- il y a 11 minutes
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En 1996, Apple était à 90 jours de la faillite. Trente ans plus tard, Apple est l’entreprise la plus influente de la planète.
Pour célébrer les 50 ans de la marque, Numerama vous propose un format inédit : le récit complet d’un demi-siècle d’innovation, entre échecs cuisants et remontada héroïque. Lisa, Macintosh, Pippin, Newton, iMac, iPod et iPhone… Steve Jobs et Tim Cook ont bati un des plus grands empires de l’histoire. Numerama vous raconte les 50 premières années d’Apple.
⏰ Sommaire
00:00 - Apple au bord de la faillite
01:44 -Jobs et Wozniak : la rencontre qui change tout
03:12 - Apple I et Apple II : les premiers ordinateurs
08:56 - Le Lisa : premier flop
10:16 - Le Macintosh
12:01 - Steve Jobs quitte Apple
13:05 - Apple a failli mourir
17:33 - Le retour de Jobs chez Apple
20:33 - La remontada d’Apple
23:57 - LA plus grande révolution de la tech
28:17 - L’ère Tim Cook chez Apple
31:41 - La suite d’Apple, c’est quoi ?
📝 L'article par ici ► https://www.numerama.com/tech/2222819-apple-a-50-ans-les-10-dates-qui-ont-change-son-histoire-et-nos-vies.html
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Réalisation : Alfred Tertrais
Montage : Théotim Raguet et Alfred Tertrais
Avec : Nicolas Lellouche
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01:44 -Jobs et Wozniak : la rencontre qui change tout
03:12 - Apple I et Apple II : les premiers ordinateurs
08:56 - Le Lisa : premier flop
10:16 - Le Macintosh
12:01 - Steve Jobs quitte Apple
13:05 - Apple a failli mourir
17:33 - Le retour de Jobs chez Apple
20:33 - La remontada d’Apple
23:57 - LA plus grande révolution de la tech
28:17 - L’ère Tim Cook chez Apple
31:41 - La suite d’Apple, c’est quoi ?
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Catégorie
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Court métrageTranscription
00:08En 1996, Apple est à 90 jours de la faillite.
00:23Les journaux de l'époque titrent sur la chute d'Apple, sur la mort d'une entreprise iconique de la
00:28tech
00:28et sur comment une des pires gestions de ces dernières années a tué un géant technologique.
00:33Apple sait qu'il est condamné et va tenter un dernier coup de poker.
00:36Personne n'y croit vraiment, on pense même que ça risque d'accélérer sa chute.
00:40La suite est peut-être la plus grande remontada de l'histoire du capitalisme moderne.
00:4830 ans plus tard, Apple est l'entreprise la plus influente de la planète
00:52et a longtemps été la première capitalisation mondiale au moment de l'enregistrement de cette vidéo.
00:56Elle est deuxième.
00:57Coucou !
00:58A 50 ans, Apple est un vieillard de la tech.
01:00Si on compare à Amazon qui a 32 ans, Google qui a 28 ans ou Meta qui a 22 ans,
01:05Apple est une entreprise deux fois plus âgée que les autres GAFAM,
01:09à l'exception de Microsoft qui a été lancé en même temps.
01:11On a tous l'impression de connaître Apple, mais la réalité, c'est que les plus jeunes d'entre nous,
01:15on connaît surtout l'ère moderne d'Apple.
01:17Dans cette vidéo, on ne va pas vous parler du mythe du garage ou des anecdotes déjà connues sur Apple,
01:22mais plutôt des erreurs stratégiques qu'a commis la marque pendant 50 ans,
01:26qui a failli la tuer à plusieurs reprises,
01:28et des innovations majeures qui ont changé le monde
01:30et qui ont permis à Apple d'installer son ADN.
01:33Dans cette vidéo, je vais vous raconter les trois vies de la marque qui a changé la tech.
01:37Et si ce type de vidéo vous plaît, abonnez-vous à Numérama,
01:40ça pourrait nous donner envie d'en faire d'autres sur d'autres entreprises.
