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  • il y a 10 heures
Un homme d’État a dit “le télétravail, c’est de la télé, pas du travail”. Mais pour Adélaïde de Lastic, le TT pose surtout une question clé : en entreprise, qu’est-ce qui compte, la présence ou la confiance ? La docteure en philosophie est dans le dernier épisode de AU BOULOT.

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Transcription
00:0045 minutes avant la prochaine visio, j'ai le temps de finir la saison 3.
00:04Allez !
00:04C'est probablement la plus grande angoisse des employeurs depuis 2020.
00:08Le télétravail n'a pas seulement dépassé physiquement le travail,
00:12il a dépassé le regard sur le travail et surtout sur le travailleur.
00:16Depuis Parménide, on associe l'être à la présence.
00:19Ce qui est est présent.
00:21Dans l'entreprise, même réflexe.
00:23Celui qui est là est supposé travailler.
00:26Et celui qui n'est pas là ne travaille pas.
00:28Le télétravail casse cette évidence, il introduit un doute.
00:32Peut-on travailler sans être là ?
00:34La présence corporelle provoque une assurance, une réassurance.
00:38L'incarnation, c'est un corps pour soi, mais aussi et surtout un corps pour autrui.
00:44Merleau-Ponty montre ce que la corporealité apporte.
00:47Se tenir, être là, être situé, perceptible.
00:52Comme l'écrit Amélie Nothomb dans Soif, avoir un corps, c'est ce qui peut arriver de mieux.
00:56Le corps engage, expose, rend présent à soi et aux autres.
01:01D'où cette intuition.
01:02Voir quelqu'un, c'est déjà avoir un lien de confiance.
01:05Ce que le télétravail fait disparaître.
01:07Le télétravail, c'est de la télé, c'est pas du travail.
01:09Il y a trois degrés.
01:11Confiance, je crois, sans voir.
01:14Méfiance, je doute, défiance, je soupçonne.
01:17C'est quand le regard perd son appui visuel que la méfiance surgit.
01:21En compensation, le télétravail fait apparaître hyperconnexion, surdisponibilité et multiplication des signes de présence numérique.
01:29C'est ce que Michel Foucault décrirait comme une internalisation de la surveillance, le bio-pouvoir.
01:35On ne nous surveille plus, nous nous montrons.
01:38Le télétravail ne supprime pas seulement la présence, il réduit aussi l'informel.
01:42François Dupuis l'a bien montré.
01:44Il n'y a pas que les règles qui font tenir les organisations.
01:47Il y a les regards, les micro-signaux, les discussions à la machine à café.
01:51Tout ce non-verbal disparaît ou s'appauvrit à distance.
01:55Or, c'est précisément là que s'élabore la confiance réelle.
01:58Ici, l'éthique des vertus, l'éthique de la juste mesure peut nous aider.
02:02Il ne faut pas oublier que le télétravail est devenu un acquis social, un avantage qui permet gain de temps,
02:09récupération physique, autonomie.
02:11C'est aussi un moyen de mieux faire certaines tâches.
02:14En psychologie, on sait tous qu'un enfant utilise un doudou pour intérioriser la présence de ses parents.
02:19Il fait avec et puis il apprend à faire sans.
02:22Donc les managers doivent apprendre à faire avec la présence de leurs salariés et puis aussi sans.
02:27Et les salariés aussi doivent apprendre à travailler sans leur manager.
02:30Le télétravail pose une question sur ce qui compte vraiment, la confiance ou la présence ?
02:37Mon boss vient de décaler la réunion d'une heure.
02:40Je pense qu'il a eu la saison 3 à finir lui aussi.
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