- há 2 meses
Prestes a inaugurar a sétima loja no Rio Grande do Sul, que será sua estreia em Porto Alegre, o Grupo Pereira, sétima maior rede de supermercados do país, já planeja mais unidades no mercado gaúcho. Ao programa Acerto de Contas, da Rádio Gaúcha, o vice-presidente João Pereira reforça que outra será aberta em Erechim nos próximos 90 dias e conta que mais dois terrenos estão engatilhados para receberem lojas. O investimento em cada uma varia de R$ 45 milhões a R$ 70 milhões.
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NotíciasTranscrição
00:09Olá, estamos de volta com o programa Acerto de Contas, o programa de economia da Rádio Gaúcha.
00:14Hoje nós vamos conversar, entrevistar o empresário do setor de supermercados,
00:19uma rede que vem ampliando a sua participação aqui no mercado gaúcho, com a Tacarejos.
00:24É uma empresa que não é daqui.
00:26É uma entrevista bem bacana, fiquem conosco.
00:28O programa Acerto de Contas tem o patrocínio sempre de Cinde Lojas Porto Alegre,
00:33Sindicato dos Logistas de Porto Alegre, a Sossice tem acesso a descontos exclusivos em planos Unimed.
00:39E também patrocínio do projeto Pra Cima Rio Grande, Corsã, Nossa Natureza Movimenta a Vida,
00:46Marco Polo Te Leva Mais Longe e BH Reinventar o Futuro Agora.
00:51Estes são os apoiadores do jornalismo econômico da Rádio Gaúcha.
00:55Quem está na linha conosco é o vice-presidente do Grupo Pereira, João Pereira.
01:00Tudo bem, vice-presidente?
01:02Bom dia, prazer estar com vocês.
01:04Bom, o Grupo Pereira, para os nossos ouvintes que não lembram, já falei aqui várias vezes,
01:09mas para quem não lembra, o Grupo Pereira é uma das maiores redes de varejo de alimentos do país.
01:14No último ranking da Associação Brasileira de Supermercados da Abras, ficou na sétima posição.
01:21E é dono do Forte Atacadista, essa bandeira de atacarejos, que entrou aqui no mercado gaúcho há poucos anos e
01:28vem expandindo bastante.
01:31O Grupo Pereira é uma rede que começou em Santa Catarina, hoje está com a sede São Paulo.
01:35E agora, a novidade, vice-presidente, é a estreia em Porto Alegre, é isso?
01:40Isso.
01:41Mas, só te corrigindo, nós já somos daqui, sim.
01:46Nós já estamos aqui há alguns anos.
01:48E a nossa empresa faz negócios com o Rio Grande do Sul há mais de 60 anos.
01:55E uma hora eu te conto um pouco dessa história, como o meu pai vinha já para o Rio Grande
02:01do Sul,
02:02no final da década de 50, fazer negócios aqui na região.
02:07Mas, muito bem, nós estamos aqui fazendo os últimos preparativos para inaugurar a loja de número 7 aqui do Rio
02:18Grande do Sul,
02:19aqui em Porto Alegre, dessa vez.
02:22Chegamos a Porto Alegre.
02:23É, pois é, a estreia em Porto Alegre, a estreia, né?
02:26A estreia, a estreia do forte.
02:30Esperamos que seja a primeira de muitas, né?
02:33Desde que a gente chegou, mas então aqui na Manoel Elias, né?
02:37Onde a gente traz uma loja muito bacana, um modelo diferente.
02:45É uma loja com apenas 3 mil metros quadrados de área de venda.
02:53Onde nós otimizamos o espaço dessa loja, é muito focado em perecíveis.
03:01Para atender mais o dia a dia do consumidor, dos nossos vizinhos, dos nossos clientes.
03:10Além daquela compra do começo de mês, o rancho, como chama.
03:17Então, nós priorizamos muito aqui a parte de perecíveis, para que essa loja tenha uma recorrência grande,
03:26para ter uma grande atratividade no dia a dia.
03:30Pois é.
03:30Inclusive, essa loja, ela vai contar com restaurantes também, assim como nós temos na loja de Canoas.
03:41E vai surpreender.
03:43É um modelo muito legal.
03:46Eu acredito que as pessoas aqui da região ganham um presente com a instalação dessa loja,
03:54a nova loja do forte aqui na região.
