Passer au playerPasser au contenu principal
  • il y a 2 jours
Plusieurs clubs européens comme Nantes, Tottenham, l'AC Milan ou Séville FC ont connu un déclassement important ces dernières années par rapport à leurs ambitions, histoire er moyens.

Point commun ? Des désaccords majeurs dans la direction, une instabilité chronique et l'absence globale de projet concret autre que dépenser de l'argent et réagir pour contrôler la pression populaire et médiatique...

- Pour commander le coffret personnalisé (en promotion) de tous mes ouvrages : https://exuvie.fr/livre/coffret-a-composer-molina/

- Pour se procurer L'Industrie du Foot 1 [FIFA - Criminalité - Politique] : https://www.amazon.fr/Lindustrie-Football-FIFA-Criminalit%C3%A9-Politique/dp/2491031345/ref=sr_1_2?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2YUDGT1S9Q47P&keywords=romain+molina&qid=1697658083&s=books&sprefix=romain+molina%2Cstripbooks%2C154&sr=1-2

Pour ceux voulant me suivre :
- Facebook : https://www.facebook.com/RomainMolina11/
- Twitter : https://twitter.com/Romain_Molina
- Soundcloud : https://soundcloud.com/romainmolina
- Instagram (et oui, tout arrive dans la vie) : https://www.instagram.com/romain.molina/
- Mon site internet : https://www.romainmolina.com/

--- TIMELINE ---
00:00 Introduction
02:05 Le cas du FC Nantes
04:31 Le déclassement de Manchester United à cause des Glazer
06:10 Le cas de Tottenham
07:40 Le cas de l'AC Milan
08:50 Les cas de Valence et de Séville
09:26 L'exemple d'un club rempli d'ingérences désormais "aligné" : le PSG
10:35 Conclusion

Catégorie

🥇
Sport
Transcription
00:00Bonjour à tous et bienvenue.
00:01Si on doit choisir ces dernières années une équipe européenne qui est clairement sur la pente descendante
00:07par rapport à son statut, son histoire, voire ses moyens,
00:10et qui enchaîne les décisions incompréhensibles et ubuesques,
00:13Nantes sera malheureusement l'un des choix les plus évidents.
00:17Alors attention, il y en a d'autres.
00:19On peut penser à Tottenham en Angleterre.
00:21Alors je sais, il y a eu un titre européen,
00:23néanmoins le club est clairement sur une pente très inquiétante et a même failli être légué.
00:27On peut donner plein d'autres exemples.
00:29Vu les moyens investis, le Milan depuis quelques années,
00:33il faut quand même aussi pas mal s'interroger et on voit qu'il y a un déclassement.
00:36Et en Espagne, on peut prendre les exemples de Valence ou UFC Séville.
00:40Et globalement, après chaque cas est différent, on aura le temps de développer là-dessus.
00:44Néanmoins, il y a un point commun entre toutes ces équipes-là.
00:46C'est qu'il n'y a pas d'accord entre les propriétaires, président, directeur sportif et coach.
00:51C'est-à-dire que c'est les quatre postes les plus importants d'un club de football professionnel.
00:56C'est-à-dire que si la direction n'est pas d'accord, on va reprendre l'exemple de Nantes.
01:00Le père qui t'a dit quelque chose, le fils qui t'a dit autre chose.
01:03C'est-à-dire qu'il y a toujours de la fraiture sur la ligne, ils ne sont d'accord
01:05sur rien.
01:06Donc à un moment donné, quand tu n'as pas de socle commun,
01:08quand tu n'as pas un projet où tu te dis « Ok, je vais aller là, comment je vais
01:11y aller ? »
01:12Que tu n'as pas d'accord à tous les niveaux, qu'est-ce que ça va donner ?
01:15Des luttes des clans, des petits coups dans le dos, etc.
01:18Ça ne va pas donner une sérénité.
01:19Et surtout, ça ne va pas donner une vision commune à ton club.
