00:00La salud está casi quebrada, la segunda empresa pública más grande después de Petro Perú está quebrada.
00:05Lo que tenemos ahora es que reconstruir sobre ruinas y eso significa una fuerte inversión de capital.
00:17Yo creo que este, no sé si es una exageración decirlo, pero es lo que reportamos cotidianamente,
00:24es el peor momento de la salud pública en el Perú.
00:27Pues sí, tienes razón, de hecho ya no hay salud, es como si hubiéramos tenido una guerra
00:33y hayan destrozado lo más importante, o sea, se tiraron bajo todos los hospitales,
00:39se cargaron todos los centros de salud, no hay medicinas, faltan médicos, es como una guerra.
00:45Lo que pasa es que no la hemos tenido porque quienes nos han atacado no han sido gente de fuera,
00:52ha sido gente peruana que ha tenido un gobierno de 5 años, digo 15 porque estoy pensando además
00:59en que esto, si bien es cierto esta situación a la que hemos llegado, tiene un origen,
01:05que no son estos 5 años, ¿correcto?
01:07Y de hecho, creo yo ahora que el COVID y lo que dejó no ha sido tan devastador como lo
01:16que están dejando ahora,
01:17porque si hay algo peor que hacer las cosas mal es no hacer nada.
01:22Y en estos 5 años no hicieron nada, reciben un país con una cifra de 200.000 muertos,
01:27con normativas del oxígeno que prácticamente lo pedían más puro del que puede sacar de la atmósfera.
01:33Las pruebas rápidas no las tenían y se demoraron las moléculas,
01:37es decir, reciben hospitales colapsados, camas suci,
01:40y en 5 años en lugar de arreglar esto, lo han ido mellando de a pocos.
01:46Ha habido una infiltración, ¿no es cierto?, politizada,
01:52que nos ha llevado pues a tener 12 presidentes de salud,
01:55y uno de ellos duró horas en el cargo, ¿no?
01:58Recuerda a Constantino Vila, que lo nombran hoy día y en la tarde ya había dejado de serlo.
02:04Entonces, salud está casi quebrada, la segunda empresa pública más grande después de Petro Perú está quebrada.
02:11Lo que tenemos ahora es que reconstruir sobre ruinas,
02:16y eso significa una fuerte inversión de capital, capital humano, financiero,
02:24tecnología para implementar de entrada nomás la capacidad de resolver las necesidades de atención médica
02:32del 80% de la población.
02:35¿Y por qué digo 80%?
02:36Porque cuando tú ves cómo se distribuyen las cargas de enfermedad y las necesidades de tratamiento,
02:42de acceder a un consultorio médico o a un centro de salud,
02:47en los diferentes niveles de complejidad de los establecimientos de salud,
02:52teniendo los institutos y hospitales acá arriba,
02:54y después tienes los policlínicos, los hospitales de segundo nivel,
02:59y luego abajo tienes una red enorme de primer nivel de atención,
03:04normalmente en cualquier país donde se han hecho las cosas bien,
03:08esta red de atención atiende al 80% de la población,
03:12de tal manera que el segundo nivel atiende al 10%
03:17y los hospitales muy complejos atienden al 5% o 10%
03:21de las personas que tienen las enfermedades más complejas,
03:25que requieren mucho más manejo, más tratamiento, más medicamentos,
03:30más equipos diagnósticos.
03:31Entonces, el primer nivel de atención,
03:34el 98% de su capacidad instalada está en pésimas condiciones,
03:38está en abandono, está en un deterioro como si fuera una guerra,
03:42o sea, estamos viviendo una cierta guerra.
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