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- #esvalorempresarial
🏭 Hoy en #EsValorEmpresarial ponemos el foco en la industria, uno de los motores económicos de Castilla y León.
🤖 Hablamos con Catalina, de Synersight Technologies, sobre automatización industrial, Industria 4.0 y vehículos autónomos que están transformando la logística empresarial.
🎙️ Con Tamara Hernández.
🤖 Hablamos con Catalina, de Synersight Technologies, sobre automatización industrial, Industria 4.0 y vehículos autónomos que están transformando la logística empresarial.
🎙️ Con Tamara Hernández.
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00:16Es Valor Empresarial en Castilla y León con Tamara Hernández.
00:29¿Qué tal? ¿Cómo están? Muy buenas tardes. Es jueves, arrancamos Es Valor Empresarial.
00:34Es espacio, ya saben, donde hablamos de empresas, de emprendedores y sobre todo en general del tejido empresarial que hace
00:42grande a nuestra comunidad, a Castilla y León.
00:44Seguimos con días de mucho calor. Es verdad que hoy hace un poquito más fresquito de lo que hemos tenido
00:50ayer y de lo que hará mañana.
00:52Pero aún así son temperaturas bastante elevadas todavía sin haber entrado en el verano.
00:57Ahora en este ratito nos toca poner esa conversación, poner ideas, buenas historias de quienes crean empleo, innovan y mueven
01:06a nuestra tierra.
01:07Al control técnico, les saluda ya Álvaro Calero y a mi lado Florencio Carrera, como siempre, director general de Radio
01:13Castilla y León. Buenas tardes.
01:14Muy buenas tardes, Tamara. Hay oyentes de Radio en cualquier parte del mundo.
01:18Bueno, hoy vamos a hablar, Florencio, de la industria, de uno de esos grandes motores económicos de nuestra comunidad.
01:24Representan más del 21% del valor añadido bruto regional, claramente por encima de la media española, que actualmente se
01:32sitúa en el 16,9%.
01:35En concreto, vamos a hablar de Sinersight Technologies, una empresa vallisoletana especializada en automatización industrial y soluciones de industria 4
01:45.0,
01:46referentes en vehículos autónomos para optimizar la logística interna de las empresas.
01:52Nos acompaña en los estudios centrales ya su directora adjunta, Catalina Aguado. ¿Qué tal? Muy buenas tardes.
01:58Hola, buenas tardes. Encantada.
02:00Bueno, ¿cómo nace Sinersight y qué oportunidad viste para crear o visteis para crear una empresa tan especializada en lo
02:08que es esa automatización industrial?
02:11Pues mira, somos una empresa desde el punto de vista jurídico, societario, joven. Hemos cumplido ahora en el mes de
02:19mayo los seis años.
02:20Pero en realidad Sinersight es el resultado de un proyecto estratégico de crecimiento que culmina en el año 2018 con
02:30la compra, con la adquisición de un partner tecnológico con el que veníamos colaborando desde otra compañía del grupo desde
02:37hacía ya unos años.
02:39Se trata de una operación de fusión, como os digo, de compra, de adquisición, la suma de dos equipos, dos
02:46compañías, suma de capacidades, de expertise, de talento,
02:51bueno, pues que hoy nos posicionan como una empresa, un proyecto sólido, solvente, maduro, pues capaz de ofrecer a nuestros
02:59clientes tecnología de primer nivel.
03:01Veníamos colaborando desde hacía unos años y esa colaboración óptima, muy positiva, pues como os digo, culminó con la compra
03:09total para dedicarnos y para unir ambos procesos.
03:12El nombre muy inglés suena multinacional, sin embargo es una empresa familiar.
03:18Eso es.
03:18De Castilla y León, de Valladolid, que trabaja para el sector del automóvil tan importante en esta comunidad, con las
03:26fábricas, factorías de Renault en Valencia y en Valladolid,
03:30pero con un sector potente. ¿El mercado de Sinnersight? ¿Dónde está el mercado? ¿En España? ¿Está fuera de España?
03:38Mira, en ese trayecto, en ese camino hasta llegar a ser Sinnersight, nosotros aprovechamos nuestro expertise y nuestro trabajo previo,
03:48que era el de prestación de servicio al cliente. Cuando Sinnersight nace, como bien dices, ¿dónde tenemos nosotros un valor
03:56añadido por ese expertise?