03:56O atacarejo, ele é um derivado que veio do atacado.
04:01Ele cresceu muito, principalmente da pandemia para cá.
04:03Ele até adicionou alguns serviços, mas o forte do modelo de atacarejo não era perecíveis.
04:11Então, me chama a atenção esse diferencial dessa loja de vocês.
04:15Por que vocês resolveram colocar nesta loja a prioridade para perecíveis?
04:21Assim como nas outras, que a gente também já fez essa adaptação,
04:26e o segmento como um todo, vem trazendo perecíveis para dentro do segmento,
04:36justamente para criar essa recorrência.
04:39Lá atrás, quando se tinha uma inflação maior,
04:43as pessoas concentravam muito as compras no começo de mês.
04:48Era muito interessante se abastecer por conta da virada de preço durante o mês.
04:56E como isso desacelerou, nós precisamos, o segmento precisa de mais recorrência.
05:04Não dá para viver só da primeira semana ou dos dez primeiros dias.
05:10O atacarejo trouxe padaria, trouxe açougue, trouxe restaurante e alguns outros serviços.
05:22Peixaria, nós temos lojas com peixaria já também.
05:26Porque isso misturou muito.
05:29O atacarejo realmente virou, saiu daquele atacado, atacarejou ainda mais.
05:36A gente está fazendo hoje um papel de supermercado.
05:40Se você pegar no Brasil, quantas lojas de supermercado abrem no Brasil
05:47e quantas lojas de atacarejo abrem no Brasil, o número desse segmento é muito maior.
05:53Então, para dar essa comodidade, para nós atrair o consumidor para dentro dessas áreas,
06:02dessas estruturas maiores, a gente realmente viu a necessidade de competir com o varejo,
06:12atraindo o consumidor pelo atacarejo.
06:15Tanto que o número de itens aumentou muito.
06:18Antigamente, trabalhava com 6 mil itens no atacarejo.
06:22Hoje, nós temos lojas que chegam até a 13 mil e 500 itens.
06:27Eu espero que tenha te respondido a pergunta.
06:30E é até uma dúvida que outras redes, outros varejistas de alimentos estão se colocando,
06:36que é qual é o papel dos supermercados agora neste avanço dos atacarejos?
06:43Giane, a verdade é assim, eu faço parte da...
06:48Sou conselheiro da ABAS, que é a nossa associação dos atacarejos do Brasil.
06:57E lá também, assim como nós, tem várias redes que também são híbridas,
07:04que tem tanto varejo como atacarejo.
07:06Esse negócio misturou tanto, mas tanto, que hoje, para diferenciar um varejo de um atacarejo,
07:17está começando a ficar até mais difícil.
07:20Porque um está fazendo... o atacarejo fazendo o papel do varejo.
07:24Com uma vantagem, as estruturas são mais desidratadas, vamos dizer assim,
07:35onde nós temos um custo menor.
07:39Isso ainda que diferencia o atacarejo do supermercado, que é o preço.
07:46Hoje, em média, lá atrás chegou a ser 18%, a diferença de preço,
07:53de um atacarejo para um supermercado.
07:56E a gente briga diariamente, inclusive é muito assunto de associação,
08:03essa competitividade de um segmento com o outro, junto às indústrias.
08:09A gente não pode perder a nossa essência, que é realmente entregar uma cesta mais barata
08:15para o consumidor.
08:22Então, voltando à tua pergunta,
08:25a diferenciação hoje está mais no preço do que na diferenciação de serviço.
08:31Aliás, falando em preço, eu sei que o vice-presidente estava falando setorialmente,
08:36o segmento de atacarejo como um todo, na comparação com o segmento de supermercados.
08:41Mas eu me recordo quando eu noticiei, primeiro,
08:44antes ainda de vocês anunciarem, mas noticiei que o forte atacadista
08:47estava entrando aqui no Rio Grande do Sul,
08:49foi a primeira vez que eu recebi manifestações dos supermercadistas gaúchos
08:54preocupados por quê?
08:56Vocês têm esta característica, esta peculiaridade de serem muito agressivos
09:01em oferecer preço baixo na rede forte atacadista.
09:05como vocês continuam com essa meta, pelo que o senhor está me sinalizando,
09:09e vocês continuam com ela?
09:11Qual é o percentual que vocês se propõem a ter abaixo da média de mercado?
