une commission qui s'appelle la sous-commission,
01:04donc départementale de sécurité, qui se réunit, qui s'est déjà réunie, si je ne me trompe, à trois reprises.
01:10Est-ce que vous pouvez nous expliquer quel est son rôle à cette sous-commission de sécurité ?
01:14Écoutez, comme tous les établissements qui accueillent du public, on se doit évidemment de respecter des conditions de sécurité,
01:22et la commission de sécurité vient dans nos établissements régulièrement pour s'assurer que les dispositifs que l'on a
01:29mis en place sont opérationnels
01:31et que les professionnels sont formés.
01:33Et comment ça se passe ? C'est une réunion ?
01:36Ensuite, il y a une réunion, une équipe qui va sur le terrain,
01:39et ensuite les acteurs de cette sous-commission se réunissent pour discuter de ce qu'ils ont pu observer ?
01:44Absolument. Donc il y a d'abord un temps d'échange, bien sûr, entre les services du SDIS, l'établissement,
01:52parce qu'il y a toujours un historique, donc on peut parler de ce qui a été fait depuis leur
01:57dernière visite.
02:00Ensuite, effectivement, la commission va sur le terrain et fait des tests.
02:03Et bien sûr, après, ils débrigent pour savoir quelles sont les préconisations qu'ils doivent faire à l'établissement.
02:09Du coup, comment s'est passée la troisième sous-commission qui a eu lieu le 21 septembre, donc lundi dernier
02:14?
02:15Quelle a été l'issue de cette sous-commission ? Qu'est-ce qui a été identifié ?
02:20Alors, une semaine après la sous-commission, je n'ai pas encore les résultats écrits,
02:25mais pour autant, on a échangé, bien sûr, sur ce qui était à faire au niveau de l'établissement.
02:31Donc on a un certain nombre de préconisations à réaliser avant que la sous-commission ne revienne sur l'établissement
02:38et nous délivre un avis favorable.
02:40Est-ce que vous pouvez nous dire, justement, quelles sont les préconisations sur lesquelles, déjà, il faut revenir au niveau
02:45du fonctionnement ?
02:46Alors, notamment, ont été testés tous les dispositifs liés à l'anti... enfin, tous les dispositifs anti-infumage.
02:55Donc on l'a testé dans un certain nombre de services, pas sur les services qui étaient déjà en fonctionnement,
03:02parce que là, on savait que ça fonctionnait, mais sur des services appelés à accueillir des patients hospitalisés.
03:08Et ce dont on s'est rendu compte, c'est que, on va dire, globalement, ça fonctionne, sauf une partie
03:14de ce dispositif.
03:15Quand je dis globalement, ça fonctionne, c'est-à-dire que les portes coupe-feu se ferment automatiquement, comme prévu.
03:21Il y a bien un désenfumage qui se fait, comme ça doit être le cas,
03:25mais ce sont les trappes d'amener d'air frais qui n'ont pas fonctionné comme elles devaient fonctionner
03:30et qui nous obligent aujourd'hui à nous assurer que demain, bien sûr, elles seront opérationnelles.
03:35Oui, c'est un problème mécanique, en fait, du coup, qui doit être réparé pour qu'elles puissent fonctionner normalement
03:42?
03:42Effectivement, c'est un problème purement mécanique, puisque toutes ces trappes d'amener d'air frais avaient été testées en
03:49début d'année
03:50et toutes fonctionnaient normalement.
03:52Qu'est-ce qui s'est passé depuis ?
03:55Effectivement, en regardant de près, on a compris qu'avec l'humidité,
03:59les électro-éléments qui permettent l'ouverture automatique de ces trappes s'étaient collés
04:06et donc ne permettaient pas à la trappe de fonctionner.
04:09Donc là, on est en train de renettoyer tous les électro-éléments
04:13pour que dans un mois, au moment où la commission de sécurité reviendra,
04:17et effectivement, cette fois-là, l'amener d'air frais fonctionne à 100%.
04:21Est-ce qu'il y a eu d'autres dysfonctionnements qui ont été identifiés par la commission de sécurité ?
