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  • 2 days ago
El director de El Espectador, Fidel Cano Correa, lee el editorial de este domingo en el que habla sobre Ecopetrol, el futuro fiscal del país y los mensajes contradictorios del Gobierno colombiano. “Lo importante ahora es que Ecopetrol sea administrada de manera inteligente y que el Gobierno Petro defina, de una vez por todas, cuál va a ser su estrategia de transición energética.”, se lee en el editorial.

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00:00La importancia de la serenidad y la coherencia
00:03Toda la semana, el gobierno de Gustavo Petro hizo anuncios y tomó decisiones que ayudaron
00:09a calmar los mercados y que empezaron a mostrar coherencia interna dentro de una administración
00:15que venía siendo caótica y contradictoria. La dicha no alcanzó para completar la semana,
00:21pues el viernes volvió la impulsividad con la inusitada intervención en la presidencia
00:27de la Junta Directiva de Ecopetrol. No puede ser que el curso, que ha sido tan
00:33difícil de corregir, tropiece luego con esta intrusión intempestiva para tener aún más
00:40injerencia en la empresa más grande del país. Lamentable que borren con el codo lo que hicieron
00:47con la mano.
00:48Nos referimos, claro, a la elección de la Junta Directiva de Ecopetrol. La semana estuvo marcada
00:55con buenas noticias. Los designados por el Ministerio de Hacienda fueron personas que
01:00muestran idoneidad y experiencia para una empresa tan importante.
01:05La ratificación de Felipe Bayón, quien ha sido presidente de Ecopetrol desde el 2017,
01:11fue una demostración clara de la intención de darle estabilidad a la petrolera.
01:17Adicionalmente, se supo que el presidente Gustavo Petro está reconsiderando el veto a los nuevos
01:24proyectos de exploración de petróleo y gas en el país. Todos esos gestos llevaron a
01:30que el peso se fortaleciera y enviaron un mensaje inequívoco a los mercados de que por fin había
01:36llegado la sensatez al gobierno ante la crisis económica mundial que se nos viene.
01:42Sin embargo, un día después de la elección de la Junta y de Carlos Gustavo Cano como su
01:47presidente fue relevado por Saúl Catán, cercano al presidente de la República Gustavo Petro
01:54y quien fuera presidente de la ETV durante su alcaldía.
01:58El mandatario escribió en su cuenta de Twitter que, abro comillas, la nueva Junta Directiva
02:04está conformada por personas que ya han aumentado el valor de empresas como EEB, Empresas de Energía
02:17y el presidente de la República para la acción de sus representantes en la nueva Junta Directiva
02:21es elevar el valor de ECOPETROL.
02:24La pregunta es, ¿era necesario un cambio al día siguiente por orden del presidente?
02:31Después de una semana de tranquilidad aparece un nuevo mensaje de caos más allá de las
02:37cualidades de Catán para ocupar esa posición.
02:41Lo importante ahora es que ECOPETROL sea administrada de manera inteligente y que el gobierno Petro
02:48defina de una vez por todas cuál va a ser su estrategia para la transición energética.
02:54La clave la tiene, aprovecharse de los recursos de la exploración, incluyendo las futuras,
03:00para potenciar sus ambiciosas agendas sociales y también la ansiada transformación de la matriz
03:08energética del país.
03:10El presidente Petro ha dado señales en ese sentido y debería consolidarlas.
03:16Así se aumenta el valor de ECOPETROL y, más importante aún, se muestra estabilidad en
03:21las políticas fiscales lo que ayudará a tranquilizar los mercados.
03:26Entre chiste y chanza, el ministro de Hacienda, José Antonio Campo, dijo, abro comillas, no
03:32voy a hacer tonterías, ni voy a dejar hacer tonterías.
03:37Que tenga que decirlo es un testimonio de estos meses contradictorios y de peleas dentro de
03:43los distintos ministerios. Ese camino ya lo conocemos y hemos visto sus efectos dañinos.
03:50Esta semana el presidente pudo ver la importancia de la serenidad y la coherencia. Ojalá la siga
03:58fomentando.
03:59Si están de acuerdo con este editorial, escriba su antieditorial de 500 palabras y envíelo
04:04a lespectadoropinion.com.
04:08Gracias.
04:08Gracias.
04:11Gracias.
04:20Gracias.
04:21Gracias.
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