00:00Y compra dos bancos, dos bancos quebrados. Uno de los bancos a punta de pistola.
00:04El caso Bueno, como vengo mencionando, es muy diferente del resto del sistema bancario.
00:11En primer lugar, concentración de deuda de depósito del Estado.
00:17863 millones de dólares en tres años.
00:21Coincidente con el gobierno de Peña.
00:23¿Qué problema tiene Bueno?
00:24Nace en coincidencia con el momento en que Peña gana las elecciones.
00:28Primera alerta roja de una sociedad en Luxemburgo, opaca, donde está el hermano de Peña hasta ahora.
00:35Peña accionista, Fernando Baldovino accionista de Credicentro.
00:40Credicentro, la empresa original que hoy de venida en Bueno.
00:45El expresidente, el expresidente de Bueno, presidente del Banco Central.
00:50La autoridad que tiene que controlarle a Bueno era presidente de Bueno.
00:56¿Por qué fue posible? Porque esta legislatura mató la ley de puertas giratorias.
01:03¿Cómo nace Bueno con Credicentro que compra una serie financiera y compra dos bancos?
01:09Dos bancos quebrados.
01:10Uno de los bancos a punta de pistola, bajo amenazas.
01:13Acá viene una sucesión de hechos que solamente se explican porque uno de sus accionistas era, según él, era el
01:22actual presidente de la República.
01:24El otro, el ministro de Economía, el actual presidente del Banco Central.
01:30Una cuestión de tratos de privilegio.
01:32Difieren el clavo que tenía uno de los bancos que compraban.
01:36300 millones de dólares, que es normal, pero esto difirieron a 20 años.
01:41Normalmente se difiere a 5 años.
01:43O sea que este banco empieza con un patrimonio negativo que no se ve.
01:48En los papeles tienen esos 300 millones de dólares, pero en la realidad, títulos incobrables.
01:56Lo segundo, flexibilizan las condiciones para que el IPS y para que otras entidades públicas puedan depositar en ese banco.
02:05Bajaron la vara de exigencias.
02:07Por eso, de no tener nada, cuando Peña asume, pasan a ser los segundos, el segundo banco en depósitos del
02:15Estado.
02:16Le cambian al superintendente de bancos por un informe negativo.
02:20Se les llena al Grupo Vázquez, Grupo Vázquez Garra Peña, le llenan de contratos públicos, podemos hablar de eso.
02:27Se quedaron con la banda 5G consiguiendo una empresa de maletín salteña que no vale nada.
02:34Una antena no tienen.
02:36¿Qué están haciendo con esa plata?
02:37Un millón de tarjetas de crédito.
02:40El 43% de las tarjetas de crédito tiene bueno.
02:45Yo estoy a favor de la inclusión financiera.
02:47Pero la masificación de tarjetas a personas que no pueden pagar esa deuda genera un riesgo alto.
02:55Hace una semana aparecieron 20 artículos de la nada en un proyecto de ley de emergencia de IPS.
03:01Un artículo que estableció un fideicomiso.
03:03¿Para quién iba ese fideicomiso?
03:06Pero apuesto mi vida que ese fideicomiso está destinado a bueno.
03:12IPS decidió obligar a todos los que sacan préstamos para el consumo, que eso significa un movimiento de 30 millones
03:19de dólares al mes,
03:20que abran una cuenta en bueno.
03:2330 millones de dólares, que se queden 3, 4 días al mes nomás.
03:26Dígame si no es un salvavilla que le están tirando.
03:30¿Por qué los beneficiarios de préstamos del IPS tienen que abrir una cuenta que no quieren abrir?
03:36Acá se trata de preservar esos 863 millones de dólares, 300 millones de dólares que son del IPS,
03:45que ya están en una situación crítica, y el dinero de los ahorristas.
03:49Y el fondo de contingencia que finalmente ponen todos los bancos.
03:52Y la principal responsabilidad es el directorio del Banco Central.
03:56El presidente del Banco Central no puede seguir siendo el expresidente de Bueno.
04:01Y hay que mirar también otros directivos que hicieron y qué responsabilidad tienen en este escándalo financiero, político y de
04:10corrupción
04:10que nos expone a una pérdida de casi un billón de dólares de recursos del Estado.
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