00:00Baik, saya akan mulakan dengan perkongsian laporan kemajuan Gear Up 2026 yang menunjukkan bagaimana pelaburan strategik GLIC dan GLC menyokong
00:10pembangunan sektor bernilai tinggi, mewujudkan pekerjaan berkualiti serta mengukuhkan daya saing ekonomi Malaysia.
00:16Baik, untuk kita saksikan apakah antara sekilas pandang laporan kemajuan Gear Up untuk tahun 2026. Pertama sekali, melihat kepada laporan
00:25ini menunjukkan ekonomi Malaysia terus berkembang kukuh dari 2024 hingga 2025 dengan pertubuhan KDNK pada tahun 2023 tumbuh 36%, ia
00:35meningkat 51% pada dua tahun lepas 2024 dan antara pertubuhan terkini adalah 52% yang telah direkodkan pada tahun
00:442025.
00:45Dan pelaburan langsung asing juga mencatatkan peningkatan daripada 2024 kepada RM65.9 bilion, peningkatan sebanyak 41.2%.
00:56Manakala pelaburan asing dan juga domestic yang diluluskan telah merekodkan pada paras RM431.1 bilion, peningkatan sebanyak 12.2%
01:06berbanding tahun sebelumnya.
01:07Dan kalau kita dapat saksikan selain itu, IMD World Competitiveness Ranking iaitu daya saing negara, ia berada di kedudukan ke
01:15-23 daripada 69.
01:18Di mana ia telah meningkat sebanyak 11 anak tangga berbanding tahun 2024.
01:24Dan pada 2026, Malaysia telah meningkat lagi 8 anak tangga menjadi kedudukan yang ke-15.
01:30Selain itu, untuk kita memahami apakah antara gear up dan bagaimana ia menyokong momentum ini.
01:36Pertama sekali, kita dapat saksikan gear up menggambling usaha pelbagai merentasi entiti berkaitan kerajaan untuk pacu pertubuhan dalam sektor ekonomi
01:44utama termasuk PNB, Kazanah Nasional, KWSP ataupun kita panggil EPF, Korp termasuk Tabung Haji dan pelbagai lagi.
01:51Dan fasa pertama program ini telah menyaksikan 6 syarikat pelaburan berkaitan kerajaan, GLIC telah memberikan komitmen kolektif untuk memperuntukkan dan
02:00menyalurkan sepanjang 120.0 bilion ringgit dalam pelaburan langsung domestik EDDI bagi tempoh 5 tahun.
02:08Dan ini adalah sebagai tambahan kepada RM440 bilion ringgit pelaburan pasaran awam sedia ada dan modal diperuntukkan dan disalurkan pada
02:17tahun 2025, sakit ini adalah RM20.3 bilion ringgit.
02:36Tinggi yang disokong pada tahun 2025 dan modal oleh GLIC pada tahun 2025, PNB mencatatkan RM1.3 bilion ringgit, Korp
02:465.4 bilion ringgit, Kazanah Nasional 7.9 bilion ringgit dan RM58 bilion ringgit telah direkodkan oleh KWSP.
02:55Dan kita ingin faham mengapa GLIC dan GLC kekal penting dalam ekosistem negara.
03:01Melihat kepada jumlah aset di bawah pengurusan AUM, GLIC telah mencecah RM2.2 bilion ringgit bersamaan dengan 108% daripada
03:12KDNK Malaysia pada 2025 dan prestasi syarikat pelaburan berkaitan kerajaan GLIC pada tahun 2025 telah mencatatkan, kita lihat setiap entiti
03:25di sini.
03:25Pertama sekali kita mulakan dengan KWSP, pulangan sebanyak 6.15%, melebihi purata 7 tahun sebanyak 5.72%.
03:34Kita dapat saksikan juga Kazanah Nasional dengan pulangan sebanyak 5.17% iaitu pulangan tahunan purata bagi tempoh bergulir 7
03:43tahun sebanyak 6.09%.
03:45Kita dapat saksikan dengan PNB lebih 5.75% agihan pendapatan sebanyak dan tabung haji agihan keuntungan sebanyak 3.50%.
03:55Ini adalah selepas potongan zakat iaitu sebanyak 2.75% agihan yang tertinggi dalam tempoh 8 tahun dan kuap juga
04:05kita dapat saksikan yang telah merekodkan RM193 bilion ringgit untuk jumlah aset di bawah pengurusan
04:12dengan pulangan bergulir bagi tempoh 3 tahun sebanyak 8.18% dengan compound annual growth rate ada aset di bawah
04:22pengurusan sebanyak 8.51% bagi 2007 sehingga 2025.
04:27dan ekosistem GLIC dan GLC iaitu 6 GLIC telah menggerakkan rangkaian 37 GLC dan tenaga kerja telah merekodkan 206,987
04:40pekerja tetap warga negara Malaysia dalam keseluruhan ekosistem GLIC dan GLC
04:45serta 40,000 lebih vendor Malaysia dalam rantaian bekalan GLC.
04:49dan akhir sekali bahagian pemodalan pasaran sebanyak 27% GLC yang tersenarai berangkumi hampir 1.3 daripada jumlah pemodalan pasaran
04:59di pasaran utama bursa Malaysia.
05:01Dan apakah kalau kita dapat saksikan bagaimanakah halat 7 gear up ini?
