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¿Sabías que OpenAI está perdiendo miles de millones mientras las empresas más grandes del mundo dependen cada vez más de su IA? Descubre el drama detrás de ChatGPT, el auge del código abierto y el divorcio épico con Microsoft. No te pierdas los secretos y polémicas que podrían cambiar el futuro de la tecnología. Suscríbete al canal y cuéntanos en los comentarios qué parte te impactó más. #tecnología #OpenAI #IA #Microsoft #negocios
👉 Este canal es realizado en colaboración con https://www.youtube.com/@theinfographicsshow y localizado en tu idioma por https://www.linguana.com
0:00 - El auge de OpenAI en el mundo corporativo
1:55 - Finanzas y pérdidas crecientes de OpenAI
2:38 - Llegada de competidores y caída de monopolio
3:34 - Código abierto: la amenaza para OpenAI
5:37 - La relación OpenAI-Microsoft y su fractura
8:25 - Legislación y consolidación del poder en IA
11:04 - La estrategia financiera y mediática de Altman
13:51 - El plan final: Gobierno y posibles consecuencias
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3:34 - Código abierto: la amenaza para OpenAI
5:37 - La relación OpenAI-Microsoft y su fractura
8:25 - Legislación y consolidación del poder en IA
11:04 - La estrategia financiera y mediática de Altman
13:51 - El plan final: Gobierno y posibles consecuencias
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TecnologíaTranscripción
00:00Ahora mismo, el 92% de las 500 empresas de Fortune utiliza software de OpenAI.
00:04El año pasado, OpenAI perdió más de 5 mil millones de dólares y las pérdidas siguen aumentando.
00:08Sin embargo, el mundo corporativo estadounidense se está volviendo demasiado dependiente de OpenAI como para simplemente alejarse.
00:14Es una situación de secuestro financiero, al estilo de 2008.
00:17Y si Sam Allman se sale con la suya, tú serás quien tenga que pagar el rescate.
00:21Las empresas más exitosas del mundo pudieron haber esperado a ver cómo evolucionaba la industria de la IA.
00:25Pudieron haber mostrado paciencia, monitoreado el mercado y esperado para ver cuáles modelos de IA resultarían ser los más inteligentes
00:31y eficientes.
00:32En cambio, casi todas se subieron al tren de OpenAI.
00:35Algunas se dejaron llevar por la euforia, otras tenían miedo de quedarse atrás.
00:39El mundo de las 500 empresas de Fortune se mueve rápido y cuando ven lo que creen que es una
00:43oportunidad de oro, la aprovechan con ambas manos.
00:45Eso fue lo que pasó en agosto de 2023, cuando OpenAI prácticamente introdujo la IA al mundo laboral con el
00:50lanzamiento de ChatGPT Enterprise.
00:52En cuestión de meses, más del 80% de las 500 empresas de Fortune ya habían adoptado el software de
00:57la compañía.
00:57Para mediados de 2025, esa cifra aumentó al 92%.
01:01OpenAI tenía más de 600.000 clientes empresariales en las principales industrias.
01:05Pronto, las empresas quedaron enganchadas.
01:07Muchos empezaron a usarlo de forma experimental para tareas y proyectos pequeños.
01:11Y rápidamente pasó a aplicaciones más grandes y serias, así como a implementaciones en toda la empresa.
01:15Hoy en día, gran parte de las operaciones de esas firmas no solo están impulsadas por la IA,
01:19sino que dependen de ella, o más bien, dependen de OpenAI.
01:23La compañía de Sam Altman pasó de ser una relativa desconocida a un nombre conocido por todos en solo un
01:28par de años.
01:29Se infiltró en las industrias más importantes del mundo y se ganó el favor de las marcas más grandes del
01:33planeta.
01:34Pero hay otra cara de la moneda, una que la muestra bajo una luz mucho más preocupante.
01:38Porque además de ser una victoria de mercados sin precedentes para OpenAI,
01:42esa dependencia del 92% también es una vulnerabilidad muy seria.
