00:07Le label, il nous permet d'officialiser notre démarche, c'est-à-dire que ce n'est pas nous qui
00:11prétendons avoir mis en place
00:12telle ou telle politique de recrutement et d'accompagnement de nos collaborateurs,
00:16c'est l'AFNOR qui, selon des critères très stricts, valide les pratiques que nous avons mis en place
00:20et nous permet de les valoriser auprès de nos collaborateurs et aussi peut-être surtout de nos futurs recrues.
00:25L'obtention de ce label intervient à l'issue d'un processus qui est très exigeant,
00:29mais qui a l'avantage de nous permettre d'être accompagnés dans la structuration de notre politique en matière de
00:35ressources humaines.
00:35Ça veut dire qu'elle repose sur un examen approfondi de nos pratiques, de nos résultats et aussi peut-être
00:41surtout de nos plans d'action.
00:43Cette politique diversité-égalité de l'ARCOM se construit à l'aide de réunions.
00:47Ces réunions qui permettent d'échanger et surtout dans l'objectif de trouver un plan d'action commun
00:51en échangeant avec la direction des ressources humaines et la direction générale.
00:55Cette motivation c'est tout simplement un engagement personnel, ce sont des valeurs qui correspondent aux mêmes.
00:59Ce qui est important c'est de pouvoir être un point de repère bienveillant pour tous les agents au sein
01:04de l'institution.
01:04Ce dont je suis le plus fier c'est déjà l'adhésion des agents aux valeurs qu'on porte dans
01:09ce label.
01:10Également la politique handicap avec de plus en plus d'agents qui grâce aux actions de sensibilisation qui sont menées
01:16en interne
01:16font une démarche de reconnaissance de qualité de travailleurs handicapés,
01:20ce qui nous a permis d'atteindre le seuil d'obligation d'emploi en 2024.
01:23Et en 2024 également la signature de la charte LGBT de l'autre cercle
01:27qui garantit un environnement de travail inclusif à tous nos collaborateurs et collaboratrices.
01:32Ce qui me motive c'est que toutes ces réussites envoient un signal fort à nos candidats, à nos agents
01:37et nous incitent à être encore plus ambitieux pour la suite.
01:40On a profondément besoin de la performance et de la puissance de travail de nos équipes
01:44et donc finalement c'est à nous d'offrir un cadre qui séduise les meilleurs.