09:16Como é que vocês fazem essa negociação com a indústria
09:19para oferecer esse preço mais baixo?
09:22Você nos citou aí o nosso grupo lá no ranking da Abraas.
09:27No ranking da Abraas, o forte atacadista é a quinta rede de atacarejo do Brasil.
09:35Nós temos um volume de compra muito grande,
09:38e o poder de compra ainda é um fator muito decisivo na hora das negociações,
09:45e para trazer o baixo custo é o volume.
09:50Ainda o volume na mesa faz a diferença.
09:56Por política nossa, essa contundência, vamos dizer que essa agressividade um pouco mais forte,
10:05isso sempre foi parte do nosso DNA, até porque nós viemos do atacado puro.
10:11Como ainda nós temos um atacado puro,
10:14que é da onde a gente veio com o atacado mais forte,
10:19desde lá dos anos 60.
10:25Quando você fala da preocupação dos nossos amigos locais,
10:32nós temos alguns amigos, nós temos alguns que não são tão amigos,
10:38inclusive tentam nos boicotar em algumas coisas,
10:43até muito deselegantes,
10:46porque nós recebemos, inclusive,
10:49também entrantes nas praças onde a gente já está há muitos anos,
10:55e sempre de braços abertos,
10:58até porque nós somos do mesmo segmento,
11:00nós somos da mesma raça.
11:02E como tentam boicotá-los?
11:06Por exemplo, tem alguns fornecedores regionais
11:13que restringem para nós algumas negociações
11:17e alguns outros que nem podem vender para nós,
11:21porque alguma rede local
11:24de se vender para o Grupo Pereira não vende mais para mim.
11:28Eu acho que isso, inclusive,
11:30é um fator muito ruim para a indústria local.
11:37Nós que privilegiamos, inclusive, muito produtor local,
11:42hoje praticamente 30% da nossa venda
11:48são de produtos da região,
11:50isso é uma peculiaridade nossa,
11:53até para fomentar as indústrias locais,
11:58mas isso acontece,
12:00a gente, aos poucos,
12:02as pessoas aqui vão conhecendo a gente,
12:06dos fornecedores nacionais,
12:08nós estamos entre os cinco maiores,
12:12Nestlé, Unilever, Ambev, Mondelez,
12:16Cagio, qualquer outra empresa que você pega aí,
12:20e o que a gente está mostrando
12:22aqui desde que a gente chegou no Rio Grande do Sul,
12:25é que nós somos pessoas do bem,
12:27nós estamos fazendo aqui o nosso papel,
12:30nós estamos trazendo desenvolvimento para o Estado,
12:32estamos gerando recursos para o Estado,
12:34estamos dando emprego no Estado,
12:37então, as pessoas, aos poucos,
12:41vão nos conhecendo,
12:43inclusive, uma pauta muito interessante,
12:48é que nós deixamos a nossa empresa aberta
12:53para esses fornecedores aqui do Rio Grande do Sul,
12:56para que vão conosco para outros estados também,
13:00a gente pode,
13:03e convida eles para fazerem negócios,
13:07levarem os seus produtos para as nossas lojas,
13:10para Santa Catarina,
13:12para o Mato Grosso,
13:13para o Mato Grosso do Sul,
13:14para o Distrito Federal,
13:15para o Goiás,
13:17para o São Paulo,
13:18então,
13:20quantas lojas vocês têm hoje, vice-presidente?
13:24Hoje nós temos,
13:25de unidades de negócio do grupo,
13:28são 194 unidades,
13:31entre varejo,
13:33atacarejo,
13:34atacados,
13:35distribuições,
13:39e farmácias,
13:41e vários,
13:43o nosso braço financeiro,
13:45a nossa empresa de logística,
13:47então, nós não estamos aqui no Rio Grande do Sul
13:53para passar uma temporada,
13:55tanto que nossos investimentos aqui são altos,
13:59o nosso padrão de investimento aqui é muito bom,
14:04nós não vêm,
14:04a gente não vem para cá para fazer,
14:07obras e abrir lojas
14:10inferior a que nós temos em outros estados,
14:12bem pelo contrário,
14:15quem for ver,
14:16conhecer a nossa loja aqui na Manoel Elias,
14:18vai ver as novidades que nós estamos trazendo aqui,
14:22nesses novos projetos,
14:25que ainda nem tem em outros estados,
14:28então, a gente quer ser do Rio Grande do Sul,
14:32nós somos sulistas também,
14:34somos brasileiros também,
14:35enfim.
