00:00Após a implantação de um sistema de inteligência artificial desenvolvido para otimizar a gestão do pátio de contêineres desta empresa
00:09portuária,
00:10foi percebido a sequência mais eficiente de movimentações.
00:15Cada contêiner de importação aqui exigia, em média, 12 movimentos dentro do terminal.
00:21Em junho deste ano, com o uso da IA, o índice caiu para pouco mais de 8 movimentos por unidade.
00:28A gente teve 9 meses de implantação e durante esses 9 meses foi reduzindo esse número de movimentos,
00:37que era inicialmente de 12 e hoje nós estamos com 8 movimentos por unidade.
00:42Outro avanço foi a economia de combustível, que está relacionado à eficiência energética.
00:48Enquanto as máquinas da geração anterior consumiam, em média, cerca de 19 litros de diesel por hora,
00:56os novos equipamentos operam com aproximadamente 13 litros.
01:01Se a gente já economizou movimento, certamente vai haver uma economia de tudo isso que você falou.
01:07A primeira economia que a gente sente é a economia do óleo diesel consumido,
01:11que ao redor de, considerando todos os movimentos e todas as máquinas que a gente tem,
01:17ao redor de 20 mil litros por mês.
01:19O que significa também uma economia de redução do gás de efeito estufa que é lançado na atmosfera
01:25quando você queima menos combustível.
01:27Vale destacar também a capacidade de empilhar contêineres em até 6 unidades de altura,
01:34o que permite ampliar o aproveitamento do pátio sem a necessidade de expansão física da área.
01:41O aproveitamento do pátio foi muito melhor porque a gente consegue aglutinar mais e alocar mais.
01:46Então, com a mesma capacidade estática, a gente consegue ter um giro muito maior de unidades
01:53durante um período de uma semana, um mês.
01:56É aqui o centro de controle operacional que comanda toda a operação.
02:00A empresa já reduziu mais de 30% em movimentos improdutivos,
02:06com a inteligência artificial e ampliou a eficiência do terminal.
02:10Nós dividimos a operação em dois setores maiores, né?
02:14Um setor de execução e um setor de planejamento.
02:18Ali no CCO fica o setor de planejamento,
02:21que é responsável por todas as ordens de trabalho durante o dia.
02:25Então, eles fazem a correta alocação de diversas ordens de trabalho
02:30para a execução poder seguir com o trabalho.
02:34Chegando na execução, a IA já começa a trabalhar, na verdade, um dia antes.
02:38Quando o contêiner é agendado, o pátio já vai fazendo a diminuição dos movimentos improdutivos
02:46para poder entregar aquele contêiner da melhor maneira possível.
02:49A empresa de logística integrada, com atuação no Porto de Santos,
02:53oferece soluções para armazenagem,
02:57movimentação de contêineres,
02:59transporte e apoio às operações de comércio exterior.
03:03E vai continuar com investimento em inovações e tecnologias
03:08para otimizar as operações futuras.
03:11A Transbrasa tem a inovação no seu DNA.
03:14E a gente está sempre antenado, sempre buscando coisas novas
03:18para melhorar a nossa produtividade,
03:21melhorar a nossa agilidade e o atendimento dos nossos clientes.
