Tim Cook "QUITTE" Apple : TOUT ce qui CHANGE

Frandroid

Coup de tonnerre chez Apple ! Après quinze ans au poste de CEO, Tim Cook cède sa place au profit de John Ternus. Le changement sera effectif en septembre prochain après quelques semaines de transition.  📖 LIRE TOUT NOS ARTICLES SUR LE SUJET :     •  https://www.frandroid.com/marques/3071599_tim-cook-quittera-la-direction-dapple-en-septembre-apres-15-ans-de-regne •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3071757_avec-le-depart-de-tim-cook-qui-va-soccuper-du-hardware-chez-apple •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3071871_apple-les-grands-chantiers-de-john-ternus-qui-remplace-tim-cook •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3071935_qui-est-john-ternus-le-remplacant-de-tim-cook-a-la-tete-dapple •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3072141_le-nouvel-apple-de-john-ternus-sera-t-il-toujours-aussi-dependant-de-liphone •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3071887_fin-de-lere-tim-cook-chez-apple-la-plus-grande-reussite-du-patron-dapple-nest-ni-un-iphone-ni-un-macbook-ni-des-airpods •  https://www.frandroid.com/marques/3071959_apple-de-lairpower-a-liphone-air-les-9-plus-gros-rates-de-lere-tim-cook •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3072479_apple-watch-iphone-x-airpods-les-5-produits-tech-qui-ont-le-plus-marque-lere-tim-cook •  https://www.frandroid.com/marques/apple/3072739_la-wwdc-2026-dapple-devrait-etre-unique-en-son-genre-voici-pourquoi 🔥 LES MEILLEURS SMARTPHONES : https://www.frandroid.com/guide-dachat/smartphones/332196_10-smartphones-attendus-debut-2016  SOMMAIRE : 00:00 Tim Cook laisse sa place à John Ternus 01:15 Logistique, le point fort de Tim Cook 03:01 Multiples produits 04:38 Apple contre les états 07:27 Un échec majeur 09:39 Héritage 12:44 Le potentiel futur d'Apple 16:27 De nouveaux enjeux   À DÉCOUVRIR AUSSI :  • Notre émission tech “Unlock” : https://www.youtube.com/@unlocktalk  • Notre chaîne dédiée à la voiture électrique : https://www.youtube.com/@Survolt%C3%A9s    • Toute l’actu tech : https://www.frandroid.com   SUIVEZ FRANDROID :  • Twitch : https://www.twitch.tv/frandroidlive   • Instagram : https://www.instagram.com/frandroid_off/   • TikTok : https://www.tiktok.com/@frandroid_   • Twitter : https://twitter.com/frandroid  • Discord : https://discord.com/invite/frandroid-311789172149190657   • Facebook : https://www.facebook.com/frandroidcom   TRANSPARENCE : ✅ VIDÉO NON SPONSORISÉE Nous ne sommes pas rémunérés ou sponsorisés par les constructeurs pour vous présenter ces produits. Nos choix de tests et nos avis reposent uniquement sur des critères éditoriaux et journalistiques. Nous remercions toutefois les marques qui nous fournissent, sans contrepartie financière, certains appareils afin de réaliser nos tests dans les meilleures conditions. Cela nous permet de couvrir plus largement l’actualité et de vous proposer des analyses complètes et fiables. 🙏   👍 Un like si cette vidéo vous a aidé 📝 Vos questions en commentaire 🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer de l’actu tech

Transcript

00:00Que vous soyez un fan d'Apple ou non, il y a un événement qui va marquer l'actualité de

00:04la tech en 2026,

00:05c'est le départ de Tim Cook, de la présidence de la direction d'Apple.

00:09Et oui, puisqu'après 15 ans de règne, Tim Cook va laisser sa place à John Ternus

00:14avec une transition beaucoup mieux programmée, beaucoup mieux préparée que la précédente.

00:18Et oui, puisque Tim Cook était arrivé à la tête d'Apple juste avant le décès prématuré de Steve Jobs,

00:24le cofondateur de la marque.

00:25Et pour comprendre les changements que John Ternus pourrait apporter à Apple

00:28une fois qu'il sera le directeur général de l'entreprise,

00:31il faut se pencher sur les années Tim Cook pour vraiment comprendre à quel point Apple,

00:35en 15 ans, a été complètement métamorphosé.

00:38Dans cette vidéo, on ne va pas vous refaire tout l'historique de la vie d'Apple.

00:41Ce qu'il faut que vous sachiez, c'est que quand Tim Cook devient CEO d'Apple,

00:45il faut comprendre qu'Apple est au milieu de sa grande remontada.