01:21Parce qu'on va prendre tout de suite l'inverse.
01:23Pourquoi Brentford, globalement, depuis des années, ça ne se passe pas trop mal en première ligue ?
01:28Parce qu'il y a une vision.
01:29Alors, on peut la critiquer, ça n'empêche pas des fois des petits micmacs d'ici là.
01:33Mais il y a une vision.
01:34Prenez en Ligue 2 un club comme Rodez.
01:36Je ne dis pas non plus que c'est parfait, qu'il n'y a pas quelques micmacs.
01:39Mais il y a quand même une vision.
01:41Si vous regardez, chaque année, Rodez, un des plus petits budgets de Ligue 2,
01:43se maintient tranquillement et se mêle même à la lutte parfois pour monter.
01:47Là, depuis la remontée d'Angers en Ligue 1, ils sont toujours maintenus pourquoi ?
01:51Parce qu'il y a une vision.
01:52Et avoir une vision commune, en fait, ce n'est pas une question d'argent.
01:55C'est une question d'abord de bon sens, de trouver les bonnes personnes
01:58et surtout d'avoir une complémentarité vis-à-vis de ce que tu veux faire de ton club.
02:05Cette vidéo me semblait intéressante parce qu'on n'est pas là pour juger un début de saison,
02:09au bout d'une journée ou d'un an.
02:10Nantes, par contre, on va remonter facile, c'était le mot.
02:13Oh ben tranquille.
02:14Voilà, on voit ce que ça donne après trois matchs.
02:17Et plus que les défaites, plus que les résultats, plus même que le jeu,
02:21les choix, la guerre déjà avec l'entraîneur et tout,
02:23c'est qu'en fait, on a des clubs profondément instables,
02:26qui sont marqués toujours par une énorme fragilité.
02:28C'est-à-dire qu'ils ne sont jamais dans l'action, ils sont dans la réaction.
02:30C'est-à-dire, oh là là, ça ne va pas, il y a une crise à un moment donné
02:33de résultats
02:35et donc tu vas paniquer, tu vas prendre des décisions de manière émotive.
02:39C'est le problème du football club de Nantes depuis toutes ces années.
02:42Alors on connaît le recyclage des entraîneurs, des noms.
02:45Et vu qu'on n'a pas de connaissances footballistiques,
02:47parce que c'est aussi une donnée qui est très importante dans toutes les équipes que j'ai citées,
02:50c'est-à-dire que tu vas t'en faire au candiraton,
02:52aux suggestions d'agents, à ton petit réseau,
02:55à ce que tu vois à la télé, à ce qu'en dit la presse, à ce qu'en disent
02:57les fans.
02:57Et à Nantes, on a encore d'autres problèmes, parce qu'il y a une toxicité absolument délirante,
03:01on a fait des vidéos spéciales sur ça, tous les clans à l'intérieur du club.
03:05Je veux dire, c'est une équipe qui est complètement sclérosée.
03:07C'est-à-dire que tu peux mettre n'importe qui aujourd'hui à Nantes,
03:09vu le fonctionnement global du club, tu n'auras rien.
03:12On peut changer les coachs, c'est un fonctionnement global.
03:15Néanmoins, c'est-à-dire que le fonctionnement de ça, on ne va pas le changer,
03:18parce qu'ils ont le club.
03:19On se demande même aujourd'hui pourquoi les quittas veulent rester.
03:22Alors je sais, le PR dit non, mais on ne peut pas vendre maintenant,
03:24parce que les droits TV sont en plus bas, donc en gros, mon club ne vaut rien.
03:27En effet, aujourd'hui, Nantes, ça vaut 1 euro.
03:29Et encore, je trouve que c'est un peu cher, parce que le club va perdre entre 20 et 40
03:32millions par an.
03:32Donc c'est même un peu cher.
03:34Ça vaut zéro, Nantes. Triste à dire.
03:36Mais qu'est-ce que vaut un club ?