04:26C'est essentiellement celui-là.
04:27Il y avait d'autres dysfonctionnements qui avaient pu, lors des visites,
04:31des prévisites nous être signalées, mais qui avaient été corrigées depuis.
04:35Ok. Donc la prochaine, la visite de contrôle, entre guillemets, aura lieu à la fin du mois ?
04:42Oui, deuxième quinzaine d'octobre.
04:43Deuxième quinzaine d'octobre. Ok. D'accord.
04:48Oui, alors dans le communiqué qui a été envoyé à la suite du lundi 21 septembre,
04:53donc par le CHU, où il était aussi évoqué le déclenchement des détecteurs.
04:58Alors fermeture, non. Ce qui a été testé, déclenchement des détecteurs,
05:01fermeture des portes coupe-feu, activation du désenfumage,
05:05donc réglages techniques et les défauts.
05:08Comment est-ce que vous allez procéder aux réparations ?
05:11Ce sont des équipes techniques qui sont sur place, qui vont faire ces réparations ?
05:16Ou comment est-ce que ça se passe pour faire les réparations qui doivent être faites ?
05:20Alors il y a plusieurs réponses possibles.
05:25Il y a une partie qui relève d'un installateur qui est sur l'hexagone, qui est SHUB.
05:31Qui est mondialement connue et qui va venir spécifiquement là, qui démarrait d'ailleurs aujourd'hui une intervention sur 15
05:39jours.
05:39Par ailleurs, on a des sociétés de maintenance qui sont sur le territoire guadoupéen.
05:45Et puis il y a bien sûr aussi nos propres process de maintenance qui doivent permettre à nos équipes d
05:51'assurer l'entretien de premier niveau.
05:53Et la commission de sécurité nous a permis aussi de constater qu'on devait revoir ces process de maintenance,
06:02ne fût-ce que pour s'assurer qu'il n'y avait pas d'empoussièrement et que tout fonctionnait correctement.
06:08Et alors oui, je voulais vous poser la question de la différence entre la sous-commission départementale de sécurité et
06:14le conseil de surveillance.
06:15Et là, je m'en pose une autre, mais je me demande si la sous-commission de surveillance, même quand
06:21le déménagement sera complet,
06:24elle va continuer à faire régulièrement du coup cette surveillance ?
06:28Alors, la commission de sécurité vient régulièrement dans les établissements qui accueillent du public.
06:33Donc de toute façon, il y a des visites régulières pour s'assurer que, puisque tout établissement, et en particulier
06:39un hôpital, évolue dans le temps.
06:41Donc il y a des locaux dont la destination est réaffectée, il y a des équipements nouveaux.
06:46Et bien sûr, le rôle de la commission de sécurité, c'est que ces événements sont pris en compte en
06:51termes de sécurité incendie.
06:53Le conseil de surveillance a un rôle différent. Le conseil de surveillance existe dans toutes les entreprises et a une
07:01vocation à s'assurer de la stratégie de l'établissement
07:05que le directeur général, à travers le directoire, met en œuvre au quotidien.
07:10Donc dans la suite des services qui vont être transférés, on a le pôle parent-enfant, c'est ça, à
07:16la mi-novembre ?
07:17Alors le premier bloc, effectivement, de transfert, ce sont les services qui sont aujourd'hui sur Palais-Royal.
07:24Donc la maternité, la gynécologie, la pédiatrie, et qui seront les premiers à intégrer Périn à compter de la mi
07:31-novembre.
07:32En tant que patient hospitalisé, du coup ?
07:34Absolument.
07:34Et pour la suite, est-ce qu'on sait quand les autres patients hospitalisés pourront arriver dans les lieux ?
07:44Absolument. On est sur un transfert des patients adultes, donc qui sont aujourd'hui sur Chauvel, à compter du 4
07:50janvier.
07:51Et notamment les services des urgences, de réanimation, les blocs opératoires, la chirurgie et la médecine.