14:37Vocês estão com sete lojas aqui,
14:40qual é a meta de vocês?
14:42Vocês têm um plano de expansão,
14:44um número traçado já?
14:45Quanto que vocês investem em cada loja?
14:47Quantos empregos geram?
14:48Ó, vai variar muito,
14:50uma loja,
14:51ela varia em torno de 45, 60,
14:55tem lojas até de 70 milhões de reais,
14:59a nossa próxima inauguração vai ser em Erechim,
15:04daqui a uns 90 dias, mais ou menos,
15:07nós já temos aí mais duas áreas aqui na região,
15:12que eu não posso te falar onde é,
15:15porque senão amanhã já tem gente construindo na frente,
15:18esse troço está assim,
15:19não, é correria,
15:22é pegação de pé mesmo,
15:25eles acham que o Catarina vem de outro mundo,
15:27nós somos daqui, cara,
15:30ainda tem gente que pensa que nós somos americanos,
15:37ou de Marte,
15:39nós somos do sul do Brasil,
15:40aqui no Rio Grande do Sul,
15:48a gente já era para estar com mais lojas,
15:54nós, como atuamos em vários estados do Brasil,
15:59vão aparecendo também demandas,
16:02em decorrência da própria concorrência,
16:07e ocupação de espaço,
16:08nas cidades e nos estados onde a gente já está.
16:12Mas a nossa pretensão,
16:14aqui no Rio Grande do Sul,
16:17é começar aí mais duas obras,
16:20até o final do ano,
16:21começar obras,
16:23para no primeiro semestre do ano que vem,
16:25abrir no mínimo mais duas,
16:27e se houver outras oportunidades,
16:30também bota,
16:30a empresa não tem medo de investir,
16:32a empresa não para,
16:33a empresa não tem medo de investimento,
16:36e a empresa tem caixa
16:37para fazer investimento,
16:39nós não tomamos dinheiro
16:41para fazer investimento,
16:42tudo que se faz
16:43é com dinheiro próprio,
16:46então, a gente trabalha assim,
16:48até numa certa zona de conforto,
16:51e hoje mesmo,
16:52com esse dinheiro caro como está,
16:54você é uma economista,
16:55você sabe que nem dá para fazer financiamento,
16:58para fazer loja e abrir porta.
17:00o que é que nós temos aí hoje,
17:03só para emendar um pouco a tua pergunta,
17:07e fazer um pouco de propaganda minha aqui também.
17:10A gente,
17:12a gente esse ano,
17:14esse ano,
17:15com essa loja aqui,
17:18será a oitava loja desse ano,
17:20que a gente abre,
17:22nós vamos abrir,
17:24esse ano,
17:25mais quatro lojas,
17:28então,
17:28no mínimo,
17:29nós teremos 11 lojas
17:32abertas no grupo,
17:34nesse ano de 2026,
17:37vamos começar obras,
17:39essa eu já posso te falar,
17:41até porque vai começar a bater obra,
17:43já a partir de semana que vem,
17:46nós vamos com mais
17:48cinco lojas,
17:50começamos a construir,
17:52agora,
17:52algumas até talvez dê para abrir esse ano,
17:56provavelmente,
17:57algumas dessas vão abrir sim esse ano,
18:00então,
18:03eu só quero ver também,
18:05a gente até brinca entre nós,
18:07aí da associação,
18:09lá,
18:09que somos concorrentes,
18:11mas a gente senta para discutir os assuntos,
18:13da classe,
18:15né?
18:15Sim,
18:16depende do tema,
18:17se está no mesmo lado da mesa,
18:19ou está em lados diferentes,
18:21não sei bem como é que é,
18:22vice-presidente,
18:23eu queria entender como é que vocês lidam,
18:25né?
18:25Com o que está ocorrendo no contexto econômico,
18:29por exemplo,
18:30aumento no preço dos alimentos,
18:32recentemente,
18:33né?
18:33Essa inflação provocada pela guerra,
18:36com alta de combustíveis,
18:38agora a previsão de aumento no preço dos alimentos,
18:41pelo El Ninho,
18:41e também comprometimento da renda da população,
18:45que é uma situação que tem se colocado muito em todos os segmentos de varejo,
18:50com aumento de endividamento,
18:52aumento de inadimplência,
18:54e também o comprometimento da renda com as bets,
18:57com as apostas online,
18:59como é que isso impacta e influencia o negócio de vocês?
