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Trascrizione
00:10Torna a crescere l'organico nella pubblica amministrazione, ma negli uffici pubblici italiani c'è ancora
00:15da agire sulla digitalizzazione e sul gap di genere, che vede le donne lontane dalle
00:20posizioni di vertice. Nonostante la presenza femminile sia di 2 milioni su 3,5 milioni di
00:25occupati, solo il 14% di queste riesce a raggiungere ruoli di primo piano. Lo rivela l'Istat diffondendo
00:33i primi dati relativi al censimento permanente delle istituzioni pubbliche. La percentuale
00:38più alta per presenza di dipendenti è in Vale d'Aosta, dove lavorano 8,8 dipendenti ogni
00:44100 abitanti, mentre in Puglia e Campania il rapporto fra dipendenti pubblici e cittadini
00:49è di circa la metà. I dati della seconda edizione del censimento permanente delle istituzioni
00:54pubbliche segnalano una pubblica amministrazione in forte evoluzione, con una ripresa occupazionale
00:59negli ultimi anni rispetto alla contrazione che era stata subita negli anni precedenti,
01:04una tendenza alla razionalizzazione della presenza sul territorio con una riduzione del numero
01:08di unità locali, soprattutto al centro nord, una forte accelerazione della politica di formazione
01:15del personale con un ampliamento importante della platea dei partecipanti e l'attenzione
01:20anche a temi emergenti come quello della transizione digitale. Emergono problemi di sicurezza informatica
01:27come è anche naturale una situazione di grande frammentazione del settore e in ogni caso la tecnologia
01:35si conferma come driver sicuramente dell'innovazione.
01:41Una realtà in crescita con circa 14.000 beneficiari in Italia è il microcredito sociale e imprenditoriale
01:48al centro di un report promosso da Federcasse e Conf Cooperative con il contributo di Fondo Sviluppo.
01:54I programmi di microcredito avviati in Italia dal 2004 al 2018 sono stati 399 e hanno consentito
02:01a oltre 166.000 soggetti di accedere a prestiti del valore totale di 2 miliardi di euro.
02:06L'importo medio è di circa 12.000 euro.
02:09Molto importante distinguere tra il microcredito sociale che è quello di emergenza, che è quello
02:15che accompagna famiglie o individui in difficoltà e il microcredito imprenditoriale che tenta
02:20proprio di dare una mano sia per creare lavoro, sia per confermare lavoro laddove ci fossero
02:25delle fasi critiche, ma soprattutto di trasformare l'esistenza e quindi soprattutto gli orizzonti
02:30di vita di persone e di famiglie. È uno strumento che invita la responsabilità.
02:37Sono circa un centinaio le filiali che sono andate in ristrutturazione su una presenza
02:43nostra complessiva di circa 230 punti distributivi.
02:46Lo ha detto il responsabile macro area sud di UbiBanca Alberto Pedroli in occasione del
02:51taglio del nastro per il restyling della sede di Matera, intervento programmato per un
02:56piano più vasto che riguarda tutto il meridione.
02:58È un piano molto importante che ci sta occupando dal 2017. Non è un intervento modesto ma è
03:03un significativo salto verso la digitalizzazione dei nostri punti distributivi. Matera è
03:09l'ultima del 2019. Abbiamo un passo circa di 40 ristrutturazioni di filiali grandi, medie,
03:15piccole di tutte le dimensioni con format estremamente uniforme, estremamente piacevole.
03:21Il piano di ristrutturazione di UbiBanca, istituto di credito al terzo quarto posto del ranking
03:26italiano, porta con sé un messaggio. Questo è un messaggio molto importante che lanciamo
03:31ai territori del sud perché una ristrutturazione immobiliare dice di una banca che non ha intenzione
03:36di andarsene, non ha intenzione di chiudere il punto distributivo dopo qualche settimana,
03:40dopo qualche mese. E questa è una buona notizia perché tante altre banche hanno invece annunciato
03:45significativi tagli, soprattutto tagli e razionalizzazioni, soprattutto sulla rete del sud.
03:56Grazie a tutti.
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