01:46Toda la economía estadounidense ha puesto en efecto su destino en manos de un solo proveedor.
01:51Un único punto de falla, uno que se está desangrando a un ritmo vertiginoso.
01:55En 2024, OpenAI generó 3.700 millones de dólares en ingresos.
01:59También gastó 12.400 millones, lo que supuso una pérdida neta de 5.090 millones de dólares.
02:04En 2025, la situación empeoró significativamente.
02:07La compañía generó 13.000 millones en ingresos, pero gastó 34.000 millones de dólares.
02:12También sufrió 20.000 millones de dólares en pérdidas operativas.
02:15Lo que derivó en una pérdida neta de más de 38.000 millones.
02:19Eso es como perder la capitalización de mercado de una empresa mediana del S&P 500,
02:23como PayPal o United Airlines, en tan solo 12 meses solo para seguir operando.
02:28OpenAI está completamente en números rojos.
02:30Es un negocio que está fracasando al que se le pide sostener a la mayor economía del mundo.
02:34Y esa es una receta para el desastre.
02:36¿Pero cómo llegó a este punto?
02:37A simple vista, parecía que OpenAI estaba dando todos los pasos correctos
02:41para lograr el dominio total del mercado.
02:43Su producto estrella, ChatGPT, no tardó en volverse más popular que cualquier otra alternativa disponible.
02:48Era la opción predilecta para cientos de millones de usuarios en todo el mundo
02:52y la plataforma web con el crecimiento más rápido de todos los tiempos.
02:55Poco a poco, pero con paso firme, comenzaron a surgir competidores Gemini, Cloud, Perplexity y DeepSeek.
03:01Demostraron que la industria de la IA no iba a ser dominada por una sola empresa.
03:05Y a su manera, algunos de esos rivales también comenzaron a superar los productos de OpenAI.
03:09Comenzaron a desgastar el monopolio de ChatGPT.
03:12La participación de mercado de OpenAI también cayó de un dominante 80% a tan solo un 46% a
03:18mediados de 2026.
03:19La reacción política negativa también dañó la popularidad de OpenAI,
03:22con picos de desinstalaciones tras su acuerdo con el Departamento de Defensa de EEEU,
03:27con grandes cantidades de dinero fluyendo hacia otras herramientas de IA,
03:31el monopolio de OpenAI prácticamente terminó tan rápido como empezó.
03:34Pero el mayor problema al que se enfrenta OpenAI hoy en día,
03:37el que amenaza el futuro mismo de la empresa tal como la conocemos,
03:40es el auge de las alternativas de código abierto a sus productos de IA Premium.
03:44En 2026 en particular, se ha visto una ola inmensa de empresas pasando de alquilar soluciones de IA
03:50a desarrollar sus propias capacidades de IA gracias a soluciones de código abierto.
03:54No es difícil entender este cambio.
03:56Los beneficios de optar por el código abierto son obvios.
03:59Los usuarios de código abierto tienen más flexibilidad.
04:01Pueden elegir entre una amplia gama de modelos.
04:04Las empresas son libres de experimentar y poner a prueba su creatividad
04:06para obtener una ventaja competitiva en sus respectivos mercados.
04:09Pero las ventajas más grandes e importantes son los ahorros de costos.
04:13Alquilar soluciones de IA puede ser costoso,
04:16en especial para las empresas más grandes que escalan sus operaciones con el tiempo.
04:19Las empresas pueden gastar fácilmente sumas de 6 o incluso 7 cifras en productos de OpenAI cada año.
04:25Eso es solo para las tareas rudimentarias,
04:27como chats de IA y flujos de trabajo de resumen de contenido.
04:30Sin embargo, los modelos de código abierto no vienen con esas tarifas tan altas,
04:34aunque eso tampoco significa que sean completamente gratuitos.
04:37Hay costos asociados con el alojamiento por cuenta propia de modelos de IA,
04:40incluida la infraestructura necesaria para ejecutarlos.
04:42Pero estas tarifas son significativamente menores
04:45que lo que las empresas gastarían en OpenAI por créditos y suscripciones.