03:57En el sector de automoción. Has mencionado Renault, la industria de automoción, ahí es donde nosotros estamos presente,
04:04en otros clientes de manera directa, como el grupo Mercedes, Ford. Has mencionado Renault en Valladolid, en Valencia, en Sevilla,
04:12pero no solo a nivel nacional, a nivel internacional. Europa, fundamentalmente, Francia, Alemania, Polonia, Italia.
04:19Y también hemos dado la vuelta y estamos empezando a trabajar con proyectos importantes para auxiliares en México, también en
04:30Chile y en Brasil.
04:33Tenemos ahora un equipo que se ha desplazado esta misma semana a Brasil.
04:36¿Y todo eso desde el polígono de San Cristóbal en Valladolid?
04:39Desde la calle Propano, con unas instalaciones de casi 10.000 metros cuadrados.
04:43Y lo más importante, un equipo estupendo de 96 personas, que son las que hacen posible que estemos donde estamos.
04:52Qué bueno, Tamara, poder conocer en este programa a empresas como la que hoy está invitada Inés Barón Empresaria.
04:59¡Qué suerte!
05:00Claro que sí. Es el objetivo de nuestro programa, como bien dice siempre, Florencio.
05:04En vuestra web habláis de valores muy claros, de agilidad, de innovación, de sostenibilidad, de talento, de seguridad.
05:11Yo no sé, ¿cuáles de ellos definen mejor a la empresa en el día a día?
05:16Pues te diría, teniendo que elegir la agilidad y la capacidad de adaptación.
05:22Piensa que la adaptabilidad hoy es una competencia, es casi un superpoder, ¿no?
05:30La capacidad para adaptarse en un entorno tan cambiante y que se mueve a velocidad de vértigo.
05:37Y nosotros hacemos tecnología y lo que es actual en este minuto es obsoleto, hace uno ya, ¿no?
05:43Es complicado, es uno de los puntos quizás más importantes dentro de una empresa de este tipo.
05:49Sin duda ninguna. Nosotros, ese yo creo que es nuestro valor diferencial.
05:55La innovación tenía que estar, tiene que estar sí o sí.
05:58No es hoy una elección, es una cuestión de supervivencia.
06:02Si quieres ser competitivo, la innovación tiene que estar en tu ADN.
06:06Es una manera de trabajar. En Sinersight no existe un departamento de I más D.
06:10Es una manera de trabajar, es una fórmula de trabajo.
06:14Nuestra diferencia, te decía, la agilidad fundamentalmente y esa capacidad de adaptación,
06:19por la ventaja que tenemos de ser dueños de nuestro producto.
06:25Somos nosotros quienes desarrollamos, no dependemos de terceros y eso nos permite frente al cliente
06:30poder personalizar y poder ofrecer soluciones prácticamente ad hoc.
06:35No hay un proyecto igual.
06:3796 personas y entiendo, bueno entiendo, parece obvio, que además personal muy cualificado.
06:43Me imagino que la mayoría ingenieros, informáticos, cuál es el perfil de trabajador medio.
06:48Además, Catalina, llevas el área de personal y talento.
06:51Sí, además.
06:52Eso es, ese es mi origen.
06:54A ver, cuál es un poco por definir, para que los oyentes que nos están escuchando ahora mismo en Ágreda,
06:59o en Ólvega, o en Villafranca del Bierzo, o Arenas de San Pedro, digan, ¿qué es esto?
07:03¿De qué empresa me están hablando?
07:04Pues efectivamente, un equipo muy, muy cualificado, grupo de ingenieros, todas las disciplinas que os imaginéis,
07:13mecánica, electrónica, electricidad, y equipos de formación profesional, ojo, con la formación profesional,
07:21tanto grados medios como grados superiores, diferentes disciplinas, mecatrónica, informática, sistemas,
07:30y hacen equipo, no están diferenciados. Trabajan de la mano. El trabajo de un ingeniero no cobra sentido
07:37si no hay un compañero con un grado medio que está en campo, y ese es el núcleo, esos son
07:43los perfiles.
07:45Son perfiles a los que se les exige una capacidad de aprendizaje, y nosotros ahí ponemos mucho foco
07:52y hacemos mucho esfuerzo, porque hay que estar al día constante a nivel de avance tecnológico.
