00:04Come ora è sempre più importante focalizzarsi sulla formazione non soltanto come servizio alle persone interne
00:12ma come leva strategica anche di crescita e di vantaggio competitivo.
00:17Noi sappiamo che costantemente si registra un gap da parte delle aziende rispetto alle competenze più critiche ricercate
00:24e quindi questa mancanza, questa difficoltà di reperirle significa che bisogna in qualche modo crearle internamente.
00:32Quindi noi come azienda ovviamente siamo anche consapevoli che molte delle competenze che stiamo ricercando e formando ora
00:38probabilmente nei prossimi cinque anni non saranno più necessarie o saranno obsolete.
00:43L'AI poi cambierà sicuramente questo scenario anche in un modo più disruptive.
00:48Quindi quello che stiamo provando a fare è da un lato colmare questo gap andando sul mercato dei talenti esterni
00:55quindi portando in casa queste competenze ma al tempo stesso anche cercando di fare un upskilling interno
01:01o reskilling per alcune delle nostre risorse in modo da costruire ad hoc quelle sacche di competenze che ci saranno
01:09necessarie.
01:09Questo lo facciamo attraverso un processo di cultura di formazione continua che in qualche modo porta a imparare ad imparare
01:21al di là della skill o della competenza specifica quindi stimolare un mindset interno che porti la nostra persona
01:29a continuamente cercare una nuova competenza, una nuova formazione, un cambiamento interno.
01:36Abbiamo ovviamente degli strumenti a supporto internamente, abbiamo un'academy, Ampli Academy
01:41è questo il nome effettivamente che supporta la nostra popolazione di back office
01:46che offre un catalogo di più di 20.000 contenuti di formazione.
01:52Abbiamo un'ulteriore academy dedicata al mondo retail, l'Ampli Way, che si focalizza su questo tipo di professionalità e
01:59di skills.
02:01Questo inoltre è supportato anche dal numero di ore di formazione che noi eroghiamo in azienda.
02:08L'altro anno abbiamo erogato più di 5 giorni in media per persona di formazione
02:13e questo è anche un dato che è emerso in maniera abbastanza consistente dalla nostra engagement survey
02:19che si chiama Your Voice, che conduciamo ogni due anni.
02:22La prima edizione è partita nel 2017, l'ultima è molto recente, a novembre del 2025
02:28e ascoltare quello che ci viene raccontato dalle nostre persone è stato sicuramente fondamentale
02:35poi nell'identificare dove mettere lo sforzo, dove mettere le risorse, in quanto organizzazione andare
02:43in termini di direzione.
02:46Quindi non è più un lusso quello che ci possiamo permettere di non ascoltare quello che ci viene detto
02:52e il fabbisogno che arriva dal basso, dal bottom up
02:58e pensiamo che sia una leva strategica del nostro vantaggio competitivo.
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