04:48Modelos como el mismísimo Yama 3.1-405B de Meta
04:52ahora pueden autoalojarse por una fracción del costo de las tarifas de la API de OpenAI.
04:56Entonces, ¿por qué alguien seguiría pagando los precios de OpenAI?
04:59No lo harían y no lo están haciendo.
05:01Cada vez más, las empresas se están alejando de OpenAI
05:04y de otros modelos de IA Premium para pasarse al mercado de código abierto.
05:08Alrededor de la mitad de las empresas de Fortune 500 ahora utilizan IA de código abierto.
05:12Clint DeLong, director general de Hugging Face, una plataforma de IA de código abierto,
05:17cree que esto podría cambiar el panorama de la IA.
05:19En el futuro, él predice que los modelos de vanguardia de las grandes marcas
05:22se usarán para experimentar y para algunas tareas de muy alto valor,
05:25mientras que la mayoría de las cargas de trabajo de producción,
05:28en realidad, estarán impulsadas por modelos privados dentro de las empresas
05:31o por modelos de código abierto.
05:33DeLong sostiene que las empresas quieren cada vez más sentir que tienen el control de la IA.
05:36El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, coincide y ha advertido a las empresas
05:41que no se aten a un solo proveedor, instándolas en su lugar a controlar su propio ciclo de aprendizaje.
05:46Estas palabras podrían no significar mucho para OpenAI y Sam Altman
05:49si vinieran del líder de cualquier empresa,
05:52pero viniendo del propio líder de Microsoft, lo significan todo.
05:55Microsoft ha sido el mayor patrocinador de OpenAI desde 2019.
05:58Fue entonces cuando se llegó a un acuerdo en el que el creador de Windows
06:01aportó una inyección de mil millones de dólares para ayudar a OpenAI
06:04a avanzar más rápido hacia la Inteligencia Artificial General, o AGI.
06:08A cambio, Microsoft disfrutó del estatus exclusivo como proveedor de servicios en la nube de OpenAI,
06:12así como de los derechos exclusivos para licenciar y monetizar las tecnologías previas a la IAG de la empresa.
06:17Desde entonces, ese acuerdo se ha reestructurado drásticamente.
06:20Pero el gigante tecnológico ha invertido mucho más de 100 mil millones de dólares en la empresa de IA.
06:25Sigue siendo el mayor accionista de OpenAI con una participación del 27% a partir de junio de 2026.
06:31Aunque su relación ha cambiado a lo largo de los años,
06:33las dos firmas han sido vistas durante mucho tiempo como socios sólidos.
06:37En muchos sentidos, OpenAI le debe gran parte de su popularidad y existencia a Microsoft.
06:42Puede que tenga otros accionistas e inversionistas,
06:44pero el creador de ChatGPT todavía depende en gran medida
06:47de la infraestructura y el despliegue empresarial de Microsoft para seguir operando.
06:51Eso está a punto de cambiar.
06:52Porque, al igual que cientos de otras empresas de la lista Fortune 500 Microsoft,
06:56está empezando a alejarse de su socio de toda la vida.
06:58Según Bloomberg, la empresa ya inició el proceso de sustitución de los modelos de OpenAI
07:03en las aplicaciones de Microsoft 365 por sus propias soluciones patentadas de My.
07:09Decenas de miles de solicitudes semanales que antes gestionaba OpenAI,
07:13ahora las gestionan los modelos internos de Microsoft.
07:15Todavía es una pequeña parte del uso general de IA de la empresa,
07:18pero es solo el comienzo de algo que probablemente crecerá en escala y alcance en los próximos años.
07:23Microsoft no mantiene esa estrategia en secreto.
07:25Reconoce abiertamente sus intenciones de alejarse de los modelos de vanguardia
07:29y centrarse más en alternativas propietarias.
07:32En la Conferencia Anual para Desarrolladores Microsoft Build,
07:35en junio de 2026, el director ejecutivo de IA de la empresa, Mustafa Suleiman,
07:40presentó siete nuevos modelos My.
