00:00Le rachat en cours de Colas Gabon par la holding ACK ne se limiterait pas à une simple opération capitalistique.
00:07Derrière cette acquisition se dessine une vision industrielle plus large,
00:11articulée autour de la valorisation des infrastructures existantes
00:14et de leur mise à disposition d'un écosystème économique élargi.
00:18En conservant les actifs, les équipements et les compétences de l'entreprise,
00:21ACK entend repositionner l'ex-filiale du groupe français
00:24comme un acteur structurant de la production industrielle locale.
00:27En reprenant les 90% des parts de Colas International,
00:31ACK récupère un ensemble d'actifs stratégiques,
00:33comprenant notamment des carrières, des centres d'enrobés
00:36et des unités de production de béton prêts à l'emploi.
00:39Ces outils historiquement dédiés aux grands projets pourraient désormais être mobilisés
00:42dans une logique d'ouverture au marché local.
00:45L'objectif affiché serait de permettre à des entreprises gabonaises,
00:48y compris de taille modeste, d'accéder à des intrants essentiels jusque-là peu accessibles.
00:53L'entreprise pourra vendre à des PME gabonaises qui veulent faire du bitume
00:57ou des travaux, indique une source proche du dossier.
01:00Cette orientation marque une rupture avec un modèle perçu comme plus fermé,
01:03en offrant la possibilité à des acteurs locaux de s'approvisionner
01:06en matériaux et services techniques à des conditions structurées.
01:10Au-delà de l'ouverture au PME, cette transformation s'inscrit dans une logique
01:13d'intégration verticale en centralisant la production de granulats,
01:17d'enrobés ou encore de matériaux de construction.
01:19À ces cas, chercherait à optimiser les coûts et à renforcer les compétitivités
01:23de ces différentes filiales.
01:25Ce que nous achétions ailleurs pourra désormais être produit en interne,
01:29confie une source interne soulignant les gains potentiels en efficacité opérationnelle.
01:33Par ailleurs, l'entreprise devrait également développer des prestations de services
01:36à destination des opérateurs miniers et des entreprises du BTP.
01:40Cela inclurait la mise à disposition de personnel qualifié,
01:43la location d'équipements ou encore l'accompagnement technique sur des chantiers en régie.
01:47Une offre qui répond à une demande croissante dans des zones d'exploitation
01:50comme Logo e-Vindo ou plusieurs projets structurants sont en cours.
01:55Cette nouvelle orientation pourrait constituer un levier important
01:58pour le développement du tissu économique national.
02:00En facilitant l'accès aux ressources industrielles,
02:03ACK contribuera à réduire certaines barrières à l'entrée pour les PME gabonaises,
02:07souvent confrontées à des contraintes d'approvisionnement et de financement.
02:11L'enjeu serait ainsi de créer un effet d'entraînement
02:13en stimulant la participation locale dans les projets d'infrastructure et d'exploitation.
02:19Toutefois, la concrétisation de cette ambition dépendra de la finalisation effective de la transaction.
02:24Actuellement en cours, le transfert des fonds vers le vendeur basé en Europe
02:27constitue une étape décisive avant la cession définitive des titres.
02:32Une fois cette phase achevée, la nouvelle entité pourra entamer sa transformation
02:36et poser les bases d'un modèle industriel potentiellement plus inclusif
02:40et ancré dans les réalités économiques gabonaises.
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