01:431971, l'étincelle qui va créer Apple.
01:46On n'est pas 50 ans en arrière, mais 55 ans en arrière,
01:49quand Steve Jobs et Steve Wozniak se rencontrent.
01:52Je ne vais pas vous raconter leur vie, mais on est sur deux profils très différents.
01:55Le plus connu des deux est finalement le plus stratège, le plus malin,
01:59et n'est pas tellement un profil tech, c'est surtout quelqu'un qui a une vision de l'avenir,
02:03quelqu'un très particulier, très hippie, qui se déplace pieds nus et qui est un très très bon vendeur,
02:08alors que l'autre est un pur geek qui s'amuse à créer des ordinateurs.
02:12Pour créer des ordinateurs, il n'a pas vraiment envie de devenir riche en vendant sa technologie.
02:17D'ailleurs, petite anecdote qui résume selon moi très bien la dynamique entre les deux.
02:21A l'époque, Steve Jobs travaillait chez Atari, son patron lui a mis la pression pour créer un projet.
02:25Jobs a demandé de l'aide à son ami Wozniak,
02:27sauf que Jobs a menti à Steve Wozniak sur la rémunération du projet pour garder la plus grande part pour
02:32lui.
02:33Je trouve que ça montre bien les différentes personnalités.
02:35Mais la réalité, c'est qu'Apple n'est pas possible sans les deux.
02:38Il faut du Woz et du Jobs pour créer Apple.
02:41L'un sans l'autre n'aurait absolument pas réussi à créer l'entreprise que l'on connaît tous.
02:45Avant de créer leur premier ordinateur, les deux hommes créent un produit qui s'appelle la Blue Box.
02:49En fait, c'est une invention de Steve Wozniak qui pirate le réseau téléphonique
02:52pour appeler gratuitement n'importe où dans le monde entier.
02:55On est typiquement sur le projet de nerd qui s'amuse à manipuler la technologie.
03:00Sauf que Steve Jobs, lui, voit le potentiel et décide de commercialiser la Blue Box pour 150 dollars.
03:04Grâce à ça, ils se font un petit peu d'argent.
03:06Et c'est cet argent qui va permettre à Apple de donner dans les prochains mois.
03:09Le premier ordinateur d'Apple s'appelle Apple 1.
03:12Oui, le nom a été très peu inspiré.
03:14On ne parle pas encore de Mac à l'époque.
03:16Vous allez voir que ça arrive quasiment 10 ans plus tard.
03:18Et c'est un appareil pas très beau, mais culte.
03:21Regardez-moi ce design.
03:22On est loin de la finition actuelle des produits Apple.
03:25On est sur un logo découpé dans le bois.
03:27Malgré tout, ça reste une petite prouesse technologique pour l'époque.
03:30C'est un des premiers ordinateurs personnels, un ordinateur pour tout le monde.
03:34Puisque Steve Wozniak, grâce à son ingéniosité, a réussi à mettre un ordinateur avec une sortie vidéo et un clavier
03:40intégré dans un seul boîtier.
03:42Et ce produit va rencontrer un petit succès à l'époque.
03:44A un prix très marrant, vous allez voir.
03:47666,66 dollars.
03:48Oui, c'est très satanique.
03:50Mais figurez-vous que c'est même pas fait exprès.
03:51C'est juste que Steve Wozniak était un petit peu obsessionnel de la répétition.
03:54et qui trouvaient ça drôle d'avoir un prix avec 5 fois le même chiffre.
03:57Bon, par contre, évidemment, on est loin des ordinateurs tels que vous les connaissez aujourd'hui.
04:01Il n'y a pas d'interface graphique à l'époque.
04:02Il n'y a pas de souris.
04:03On est sur des lignes de code avec des applications très simples pour écrire du texte ou gérer des données,
04:08par exemple.
04:08Le 1er avril 1976, il y a 50 ans, les deux hommes créent Apple Computer Company.