07:41Estas no son solo herramientas de nivel básico.
07:44Son modelos de IA altamente inteligentes y capaces.
07:46Según se informa, May Code One Flash puede igualar el rendimiento del modelo Opus 4.6 de Antropic,
07:53ofreciendo al mismo tiempo un menor costo operativo.
07:55E incluso para una de las empresas más ricas del mundo, los costos importan.
07:59Para Microsoft, cada interacción con Copilot, impulsado por OpenAI,
08:02cuesta tokens y consume capacidad de GPU, memoria y almacenamiento.
08:06Las empresas necesitan buscar formas de mantener su costo por solicitud lo más bajo posible.
08:10Para Microsoft, eso significa alejarse de OpenAI y de otros proveedores de IA.
08:14Microsoft está construyendo su propia balsa salvavidas para escapar del barco que se hunde de Sam Allman.
08:19Una vez que su mayor inversionista se vaya, el futuro financiero de OpenAI pasará de malo a peor.
08:24Mucho peor.
08:25Pero los que tienen el poder no quieren que eso suceda.
08:28No les gusta la idea de un futuro en el que los modelos de IA de código abierto reemplacen a
08:32los proveedores Premium.
08:33Es bueno para el público, seguro, pero no para los inversionistas.
08:36Necesitan que grandes marcas como OpenAI y Antropic sigan dominando el panorama de la IA para ganar sus millones.
08:42Y por eso ha habido fuertes movimientos de cabildeo en los pasillos de Washington para apoyar una legislación que podría
08:46criminalizar la competencia.
08:48Gran parte de esta legislación está redactada ingeniosamente para parecer algo totalmente positivo e incluso altruista.
08:53Pero muchos proyectos de ley y propuestas ocultan vacíos legales ocultos y agendas ocultas que podrían facilitarle mucho la vida
08:59a empresas como OpenAI.
09:01Al mismo tiempo, se vuelve más difícil para los proveedores más pequeños y las comunidades de código abierto que los
09:06desafían.
09:06La Ley de Innovación Segura y Confiable para Modelos de Inteligencia Artificial de Frontera de California, o SB1047, intentó imponer
09:12nuevas reglas a la industria de la IA.
09:14El proyecto de ley de 2024 habría exigido a los principales desarrolladores probar los modelos contra riesgos catastróficos antes de
09:20su lanzamiento,
09:20lo que desató un gran debate sobre la seguridad y regulación de la IA.
09:24Establecía que, de aprobarse, se aplicaría a los modelos más grandes aquellos cuyo entrenamiento costara más de 100 millones de
09:30dólares.
09:303. Exigía que los desarrolladores crearan mecanismos técnicos o interruptores de emergencia para apagar por completo sus sistemas de IA
09:36en situaciones críticas.
09:38También brindaría protección legal a los denunciantes que informen sobre violaciones de seguridad o conductas imprudentes.
09:43Todo suena bastante justo.
09:44Un claro intento de responsabilizar a las marcas de IA más grandes por sus acciones y sus productos.
09:49Pero hay otra cara de la moneda.
09:50Lo que en un principio parecía una búsqueda altruista por la seguridad de la IA,
09:54no es más que otra estrategia corporativa, desesperada y agresiva, para ilegalizar la libre competencia.
09:59En palabras del Centro de Estudios Reason Foundation, criminalizaría el desarrollo y el uso de modelos de IA de código
10:04abierto.
10:04Leyendo entre líneas, los expertos se dieron cuenta de que las estrictas regulaciones contempladas en el proyecto de ley SB
10:101047
10:11podrían sofocar la innovación y consolidar el poder de mercado de las grandes tecnológicas.
10:15Empresas como OpenAI estarían en posiciones más fuertes que nunca.
10:18¿Por qué?
10:18Los críticos argumentaban que solo las empresas de IA más grandes podrían costear los equipos legales,
10:23los sistemas de cumplimiento normativo y las auditorías que exigía el proyecto de ley SB 1047.