07:58A mí me surgió una pregunta, y es, tiene que ser muy exigente construir un equipo tan multidisciplinar,
08:05tan altamente cualificado, y más yo creo en una sociedad en la que vivimos ahora, en la que yo creo
08:11que cuesta mucho liderar.
08:13Totalmente de acuerdo.
08:14Yo he oído, perdóname, he oído una palabra que me recuerda cuando oigo alguna información desde Béjar,
08:20nuestra emisora en Béjar, como se puede escuchar por internet, pues de vez en cuando me gusta escuchar
08:25lo que hacen los compañeros de Béjar, magnífico trabajo, felicidades Torrico y compañía.
08:30Y oigo mecatrónica, mecatrónica.
08:32Esa palabra la he escuchado solo en Es Radio Béjar, cuando Manolo Torrico da las noticias,
08:40vinculado a la universidad, y ahora a ti. ¿Qué es la mecatrónica? ¿Qué es eso?
08:43El perfil de mecatrónica en Sinersight está a caballo entre el diseño, el trabajo que hace el equipo de desarrollo
08:52a nivel de ingeniería, y la fabricación, en toda la fase de prototipado y fiabilización.
08:58Desde que el producto está en ciernes, se está gestando, hasta que tiene el momento de comercialización,
09:05y pasa a poder a fábrica. Y es un híbrido, es un perfil muy valioso, porque es híbrido.
09:11Tiene expertise en el área de mecánica, pero toda la parte de electrónica lo aglutina.
09:17Entonces, está ahí en el medio, es pasta, y funciona, y es muy, muy importante, es estratégico nuestro proceso.
09:24Los profesionales de mecatrónica tienen que salir de alguna universidad, en este caso me suena,
09:28que es que hay una titulación, o hay, no me suena.
09:30Formación, grado superior.
09:32En la universidad, vinculado a la Universidad de Salamanca, en el campus de Bergen.
09:36Y creo que está más, ¿encontrar ahora mismo talento capaz de desarrollar, o quizás hacer esa tecnología puntera?
09:45El talento. Siempre las personas. Aunque en este caso me preguntes desde la perspectiva de la dificultad.
09:53Sumar, lo primero, por la escasez, la grandísima competencia que estamos sufriendo en el mercado, en el entorno laboral, sin
10:01duda ninguna.
10:02Y luego, la dificultad para formarles, y para que adquieran el conocimiento de un producto que, como os digo, es
10:11propio.
10:12Nuestra curva de aprendizaje oscila mínimo entre los seis y los nueve meses, dependiendo del puesto.
10:17Porque es un desarrollo propio. El software de gestión de comunicación es propio y la tecnología es propia.
10:23Da gusto escuchar con el entusiasmo que hablas de la empresa.
10:26Pero yo te pregunto, como un ciudadano de la calle, ignorante por completo a lo que os dedicabais hasta hace
10:33unas horas.
10:35Temor de que los chinos también se hagan con el control de estas empresas, porque vas a cualquier supermercado, a
10:40cualquier Zara, a cualquier corte inglés, cualquier empresa que parece que son muy españolas, y lo son.
10:46Pero cuando buscas en la parte de atrás, Madin China, Madin China, Madin Taiwán, Madin Corea.
10:52¿Tenéis miedo de que puedan también aquí cooptar o hacerse con el control de todas estas empresas?
10:56Es una realidad, ya. Es una realidad. Tenemos un tablero del juego en el que se ha incorporado el entorno
11:04asiático, China, especialmente como un jugador.
11:07Las reglas del juego, me atrevo a decir que todavía no están claras. No jugamos bajo las mismas reglas del
11:14juego, pero es una realidad.
11:15En realidad, entran reduciendo costes de una manera muy significativa, con las que es muy, muy difícil competir, inversiones masivas,
11:24políticas comerciales muy, muy agresivas.
11:27A nivel normativo, regulatorio, en ese sentido, creo que nos penaliza a nivel Europa.
11:33Y a nivel tecnológico, son muy, muy ágiles. Muy, muy ágiles. Entonces, es una realidad, no tanto un miedo.
11:42Sí, sí, competir.
11:42Catalina, ¿y tenéis miedo que esto pueda cambiar? A 10 años vista, por ejemplo, ¿cómo ves tu empresa?