04:14Enfin, les deux hommes, non.
04:16Il y en a un troisième, Ronald Wayne, qui est le cofondateur d'Apple, le moins connu des trois.
04:21Et son histoire, vous allez voir, elle est terrible.
04:24La répartition des parts, c'est 45% pour Steve Jobs, 45% pour Steve Wozniak et 10% pour
04:30Ronald Wayne,
04:30parce qu'il vient surtout les aider.
04:32Sauf que Ronald Wayne commet peut-être la plus grande erreur capitaliste de l'histoire.
04:3611 jours après, il se dit, oula, j'ai pas confiance aux deux, et il revend toutes ses parts pour
04:40800 dollars.
04:42Je le répète, 10% d'Apple pour 800 dollars.
04:47Qu'est-ce que ça vaut aujourd'hui ?
04:48Eh bien, juste 350 milliards de dollars.
04:50En gros, s'il n'avait rien fait jusqu'à aujourd'hui, jamais vendu de part,
04:55il serait le deuxième homme le plus riche du monde derrière Elon Musk.
04:57Le plus drôle est que Ronald Wayne refera l'erreur plus tard en vendant le contrat qu'il avait signé
05:02avec Steve Jobs et Steve Wozniak aux enchères,
05:04et la personne qu'il a revendu derrière l'a revendu pour beaucoup plus cher.
05:08Bon, Ronald Wayne, on n'en parlera pas plus dans cette vidéo.
05:10On lui doit quelque chose comme la première notice d'utilisation du Apple 1 et le premier logo d'Apple,
05:15qui était hyper compliqué, il est peut-être moins connu que les autres.
05:19Avant d'avoir la pomme coupée, Apple, c'était le logo avec Newton dans le jardin.
05:23C'était absolument impossible à dessiner.
05:25C'est pour ça qu'Apple reviendra assez vite à un logo plus identifiable.
05:28Il y a deux anecdotes géniales sur la création d'Apple.
05:30La première, c'est les numéros d'employés.
05:32En fait, quand ils ont préparé les documents, ils ont fait de Steve Wozniak l'employé numéro 1,
05:36et de Steve Jobs l'employé numéro 2,
05:38eh bien, il paraît que Steve Jobs était en colère, il était fou furieux,
05:41il voulait être l'employé numéro 1,
05:43et donc que pour l'apaiser, son entourage et les autres premiers employés d'Apple
05:47ont décidé de lui donner le badge numéro 0.
05:50Sauf que, évidemment, le badge 0 n'existe pas en entreprise,
05:53et donc Steve Jobs, en réalité, est le deuxième employé d'Apple,
05:56mais lui se définit comme l'employé 0, parce qu'il ne supporte pas d'être derrière Wozniak.
05:59Et là, on touche à un point sensible,
06:01le petit problème d'ego de Steve Jobs,
06:03ce qui, vous allez voir, va revenir dans les prochaines années d'Apple.
06:06Et pourquoi ça s'appelle Apple ?
06:07Eh bien, figurez-vous que, contrairement aux idées populaires,
06:10il n'y a pas vraiment de vérité absolue là-dessus.
06:12Certains disent que c'est parce que Steve Jobs avait eu l'idée lors d'un voyage en Inde,
06:15d'autres attribuent ça à une ferme de pommiers.
06:18La réalité, c'est qu'il y a sans doute un mélange de tout ça,
06:20mais que la seule chose dont on est sûre,
06:22c'est que Steve Jobs voulait être devant Atari dans l'annuaire,
06:24parce que oui, à l'époque, l'annuaire, ça comptait.
06:26Il voulait que, quand on cherche une entreprise,
06:28Apple soit tout en haut,
06:29et pour qu'Apple apparaisse en haut, il fallait un nom qui commence par A
06:32et avec une deuxième lettre qui était devant le T dans l'alphabet.
06:35Voilà, ça s'arrête là, et j'ai envie de dire,
06:37heureusement que l'annuaire n'est pas important pour aujourd'hui,
06:39parce que sinon, pauvre Elon Musk avec X.