00:48En fait, Steve Jobs avant lui, en revenant à la direction d'Apple,

00:51va lancer l'iMac, l'iPod, puis iTunes et l'iPhone et enfin l'iPad en 2010.

00:55Et donc, va permettre de commencer à créer cette image du Apple moderne que l'on connaît tous.

01:00Un Apple qui va de plus en plus être centré justement autour de cet iPhone

01:04qui va devenir le produit phare de la marque,

01:07alors qu'avant, c'était plutôt le Mac et le MacBook.

01:09Un iPhone qui va devenir tellement central qu'il va falloir justement un Tim Cook à la tête d'Apple

01:14pour manœuvrer le navire.

01:16Et s'il n'y avait qu'une seule chose à retenir de l'ère Tim Cook,

01:19c'est sans doute son talent pour la logistique.

01:22C'est ça qui l'a fait devenir CEO d'Apple et c'est ça qui va transformer Apple

01:26d'une boîte d'importance mondiale à l'une des boîtes les plus riches au monde

01:30et à l'importance la plus gigantesque qui soit.

01:33Quelque chose que l'on peut comparer à la puissance d'un État, véritablement.

01:37Là, on parle vraiment d'un Apple qui a tellement grandi

01:39qu'il est incomparable avec ce que Steve Jobs avait laissé en son temps.

01:43Et toute cette réussite, elle est liée avant tout à cette question de logistique.

01:46Quand on parle de logistique, on parle de la chaîne d'approvisionnement d'Apple,

01:49cette capacité à vendre des dizaines et des centaines de millions de produits

01:53partout dans le monde en quelques jours après l'avoir annoncé

01:57avec une production laser dans des usines en Asie,

02:00une expédition par avion ou par bateau dans le monde entier

02:04et vraiment cette capacité à écouler des stocks mais faramineux.

02:08En fait, on ne se rend pas compte à quel point ça demande une expertise

02:11et un talent que seul aujourd'hui Apple est en capacité d'avoir.

02:15Moi, par exemple, on me connaît aussi pour une certaine expertise autour de Microsoft.

02:18Je me souviens des lancements de produits Surface où on a un Microsoft,

02:22pourtant une entreprise d'importance mondiale, qui annonce une nouvelle Surface

02:26et dont la disponibilité, la livraison effective pour le client n'arrive que 3-6 mois après.

02:32Bon, ça pourtant, c'est une multinationale.

02:34On se dirait, Microsoft avec tous les milliards qu'ils ont, ils ont cette capacité de production.

02:37Non, c'est vraiment une particularité d'Apple d'avoir à la fois d'un côté cette expertise

02:41de l'intégration matérielle et logicielle, on va y revenir,

02:44et de l'autre côté, cette maîtrise de la logistique avec cette capacité à aller trouver des fournisseurs

02:48pour telle ou telle pièce, être capable d'aller sortir le chéquier pour un carnet de commande

02:52auprès de TSMC pour avoir des puces sur les années à venir.

02:56Tout ce savoir-faire-là, c'est vraiment Tim Cook qui l'a travaillé année après année

03:00pour faire d'Apple ce qu'il est aujourd'hui.

03:02C'est aussi ce savoir-faire autour de la logistique qui va faire que sous Tim Cook,

03:06Apple va démultiplier les produits.

03:08Alors, c'est devenu parfois un défaut de la marque,

03:10mais là où auparavant on avait un iPhone par an, désormais on en a 5,

03:144 principaux et 1 entrée de gamme.

03:16On va avoir une multitude d'iPad au point où des fois on ne se rend plus compte

03:19vraiment de la différence entre l'iPad Air, l'iPad Pro ou l'iPad mini.

03:22On va avoir une multitude de Mac, de MacBook, on va avoir les écouteurs sans fil

03:25et on va avoir même des nouvelles catégories de produits à part entière

03:28et notamment, c'est une autre des grandes réussites de l'ère Tim Cook,

03:31l'arrivée des services chez Apple.

03:34Ça avait un tout petit peu commencé avec Steve Jobs,

03:36notamment avec le succès de la boutique iTunes,

03:38mais c'est vraiment avec Tim Cook où on va avoir une démultiplication

03:40des offres d'abonnement chez Apple, Apple Car Plus, iCloud,

03:44mais aussi Apple Music, Apple TV Plus, Apple même Fitness et autres.

03:49On parle même encore d'un lancement prochain d'un service autour de la santé connectée

03:53avec peut-être une évolution d'Apple Fitness.