11:48Estamos muy atentos. Muy atentos. Nosotros somos una pequeña empresa, 96 trabajadores, una empresa familiar.
11:55El enfoque y la gestión de una empresa familiar no es la de un gran grupo empresarial.
12:00Hay que hacer creatividad financiera para poder estar y para poder ser competitivos.
12:05Una cifra de negocio que ronda los 16 millones de euros. Y sí, claro, estamos rediseñando casi, te diría, constantemente
12:15nuestro plan estratégico por esa atención y por esa inmersión del entorno asiático.
12:21Sois uno de los pocos fabricantes españoles que están especializados en esos vehículos automatizados. ¿Eso puede ser una ventaja competitiva
12:30o quizás tiene una responsabilidad añadida?
12:33Tiene una responsabilidad efectivamente añadida desde el punto de vista de cumplimiento normativo, sistemas, ciberseguridad.
12:41Pero vamos a quedarnos con la parte positiva, que es la ventaja en cuanto a ser dueños de nuestra tecnología
12:47y la posibilidad de tratar cada proyecto de una manera autónoma.
12:51Nosotros no buscamos, y nuestro objetivo no es vender una máquina, no es vender una GV, no es vender una
12:57MR, es darle al cliente una solución integral 360.
13:01Ese es el valor añadido. Permitir que la tecnología no sea algo estándar.
13:07Hacer de la tecnología un servicio integral para que realmente tenga un retorno de la inversión de cara al cliente,
13:15por supuesto.
13:15Porque para poner un ejemplo al oyente, un cliente se presenta en las instalaciones en el polígono San Cristóbal en
13:23Valladolid, ¿y qué pide y qué se le ofrece?
13:25Pues el cliente lo que nos pide es, necesito mejorar, necesito agilizar, necesito hacer más eficiente un determinado proceso productivo
13:35y ayúdame.
13:36Entonces, de una manera muy sencilla, lo que nosotros hacemos es facilitar, simplificar el transporte de un material de un
13:44punto a otro punto, para garantizar el abastecimiento de un puesto de trabajo o de una línea productiva.
13:50Entonces, el cliente lo que nos presenta es esa necesidad.
13:53Nosotros lo que hacemos es un trabajo de acompañamiento, de consultoría, de ingeniería de primer nivel, simulaciones.
13:59Entonces, la mejor manera de hacerlo es esto, el proyecto, el circuito, número de máquinas, tipo de máquina, modelo, tecnología
14:06y adaptamos, integramos, lo ponemos, lo hacemos real, lo hacemos tangible, dependiendo de la tecnología.
14:12Y le damos al cliente el soporte técnico que solicita en la modalidad que necesite, os he mencionado presencia internacional,
14:20pensar en dar un soporte técnico en Italia, en Francia, en Alemania, en un entorno industrial exigentísimo, en el que
14:27una parada de producción, fijaros lo que significa, las pérdidas millonarias por minuto que supone que una línea productiva pare
14:35porque una GV se haya parado y no haya suministrado a tiempo.
14:39En ese esquema que los expertos llaman el DAFO, las debilidades y las fortalezas, ¿dónde está la debilidad desde tu
14:48punto de vista que podéis tener y cuál es la mayor fortaleza ahora mismo?
14:51Mira, la debilidad…
14:52¿En un mercado global y mundial?
14:53En un mercado global. La debilidad a nivel interno, la dificultad para poder hacer frente a las obligaciones a todos
15:03los niveles, jurídica, de normativa, legislativa, a nivel económico, para poder mantenernos desde una posición competitiva en el mercado a
15:13nivel interno.
15:13A nivel externo, la intervención de otros actores que mencionábamos antes y nuestra mayor fortaleza, el equipo, las personas, sin
15:22duda ninguna. Sin conocimiento y sin personas no hacemos nada, ni tecnología.
15:26Equipo.
15:27Equipo.
15:28Es una palabra que a mí también me gusta utilizar mucho, es fundamental. Uno solo puede ser muy bueno, pero
15:32todos juntos somos mucho mejores.
15:34No caminamos.
15:34Hay que saber hacer equipo. Trabajáis para sectores muy diversos, química, farmacia, metalurgia, alimentación, bebidas… ¿Qué industria podríamos decir que
15:44está acelerando más su apuesta ahora mismo por la automatización?