19:02E muito,
19:04e muito,
19:06também são assuntos que a gente discute muito,
19:12hoje ainda se faz,
19:13e nós temos ainda,
19:15né?
19:16Esses,
19:17esses métodos de,
19:21inibidores de apetite,
19:23né?
19:23As canetas emagrecedoras também,
19:24né?
19:25Eu nem vou falar o nome dessa praga aí,
19:26para não fazer propaganda para eles também,
19:29agora você está aí,
19:30né?
19:31Isso,
19:32meu,
19:33aliado,
19:34né?
19:35Com o endividamento das famílias,
19:40aliado com o aumento de preço,
19:43mas você gosta de falar de preço,
19:45gosta de falar mais,
19:47já do ponto bem,
19:50é bem importante.
19:53O que que,
19:54o que que acontece,
19:56né?
19:57Quando você pega uma gama de produtos,
20:00por exemplo,
20:00como frutas,
20:01verduras,
20:04isso oscila muito,
20:06e sempre foi assim,
20:08o leite,
20:08a mesma coisa,
20:10a carne,
20:11né?
20:12É,
20:13uma hora,
20:13não exporta mais para a China,
20:16aí,
20:16a tendência era que baixava o preço aqui dentro,
20:19aí,
20:20tranca a União Europeia,
20:21não compra mais carne no Brasil,
20:23isso hoje,
20:24com essa abertura de mercados,
20:27no segmento de carne,
20:28por exemplo,
20:29os frigoríficos acham
20:31outros caminhos e outras fontes
20:34de abastecimento no exterior.
20:36Então,
20:36a carne,
20:39ela vem num preço,
20:41né,
20:41alto,
20:43né,
20:44com essa baixa renda,
20:46esse endividamento das famílias que você falou,
20:48o acesso à carne,
20:50bovina,
20:52para as classes,
20:54mais baixas,
20:55isso tem sido um dificultador,
20:58sim,
20:58onde vai consumir mais
21:00aves e suínos,
21:03as frutas e verduras,
21:05nós estávamos vendendo tomate
21:06há duas semanas atrás,
21:07acima de 10 reais,
21:09hoje o tomate está abaixo de 5,
21:12né,
21:12então,
21:13da sol,
21:13da chuva,
21:15na indústria,
21:17como um todo,
21:18vai,
21:18Unilever,
21:19Nestlé,
21:21essas indústrias que,
21:24né,
21:24representam muito aqui dentro.
21:26Eu converso muito com essas indústrias,
21:29eles têm passado aí
21:31momentos também bem difíceis,
21:34porque o custo para eles,
21:37né,
21:38tem aumentado muito,
21:39mas eu vejo,
21:42né,
21:42e converso com os presidentes,
21:44os diretores dessas companhias,
21:46eles também estão fazendo a sua parte,
21:50segurando parte desses aumentos,
21:54tá,
21:54então,
21:55o alimento hoje
21:56até poderia estar mais caro
21:59se tivesse um poder de compra maior,
22:02mas como não tem,
22:04né,
22:05e por outro lado,
22:06a nossa parte aqui do,
22:08do outro lado da mesa,
22:11né,
22:11onde a gente é um ponto de encontro
22:14com o cliente,
22:15nós também tivemos que baixar margens,
22:19a competitividade aumenta,
22:21a venda cai,
22:23aí vai todo mundo,
22:24vai se desesperar por venda,
22:26e um acompanhando a oferta do outro,
22:30o que também,
22:31isso não é bom para o setor,
22:32porque nós também precisamos de rentabilidade
22:34para pagar bem os nossos funcionários,
22:38nós precisamos de rentabilidade
22:40para crescer o nosso negócio,
22:43o que eu te falo é assim,
22:45o momento não é confortável,
22:48de todos os lados aí,
22:51está havendo uma ginástica muito grande,
22:57o momento econômico do Brasil é difícil,
23:00e ainda o mais preocupante
23:03é que quando os economistas
23:06falam de 2027,
23:09e você também está bem por dentro
23:12de tudo que está acontecendo no país,
23:15de tudo que está acontecendo aí
23:16com esses gastos,
23:20essa conta parece que vem uma conta ainda maior,
23:24mas nós somos brasileiros,
23:27nós não vamos desistir,
23:29tanto que nós estamos abrindo mais lojas,
23:32contratando mais gente,