10:27Advirtieron que los desarrolladores más pequeños y los proyectos de código abierto podrían quedar completamente fuera del mercado.
10:33Gran parte del ecosistema de código abierto involucra a equipos pequeños e investigadores independientes
10:37que construyen e iteran a partir de modelos existentes.
10:40La SB 1047 habría provocado que los desarrolladores originales de esos modelos, como OpenAI,
10:45fueran legalmente responsables de cualquier modificación posterior realizada por terceros.
10:49Como resultado, se habrían visto obligados a dejar de lanzar modelos de código abierto
10:53para protegerse contra demandas costosas y perjudiciales.
10:56Y aunque la SB 1047 tenía aspectos positivos, el proyecto de ley pudo haberle cerrado las puertas a la comunidad
11:02de código abierto
11:03y haberle entregado las llaves a Sam Altman.
11:05Aunque Altman se opuso públicamente al proyecto de ley, no le habría molestado que se aprobara.
11:09Pero eso no sucedió, así que el jefe de OpenAI comenzó a implementar una estrategia más grande y complicada,
11:15una que podría afectar a los contribuyentes estadounidenses durante generaciones.
11:18Para que este plan funcionara, Altman necesitaba convencer al mundo de que OpenAI era indispensable.
11:24Tenía que demostrarle, no solo a sus socios y accionistas, sino también al gobierno de los Estados Unidos,
11:28que su empresa era demasiado grande y demasiado importante como para permitir que fracasara.
11:33El primer paso de este plan maestro fue la reestructuración de OpenAI a finales de 2025
11:37como una corporación de beneficio público, o PBC.
11:41Eso efectivamente liberó enormes cantidades de capital para financiar los extensos proyectos de infraestructura
11:46e investigación de IA de la empresa.
11:47También eliminó los límites de ganancias preexistentes con el fin de ofrecer un mayor incentivo
11:51para que inversionistas y accionistas respaldaran a la empresa.
11:54La reestructuración allanó el camino para la ronda de financiamiento privado más grande de la historia registrada.
11:58En marzo de 2026, gigantes tecnológicos e inversionistas inyectaron una cantidad combinada
12:04de 122 mil millones de dólares en OpenAI.
12:07Desde entonces, a pesar de sus miserables pérdidas netas,
12:10OpenAI se ha disparado a una evaluación completamente absurda
12:13de alrededor de 852 mil millones de dólares unas 35 veces sus ingresos anualizados actuales.
12:18Es una cantidad demencial de dinero.
12:20Pero Altman tenía mucho más en mente.
12:22Desde 2024 ha estado intentando recaudar 7 billones de dólares
12:25para redefinir el futuro de la infraestructura de IA.
12:27Este ambicioso plan impulsaría al máximo la fabricación de chips,
12:31fortalecería las cadenas de suministro globales
12:33y construiría los centros de datos necesarios para alimentar modelos avanzados de IA.
12:377 billones de dólares representan alrededor del 6% de todo el PIB mundial.
12:42Es más que la producción económica total de continentes enteros como Sudamérica y África.
12:48Es una cantidad asombrosa de capital, una que no existe en el mercado privado,
12:51y por eso Altman ha pasado años buscando financiadores.
12:54Sin embargo, ningún gobierno, fondo soberano ni gran consorcio se ha comprometido a financiar esta visión.
13:00Podría parecer que el director ejecutivo de OpenAI está fracasando.
13:04No es así.
13:04Él siempre supo que nunca lograría que nadie aceptara aportar esa inversión.
13:08Que el dinero se materializara o no, en realidad no importaba.
13:11Lo que importaba eran las cifras.
13:131. Valuación de 852 mil millones de dólares
13:17Un plan de inversión de 7 billones de dólares
13:20Una empresa vinculada a esa clase de dinero
13:22parece ser una de las más grandes y mejores del mundo.
13:25Nadie pensaría que un director ejecutivo
13:27andaría pidiendo billones de dólares a los Emiratos Árabes Unidos
13:30si su empresa estuviera perdiendo casi 40 mil millones de dólares no tendría sentido.