15:48Pues mira, uno que no has mencionado y es el de defensa. Defensa está entrando ahí con muchísima fuerza, Tamara,
15:57muchísima fuerza para poder automatizar en diferentes entornos dentro de lo que es el sector defensa.
16:07Y al margen de la inversión, es verdad que es un sector que pretende, o eso es lo que dice
16:14sobre el papel, reinventarse, recolocarse y ahí la automatización a nivel logístico va a tener entrada seguro.
16:22Y en ese mundo global en el que unas noticias atropellan a otras, en las que estamos viviendo 350.000
16:29escándalos todos los días y al día siguiente más gordos y más gordos, los cambios, por ejemplo, en Indra, que
16:34es la gran empresa que se pretende que sea el motor de la economía, el sector militar y tal, el
16:43relevo de un país soletano como es José Vicente de los Mozos.
16:47Eso como lo habéis visto, además conociendo el perfil de José Vicente que ha sido presidente ejecutivo de Renault para
16:53España y para Europa y lo han relegado, como se quiera decir, al final han puesto un perfil más político.
17:01¿Eso os preocupa también?
17:02Sí, claro. Todos estos cambios generan incertidumbre y una empresa como la nuestra, pequeña, que compite con las grandes, un
17:10cambio de estas características, lo primero que genera es que va a pasar esa pregunta y esa tensión.
17:14Y nos cuesta mucho estar en ese ciclo constante de cambio. Hay que estar atentos. Sí, sí, incertidumbre.
17:23Operáis con vuestros equipos en diferentes países europeos y a mí me entra la curiosidad. ¿Cómo se internacionaliza una empresa
17:33tecnológica industrial que nace aquí, en Castilla y León?
17:36Pues por supervivencia pura. El cliente, en ese sentido, afortunadamente nos ha guiado. Tenemos la suerte de poder decir que
17:46un cliente nos pide ayuda, colaboramos en un proyecto a nivel local y funciona.
17:51Y lo que trata es de replicar a éxito ese proyecto en otros centros suyos de trabajo. Entonces, de esa
17:58manera, hemos ido escalando para replicar proyectos de éxito dentro del mismo cliente, o sea, para el mismo cliente en
18:06otros centros.
18:07Y a partir de ahí va surgiendo la sinergia y la apertura y el desarrollo de otros negocios.
18:11¿Pensar en local para trabajar en global?
18:14Eso es. Amplitud de miras. Una visión global estratégica.
18:1970% aproximadamente, no sé si lo has comentado o es la idea que tengo. Es negocio internacional.
18:25Eso es, facturación internacional.
18:27Y a 10 años vista. Parecen pocos, pero son muchos años. 2036. ¿Cómo se imagina Catalina que va a estar
18:38su empresa? ¿Dónde va a estar?
18:40Pues a mí me gustaría que fuera una empresa de primer nivel y que generara empleo, haga de nuestras empresas,
18:51de nuestra comunidad y de nuestra provincia más competitivas.
18:56Y deseo, desde luego, que esa facturación se equilibre y que sea nacional, porque SEO significa que generaremos riqueza en
19:05nuestro país y en nuestro territorio.
19:06Y señora Guado, Castilla y León tiene una fuerte base industrial. No sé si cree que está preparada nuestra tierra
19:12o nuestra industria para esa digitalización o todavía nos queda mucho camino por recorrer.
19:18Estamos preparados de sobra, sin lugar a duda. Son diferentes los obstáculos que tenemos en el camino.
19:24No pongo en duda que nos queda camino por recorrer, pero que estamos preparados. Sí, las empresas de Castilla y
19:31León son de primer nivel.
19:33Me encanta esa capacidad y ese entusiasmo y convencimiento.
19:37¿Veremos coches volando autónomos dentro de 10 años? Porque se habla mucho de eso, ¿sí?
19:42Sí. Hace no tanto no pensábamos en el movimiento logístico en un almacén sin un carretillero y hoy lo estamos
19:50viendo, sin una persona y hoy lo estamos viendo.
19:53¿Y qué dice José Antonio Martínez Domínguez, que es el propietario, bueno, el representante de la familia?
19:59Porque estamos hablando de una empresa que trabaja en todo el mundo, que es tecnología puntera, pero que tiene un
20:05nombre y dos apellidos muy de esta tierra.
