00:00Presidente, estábamos viendo ayer que hablan ya de una alianza institucional IPS con Ministerio de Salud
00:08para hacer frente a la crisis de insumos de medicamentos que tenemos.
00:16Esta complementación, Madelga, tiene larga data.
00:19Recuerdo, es la época de Borba probablemente y me acuerdo que hubo un pequeño impase con un local de IPS
00:30y un puesto de salud del Ministerio en Villaflorida, donde se unificó todo en uno aquella vez.
00:40Inclusive de antes, Madelga, yo te quiero dar un ejemplo del hospital de Ayola.
00:46Ayola está conveniado desde el 2012, la infraestructura es de IPS, el hospital fue construido por IPS,
00:57los recursos humanos en parte fueron puestos por IPS, la diferencia de las farmacias,
01:03es decir, una farmacia de IPS, una farmacia del Ministerio, los reactivos de laboratorio de IPS
01:10diferenciados de los reactivos del Ministerio, pero compartiendo infraestructura sanitaria,
01:19equipamientos en la terapia intensiva donde el Ministerio puso los equipamientos y nosotros los recursos humanos
01:24y fue una solución que tiene más de 15 años sin comprometer también el patrimonio de los asegurados,
01:32porque eso también es importante, es estar bien en claro.
01:36La idea, y más todavía ahora, Madel, que tenemos varios hospitales que están proyectándose
01:44y la limitante que tenemos de la cantidad de profesionales o especialistas es bien sabida.
01:50Hoy mismo nuestro sistema, y yo te comento desde mi IPS,
01:54que posterior a la reducción de carga horaria del año pasado tuvimos que ser demasiado creativos
02:00o estratégicos como para que nuestros servicios no se resientan cuando empezaron a migrar los médicos
02:07por mejor pagas y menos horas laborales.
02:11Entonces, este estudio que menciona en Inicio Fete, que también es tu equipo IPS,
02:15y dividió esas circunstancias a dar una complementación especialmente en el lado de recursos humanos,
02:21que me aseguró también, tenga el especialista que hoy ya no está en algún servicio,
02:27pero cuidando el patrimonio en medicamentos reactivos, en estudios diagnósticos también.
02:33Ese es el espíritu de esto, y así mismo estamos en 64 servicios conveniados.
02:38En algunos el Ministerio es dueño de infraestructura como es el INE,
02:44pero ITF pone los profesionales porque tienen los trabajos profesionales.
02:47Hay servicios, Manuel, donde vos tenés a una cuadra, el servicio sanitario IPF y el del Ministerio.
02:54Uno tiene el ecógrafo y el otro tiene el que hace la ecografía, y ninguno de los dos da el
02:59servicio.
03:01No sé si me soy claro en ese sentido.
03:04Entonces, es encontrar estos puntos en común para esa complementación.
03:08En Ayolas también me están contando nuestro corresponsal, inclusive se unificaron los servicios,
03:14pero una cosa pues era, bueno, atención con dos cosas.
03:19Una cosa era unificar los servicios ante las atenciones, los consultorios,
03:24y qué sé yo, y los medicamentos parece que estaban todavía divididos.
03:28Pero me está diciendo una médica que este es un plan que se trae inclusive desde el 2010,
03:37que se trató de implementar ya cuando era Ministra Esperanza Martínez.
03:442012, 2013 tiene esa data de esa época.
03:47Y, doctor, ¿esto significa que es posible que estemos ante una histórica implementación de esa alianza
03:56para poder abastecer de medicamentos a los lugares donde están con faltas agudas?
04:04Yo te comento y siempre se escucha que tenemos pacientes oncológicos
04:11que recurren al INCAN cuando el IPS no tiene drogas oncológicas.
04:16Y en la mayoría de esos casos, las drogas oncológicas no están, por ejemplo, en nuestro ADMECOM.
04:23Entonces, ¿dónde tienen que recurrir?
04:25Como todo ciudadano paraguayo, eventualmente,
04:27mientras nosotros procesamos la inclusión de alguna droga oncológica.
04:31También cuando tenemos quiebres en el TOC,
04:34eventualmente pacientes del IPS van al INCAN,
04:36y también el INCAN recibe medicamentos de IPS.
04:41Más de 80.000 millones de medicamentos sin arriesgar nuestra provisión propia,
04:49también se van transfiriendo a lo largo de los últimos 12 o 14 meses al INCAN.
04:54Entonces, tenemos también esa complementación efectiva en estas áreas críticas.
05:00Esto no es nuevo para nosotros,
05:02y esa es la línea también bajada por el presidente de la República en esa complementación.
05:07Entiendo.
05:08Bueno, y le pregunto muy honestamente, presidente,
05:14¿cuál sería?
05:15Me imagino que tiene muchos pros esta implementación, esta alianza.
05:21Para IPS, ¿cuál podría ser una desventaja?
05:27¿Que IPS termine siendo el socio mayoritario en pagar?
05:33Mira, no, a ver, aquí es importante, y te agradezco mucho la entrevista,
05:39que esto no se entiende como que nosotros vamos a arriesgar el patrimonio de IPS en ningún sentido,
05:46en medicamentos o en otras atenciones.
05:49¿Por qué?
05:50Porque lo que buscamos es ganar en las debilidades que tenemos nosotros.
05:55Nosotros tenemos mucho más porcentaje de posibles ganancias para nuestro base jurado que de pérdida.
06:03Claro que los controles hay que hacerlos in situ, por ejemplo, en esta división que existe de nuestras farmacias.
06:10Hay una cuestión que se tiene que documentar porque al final del mes uno ve su deber y su haber,
06:18¿verdad?
06:18Que entonces ya salió y ahí existe la complementación y no es medicamento por medicamento, es servicio por servicio.
06:26No sé si me explico en este sentido porque en algún punto no se trata de que si IPS le
06:32dio droga oncológica al INCAN,
06:34que el INCAN le devuelva exactamente la misma droga.
06:36Capaz nosotros necesitemos la droga por el mismo valor económico y recibamos la droga que necesitamos también.
06:41De eso se trata esta complementación.