03:55On a eu aux Etats-Unis même des aventures autour de la carte de paiement

03:58avec la carte de crédit, c'était un partenariat avec une banque,

04:02mais il n'empêche que vraiment, on a Apple qui explore

04:04tous les terrains possibles autour des services

04:07avec un objectif pas forcément rempli par Tim Cook pour le coup

04:10d'une baisse de la dépendance aux ventes de l'iPhone

04:12qui représente encore une majeure partie des résultats d'Apple.

04:16L'idée, c'est vraiment chez Apple de diversifier au maximum les revenus

04:19pour essayer d'être un petit peu moins dépendant des courbes de vente de l'iPhone.

04:23Les services que les gens payent mois après mois,

04:25c'est forcément une bonne méthode pour réussir à supprimer cette dépendance.

04:29Même si du coup, comme les services sont disponibles avant tout

04:32dans l'écosystème d'Apple, il faut acheter un iPhone

04:34pour s'abonner à Ecloud et compagnie.

04:36Bon, on a encore un peu une dépendance indirecte.

04:39La troisième chose qu'il faut retenir de l'ère Tim Cook chez Apple,

04:42c'est la question d'Apple contre les Etats.

04:45En fait, Apple devient une boîte tellement importante

04:47que chaque décision politique de la marque devient un sujet justement politique

04:51à la fois aux Etats-Unis, mais même dans le monde entier.

04:54Alors, il y a plusieurs exemples de ça.

04:55Je vais passer assez rapidement.

04:56D'abord, il y a surtout l'aspect vie privée.

04:58On sait à quel point c'est devenu un argument marketing énorme chez Apple.

05:02Tout naît d'un conflit avec le FBI aux Etats-Unis

05:05où Apple refuse de livrer les données personnelles d'un utilisateur

05:09auprès du FBI sur un sujet autour du terrorisme.

05:12Je ne rentre pas dans les détails.

05:13C'est vraiment le point de départ pour Apple de toute une campagne

05:16autour du chiffrement de bout en bout

05:18et d'une manière générale de la confidentialité des données des utilisateurs.

05:21C'est surtout un excellent moyen marketing pour Apple

05:23de se différencier avec Google

05:25et l'un des nouveaux géants en date à l'époque,

05:27c'est Meta avec Facebook.

05:29Bon, forcément, chez Apple, on va absolument garantir

05:31la confidentialité de vos données,

05:34mettre l'accent sur votre vie privée.

05:35Ça tombe bien, c'est aussi quelque chose sur lequel

05:36les consommateurs ne peuvent pas vraiment mettre de valeur.

05:39On peut mettre de la valeur sur un processeur,

05:41sur un écran, sur la qualité d'un appareil photo.

05:43Mais sur la vie privée ou l'écologie,

05:46l'autre grand aspect de la campagne de Tim Cook sur ces dernières années,

05:50c'est deux choses sur lesquelles on n'a pas vraiment de valeur monétaire.

05:53Combien ça coûte votre vie privée quand vous achetez un iPhone ?

05:55Combien ça coûte la part d'écologie

05:57et du fait que les usines tournent à énergie renouvelable ?

06:00Combien tout ça coûte ?

06:02Bon, on ne sait pas trop,

06:03mais on se dit que c'est inclus dans le prix

06:05et que c'est la raison pour laquelle on va payer plus cher

06:07notre iPhone, notre MacBook ou notre iPad.

06:09Mais cette absence de diplomatie ou la diplomatie dont fait preuve

06:12à l'égard des états Apple,

06:15c'est justement quelque chose qui va être tantôt acclamé,

06:17mais tantôt également critiqué.

06:18On a aussi ce Apple qui est absolument braqué sur ses opinions vis-à-vis de l'Europe,

06:24alors que l'Europe va pousser à passer à l'USB-C sur l'iPhone,

06:27mais aussi à déverrouiller l'App Store et un certain nombre de services de l'iPhone.

06:31Vraiment avec un Apple qui va freiner jusqu'au bout du bout du bout du bout du bout

06:36le plus longtemps possible pour ne pas ouvrir son produit

06:39avec plus de liberté pour les consommateurs

06:41et plus de liberté aussi pour ses partenaires.

06:43On pense notamment à Epic Games qui a lancé un grand procès

06:45autour de Fortnite avec Apple.

06:47Bon, tout ça, c'est des combats juridiques qu'Apple a dû mener,

06:49notamment en Europe, mais pas que.

06:51C'est vraiment dans plein de pays du monde.

06:52Il y avait eu aussi un combat au Japon,

06:54il y a eu un combat aux Etats-Unis.

06:55Bon, c'est Apple versus les tribunaux,

06:58Apple versus l'État et le législateur

07:00avec pas mal de conflits à la clé.

07:02Et c'est sans doute ce Apple très têtu vis-à-vis du pouvoir et des autorités

07:05que les fans auraient aimé retrouver face à Donald Trump.