20:07¿Qué dice el propietario? ¿Cómo lo ve?
20:09Pues lo ve, lo ve. Apuesta por el proyecto y con muchísima capacidad de resiliencia.
20:18Porque en un sector que por nuestra trayectoria empresarial y en la suya no era su expertise, la necesidad de
20:27entender el negocio, de entender el producto y de cómo posicionar a la compañía donde quería, pues mucha capacidad de
20:35resiliencia.
20:36A mí me gustaría hacer una última pregunta. Se nos agota el tiempo. Se habla mucho de inteligencia artificial, de
20:43automatización, de robotización.
20:45¿Estamos viviendo una revolución industrial comparable a la que supuso Internet hace décadas?
20:50Sí, yo estoy convencida. Es una transformación brutal que nos está obligando a darle una vuelta a nuestros modelos de
20:59trabajo a todos los niveles, sea cual sea el sector y sea cual sea el trabajo.
21:02Y sí, una revolución en mayúsculas.
21:06Y en ella, ¿las administraciones suman? ¿Suma la administración general? ¿Suma la administración de nuestra comunidad autónoma? ¿Ayudan? O quizás
21:17muchas veces aquí, cuando pasáis por estos micrófonos, siempre os quejáis de la burocracia, ¿no?
21:21De muchísimos problemas que hay todavía que solventar.
21:24Casi que la despoblación y la burocracia son dos palabras que nos cuesta mucho atajar.
21:29Tal cual. Quiero quedarme con la idea de que la administración quiere.
21:36Entonces, que exista intención y que exista voluntariedad ya es un paso adelante.
21:42Pero la realidad, mi perspectiva, mi opinión es que va por detrás del ritmo al que las empresas estamos obligadas
21:51a estar para mantenernos en el mercado.
21:53Y en la medida en la que no vayamos en camino paralelo, se convierte casi en un obstáculo más que
22:00en una ventaja.
22:01Qué suerte, qué suerte de haber conocido una empresa de la que yo no tenía ni idea, aunque yo creo
22:05que el logotipo alguna vez lo he visto en alguno de esos paseos o no, por el polígono de San
22:12Cristóbal.
22:13La empresa de las tres T's.
22:18De las tres T's.
22:19Tras talento, tecnología y transformación.
22:21Eso es.
22:22Esa es la base de Sinsight.
22:24Pues muchísima suerte y gracias por compartir estos minutos con nosotros.
22:29A vosotros, ha sido un placer.
22:31Pues muchísimas gracias, como dice Florencio Catalina Aguado, por acompañarnos hoy en Es Valor Empresarial, Innovación, Tecnología, Talento, Industria.
22:41Todo hecho aquí en Castilla y León para poder competir con el mundo.
22:44Quizás sería uno de los mayores titulares de esta entrevista.
22:49Un placer, como dice nuestro director, conocer de cerca el trabajo de una empresa que impulsa la industria 4.0
22:54desde nuestra tierra, que es uno de los puntos más importantes.
23:00Pues bienvenida a esta casa.
23:01Muchas gracias.
23:02Y muchísimas gracias por habernos acompañado.
23:04Es una suerte.
23:05Y los oyentes, por ejemplo, del Bierzo, que estén escuchando esta emisora, que estarán muy orgullosos porque este fin de
23:11semana van a ser protagonistas.
23:12Seguramente Catalina y los oyentes no lo sepan, pero cuando su santidad el Papa inaugure la casi rematada Sagrada Familia,
23:23deben saber que la última gran pieza, el mirador maravilloso arriba del todo, se ha construido en un pueblecito de
23:30la provincia de León, en el Bierzo, que se llama Cubillo Telsil.
23:33Que es una construcción maravillosa, única en el mundo y que ha hecho una empresa que se llama Tevitec.
23:40Qué orgullosos tenemos que estar en tener empresas también como Tevitec.
23:44Sin duda.
23:44Gracias Catalina.
23:45A vosotros.
23:46Gracias Florencio Carrera y gracias también a Álvaro Calero al control técnico.
23:51Lo dejamos aquí.
23:53Pueden volver a escuchar esta entrevista en nuestra web y en nuestras plataformas digitales en esradiocastilleleón.es.
23:59Les esperamos el próximo jueves.
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