07:56Pour revenir sur le bâtiment où ont été identifiés justement des dysfonctionnements à l'heure actuelle dans le désenfumage, il
08:05s'agit de quels bâtiments ?
08:06Alors là, on n'était pas sur un seul bâtiment, on était sur l'ensemble des bâtiments.
08:10Ce qu'il faut comprendre, c'est que les lieux qui ont été ouverts au public, ce sont les lieux
08:16qui accueillent les patients en consultation externe, ce sont les raies de chaussée.
08:20Donc au niveau des raies de chaussée, la commission n'a pas eu à retourner puisque elle s'était déjà
08:26prononcée.
08:27Là, on est allé dans les étages des différents bâtiments et ce sont sur les étages qu'on accueillera les
08:33patients hospitalisés.
08:34Et par rapport au problème de désenfumage, c'est un endroit en particulier ou c'est dans ces différents bâtiments
08:42?
08:42Le problème, on l'a retrouvé dans les différents bâtiments, dans les différents étages puisque la même cause a produit
08:50les mêmes effets.
08:51Alors depuis le 9 septembre dernier, il semblerait que les agents du service de sécurité incendie soient en grève.
09:01Est-ce que vous pouvez nous expliquer pourquoi ?
09:03Alors comme toujours dans des revendications, celles-ci sont diverses.
09:08Il y en a qui touchent à la formation, à la reconnaissance en termes de métier, de grade, etc.
09:15En termes d'équipement et donc bien évidemment on travaille avec ces équipes et avec les organisations syndicales pour aboutir
09:24à un protocole de sortie de crise.
09:26Parce que c'est vrai qu'ils ont publié une lettre ouverte deux jours le 19 septembre avant la sous
09:33-commission.
09:34Et dans cette lettre, on peut lire avant tout un appel à la vigilance en quelque sorte par rapport à
09:42ce qu'eux ont émis en tant que spécialistes de la sécurité,
09:46notamment incendie et parfois pompier.
09:51Oui, comment est-ce que vous répondez à cela par rapport à ce qui est émis dans cette lettre ?
09:59Ils évoquent notamment, donc on a parlé des trappes de soufflage, mais aussi une difficulté par rapport aux ascenseurs, à
10:07certains ascenseurs,
10:08dans le fait qu'on ne peut pas, en appuyant sur l'alerte de l'ascenseur, ça renvoie à une
10:18société qui est dans l'hexagone actuellement,
10:20donc à un manque de lien pour le moment avec le PC sécurité.
10:23Et le fait qu'en appuyant sur l'alerte, elle ne fonctionne que si l'ascenseur est bloqué,
10:29mais pas par exemple en cas de souci, de malaise ou autre, ou de problème médical, dans ce qui est
10:36évoqué dans cette lettre.
10:37Alors là, c'est juste un problème de paramétrage.
10:41Le paramétrage qui a été fait par la société Otis renvoie vers leur propre société pour intervenir,
10:48alors que logiquement, dans un établissement comme le nôtre, ça renvoie vers la sécurité incendie de l'établissement,
10:55qui peut intervenir immédiatement et sur place.
10:58Donc c'est en cours de correction en l'actualité.
11:00Sont évoqués aussi les robinets incendies armés, qui ne seraient pas forcément présents,
11:07je ne sais pas ce que c'est, mais qui ne sont pas forcément présents sur le site.
11:12Est-ce qu'il y a en fait quelque chose qui peut venir compenser ça ?
11:19Ou est-ce que c'est en cours de réflexion ?
11:22Oui, alors ils ont tous été installés et un certain nombre ont déjà été volés.
11:27C'est du laiton et manifestement sur le marché noir, ça peut être utile.
11:32Donc là, on est en train de les remplacer.
11:34Mais vous dire que demain, il n'y aura plus aucun vol, c'est difficile,
11:38même si on renforce l'équipe sécurité de l'établissement.
11:41Et pour terminer sur cette lettre, est évoqué un transfert qui doit se faire de manière horizontale
11:50des patients dans un CHU, notamment par rapport aux personnes qui sont couchées.