23:34mas eu realmente fico preocupado,
23:37eu fico preocupado,
23:39eu gostaria de nós termos um cliente
23:43tendo mais acesso
23:46a produtos de indulgência,
23:49não só aquele básico
23:50para fazer o almoço ou a janta,
23:55vamos ver,
23:56esse é o nosso Brasil,
23:58essa questão das bets,
24:01isso é uma praga,
24:04isso, segundo os estudos,
24:07é o que está levando aí
24:08esse endividamento das famílias
24:11também além dos altos juros,
24:14uma Selic desse tamanho,
24:16para quem tem conta para pagar,
24:18para quem usa cartão de crédito,
24:21ou para quem faz algum crediário
24:23que fica além de suas posses
24:25e não consegue pagar,
24:27é uma bola de neve
24:28que não acha mais nunca,
24:30agora o governo ainda
24:31tomou essa atitude
24:33de fazer aí esses abatimentos,
24:36o desenrola,
24:39isso,
24:40uma excelente medida,
24:41precisava fazer alguma coisa,
24:45mas o momento econômico
24:48é duro para todo mundo,
24:50é duro para todo mundo.
24:52Sim,
24:54está certo,
24:54ótima entrevista,
24:56vamos conversar mais vezes,
24:57vice-presidente combinado?
25:00Vamos,
25:00eu só gostaria...
25:02Até porque se conversarmos
25:03na semana que vem
25:04o cenário econômico
25:04provavelmente vai ter
25:05alguma coisa diferente também.
25:07Poxa,
25:08eu até espero que a gente fale,
25:09olha,
25:10dê uma medida aí,
25:11não sei o que,
25:11tarará,
25:12mas enfim,
25:15Jane,
25:18é assim,
25:19eu só queria ressaltar
25:22que nós estamos aqui
25:24no Rio Grande do Sul
25:27para impulsionar negócios,
25:31trazer novidades para a região,
25:33nós somos uma empresa
25:35que trabalha
25:36com muitos produtos diferenciados
25:38que o mercado não tem,
25:39que são importações nossas,
25:41a gente não parou
25:42em nenhum momento
25:44de fomentar esses negócios
25:46no exterior
25:46que a gente tem também,
25:49desse carinho
25:50que nós queremos
25:52oferecer
25:52para os nossos clientes,
25:55para os nossos fornecedores,
25:56essa parceria,
25:58e,
25:59inclusive,
26:00eu vou fazer um evento
26:03para os fornecedores
26:04regionais do Rio Grande do Sul,
26:06onde eu quero mostrar isso,
26:10que nós somos uma empresa,
26:13uma empresa que veio
26:14de uma família muito simples,
26:16muito simples,
26:18geralmente,
26:19todo mundo desse segmento,
26:20ninguém nasceu na Suíça,
26:22não sei se tu sabe disso,
26:24todo mundo veio do mato,
26:25da roça,
26:26do campo,
26:27e nós não somos mais um,
26:29porque nós temos
26:30muitas coisas diferenciadas
26:32na empresa,
26:33nós temos aí
26:34um departamento
26:35de ESG,
26:37que eu até gostaria
26:38que se você abrisse
26:40um espaço,
26:42qualquer hora,
26:43aí na sua coluna,
26:45para fazer uma matéria
26:47sobre essa nossa área,
26:49até para incentivar
26:52outras empresas também
26:54a terem iniciativas,
26:55como a gente tem,
26:57saiu, inclusive,
26:57uma matéria nossa
26:58na SA Varejo,
26:59há umas duas semanas,
27:00do meu amigo lá,
27:02Sérgio Alvim,
27:03isso não é para fazer propaganda,
27:05isso é para fazer o bem,
27:07e até para incentivar
27:09outras pessoas também
27:11a tomar medidas
27:13que possam melhorar a vida
27:16do nosso povo,
27:19facilitar um pouco
27:20aqueles que precisam,
27:22apoiar projetos
27:24bacanas,
27:26então, nós aqui
27:27não somos uma empresa
27:28dinheirista,
27:29nós vivemos
27:31vivemos para
27:32o nosso negócio,
27:35vivemos para
27:36os nossos clientes,
27:38atuamos aí
27:39para ser uma empresa
27:40do bem,
27:41então,
27:42se uma hora
27:43você permitir
27:44nos der esse prazer
27:46de poder mostrar isso
27:48numa coluna sua,
27:50eu agradeceria muito.
