00:03I tempi di lavoro in India sono decisamente stesi rispetto a quelli a cui siamo ormai
00:09abituati qui in Europa ed è interessante notare come questo valga un po' per tutti. Valga per
00:15chi opera in fabbrica e quindi vincolato a turni e orari di lavoro rigidi, ma vale allo stesso modo
00:23anche per il management che è impegnato e disponibile su archi temporali che suonerebbero
00:29strani in Europa che vanno dalle serate lavorative trascorse magari in collegamento, in riunione
00:38fino a tarda notte, al sabato che è il giorno lavorativo normale, come ci davi tu, alla
00:43domenica che anch'essa spesso e volentieri si trasforma in una giornata lavorativa. Tuttavia
00:48sarebbe sbagliato far risalire il successo dell'economia indiana e il forte tasso di sviluppo
00:56che segna tuttora il crescere dell'economia locale con un discorso solamente di tempi
01:04lavorativi.
01:05L'India è una realtà molto più complessa e sofisticata, è una realtà dove le tecnologie
01:10si stanno imponendo non solo in settori in qualche modo tradizionali, se vogliamo parlare
01:15dell'India, come quello del software per esempio, ma anche nell'ambito della produzione
01:18automotive. L'India è ormai il terzo paese su scala mondiale in termini di volumi produttivi
01:24di automobili e tutta questa crescita si riflette poi in situazioni quali per esempio le acquisizioni
01:31estere o l'attacco ai mercati esteri, qui in Italia stiamo vivendo proprio in questi
01:35mesi l'acquisizione di Iveco per parte di Tata Motors. Quindi è una situazione che mi
01:43fa presumere che potrebbero esserci delle difficoltà per l'industria europea fra fronte
01:48a questo tipo di crescita, ma non è tanto, non è solo l'India. Io vedo più in generale
01:54il continente Asia, un continente che tende ad espandersi e a proporsi sempre di più
02:00come modello di sviluppo che facciamo fatica ad esguagliare qui in Europa. La Cina entra
02:06in Paris soprattutto nell'automotive, ma anche l'India che si prepara ad essere un po'
02:12seconda Cina da questo punto di vista.