11:55Alors ça ramène à la question du désenfumage, sur lesquels ces agents se posent des questions
12:00et énoncent le besoin d'une sécurité maximale.
12:05Est-ce que c'est prévu comme ça, en cas d'incendie, un transfert horizontal,
12:09de passer des patients, de faire passer les patients dans un autre service ?
12:13En fait, dans tous les établissements, on définit les plans de secours
12:19en fonction de l'architecture de l'établissement.
12:22Et donc, la difficulté qu'ont aujourd'hui les équipes, ou une partie des équipes,
12:27c'est de s'extraire de ce qu'ils connaissent sur Chauvet,
12:30où on est dans du vertical pur, à une autre architecture
12:35qui amène à des réflexions différentes en termes de plans de secours.
12:39Mais bien évidemment, les plans de secours ont été travaillés avec les architectes de l'établissement
12:46et sont travaillés aujourd'hui, validés par la commission de sécurité.
12:50C'est en fonction des lieux.
12:52Et les lieux sont différents et donc appellent des réponses différentes.
12:55Est-ce que la marche à blanc a eu lieu ?
12:59C'est-à-dire le moment où on teste les différents équipements mis en place.
13:05Est-ce qu'elle a eu lieu ? Est-ce qu'elle va avoir lieu ? Est-ce qu'elle
13:07doit avoir lieu ?
13:08Est-ce qu'elle a lieu en ce moment ? Est-ce qu'elle a lieu à différents niveaux aussi,
13:13en fonction de l'accueil des patients qui sont en ambulatoire,
13:17et puis ensuite des patients qui sont hospitalisés ?
13:19En fait, chaque fois qu'un service intègre le nouveau CHU,
13:23on est en marche à blanc, puisque ça nous permet de tester l'électricité, l'informatique,
13:29enfin tous les dispositifs.
13:31Et c'est à ce moment-là qu'on peut se rendre compte qu'il y a peut-être un
13:34équipement
13:35qui a été placé à un endroit et que ce n'est pas forcément le plus judicieux.
13:38Donc évidemment, on corrige.
13:40Évidemment, la marche à blanc, elle est déjà engagée depuis plusieurs mois,
13:43puisque depuis l'accueil des premiers services,
13:46on a déjà fait évoluer l'établissement.
13:50C'est quelque chose qui est logique.
13:51Ça ne veut pas dire qu'il y avait un défaut de conception,
13:53ça veut simplement dire qu'à l'usage,
13:56on constate qu'un aménagement est utile en termes d'opérationnalité.
14:00Donc on le fait, on corrige,
14:02et les choses se poursuivront en termes d'adaptation encore sur les mois qui viennent.
14:08Et dans le cas du transfert des patients hospitalisés,
14:13là, il y a un test qui est fait au préalable
14:17des différents appareils permettant de les accueillir avant leur arrivée.
14:23Ça se passe différemment en termes de type de patientèle au niveau de la marche à blanc ?
14:32Alors, déjà, tous les matériels, bien sûr, lorsqu'ils sont installés, sont testés,
14:38de façon à ce qu'on soit sûr qu'ils soient opérationnels
14:42et qu'ils répondent véritablement aux besoins des patients.
14:46À titre d'exemple, il y a deux semaines maintenant,
14:50on a une visite de l'ASN, donc l'Autorité de Sûreté Nucléaire,
14:54pour valider tout ce qui touchait au rayonnement ionisant
14:58et s'assurer que les recommandations étaient respectées.
15:02Donc les équipements concernés ont été validés en tant que tels
15:06et les usages que l'on va en faire sur le plan médical également.
15:09Et ça vaut pour tous les équipements de l'établissement.
15:14Et en janvier 2027, donc lors de ce transfert des patients,
15:18ce sera un moment bien particulier de transférer des patients
15:21qui seront hospitalisés à ce moment-là, en termes de cortège ambulancier ?
15:28Alors, c'est forcément un moment particulier
15:32parce que ça va engager des moyens relativement importants.