07:09On a vu un Tim Cook depuis la réélection de Donald Trump

07:11plus enclin, plus complaisant vis-à-vis du pouvoir américain

07:14qui a valu à Apple un certain nombre de critiques aux Etats-Unis

07:17parce qu'Apple, dans son marketing,

07:19c'était aussi un certain nombre de valeurs autour des droits de l'homme,

07:22de l'écologie et un certain nombre de sujets

07:23avec lesquels Donald Trump n'est pas forcément toujours le plus d'accord.

07:28Et ce rapide passage sur Donald Trump

07:29qu'il fallait absolument aborder

07:31quand on parle de la fin du règne de Tim Cook,

07:33c'est aussi une bonne façon de parler aussi

07:35des quelques échecs ou critiques

07:37que l'on peut adresser à Apple sur ces dernières années.

07:40Il y a un produit dont on est obligé de parler

07:42qui symbolise un peu l'un des grands échecs de Tim Cook ces dernières années,

07:45c'est l'Apple Vision Pro.

07:47Parce que s'il serait absolument faux de dire

07:48que le Apple de Tim Cook n'a lancé absolument aucun nouveau produit

07:52depuis l'ère Steve Jobs,

07:53l'iPhone était déjà lancé, l'iPad était déjà lancé,

07:55c'est faux, il y a quand même eu l'Apple Watch

07:57qui a connu des débuts un peu difficiles

07:58mais qui a fini par devenir un véritable carton pour Apple.

08:01Il y a eu surtout les Airpods,

08:03souvenez-vous du lancement des Airpods,

08:04tout le monde se moquait d'Apple et de ses écouteurs sans fil.

08:07Aujourd'hui, les écouteurs sans fil sont devenus légion.

08:09Toutes les marques du monde entier proposent des écouteurs sans fil,

08:12c'est devenu le produit le plus courant qu'on ait dans nos poches.

08:16Et donc ça, c'est vraiment l'une des grandes idées d'Apple de ces dernières années.

08:19Donc on a des vrais lancements de nouveaux produits,

08:21mais il y a un projet, un produit sur lequel Tim Cook a vraiment passé

08:24beaucoup plus de temps, des années même,

08:27qui devait prendre normalement la succession du MacBook et de l'iPhone,

08:31c'est l'Apple Vision Pro avec un tout nouvel OS.

08:34L'idée de passer à une informatique, comment dire, environnementale autour de nous,

08:39à la fois virtuelle et augmentée,

08:42quelque chose qui devait révolutionner nos vies

08:44et qui pour le moment n'a pas du tout décollé,

08:46qui a même plutôt fait un gros flop.

08:47Bon, c'était un flop un peu attendu vu le prix du produit.

08:51Peut-être que dans les années à venir,

08:52comme l'Apple Watch en son temps,

08:54ça finira par se transformer en véritable succès pour Apple

08:57et qu'on aura un souvenir un peu plus tendre du Vision Pro,

08:59mais pour le moment, ça ressemble plutôt à un échec.

09:01Doutons que pour lancer ce Vision Pro,

09:03Tim Cook a dû choisir entre deux projets.

09:05Il a choisi le Vision Pro

09:07plutôt qu'un autre projet qui a lui aussi été en gestation pendant des années

09:10avant de finir par être complètement abandonné,

09:13c'est la voiture Apple.

09:14Souvenez-vous, pendant des années,

09:15on a parlé de l'idée d'une voiture électrique made in Apple

09:18ou d'une voiture conçue par Apple avec une autre marque de voiture.

09:22Bref, sur ce segment-là,

09:23on a bien compris que c'était plutôt Tesla

09:25qui avait cette image d'innovation américaine

09:27et de finalement Apple Car sur roue.

09:29En fait, finalement, on l'a déjà.

09:31C'est plutôt du côté de chez Tesla qu'il faut regarder.

09:33Mais du coup,

09:33tous les projets autour de la voiture chez Apple

09:35ont plus ou moins été abandonnés

09:36ou réduits à la plus simple expression qu'est CarPlay.

09:40Et cet échec de l'Apple Vision Pro

09:42m'amène à la question du départ de Tim Cook

09:44et cette transition qui faisait l'objet de rumeurs depuis plusieurs mois

09:48et qui est pourtant annoncée par Tim Cook seulement en avril 2026.

09:52Ce qui me fait penser que Tim Cook voulait probablement annoncer

09:54un tout dernier produit avant d'annoncer son départ,

09:57qu'on ne se souvienne pas de lui que pour l'Apple Vision Pro

10:00mais pour le tout dernier produit en date,

10:03le MacBook Neo

10:03qui résume, mais alors parfaitement, l'ère Tim Cook.