03:38Chaque année, vous allez devoir mettre entre 20 et 40 millions, juste pour combler les pertes.
03:41Donc en fait, M. Kitta pense que s'il y a un nouveau contrat de droits TV un jour,
03:45donc plus de revenus pour le football français, et donc son club,
03:48ça vaudra plus cher, donc il faudra vendre à ce moment-là.
03:50Sauf qu'à un moment donné, le fils, il faisait des rendez-vous avec d'autres personnes,
03:52il écoutait aussi potentiellement des offres.
03:54C'était n'importe quoi.
03:55L'année dernière, moi je m'en rappellerai toute ma vie, et j'ai les messages,
03:58quand même des gens du club qui m'ont dit,
04:00Romain, t'es dur avec ta présentation, cette année, on a un super effectif.
04:04Limite, en interne, on visait quand même potentiellement une conférence ligue.
04:09Alors, soit c'est sous-estimer la toxicité du club, soit c'est surestimer,
04:13mais à chaque fois, Nantes, dans les précisions, tu les écoutes, ils vont tout casser.
04:16Là, on va remonter.
04:16Donc là, on a un problème d'égo, qui est majeur aussi dans tous ces clubs-là.
04:20Et pourquoi ensuite, je vais lier Nantes à tout le reste,
04:22parce que comme vous allez voir, une conséquence en France,
04:25c'est souvent la même en Angleterre, avec évidemment des causes similaires.
04:31Pendant des années, le plus gros déclassement anglais,
04:33c'était bien évidemment Manchester United.
04:36On pourra parler de Leicester et tant d'autres,
04:37mais là, je vais vraiment me focaliser sur des grosses équipes avec une histoire.
04:41Je ne dis pas que Leicester n'a pas d'histoire, la première, etc.
04:43Mais ce n'est pas comparable à un monstre comme United,
04:46qui avait perdu justement de sa superbe.
04:48Alors, plusieurs raisons à ça.
04:49Déjà, on avait mis des gens qui ne connaissaient quasiment rien au foot décidé.
04:52Ils écoutaient, par exemple, à l'époque de Tenrag, les transferts.
04:55Alors là, Tenrag, il était là,
04:57et 100 millions par-ci, 90 millions par-là,
04:59on a vu la gabégie.
05:00Ils ne savaient pas vendre un joueur,
05:01c'était n'importe quoi, la direction, notamment Ed Woodward,
05:04qui n'était pas faible pour les décisions footballistiques.
05:06Et le problème, c'est qu'on n'avait aucun accord.
05:08Le coach pensait une chose, on changeait un autre coach qui pensait un autre truc,
05:10on a mis des directeurs sportifs, et tout le fonctionnement glaser,
05:14on le rappelle, alors eux, c'était simplement se qualifier potentiellement
05:16en Ligue des Champions pour garder les contrats très très hauts,
05:18sans investir énormément dans le club.
05:20C'est-à-dire qu'il n'y avait pas non plus d'évolution
05:22par rapport au marché de la Première Ligue et par rapport à tant de choses,
05:24et que surtout, on n'avait pas des gens compétents,
05:27et surtout, il n'y avait aucun accord.
05:28C'est-à-dire qu'on partait sur un autre projet tous les 6 mois.
05:30Donc, on comprend.
05:31L'année dernière, alors, ils virent enfin à Morim,
05:33ça a été n'importe quoi,
05:35Carrick, etc., ça se passe super bien,
05:36deuxième partie de saison incroyable,
05:37ils passent en Ligue des Champions.
05:39Là, certains vont dire, oui, ils ont perdu face à Hull,
05:41non, c'est qu'une journée, on va voir, on va rester calme.
05:44Néanmoins, pour United, la solution,
05:46ce n'est pas toujours de dépenser,
05:47parce qu'en fait, pour eux, c'était ça,
05:48on était encore dans la réaction.
05:49Ça ne va pas, qu'est-ce qu'on fait ?
