Saltar al reproductorSaltar al contenido principal
  • hace 12 minutos

Categoría

🗞
Noticias
Transcripción
00:00Sus resultados en estas últimas horas es un ejemplo de crecimiento sostenido
00:04basado en la diversificación, la expansión territorial y la incorporación
00:08constante de nuevas líneas de negocio. Es que esto ha cambiado mucho.
00:11Francisco Garnárez es el director ejecutivo del Grupo Sirsa. Buenas tardes.
00:15Hola, buenas tardes.
00:17Felicidades antes de nada por los resultados. Recordemos, hoy por hoy el Grupo Sirsa
00:22tiene qué número de profesionales trabajando.
00:24¿Cuándo? Pues ya hemos superado los mil. Estaremos en unos mil cincuenta.
00:31Mil cincuenta. Decía que todo esto ha cambiado. Quiero decir, de cuando nació Sirsa
00:37hace ya decenas de años a lo que es hoy, claro, es que es la noche y el día.
00:42Permítanme que les ponga un ejemplo. Claro, si nosotros asociamos un nombre como el de Sirsa,
00:47hace muchos años, Renault, hoy hay muchas marcas, pero ya no se trata solamente de marcas de vehículos.
00:52No, Sirsa hoy es, por ejemplo, Sirsa Gestoría, Sirsa Seguros,
00:57Driverys, especializada en vehículos de ocasión, recordemos,
01:00y ya lo de Sirsa Cat, que es una rama vinculada al tratamiento de vehículos
01:06al final de su vida útil y a proyectos asociados a la economía circular.
01:11Francisco, esto efectivamente ha cambiado mucho.
01:15Sí, sí, sí, ha cambiado mucho, ha cambiado mucho. Al final, bueno, nosotros hemos ido diversificando
01:21los servicios que ofrecemos a nuestros clientes y no solo hemos, como decías,
01:26no solo hemos ampliado el número de marcas que representamos, sino también, oye, pues,
01:31qué servicios puedo ir añadiendo que sean anexos, ¿no?, al del automóvil a nuestros clientes.
01:40Y también, oye, la propia vida útil de nuestros vehículos hemos ido añadiendole capas, ¿no?
01:46Pues, si primero vendíamos los vehículos nuevos, luego los vehículos usados también de nuestras marcas,
01:51luego pasamos a un vehículo usado más antiguo y ya multimarca y con la mente más abierta,
01:56con nuestro compra-venta-drivery y luego ese último camino que decimos, oye, pues,
02:00también nosotros recogemos muchísimos coches que mandamos a chatarrar,
02:05pues, vamos a entrar también en la descontaminación de esos vehículos y vamos cerrando el círculo, ¿no?
02:09Y, sí, sí.
02:10Desde que entregáis el vehículo nuevo hasta que el vehículo ya no tiene más vida útil.
02:15No queremos quedarnos con muchas cifras para no marear a los oyentes,
02:18pero sí hay un par de ellas que nos parece muy interesante y que,
02:21si quiere convenir del director ejecutivo del Grupo SIRSA, puede comentar.
02:24Por ejemplo, año 2025, el grupo ha comercializado más de 24.000 vehículos,
02:30entre nuevos y de ocasión.
02:32Y una idea más de lo que es un buen servicio también post-venta,
02:36más de 137.000 entradas en talleres.
02:41Vaya cifras.
02:43Sí, sí, sí.
02:45Esperamos, además, este año superar las 30.000 unidades vendidas
02:49y superar los 150.000 pasos de taller.
02:52Sí, sí, son cifras que al final transmiten un poco la cantidad de personas
03:00que pasan por nuestras instalaciones a lo largo de un año.
03:03¿Y con qué nivel de satisfacción?
03:05Porque seguro que vosotros también os examináis o os autoexamináis en el día a día.
03:10Sí, sí, sí. Bueno, nosotros, por una propia exigencia nuestra,
03:16porque al final sabemos que nos debemos a los clientes y más en el automóvil,
03:21donde siempre hemos dicho que hay mucha asimetría en la información.
03:25Nosotros sabemos muy bien lo que vendemos y los coches,
03:29cuando entran por nuestros talleres, pues sabemos lo que le sucede a cada coche