27:51combinado, combinado,
27:53combinado,
27:53sei que a sua equipe
27:54de comunicação está aí,
27:55depois ela conversa
27:57com a minha equipe também,
27:58nós vamos agendar
27:59certamente essa abordagem
28:01também dos negócios
28:01de vocês,
28:03um grande abraço
28:03para o Lucas Pereira,
28:04também diretor
28:05do grupo que deu
28:07recentes entrevistas aqui
28:08com informações
28:09bem interessantes,
28:10sucesso nos negócios,
28:12vice-presidente,
28:12falamos novamente
28:13em breve.
28:15Aqui sempre à disposição
28:17de vocês
28:17e eu te convido
28:19para vir conhecer
28:20e gastar uns pila aqui.
28:21Tá bom,
28:23eu nunca me esqueço
28:23quando o vice-presidente
28:24esteve aqui na redação
28:25da Rádio Gaúcha,
28:27de GZH,
28:28e foi a primeira vez
28:29que nos vimos pessoalmente,
28:30o vice-presidente entrou
28:31e olhou para mim e disse
28:31ah, é tu que noticia
28:33onde eu vou colocar a loja
28:34antes mesmo de eu decidir?
28:36Não, né,
28:37eu noticio depois
28:38que vocês tomam a decisão,
28:39mas sempre com aquele
28:41sangue no olho
28:41que nós temos
28:42no jornalismo,
28:43assim como vocês
28:44no setor supermercadista
28:45têm,
28:45de oferecer informação
28:46em primeira mão,
28:47produto em primeira mão
28:48para o nosso público,
28:49né, vice-presidente?
28:51Nós somos clientes
28:53da sua empresa,
28:55mas há muitas décadas,
28:59né,
28:59inclusive,
29:01os teus patrões aí
29:03eu conhecia lá
29:03em Florianópolis
29:04desde o tempo,
29:06lá do início da RBS
29:08em Santa Catarina
29:09e nós sempre tivemos
29:10uma grande parceria
29:12e nós temos um respeito
29:13muito grande por vocês
29:14pelo trabalho que fazem,
29:17né,
29:17o comprometimento
29:18junto com a sociedade também.
29:20Eu sempre que venho
29:20para o Rio Grande do Sul,
29:22hoje eu assisti
29:23o jornal de vocês,
29:26né,
29:26eram 15 para as 7 da manhã
29:28tomando chimarrão,
29:29que eu também tomo chimarrão,
29:30tá?
29:31Ah,
29:31então tá bom.
29:32E não é de hoje,
29:34desde os 16,
29:3517 anos.
29:36Querido,
29:37um abraço para vocês,
29:38muito obrigado
29:38e mando lembranças
29:40nossas aí
29:42a todos aí
29:43da RBS.
29:44É,
29:44a audiência catarina
29:45é muito importante
29:46para nós,
29:46vice-presidente,
29:47muito obrigado.
29:48E sim,
29:48o grupo RBS,
29:49né,
29:49teve,
29:50tem atuação
29:50em Santa Catarina,
29:52família Sirotes,
29:52que também tem
29:54fortes laços,
29:55né,
29:55com o estado vizinho,
29:56com Santa Catarina.
29:57Vice-presidente do grupo
29:58Pereira,
29:59João Pereira,
30:00nosso entrevistado
30:01aqui no programa
30:01Acerto de Contas
30:02da Rádio Gaúcha,
30:04que tem o patrocínio
30:04de Sindilojas Porto Alegre,
30:06Associcia,
30:07o Sindilojas Porto Alegre,
30:08Sindicato dos Logistas
30:09de Porto Alegre,
30:10e tem acesso
30:11a descontos exclusivos
30:12em planos Unimed.
30:13E também o patrocínio
30:14de Corsã,
30:15Nossa Natureza
30:16Movimenta a Vida,
30:17Marco Polo te leva
30:18mais longe
30:19e BH Reinventar
30:20o Futuro Agora.
30:21Muito obrigada
30:22pela audiência de vocês,
30:23até a próxima entrevista.
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