13:34Y ese es el truco.
13:35Los números son una ilusión, una cuidadosamente creada por Altman
13:38para que OpenAI parezca mucho más valiosa e influyente de lo que realmente es.
13:42Así que, incluso mientras las pérdidas de la empresa aumentan,
13:45la cuota de mercado se desploma y los socios se alejan de ella,
13:49sigue pareciendo la empresa número uno de la industria.
13:51Y eso nos lleva a la culminación del gran plan de Altman.
13:54El 2 de julio de 2026 numerosas agencias de noticias
13:57informaron que el director ejecutivo de OpenAI
14:00tuvo reuniones a puerta cerrada con el gobierno de los Estados Unidos.
14:03Supuestamente le ofreció a la administración una participación del 5% en la empresa.
14:07Según se informa, Altman argumenta que al darle al gobierno,
14:10y por extensión al público estadounidense,
14:12una participación financiera en la empresa
14:13es la manera perfecta de distribuir la riqueza de la IA.
14:16También sería el rescate financiero
14:17que su empresa necesita desesperadamente para sobrevivir.
14:20Para OpenAI fue bastante fácil llevarla tranquila
14:22cuando era el único jugador importante.
14:23Pero ahora que sus rivales están ganando terreno
14:25y los clientes empresariales investigan activamente
14:27alternativas de código abierto,
14:29Altman está entrando en pánico.
14:30Él necesita aferrarse a cualquier salvavidas que encuentre.
14:33Un acuerdo con el gobierno sería el salvavidas ideal
14:35y el caballo de Troya definitivo.
14:37Pero si el departamento del tesoro de EIEKA
14:39U. Adquiere una participación en OpenAI,
14:42el gobierno ya no sería solo un regulador,
14:44sino un accionista.
14:44Y a partir de ese momento,
14:46cualquier decisión del gobierno que afecte a la IA,
14:48desde la regulación hasta el gasto en infraestructura,
14:50podría impactar el valor de un activo propiedad del gobierno.
14:53Incluso, si los funcionarios afirmaran que se mantienen imparciales,
14:56los críticos dudarían de que realmente puedan tomar decisiones objetivas,
15:00teniendo una participación financiera tan importante en la industria.
15:03Tendrían un incentivo más grande que nunca
15:04para tomar medidas que beneficien a OpenAI.
15:06Podrían implementar controles para limitar la influencia
15:09de los competidores extranjeros
15:10o diseñar planes federales de adquisiciones
15:12para incorporar los productos de OpenAI
15:14al ecosistema digital federal.
15:16Si la situación continuaba deteriorándose para OpenAI,
15:19Washington podría incluso intervenir con financiamiento de emergencia
15:22para mantener a flote a la empresa.
15:24Los contribuyentes se verían arrastrados a esto,
15:26lo quieran o no.
15:27Su dinero quedaría vinculado al futuro financiero de OpenAI.
15:30El gobierno, responsable de proteger los intereses públicos,
15:33podría enfrentar presiones para tomar decisiones
15:35que beneficien a la empresa en su lugar.
15:37Y las acciones no caducan.
15:39Esto no sería un préstamo temporal ni un contrato.
15:41Sería una participación a largo plazo
15:43que podría pasar de una administración a otra.
15:46Con el tiempo, eso podría acercar a OpenAI
15:48a volverse demasiado estratégica para quebrar,
15:50no por ser la mejor empresa del mercado,
15:52sino porque su éxito estaría conectado a los bienes públicos
15:55y a la infraestructura nacional.
15:57Sam Altman prometió cambiar la IA.
15:59Ahora el mundo tiene que pagar el precio.
16:01La gente le está dando la espalda a OpenAI,
16:03pero una ruptura duele más.
16:05Mira el enorme divorcio con Microsoft
16:07que llevará a la quiebra a OpenAI
16:09y ChatGPT para siempre,
16:10para ver en qué posición deja esto al gigante de la IA.
16:13O haz clic en este video en su lugar.
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