15:38Évidemment, on ne déplace pas un patient qui est en réanimation
15:41comme un patient qui peut se déplacer par ses propres moyens.
15:45Pour le transfert des services de réanimation,
15:49on a prévu de faire appel et de demander le soutien
15:54des sociétés d'ambulances privées
15:56qui seront mobilisées sur l'ensemble de la journée
15:59pour faciliter ce transfert de patients.
16:02Et pour éviter que l'ambulance puisse être mobilisée
16:07trop longtemps dans des embouteillages,
16:10ils seront escortés par la police.
16:13Est-ce qu'il est prévu un système de...
16:17L'hôpital est long, semble-t-il,
16:19fait à peu près 300 mètres de longueur.
16:21Est-ce qu'il est prévu un système de voiturette ou autre
16:24pour emmener les patients qui viennent en ambulatoire,
16:29en consultation externe,
16:30mais qui ont peut-être des difficultés à se déplacer ?
16:32Alors, on sait évidemment qu'on a des patients
16:34qui ont parfois des difficultés à la marche.
16:37Donc, même si ça sera beaucoup plus simple
16:39que sur Chauvel et Ricou,
16:41il n'était pas toujours facile de monter la côte jusqu'à Ricou
16:45et d'accéder au service d'hospitalisation
16:48qui était à ce niveau-là.
16:50Pour autant, effectivement, la rue Caraïbe est relativement longue
16:54et peut présenter une difficulté
16:56pour les patients qui ont des difficultés à la marche.
16:59Et là, on est en train de travailler
17:01pour investir sur quelques voiturettes
17:03qui permettront d'accompagner les patients les plus fragiles
17:07jusqu'à leur lieu de consultation.
17:09Qui seront conduites par des agents
17:11ou qu'il faudra conduire soi-même ?
17:14Je pense que le dispositif prévoira une conduite
17:17par des agents de l'hôpital.
17:19Pour revenir au risque incendie,
17:25est-ce qu'il y a bien eu un départ de feu
17:29dans un local technique électrique à la mi-mars dernier ?
17:33Et comment est-ce que cela a été circonscrit ?
17:38Il y a un équipement dans lequel il y a eu un court-circuit
17:41et qui a amené une intervention de nos équipes sécurité.
17:46Cela n'a pas posé de problème particulier.
17:49On sait qu'on a beaucoup de dispositifs électriques
17:51dans un hôpital et que potentiellement,
17:54il peut y avoir un court-circuit.
17:56Donc, c'est aussi pour cela qu'on est très vigilants.
17:58Et c'est pour cela qu'on a des systèmes de désenfumage
18:01qui permettent de repérer immédiatement
18:04et de manière automatisée tout départ de feu.
18:06Et vous l'évoquez souvent, c'est vrai que ce sera maintenant un hôpital
18:12avec une technologie très importante.
18:17Est-ce que, justement, les agents sont formés
18:19et seront formés en continu à l'utilisation de ces nouvelles technologies ?
18:22Oui, les agents sont formés à l'entrée dans le nouveau CHU,
18:26mais bien évidemment, il faudra poursuivre ce travail.
18:29Le budget investissement de l'établissement
18:33a été sensiblement augmenté
18:35puisqu'on est passé de 600 000 euros annuels
18:38à 3 millions cette année
18:39et on sera sur un budget de 4 millions à compter de l'année prochaine.
18:43Donc, on voit bien que l'établissement a pris en compte
18:46ce besoin de formation de ces équipes
18:48et poursuivra l'investissement
18:51pour que les nouveaux arrivés soient formés
18:54et que les plus anciens puissent aussi se former
18:56aux nouvelles technologies, voire aux nouvelles pratiques.
18:59Sur le plan social,
19:02l'année a été marquée par différents mouvements.
19:08Est-ce que vous pouvez nous dire où est-ce qu'on en est,
19:10notamment pour le service de cardiologie à l'heure actuelle ?
19:13Alors, effectivement, on a eu et on a encore un certain nombre
19:17de mouvements sociaux dans l'établissement.
