00:00Creo que la persona que llegue a la presidencia debe ser una persona que sea una persona mesurada,
00:08una persona prudente, una persona que sepa escuchar, una persona que sepa resolver en medio de situaciones de conflicto,
00:18una persona, creo yo, que pueda sentarse a conversar con todas las partes interesadas,
00:28que pueda llevar un mensaje de armonía y que, sobre todo, esté en disposición de asumir la defensa del Poder
00:40Judicial.
00:40Me parece que desde el punto de vista de la persona que representa al Poder Judicial como institución,
00:46es relevante que se pueda lograr esa adaptabilidad, esa lectura de los cambios que ha venido sufriendo.
00:58Socialmente, institucionalmente, en la realidad del país.
01:01Hay que tener presente la defensa de la institucionalidad, las competencias que corresponde a cada Poder de la República asumir,
01:10y sobre todo, una enorme apertura al diálogo y a la autocrítica por parte de quienes estamos trabajando dentro del
01:19Poder Judicial, sin importar el puesto.
01:21Sobre todo, un tema de empatía y asertividad.
01:25Yo considero que, digamos, la persona que llegue a la presidencia de la Corte tiene que tener un tema de
01:29empatía hacia los demás,
01:31y hacia interno y externo.
01:34Y asertividad también, entender cómo nos ven a lo externo y cómo nos ven a lo interno, ¿verdad?
01:41En realidad, en la coyuntura en que nos encontramos, tiene que ser una persona claramente democrática,
01:51que respalda el sistema de país que tenemos,
01:55ante las amenazas que se ciernen, no solo sobre el Poder Judicial,
01:59sino sobre el sistema político que tenemos.
02:02Entonces, creo que esa es la primordial cualidad que debe tener la persona que ejerza el cargo de presidente de
02:12Corte Suprema de Justicia.
02:13Me parece que parte de las características es una persona ejecutiva,
02:17que tenga capacidad de diálogo, pero que, eso sí, no dé un ápice de independencia judicial.
02:24A mí me parece que debería tener una formación en gerencia.
02:27Creo que tiene que ser también una persona con mucha empatía,
02:31que tienda puentes, con mucho conocimiento de la institución,
02:35me parece a mí que con mucha experiencia también,
02:38y que tenga la humildad suficiente de estar tocando la puerta de todas las magistraturas
02:44para preguntarle sobre temas específicos.
02:46Un diálogo continuo para poder participar en una sesión de corte plena.
02:51Ojalá que venga consensuada, que escuche todas las voces.
02:54Es muy importante que nosotros podamos tener ese espacio para rendir cuentas en cada una de las jurisdicciones,
03:00porque en estos años hemos avanzado muchísimo, hemos hecho muchas cosas,
03:05pero tenemos que comunicarlas, y creo que ahí necesitamos un perfil que pueda ser un buen comunicador.
03:12Yo lo he venido diciendo en las últimas sesiones de corte plena,
03:16que sí se avecinan cambios importantes a lo interno del Poder Judicial,
03:20que la Corte debe dar un paso y plantear desde el seno de la Corte las reformas necesarias
03:29para agilizar la carrera judicial, para revisar los temas de medidas cautelares,
03:35tanto de sanciones a funcionarios judiciales como en el ámbito penal.
03:39Y de cara al ciudadano que nos critica constantemente por la mora judicial,
03:44yo creo que hay que tomar decisiones importantes,
03:48que ahí es donde el liderazgo de quien vaya a ocupar la presidencia de la Corte
03:52va a ser necesario para poderlo hacer.
03:55Y para poder llegar a cumplir esas reformas,
03:59va a ser necesario también de un diálogo permanente con el Congreso.
04:04Yo siempre he pensado que quien ejerce la presidencia de la Corte
04:08tiene que estar en una persona, no solo con conocimientos técnicos
04:13en la materia que corresponde, sino con una habilidad para el manejo
04:18de la gestión administrativa importante, con credibilidad institucional al interno
04:25y obviamente credibilidad a nivel país.
04:28¡Gracias!