03:34y lo investigamos y tal, pero los clientes no tienen ese nivel de información, ¿no?
03:37Entonces, para nosotros es fundamental en este negocio generar confianza en los clientes.
03:41Y es algo que medimos constantemente, es a través de encuestas,
03:46de tener muy en cuenta las reseñas, tenemos en cuenta, bueno,
03:49aparte de, por supuesto, unos niveles que ponen los propios fabricantes de exigencia muy altos, ¿no?
03:55Claro, muchas veces no se trata de ser buenos, se trata de ser excelentes,
04:00o por lo menos intentar alcanzar la excelencia.
04:03Una decisión estratégica.
04:06¿El aterrizaje en Málaga ha sido fundamental para también conseguir estas cifras?
04:12Sí, bueno, pesa poco en las cifras del año pasado,
04:16porque fue en el último trimestre cuando entramos en Málaga,
04:19con lo cual se va a notar más el impacto en la facturación este año,
04:23en el año, en el 2026, porque se veía un año completo allí,
04:25pero sí que era un paso estratégico porque, bueno,
04:29Málaga es una provincia que, bueno, junto con Sevilla,
04:33son las dos con mayor peso, ¿no?, de económico,
04:36y era la única de las ocho provincias en las que aún no estábamos,
04:40por lo cual teníamos muchas ganas de pegar ese salto
04:44y poder decir que, bueno, que somos el grupo de automoción
04:47que está presente en toda Andalucía.
04:49Y también nos parece, ya para finalizar,
04:51si nos parece estratégica la decisión de incorporar
04:56a lo que es la cartera comercial marcas emergentes.
05:00Sí, sí, sí, sí.
05:01Al final nosotros tratamos de representar lo mejor que podemos en el mercado, ¿no?
05:06Y, bueno, lo que llevamos de año, ayer miraba el dato,
05:10y en Andalucía, pues, las marcas nuevas entrantes de China, por ejemplo,
05:17pues ya están pesando un 18%, un 18% en el mercado particular en Andalucía,
05:23con lo cual, pues sí, para nosotros representar las distintas áreas geográficas es importante.
05:29Tenemos mucho peso, lógicamente, de las marcas europeas,
05:32porque son nuestro origen y somos de aquí, ¿no?
05:34Y al final siempre empezamos, como bien dices, de la mano de Renault,
05:38pero ahora tenemos otras marcas europeas, como las del grupo BMW,
05:41que también fue un importante salto para nosotros en facturación y en número de centros y cobertura territorial.
05:47Pero también tenemos marcas coreanas, tenemos marcas japonesas,
05:51y al final tratamos de representar lo mejor que podemos la realidad del mercado
05:56para, bueno, satisfacer al cliente.
05:59Pues queremos agradecer al director ejecutivo del grupo Sirsa,
06:02Francisco Garnare García Ñovero, los oyentes que nos siguen el día a día,
06:05ya nos conocen sobradamente y no nos cansaremos nunca de decir
06:08que el éxito de nuestra gente es nuestro propio éxito.
06:12En el caso que nos ocupa, por ejemplo, en el del grupo Sirsa,
06:15decenas de años de historia y ya de vida,
06:17fíjese ustedes ya en los niveles que se encuentran afortunadamente.
06:20Le agradezco que haya estado en la antena de Radio Sevilla
06:22y felicidades a usted y a todo el equipaje, a todos los profesionales.
06:25Sí, sí, muchas gracias.
06:27Desde luego esto es un, como dice, un trabajo de décadas,
06:29son 65 años ya de historia y, hombre,
06:33y luego un trabajo muy repartido de muchísima gente, ¿no?
06:36Más de mil empleados que todos los días hacen esto posible.
06:40En todas las provincias andaluzas, en las ocho provincias andaluzas.
06:42Muchas gracias, fuerte abrazo.
06:44Gracias.
06:44Gracias, gracias.
06:45Menos cuarto, la una.
06:47Estamos en el arranque, comienzo de hoy por hoy.
06:49Sevilla, nuestro tema de arranque también por otra parte.

Recomendada

Cadena Ser
hace 16 minutos