10:07Parce que si Apple est capable en 2026

10:09de sortir un MacBook Neo

10:10que nous, on a adoré à Frandroid

10:12et qu'il y a une main générale

10:13et déjà un succès dans les ventes,

10:15s'ils sont en capacité de sortir un PC portable

10:18et parler de rapport technologie prix agressif

10:20quand on parle d'un produit Apple,

10:22c'est toujours surprenant

10:23et pourtant, c'est ça aussi l'un des héritages de Tim Cook.

10:25C'est cette capacité à avoir intégré

10:27tellement de logistique et de technologie

10:30dans les savoir-faire d'Apple.

10:31La capacité à produire de l'Apple Silicon

10:33avec les puces Apple M1, M2, M5

10:36ou les puces d'iPhone dans le cas du MacBook Neo

10:38puisque c'est une puce d'iPhone qui est utilisée,

10:40mais aussi les puces modem,

10:43les puces Wi-Fi, Bluetooth,

10:44le GPU, la mémoire, le stockage,

10:47tout ça est vraiment maîtrisé de bout en bout par Apple,

10:50commandé directement dans les usines,

10:51assemblé et recyclé derrière aussi

10:54de bout en bout par Apple.

10:56Ça donne une capacité à la marque aussi

10:57à utiliser et surtout réutiliser

11:00des technologies d'année en année.

11:01On l'a vu avec l'iPhone SE,

11:03puis l'iPhone 16e, 17e.

11:05On l'a vu avec l'iPad classique,

11:06on l'a vu plus récemment avec le MacBook Neo

11:09ou avec l'Apple Watch SE.

11:10C'est cette capacité à sortir quelques années

11:12après une grande innovation Apple,

11:14un produit beaucoup plus accessible

11:16que la gamme principale d'Apple

11:18pour attirer une nouvelle clientèle,

11:21une clientèle sans doute plus jeune

11:22avec peut-être moins d'argent

11:24et pourtant des produits d'excellente qualité.

11:26Ça, c'est aussi l'une des marques de fabrique

11:28de Tim Cook

11:29qui n'est vraiment pas du tout

11:30un héritage de Steve Jobs.

11:32Steve Jobs, il n'en avait rien à carrer les pauvres.

11:34Lui, son truc, c'était les produits

11:35v'là la luxe.

11:36Steve Jobs, ce n'était pas un homme de compromis.

11:38Mais le MacBook Neo,

11:39ce n'est pas seulement le produit de Tim Cook,

11:41c'est là où c'est vraiment intéressant

11:42pour cette vidéo, évidemment.

11:43C'est aussi le produit de John Ternus

11:45qui était jusqu'à présent

11:46le patron du matériel chez Apple.

11:49C'est lui qui séparisait

11:49tout le lancement des produits

11:51et c'est lui qui a annoncé

11:52le MacBook Neo

11:53lors de la conférence simultanée

11:56à la fois à Londres, aux Etats-Unis

11:57et en Asie.

11:59C'est lui qui était devant les journalistes

12:00pour présenter ce tout nouveau PC portable.

12:02C'était quelque part sa première présentation publique

12:05même si elle n'avait pas été retransmise sur Internet.

12:08Sans doute une façon pour lui de s'échauffer

12:10avant de vraiment prendre les rênes.

12:12D'ailleurs, on ne sait pas en septembre 2026

12:14qui présentera la fameuse keynote des iPhones.

12:17Est-ce que Tim Cook fera un dernier rodeo

12:19tel une vieille star du rock

12:21ou est-ce qu'il laissera justement sa place

12:22au nouveau poulain ?

12:23D'autant qu'il faut rappeler

12:24que d'après les rumeurs,

12:25cette année ne serait pas une année

12:26comme les autres pour l'iPhone

12:28chez Apple

12:28puisqu'on assisterait enfin

12:30après des années et des années de rumeurs

12:32au lancement du premier iPhone

12:34à écran pliable par Apple.

12:36Donc vraiment un changement d'air.

12:37Et un changement d'air,

12:38c'est justement ce que John Ternus

12:40devrait apporter à Apple

12:41parce que vous allez voir,

12:42il a un profil totalement différent

12:44de celui de Tim Cook.

12:45Évidemment, c'est impossible

12:46de prédire là comme ça

12:47le futur d'Apple

12:48sur les années à venir.

12:49Mais ce qu'on peut imaginer,

12:51c'est vraiment un changement de cap

12:52pour Apple dans les années à venir.

12:54Il y a plusieurs éléments

12:55qui permettent de le montrer.