05:06Ya, halat 7 ini memberi fokus kepada pemacu ataupun dipacu oleh dua pendekatan utama iaitu untuk menaikkan ceiling ekonomi dan
05:13menaikkan lantai sosioekonomi.
05:15dan apakah antara kenaikan ceiling dan juga kenaikan lantai?
05:18Saya kongsikan dulu, menaikkan ceiling adalah pertama sekali untuk mempukuhkan kedudukan ekonomi dan menaikkan lantai adalah meningkatkan taraf hidup rakyat.
05:26Dan komponen utama dalam menaikkan ceiling adalah untuk kukuhkan kedudukan Malaysia dalam ekonomi global.
05:33Iaitu pertama sekali melabur dalam industri pertubuhan tinggi dan nilai tinggi HGHV, meningkatkan pemodalan pasaran syarikat berkaitan GLC,
05:41turut kembangkan juga syarikat pemula iaitu startup ke arah penyinaran IPO dan termasuk menerajui sektor strategi ini adalah antara empat
05:50komponen utama dalam menaikkan ceiling ekonomi negara.
05:53Dan kedua, menaikkan lantai iaitu tingkatkan taraf ataupun kualiti hidup rakyat dengan kita menyaksikan penambahbaikan dalam kualiti hidup rakyat terutamanya.
06:03Pertama sekali komponen utama adalah untuk laksanakan gaji kehidupan wajar iaitu RM3,100 sebulan.
06:09Pekasa komuniti dan perniagaan Bumi Putera tingkatkan lagi kemahiran dan melatih semula tenaga kerja upskilling dan reskilling menyokong isi rumah
06:17B40 termasuk juga dengan mengangkat komuniti serata iaitu luar bandar dan juga golongan terpinggir.
06:23Ini adalah antara dua hala tujuh gear up untuk naikkan ceiling dan naikkan lantai.
06:27Dan sejauh manakah gear up telah menaikkan ceiling, kita dapat saksikan ia telah memacu kompleksiti ekonomi sebanyak RM1.4 bilion
06:36telah diperuntukkan dan disalurkan bagi memperkukuh infrastruktur digital dan juga logistik pada tahun lepas.
06:50Termasuk juga kita dapat saksikan gear up ini telah memperkukuhkan ekosistem perniagaan segenap peringkat dengan RM588 juta telah diperuntukkan dan
07:00disalurkan bagi membangun saluran syarikat modal teroka pada tahun lepas.
07:04Dan 130 syarikat pemula iaitu syarikat startup Malaysia telah disokong oleh GLIC sejak tahun 2022 dan RM1.8 bilion modal
07:15pertubuhan diperuntukkan dan disalurkan, diberikan untuk memperkukuhkan syarikat peringkat pertengahan.
07:20Dan 80.0% TSR ialah jumlah pulangan kepada pemegang saham yang dicapai oleh GLC pada tahun lepas semelebihi sasaran
07:29yang telah ditetapkan bagi tempoh 2024 sehingga tahun 2028.
07:34Dan kita dapat saksikan program ini telah memacu agenda utama negara dengan merekodkan RM12 bilion yang telah dibelanjakan untuk kukuhkan
07:43grid nasional pada 2025 daripada RM42.8 bilion permajaan modal di Kawaselia bagi tempoh 2025 hingga 2027.
07:53Dan 46 laluan penerbangan baru iaitu 15 rakan syarikat penerbangan baru pada 2025 telah menyokong pertubuhan penumpang sebanyak 11.4
08:04% pada tahun yang sama dan RM600 juta telah diperuntukkan dan diberikan bagi projek pemulihan warisan di bawah dana warisan
08:12Kazanah.
08:13Dan bagaimana gear up ini telah menaikkan lantai ia telah mempersiapkan tenaga kerja Malaysia mendepati masa hadapan dengan 7,526
08:22penerima biasiswa yang ditaja setiap tahun oleh GLIC dan GLC secara purata bagi 2020 hingga 2025.
08:30Dan 88% daripada penerima biasiswa daripada isi rumah adalah berpendapatan rendah dan juga sederhana.
08:36Manakala 9,934 belia juga telah melalui program TVET KUF Kazanah pada tahun lepas dan sejak dilancarkan pada 2023, program
08:47ini telah melatih sebanyak 35,000 belia dengan kadar keboleh pasaran sebanyak 83%.
08:53Kedua, program gear up ini telah menaikkan lantai juga dengan memperkukuhkan kelangsungan hidup dan kesejahteraan komuniti dengan RM641 juta telah
09:03dibelanjakan oleh GLIC dan GLC untuk sokong program di seluruh Malaysia pada 2025 dan telah meningkat 20% berbanding 2024.
09:12dan jumlah perbelanjaan terkumpul sebanyak RM2.6 bilion telah dicatat sejak tahun 2026 dan 399 sekolah dan kampung telah disantuni
09:23oleh GLIC sehingga 2025 menerusi program santuni madani dan sekolah angkat madani.
09:29Sementara itu, ia telah memperjuangkan program gaji kehidupan wajar dengan RM189,817 pekerja tetap warga negara Malaysia dalam GLIC dan
09:40GLC yang menerima gaji dan kehidupan wajar.
09:43Ia telah mewakili sebanyak 91.7% daripada 206,987 pekerja tetap warga negara Malaysia.
Comments