05:50Ah ben, on va signer des joueurs, on va changer le coach, etc.
05:52Mais c'est quoi le plan global ?
05:54Donc, on va espérer pour United, évidemment,
05:56qu'ils peuvent obtenir une période de stabilité,
05:58sachant que cette année sera un peu compliquée,
05:59parce qu'il y aura forcément deux compétitions,
06:01la plus belle, bien évidemment,
06:02très rémunératrice qui était nécessaire.
06:05Maintenant, est-ce que l'effectif actuel
06:06peut combiner avec le championnat ?
06:07On va voir, on va laisser le coaching staff travailler.
06:10Et bien évidemment, l'autre club anglais
06:12qui a chuté, c'est Tottenham,
06:14pour des raisons presque similaires.
06:16On est toujours en réaction à Tottenham.
06:17On a tout changé.
06:18Les directeurs sportifs, les coachs, les joueurs.
06:21Par contre, ceux qui décident, non.
06:23Avec leurs copains, gens et tout,
06:25parce qu'excusez-moi, mais à Tottenham,
06:26en termes de micmac,
06:27Savigno, là, sans briques.
06:29Alors, je veux bien en Première Ligue et tout,
06:31bon, il n'est pas anglais,
06:31parce que, comme vous le savez,
06:32les joueurs anglais, forcément,
06:33sont un peu plus chers.
06:35Par contre, là, il faut m'expliquer,
06:36vu ses performances de match.
06:37Alors oui, on va le tumulte avec une autre opération.
06:39En fait, le problème de Tottenham, c'est ça.
06:40C'est qu'ils vont te faire une opération
06:42avec une autre en disant,
06:43on va compenser.
06:43Ils se prennent pour des génies.
06:45Et quand tu parles à des gens
06:46qui ont été à Tottenham,
06:47ils te disent, le club, il est miné.
06:48D'ailleurs, Mourinho l'avait dit aussi.
06:50C'est-à-dire qu'il y a tellement
06:50de conflits internes, de ci, de là,
06:52presque des emplois fictifs aussi,
06:53j'ai envie de dire.
06:54Et tant de tensions en interne,
06:56un vestiaire qui a été plombé.
06:58En fait, à aucun moment,
06:59on n'a mis le football au centre de tout.
07:01On a encore mis des intérêts économiques.
07:02Et puis, la réaction.
07:03C'est-à-dire, on voit qu'il y a de la pression.
07:04Ok, on va signer des chèques.
07:05Ah ok, on va changer ci, on va changer ça.
07:07Et encore, quand j'ai signé des chèques,
07:08pendant un mois, il ne voulait pas trop.
07:09Et puis après, quand on a eu la pression,
07:10on a signé.
07:11Et en fait, le problème, c'est ça.
07:12C'est comme une étonne à un moment.
07:14La politique de tout dépenser à foison,
07:15c'est terrible, c'est n'importe quoi.
07:17Ça ne va pas t'amener dans un meilleur projet.
07:19Parce qu'il y en a beaucoup qui disent,
07:20on dépense de l'argent, c'est mieux,
07:22ça va calmer les fans,
07:22on va ramener des recrues et tout.
07:24À un moment donné, c'est quoi la vision de Tottenham ?
07:26Sur le long terme, c'est quoi ?
07:27Pourquoi tu fais tel coach ?
07:28Pourquoi tu ne le laisses pas ?
07:29C'est quoi le projet de Tottenham ?
07:31C'est comme United pendant des années.
07:33Expliquez-moi ce que c'était,
07:34ou le projet de Nantes.
07:35Et vous allez voir qu'on aura la même réponse.
07:37Mais il n'y en a pas.
07:40C'est exactement pareil avec le Milan.
07:43On a des désaccords
07:44au sein même de l'actionnariat.
07:45C'est-à-dire que les propriétaires entre eux
07:47ne sont pas d'accord de la stratégie à suivre.