12:55Tout d'abord,

12:57le profil de John Ternus

12:57n'est pas du tout le même

12:58que celui de Tim Cook.

12:59Tim Cook, on l'a dit,

13:00c'était plutôt un logisticien,

13:01un commercial,

13:02quelqu'un qui a fait vraiment exploser

13:04le chiffre d'affaires

13:05et la valorisation d'Apple.

13:07Donc c'était vraiment

13:08plutôt sur l'aspect commercial.

13:10Avant lui, Steve Jobs

13:10c'était plutôt quelqu'un

13:11du produit et du marketing.

13:13John Ternus c'est avant tout

13:14un ingénieur.

13:15C'est quelqu'un avec qui

13:16vous allez pouvoir discuter

13:16du dernier processeur

13:18de chez Intel

13:19ou de chez ARM

13:20qui est vraiment capable

13:21d'aller dans le détail des choses.

13:22Et probablement le fait

13:23que nommer John Ternus CEO d'Apple

13:25à partir de septembre 1926,

13:27ça va donner une direction

13:28à Apple de se refocaliser

13:30sur la question des produits.

13:32On a vu un Apple grossir tellement

13:34et devenir tellement

13:35finalement pléthorique

13:37en termes de catalogue de produits

13:38qu'il en est presque devenu

13:39quelquefois un peu générique.

13:41Moins se démarquer,

13:42être plus conservateur,

13:43à moins innover.

13:44On a vu à quel point

13:45l'iPhone on ronfle un peu

13:46du côté des innovations.

13:48Pareil sur les autres

13:49catégories de produits.

13:50Bon, est-ce que c'est pas

13:50sous John Ternus

13:51qu'on va enfin avoir

13:52des vrais lancements

13:53de nouvelles catégories

13:54de produits réussis,

13:55qu'on va donner une nouvelle direction

13:56à l'Apple Vision Pro,

13:58avoir des choses

13:58beaucoup plus ambitieuses

14:00parce que des projets

14:00du côté de chez Apple,

14:01l'on aura probablement

14:02dans les années à venir.

14:03Faut pas non plus

14:04s'attendre du jour au lendemain

14:05un énorme tournant.

14:07Rappelons-nous

14:07qu'Apple est un énorme paquebot.

14:09D'ailleurs,

14:10même après le décès

14:11de Steve Jobs,

14:12pendant plusieurs années,

14:13on sentait encore

14:14l'empreinte de Steve Jobs

14:15sur les produits d'Apple.

14:16Bon, là, c'est la même chose.

14:17Tim Cook part avec

14:18une feuille de route

14:19probablement sur les 5 ans à venir

14:21qui est déjà plus ou moins planifiée

14:23avec justement

14:24des carnets de commandes

14:25qui ont déjà été lancés

14:26auprès de tel et tel fournisseur

14:27pour pouvoir amener

14:29l'iPhone de 2027,

14:302028,

14:312029,

14:322030.

14:33Mais au-delà de cette période

14:34et à mesure que

14:35la situation mondiale

14:36va évoluer,

14:37on aura de plus en plus

14:38aussi la nouvelle patte

14:39de John Ternus

14:40sur les produits d'Apple.

14:41L'autre élément

14:42qui permet de dire

14:42que l'Apple de John Ternus

14:44sera vraiment très différent

14:45de celui de Tim Cook,

14:46c'est que le départ de Tim Cook,

14:48en fait,

14:48c'est le dernier départ en date

14:49d'une longue lignée

14:50de départs

14:51et de changements

14:52de cadres supérieurs.

14:52Alors, il y a des départs

14:53qui étaient plus ou moins programmés

14:54de départ à la retraite

14:55parce que le leadership d'Apple

14:57était de plus en plus grisonnant.

14:59Je te vois,

14:59Craig Federighi,

15:00c'était probablement pour ça

15:01que tu n'as pas été nommé CEO.

15:02Tu as une très belle chevelure.

15:03Je t'adore dans les conférences,

15:04mais bon,

15:05tu es plutôt

15:06sur la fin de ta carrière

15:07que sur le début.

15:08Tu as 10 ans de plus

15:09que le bon John Ternus.

15:10Mais blague à part,

15:11surtout,

15:11vraiment,

15:11il y a toute une série

15:13comme ça

15:13de cadres supérieurs d'Apple

15:14qui ont soit quitté la marque

15:16parce qu'il y avait

15:17le problème autour de l'IA,

15:18le lancement du nouveau Siri

15:19qui a complètement échoué

15:20ou ce genre de choses

15:21qui a mené le départ

15:22de certains cerveaux d'Apple

15:24à rejoindre des boîtes plus jeunes

15:25comme OpenAI,

15:26voire Meta ou Google.