19:20On n'est pas totalement surpris
19:21parce qu'on savait que le fait d'aller vers Perrin
19:25allait conduire à une réaction
19:27à la fois pour revendiquer des conditions de travail
19:30qui correspondent à leurs attentes.
19:33On sait aussi qu'en fin d'année,
19:35il y a des élections professionnelles
19:36et donc, traditionnellement,
19:38ça suscite une mobilisation plus grande
19:40des partenaires sociaux.
19:42Donc, en soi, ce n'est pas une surprise.
19:44À charge pour nous de travailler
19:46avec les équipes et les organisations syndicales
19:49pour que, en tout cas, la partie transfert se passe au mieux
19:52et qu'on puisse quand même imaginer
19:55un autre mode de fonctionnement sur le nouveau CHU
19:58que celui que cet établissement connaît depuis très longtemps
20:02et qui a souvent été très perturbé
20:05par des blocages très importants.
20:07Mais je n'envoie pas la responsabilité sur qui que ce soit.
20:11L'idée, c'est d'avoir un dialogue social plus construit,
20:15plus serein, plus régulier.
20:16Alors, justement, les organisations syndicales
20:21font état régulièrement du fait
20:23de ne pas avoir vu, pu voir ou lire
20:27les documents concernant le projet de déménagement
20:31du site de Chevelle vers Belle Plaine.
20:34Est-ce qu'il est prévu, éventuellement,
20:35que ces documents soient transmis ?
20:38Alors, il y a eu un certain nombre de réunions
20:41de présentations et d'échanges,
20:43y compris à les organisations syndicales.
20:46Et on en aura encore d'autres, là,
20:48sur les semaines qui viennent,
20:50de façon à ce qu'ils soient eux-mêmes rassurés
20:54sur le fait que le déménagement se fait
20:55dans des conditions de sécurité
20:57qui ne met pas en difficulté les professionnels du CHU.
21:01Et de façon aussi à ce qu'ils puissent émettre leurs avis,
21:04leurs propres recommandations ou observations.
21:07Est-ce qu'on peut considérer que le démarrage complet
21:11de ce nouveau CHU aura lieu en janvier 2027 ?
21:15Est-ce que ce serait la date vraiment du transfert final ?
21:20Oui, en janvier, l'établissement sera entièrement opérationnel
21:24et les patients seront vraiment présents,
21:28que ce soit les patients consultants, comme aujourd'hui,
21:31ou les patients consultants et les patients hospitalisés.
21:34Est-ce qu'on sait à ce jour ce que vont devenir les anciens bâtiments ?
21:38Ça, c'est une très bonne question sur laquelle on travaille
21:42avec la préfecture, l'ARS,
21:44et avec les collectivités territoriales,
21:47puisque derrière, il y a des projets d'aménagement du territoire
21:50qui demandent encore à être affinés.
21:52Mais c'est en tout cas des scénarios sur lesquels on travaille déjà,
21:56puisque l'objectif, c'est évidemment pas de laisser en porte de pointe à pître
22:01une friche qui risquerait d'être squattée
22:05et d'entraîner d'autres problèmes.
22:07Est-ce que vous pouvez nous dire ce que vont devenir les bâtiments de Palais-Royal ?
22:10Donc, actuellement, le pôle parents-enfants.
22:13Que vont devenir ces bâtiments-là ?
22:15Alors, là, c'est simple,
22:16puisque en s'installant sur Palais-Royal,
22:21en y installant le pôle parents-enfants,
22:23on avait retardé la possibilité pour le centre de gérontologie
22:28d'utiliser ces espaces pour leurs propres besoins.
22:31Donc, à partir du moment où le CHU déménage,
22:34ces bâtiments sont récupérés par le centre de gérontologie.
22:40Donc, ce sera uniquement la gérontologie ?
22:42Alors, nous, on va garder un bâtiment sur place
22:44qui s'appelle Fleur de Coton,
22:47et sur lequel on va installer d'ailleurs une unité nouvelle en Guadeloupe,
22:52qui est une unité de soins palliatifs.