07:49On fera une vidéo bientôt complète
07:51sur tout ce qui se passe au Milan,
07:52la galaxie Redbird, etc.
07:54Parce que comme vous allez le voir,
07:55entre eux, ces grands financiers,
07:57ils ne s'accordent absolument pas.
07:58Ensuite, vous avez vu tous les problèmes
08:00qu'il y a pu avoir,
08:01les Maldini Party, l'Ibramovich, tout ça.
08:04L'influence aussi incroyable de George Mendes
08:06qui est en train de leur faire une chansonnette.
08:08Déjà, il faisait la chansonnette
08:10avec l'ancien propriétaire chinois à l'époque.
08:13On sait que le Milan est passé de mal en
08:14puis ensuite, on a eu Elliot.
08:15C'était en fait une opération financière
08:16pour récupérer le club.
08:18Ensuite, on a eu un nouveau Redbird,
08:20des sommes pas possibles.
08:22Là, on voit des investissements.
08:23Des fois, il y a quelques idées.
08:24Mais si on prend la politique globale
08:25de recrutement,
08:27si on prend surtout les résultats,
08:29c'est dramatique
08:30parce qu'on est encore dans un club
08:31où aucun va dépenser.
08:32Mais non, c'est pas simplement ça.
08:33C'est quoi aujourd'hui le projet
08:34parce qu'il y a des grands mots.
08:35Sauf qu'en interne, je vous redis,
08:36ils ne sont pas forcément d'accord.
08:37Il y a des agents en maison, tout.
08:38C'est dramatique de voir un club pareil,
08:41pas quand même du Milan,
08:43être dans un état comme ça.
08:45Surtout pour les investissements réalisés.
08:46Mais encore une fois,
08:47en haut, ils ne sont pas d'accord.
08:48Comment voulez-vous qu'en bas,
08:50ça marche ?
08:51Ensuite, vous avez les clubs espagnols.
08:53Là, c'est un peu différent.
08:54Valence et Séville
08:55sont minés de problèmes financiers.
08:57Problèmes financiers
08:58qui viennent aussi de désaccords.
08:59Alors, Valence, c'est un peu différent
09:00parce que Peter Lim,
09:03je ne vais pas faire de commentaire.
09:05Séville, dans l'actionnariat,
09:06ils se font tous la guerre.
09:07Dans la direction,
09:08ils se font tous la guerre depuis des années.
09:10C'est pourquoi je fais cette vidéo
09:11en prenant ces exemples-là.
09:13C'est que vous remarquez qu'en haut,
09:14ils ne sont jamais d'accord.
09:16Et que rarement sur le terrain,
09:17ça marche.
09:17Alors, des fois, ça peut le faire.
09:19Mais souvent, quand il y a l'alignement,
09:21quand on évite de s'ingérer,
09:23quand on évite de faire un coup dans le dos.
09:25Le meilleur exemple, c'est le Paris Saint-Germain.
09:27Pendant des années,
09:27à un moment donné,
09:28si les Qataris voulaient faire quelque chose,
09:29si Nasser Al-Khalaifi ou qui sais-je encore,
09:31allez, je vais le faire, je m'en fous.
09:33Ça n'a jamais marché.
09:35Oui, mais je vais parler aux joueurs, etc.
09:36T'inquiète pas,
09:37écoute pas ce que dit le coach et tout.
09:39Depuis qu'il n'y a plus vraiment d'ingérence
09:40et qu'ils ont laissé les pleins pouvoirs à Luis Enrique,
09:42il n'y a deux que des champions.
09:44Et que Campos aussi a arrêté de faire
09:46« Oui, non, non, je vais vous ramener au Garté 60-65 millions. »
09:49Ah bon ?
09:49Son agent, c'est qui ?
09:50George Mendes ?
09:51Ouais, puis Renato Sanchez aussi.
09:52C'est qui son agent ?
09:53George Mendes ?
09:54Ah bon ?