15:28Mais on a aussi

15:29un renouvellement générationnel

15:31qui va faire que,

15:32du coup,

15:32Apple va changer de leadership

15:34même si aujourd'hui,

15:36la boîte est très structurée

15:37et donc probablement

15:38que cette transition

15:39va être en douceur

15:40et va être totalement maîtrisée.

15:41Il y a quand même

15:42ce changement de leadership

15:42qui devrait apporter

15:43de nouvelles idées.

15:45Surtout,

15:45souvenons-nous

15:46qu'au moment où

15:47Steve Jobs passe

15:48les rênes à Tim Cook,

15:50il lui dit de justement

15:51faire d'Apple

15:52un Apple de Tim Cook

15:53et de ne surtout pas

15:54se poser cette fameuse question

15:55mais qu'est-ce que

15:56Steve Jobs aurait fait ?

15:57C'est une question

15:58qui a traversé beaucoup

15:59les journalistes

16:00et les fans d'Apple

16:01pour les premières années

16:02de règne de Tim Cook

16:03en se disant

16:03mais Steve Jobs

16:04n'aurait jamais fait ça.

16:05Mon Dieu,

16:05le retour du stylet

16:06sur l'iPad,

16:07Steve Jobs ne l'aurait jamais

16:08accepté,

16:09ce genre de choses.

16:10C'est des questions

16:11que Tim Cook

16:11ne devait jamais se poser

16:13et sans doute

16:13que Tim Cook donnera

16:14ce même conseil

16:16au nouveau patron d'Apple.

16:17Ne surtout pas se demander

16:19ce que Tim Cook

16:19aurait fait

16:20dans les nouvelles années à venir

16:22et plutôt manœuvrer

16:23Apple du mieux qu'il peut

16:24dans des eaux

16:25quand même

16:25qui sont assez incertaines.

16:27Parce que le John Ternus,

16:28s'il prend les rênes

16:29d'un Apple

16:30au sommet de sa forme

16:31qui n'a jamais valu

16:32autant d'argent,

16:33qui n'a jamais brassé

16:34autant d'argent,

16:35c'est aussi un Apple

16:36qui fait face

16:37à de véritables défis.

16:39Bon alors déjà,

16:39il y a l'incertitude politique

16:41internationale

16:42avec notamment

16:42le conflit

16:43entre les Etats-Unis

16:44et la Chine

16:45alors qu'on a une production

16:46encore massive

16:47venant d'Asie.

16:48Bon ça,

16:49c'est un vrai enjeu

16:50de logistique

16:50pour les années à venir

16:51mais il y a aussi

16:52des enjeux vraiment

16:53aux produits

16:53qui ne nous concernent

16:54plus directement.

16:55On pense évidemment

16:56à l'échec du tournant

16:58du côté de l'intelligence

16:59artificielle d'Apple.

17:00Le nouveau Siri

17:01n'est toujours pas là.

17:02Apple Intelligence

17:03est toujours à ses balbutiements

17:04alors que l'on parle

17:05de plus en plus

17:06de ChatGPT,

17:07de Gemini

17:07voire même du passage

17:09de l'industrie

17:10à la robotique.

17:11On ne voit toujours pas

17:12même la couleur

17:12ou l'idée

17:13d'un robot

17:14made in Apple

17:15alors que les constructeurs

17:16chinois,

17:17on le voit,

17:17sont en train de battre

17:18tous les records

17:18en matière de robotique

17:20et de passer

17:20des véritables jalons

17:22notamment le fait

17:22de gagner par exemple

17:23le marathon.

17:24Bref,

17:25autant de choses

17:25qui sont faites

17:26du côté de l'Asie

17:27comme nouveau leader

17:28de l'innovation mondiale

17:29et qui font passer

17:31pour un Apple

17:31un peu vieillissant

17:32et en retrait.

17:33C'est un des enjeux

17:34du nouveau patron.

17:36L'autre enjeu,

17:36c'est un enjeu

17:37dont on a déjà parlé

17:38et qui était déjà là

17:38sous Tim Cook,

17:39c'est celle de casser

17:40cette dépendance

17:41à l'iPhone.

17:42L'iPhone représente

17:43un revenu trop important

17:44dans le chiffre d'affaires

17:45d'Apple

17:46de façon directe

17:47ou indirecte.

17:48Quand on parle

17:48de revenu direct,

17:49c'est les ventes de l'iPhone.

17:50Quand on parle

17:50des revenus indirects,

17:51c'est aussi le fait

17:51qu'aujourd'hui,

17:53si on achète

17:53une Apple Watch,

17:54c'est parce qu'on a un iPhone.

