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  • il y a 2 jours
UNIQ - JOSÉ BOGAS

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00:06¿Qué significan para ti en este crecimiento, en todos esos años que has pasado?
00:12Propósito, cultura, todo lo que se ha ido formando y que luego ha sido tu gran parte de esa visión
00:19que tienen desde ahora.
00:21Bueno, yo creo y que de siempre, pero que hoy muchísimo más, una empresa, una compañía tiene que tener algún
00:30tipo de valor o valores que trasciendan un poco más de su propio negocio.
00:37En el sentido de crear valor para la sociedad en la que vivimos, en el sentido de tener una responsabilidad
00:46social, en el sentido de dar una serie de beneficios, digámoslo así, a las personas que trabajamos en la empresa.
00:56De tal forma que al final la gente se sienta orgullosa de trabajar en esa empresa.
01:02¿Con qué sectores estás trabajando? Por ejemplo, el tema de la automoción, también eso tiene que ser algo que va
01:07cambiando.
01:08Tener más cargadores, más sitios para poder cargar los coches van, parece que cambiando cada vez más y la gente
01:13se está dando cuenta de la importancia que eso tiene.
01:16¿Qué alianzas, qué sectores, cómo veis ese futuro a corto, largo plazo o medio plazo?
01:22Bueno, tenemos muchísimas alianzas para desarrollar muchísimas cosas porque es una transformación transversal.
01:30Hablabas del sector de la automoción, desde que se diseña ese vehículo eléctrico, pues hay desde los cargadores hasta incluso
01:41las baterías que tienen los coches eléctricos y baterías que podrían ser reutilizadas.
01:47Nosotros estamos haciendo algún tipo de proyecto para ver la reutilización de esas baterías.
01:53También para, en lo que se viene a llamar una economía circular, para ver cómo reciclamos, reutilizamos esos productos una
02:05vez agotados.
02:07Yo creo que cada uno tiene que trabajar en lo que sabe, pero debemos de aliarnos y es lo que
02:13hacemos para colaborar en el futuro en el proyecto que estamos buscando.
02:17Intentando que todo sea un poco más sostenible, que es la otra palabra, aparte de esa transformación digital que hemos
02:22hablado, esa sostenibilidad.
02:23No sé cómo, qué tendencias en ese sentido ves en estos próximos años. Creo que lo has comentado un poco,
02:30esas alianzas que todos, al final no estamos solos.
02:34Al final somos un equipo, aunque muchas veces con distintos colores, pero tenemos que ayudarnos a que este mundo sea
02:40un poquito mejor.
02:41Y no sé si hay algo, bueno, nos puedes contar un poco eso, cómo ves esa tendencia, más colaboración.
02:46Sí, bueno, esa tendencia, además, colaboración es evidente y además la tecnología nos va ayudando más con la digitalización.
02:55Nosotros estamos ya lanzando plataformas, plataformas que lo más básico es poner en contacto los que ofrecen con los que
03:03demandan.
03:04Pero también estamos tratando de incorporar a las plataformas, y ya hemos incorporado algunas, otros agentes que puedan ofrecer servicios
03:13en esas plataformas.
03:14O sea, ya no solo somos nosotros, sino hay otros que pueden ofrecer servicios. Esto es conectar a la gente,
03:20y eso la tecnología lo está facilitando muchísimo.
03:23Y entonces eso facilita de una forma tremenda. Y luego el concepto de sostenibilidad.
03:28Me gustaría decirte, siempre me gusta subrayar que normalmente sostenibilidad lo asociamos a medio ambiente.
03:35Y yo creo que no, que es un concepto muchísimo más amplio.
03:39Para que una empresa sea sostenible, solo decir, bueno, primero tiene que ganar dinero, porque ahora parece que tener beneficios
03:44es malo.
03:46Teniendo beneficios, pues eres capaz de crear empleo, eres capaz de pagar impuestos, eres capaz de crear riqueza.
03:51O sea, que eso es bueno.
03:53Pero segunda cosa, aparte de tener esos beneficios, medioambientalmente tienes que tener ese respeto a medioambiental.
04:00Pero luego estamos en una sociedad y que socialmente tenemos una obligación.
04:05Y en esto que decías de lo que es la digitalización y lo que es la transición energética, una de
04:12las mayores responsabilidades es, desde mi punto de vista, es no dejar a nadie atrás.
04:18Es decir, tenemos la responsabilidad de que esa transformación que está haciendo el mundo, esa transformación en la que estamos
04:25envueltos, ese trabajo que estamos haciendo para ser una empresa sostenible y para responder a los grandes retos que nos
04:33demanda la sociedad, tiene que ser inclusivo.
04:36Y en un puesto como el tuyo, ¿cómo se gestionan las emociones?
04:40Porque como has dicho, todos somos personas y todos, bueno, tenemos, digamos, altibajos, pero más que nada en un puesto
04:46en el que al final, oye, puede haber una noticia no tan buena, una buenísima.
04:51¿Cómo eres capaz de manejar esos momentos?
04:53Bueno, porque al final sabes que tienes a muchísima gente que está mirando a ti, ¿no? Como líder en este
05:00caso.
05:00Bueno, yo creo que gestionar las emociones, hay que gestionar las emociones de uno mismo y las emociones de los
05:05demás.
05:06Y aquí sí que hemos estado con un tema ya que es tremendo, ¿no?
05:10Fíjate, hace muchos años, y yo lo utilicé en Endesa durante mucho tiempo, lo utilicé, digo, transmitiéndolo, diciéndolo a la
05:16gente, me hizo, me llamó la atención un libro de un tal Eduard de Bono que era Seis sombreros para
05:22pensar.
05:23Y la teoría, resumiendolo mucho, ¿no?
05:25La teoría era que muchas veces, aunque hablemos el mismo idioma, no nos entendemos porque uno está hablando desde una
05:31perspectiva y otro está hablando desde otra, ¿no?
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