09:55Bon, quand on a arrêté ça, bizarrement, ça marche mieux.
09:57En fait, pour tous ces autres clubs-là,
09:59même s'ils ont moins de moyens,
10:01c'est la même chose parce que Nantes,
10:03c'est quoi aujourd'hui le projet à Nantes ?
10:04Vous ne savez pas ?
10:06Tottenham, Milan,
10:07ces clubs espagnols-là,
10:08je peux le faire sur plein d'autres équipes
10:10et même plus bas.
10:11Regardez Amiens,
10:11Amiens qui est en train de se morfondre,
10:13débute son catastrophique en Ligue 3 désormais
10:15et tu te dis attention.
10:16Et pareil, en interne,
10:17c'est bon, on va remonter tout de suite.
10:18Donc ils ont encore changé,
10:19ils ont changé le directeur sportif,
10:20le coach,
10:21on change encore les joueurs, etc.
10:22Ils n'ont pas compris que le problème est plus global
10:24parce que le football, oui,
10:25on voit ce qu'il y a sur le terrain,
10:27mais on a tendance à oublier
10:28que pour que les joueurs marchent bien,
10:29pour qu'il y ait tout ce qu'il faut,
10:30il faut qu'en haut, ça marche aussi.
10:34Bon, bien sûr,
10:35il y a toujours des contre-exemples,
10:37il y a des clubs,
10:37des fois, c'est n'importe quoi en interne
10:38et ça va marcher sur le terrain,
10:40mais il y a quand même une certaine logique sportive
10:42sur la durée.
10:43C'est-à-dire que tu peux faire illusion à un moment,
10:44mais à un moment donné,
10:45quand tu as passé cet accord,
10:46à un moment donné, potentiellement,
10:47tu vas tomber,
10:48parce que je le répète,
10:48tous les clubs qu'on a cités,
10:50ils sont en réaction
10:51et la plupart de la réaction,
10:52c'est de contrôler la furie populaire
10:55en dépensant de l'argent ici et là.
10:57On va changer les coachs,
10:57on va changer les joueurs, etc.
10:59Alors que c'est souvent un problème
11:00de structure plus globale,
11:01également d'égo des dirigeants
11:02et malheureusement,
11:03l'exemple le plus frappant,
11:05c'est Nantes.
11:05Donc, une pensée évidemment
11:06à tous les fans des Canaries,
11:07à tous ceux qui aiment ce club-là,
11:08mais attention,
11:09là, il y a des équipes comme Bastia,
11:11qui pendant des années,
11:11ça a bien travaillé,
11:12là, depuis un moment,
11:12ça ne va pas du tout,
11:13là, pareil,
11:14ce n'est pas de ma faute,
11:15c'est ici, c'est là,
11:15parce que pareil,
11:16je terminerai là-dessus.
11:17Dans ces clubs-là,
11:18vous remarquez que c'est
11:19beaucoup d'incompétence
11:20et que l'incompétence,
11:21elle a été faite sciemment
11:23parce que si on a un mec
11:24qui n'est pas trop une menace,
11:24le mec du dessus se dit
11:25« Ah bah c'est bon ».
11:26Donc, encore une fois,
11:27c'est sur des logiques politiques,
11:28parfois des logiques économiques,
11:29mais surtout des logiques
11:30d'égo et de règne
11:30au détriment de l'intérêt commun
11:32et du bien collectif.
11:33Bref,
11:34j'espère que ça vous permet
11:35d'y voir un petit peu plus clair
11:36et puis on fera,
11:36comme je l'ai annoncé,
11:37un spécial Milan Galaxy Redbird
11:39parce que pareil à Toulouse,
11:41il y a beaucoup,
11:41beaucoup à dire
11:42et comme vous allez voir,
11:43ce n'est pas la compétence
11:43qui prime malheureusement
11:45au TFC.
11:46Sur ce,
11:47keep the safe.
Commentaires

Recommandations