17:55Si on achète

17:55des Airpods,

17:56c'est aussi probablement

17:57parce qu'on a un iPhone

17:58même s'il est compatible

17:58à Android.

17:59Si on souscrit

18:00à Apple TV Plus

18:01ou Apple Music,

18:02c'est souvent

18:02parce qu'on a un iPhone.

18:04L'iPhone est souvent

18:04le premier produit

18:05qu'on rentre

18:06dans l'écosystème Apple.

18:07Tout tourne autour

18:08de l'iPhone.

18:09L'iPhone est l'événement

18:10et l'annonce

18:10le plus important

18:11et du coup,

18:12la courbe de la bourse

18:12et l'esprit des analystes

18:14tournent tout le temps

18:14autour de l'iPhone.

18:16Donc c'est quelque chose

18:16sur lequel Apple doit travailler

18:17pour devenir plus polyvalent,

18:19être moins lié

18:19à un seul produit.

18:20C'est ce qu'ont réussi

18:21à faire certains concurrents

18:23en devenant tout à la fois

18:24des vendeurs de cloud,

18:25des vendeurs sur le web,

18:27des vendeurs de produits,

18:28de jeux vidéo,

18:28bref, tout un tas de choses

18:29que sont les autres

18:30géants américains.

18:31Apple a vraiment

18:32un trésor de guerre énorme,

18:33un savoir-faire énorme

18:35mais ce sera à lui

18:35de relever ce défi.

18:36Et on en arrive

18:36au plus grand défi devant lui.

18:38Il prend la tête

18:39d'une entreprise

18:40qui est déjà au sommet,

18:41qui est parmi les plus riches

18:42au monde,

18:43parmi les plus valorisées

18:44au monde.

18:44Comment ne pas imaginer

18:46forcément que dans

18:47quelques années,

18:48ce cours de bourse

18:49puisse s'infléchir

18:50quelque peu,

18:51sans mettre en danger

18:52évidemment la vie

18:53de l'entreprise.

18:54Mais du coup,

18:54est-ce que son règne

18:55ne sera pas marqué

18:56par une décroissance

18:57de la part d'Apple

18:58parce que les arbres

18:59ne peuvent pas pousser

19:00infiniment ?

19:01Donc forcément,

19:02la question peut se poser.

19:03Voilà ce qu'on pouvait dire

19:04sur cet événement

19:05vraiment majeur

19:06parce qu'on parle encore une fois

19:07d'une des entreprises

19:07les plus puissantes au monde

19:09qui va changer de direction

19:10qui a vraiment du coup

19:11s'orienté vers un nouveau cap.

19:13Que deviendra Apple

19:14dans 5 ans,

19:14dans 10 ans,

19:15dans 15 ans

19:16s'il a le même niveau de règne

19:17que Tim Cook en son temps ?

19:19Ben forcément,

19:20on peut se projeter,

19:21on peut imaginer plein de choses.

19:22Est-ce que par exemple

19:23dans 5 ans ou 10 ans

19:24on ne sera pas tous

19:25abonnés à Apple Telecom

19:27qui grâce à un accord

19:28avec Starlink

19:29ou Amazon Leo

19:30sera devenu

19:31opérateur mobile mondial

19:33par une connexion directe

19:34de son iPhone

19:34avec les satellites

19:35mettant de côté

19:36complètement le business

19:37d'Orange,

19:38SFR,

19:39Bouygues

19:39ou de tous les autres opérateurs

19:40dans les autres pays ?

19:41C'est un des enjeux ?

19:42Est-ce que Apple

19:43deviendra un grand fabricant

19:44de robots ?

19:45Est-ce qu'Apple

19:45lancera un tout nouveau produit ?

19:47Est-ce qu'Apple

19:47va devenir un champion de l'IA ?

19:48Est-ce qu'Apple va se casser la gueule

19:50et se faire racheter

19:50par Nintendo

19:51dans quelques années ?

19:52Bref,

19:53on verra bien

19:53et surtout ce qui est sûr

19:54c'est que Frandroid

19:55sera là pour le commenter.

19:56Et pour continuer

19:57de suivre toutes ces évolutions

19:58avec nous,

19:59n'hésite pas évidemment

19:59à t'abonner à notre chaîne,

20:01mettre la petite cloche,

20:02nous suivre sur les réseaux sociaux,

20:03aller sur Frandroid.com,

20:04nous lire,

20:05nous aimer,

20:05nous liker,

20:05nous commenter.

20:06Bref,

20:07so long,

20:07Tim Cook !

20:08Au revoir

20:09et à la prochaine !

20:10!

Catégorie

Transcription

Commentaires

Recommandations