22:54Et on va aussi regrouper sur cet espace-là un certain nombre d'équipes,
23:00essentiellement des équipes tournées vers la ville,
23:02qui n'ont pas besoin, qui n'ont pas vocation à être à l'intérieur,
23:06même du CHU.
23:09OK. Est-ce que vous pouvez nous rappeler
23:11quel est, entre l'ARS et le CHU,
23:16qui fait quoi exactement ?
23:17Quel est le lien entre ARS et CHU ?
23:20Alors, l'ARS représente sur le territoire le ministère de la Santé,
23:25et donc a vocation à s'occuper de l'organisation des soins
23:28sur l'ensemble du territoire.
23:30Nous, CHU, on a une mission de soins,
23:33de formation, de recherche,
23:35qui nous est propre.
23:37On travaille en lien étroit,
23:39puisque bien évidemment,
23:41qui dit organisation des soins sur le territoire,
23:43dit forcément lien étroit avec le CHU,
23:46mais on est sur deux missions différentes.
23:49On va dire, nous, on est sur le terrain
23:51pour prendre en charge les patients.
23:54L'ARS est à un autre niveau
23:56pour s'assurer que le CHU,
23:58comme les autres établissements,
23:59comme la médecine de vide,
24:02assure des parcours de soins,
24:04de qualité,
24:05et sécurisé pour l'ensemble
24:07des habitants de la Guadeloupe.
24:08Est-ce que dans le nouveau CHU,
24:12est-ce qu'il est prévu des mises en place
24:19pour pouvoir désengorger les urgences ?
24:21On sait qu'actuellement,
24:22les urgences du CHU de Chevelle
24:24sont très souvent engorgées.
24:26Est-ce que des choses sont prévues
24:28dans les mois qui viennent
24:29pour pallier à cela ?
24:32Sur le nouveau CHU,
24:34effectivement,
24:34un des premiers enjeux
24:35va être d'avoir des urgences
24:38qui permettent de faire face
24:39au flux des patients
24:40et éviter qu'on ait des patients
24:44qui attendent avant d'avoir
24:45une consultation médicale ou infirmière.
24:49Les locaux vont faciliter
24:51la prise en charge.
24:52Très clairement, aujourd'hui,
24:54sur Chauvel,
24:54les locaux ne sont pas adaptés.
24:55Ils ne sont pas depuis l'origine.
24:57Ils le sont de moins en moins
24:59au fur et à mesure
24:59que l'activité augmente.
25:01Donc là, on aura des locaux
25:02qui sont adaptés,
25:03qui vont permettre vraiment
25:04de distinguer les différents flux
25:06de patients arrivés aux urgences.
25:09Et puis, on renforce aussi,
25:10notamment par...
25:12On aura non seulement
25:13des infirmières d'accueil
25:14et d'orientation,
25:15mais on aura aussi
25:15des infirmières dites
25:17de pratiques avancées
25:18qui pourront,
25:20sous contrôle médical,
25:22évidemment,
25:23réaliser un certain nombre
25:24de gestes
25:25qui faciliteront
25:26la prise en charge
25:27et qui permettront
25:27de l'accélérer.
25:28Est-ce que vous avez
25:29quelque chose à ajouter ?
25:31Pour nous,
25:32les mois qui viennent
25:32sont décisifs
25:34pour nous
25:35et pour l'ensemble
25:35du territoire guadeloupéen
25:37puisque c'est un enjeu
25:39évidemment majeur
25:40que d'ouvrir ce CHU
25:42à la population.
25:44Notre rôle,
25:44c'est d'ouvrir
25:46le CHU
25:47en toute sécurité
25:48et bien sûr,
25:49on y veille.
25:50Et les quelques semaines
25:52qui viennent
25:52vont être déterminantes
25:54et pour moi,
25:55c'est une page nouvelle
25:56qui va s'ouvrir
25:57sur la Guadeloupe.
25:59Merci.
25:59Merci à vous.
26:01Merci à vous.
26:01Merci.
26:03Merci.
26:03Merci.
26:05Merci à vous.