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  • 3 settimane fa
Trascrizione
00:03Noi dobbiamo portare all'estero e portiamo all'estero le imprese ad incontrare i loro
00:09potenziali clienti. Quando c'è una situazione come quella del fancy food è il contesto ideale
00:15perché negli anni si è costruito un marchio che attira per cui dobbiamo stare di nuovo al
00:22fianco dell'impresa, degli imprenditori per dare la possibilità a questo made in
00:28Italy che deve crescere di poter continuare il suo percorso. Quale percorso? Fino ad oggi
00:33il made in Italy dal 2019 fino al 2025 è riuscito a crescere dai 480 ai 640 miliardi di euro.
00:42Negli Stati Uniti ha avuto comunque una traiettoria molto simile di crescita importante, anche
00:48quest'anno nonostante tutte queste difficoltà c'è lo stesso una crescita e questo stupisce,
00:53sì il lago alimentare che è un canso mergulz che subisce un po' di più le dinamiche dei
00:58dazi e del cambio euro-dollaro c'è un rallentamento però prima di giudicare aspettiamo di capire
01:03perché c'è questo rallentamento perché può essere ancora una fase di stock in e stock out
01:08e quindi di differenza tra sell in e sell out quello che viene immesso nel mercato e quello
01:13che dal mercato va a consumatore finale può dipendere anche da altre tipologie di logiche
01:19aspettiamo prima di tirare un giudizio definitivo. Però sicuramente quello che è il messaggio
01:24che deve passare è che il terzo mercato per l'agroalimentare al mondo che sono gli Stati
01:30Uniti d'America per l'agroalimentare italiano va preservato.
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