06:41Il y a des choses qui sont vraies en 2026,
06:42qu'il l'était déjà en 1976.
06:45Avec Apple, la deuxième génération est souvent la bonne.
06:47En 1977, Apple lance l'Apple II,
06:50encore une fois, très inspiré sur le nom.
06:52Et GG, si vous en possédez un, n'hésitez pas à le dire dans les commentaires.
06:55Je sais qu'il y a une grande communauté française de fans d'Apple
06:57qui ont commencé à partir de l'Apple II.
06:59Bon là, ça devient du sérieux.
07:01On est sur un ordinateur beige,
07:02avec le logo Apple arc-en-ciel que vous connaissez très certainement.
07:06Ça monte en puissance.
07:07On a un vrai ordinateur,
07:09qui va être un grand carton dans les milieux pro, éducation, etc.
07:13L'Apple II coûte deux fois le prix de l'Apple I,
07:15mais une vraie petite révolution technologique pour l'époque,
07:18notamment grâce à une ruse de Steve Wozniak,
07:20qui manipule les signaux vidéo pour permettre un affichage couleur.
07:23Apple, en quelque sorte, est précurseur dans la révolution des tableurs.
07:26C'est pour ça qu'on achète l'Apple II.
07:28Il n'y a toujours pas d'interface graphique,
07:29mais le fait de pouvoir gérer des tableaux sur un ordinateur
07:32plutôt que sur des feuilles de papier,
07:33eh bien, ça va propulser plein de personnes vers l'ordinateur grand public
07:36pour la toute première fois.
07:381980, Apple entre en bourse,
07:40et c'est un immense succès à Wall Street.
07:42Alors évidemment, si on compare à aujourd'hui,
07:44c'est pas du tout la même dynamique sur Wall Street,
07:46mais on raconte qu'Apple fait plein de millionnaires en seulement quelques heures,
07:50parce qu'Apple a réussi complètement son entrée.
07:52Quand on connaît la suite, c'est assez savoureux.
07:54Malgré ce succès, la même année,
07:56Apple va arrêter son premier produit,
07:58l'Apple III, une nouvelle fois non très inspiré.
08:00L'Apple III est un flop parce qu'il chauffe trop.
08:02Apple est même obligé de dire aux gens
08:04comment faire pour le refroidir en soulevant légèrement le boîtier.
08:07Et le responsable s'appelle Steve Jobs,
08:09qui n'a pas voulu mettre de ventilateur
08:11parce qu'il n'avait pas envie que l'ordinateur fasse de bruit.
08:13On est, une nouvelle fois,
08:15sur une illustration de sa vision,
08:17parfois un petit peu trop extrême,
08:18qui, derrière, va jouer beaucoup de tour à Apple.
08:20Mais bon, en réalité, c'est pas ça le plus important en 1980.
08:24À cette époque-là,
08:25Apple rencontre Xerox,
08:26une entreprise qui, aujourd'hui, fabrique des feuilles de papier.
08:28Et qui, à l'époque, est absolument précurseuse dans plein de choses.
08:32Ils ont une invention, notamment, géniale.
08:34Ça s'appelle la souris.
08:34Et ça va permettre, avec un petit engin,
08:36de déplacer un curseur à l'écran
08:38pour sélectionner des choses.
08:39Eh bien, Xerox veut investir dans Apple
08:41et rencontre Steve Jobs.
08:42Il lui présente sa technologie.
08:44Et Steve Jobs, immédiatement, a un flash.
08:46C'est ça, le futur de l'informatique.
08:48Vous vous demandez peut-être pourquoi Xerox n'est pas plus connu
08:50et n'est pas un géant de la tech aujourd'hui.
08:52Eh bien, la réponse est simple.
08:53Steve Jobs a tout simplement volé le concept de la souris.
08:571983, Apple dévoile le Lisa.
08:59Le Lisa, d'ailleurs, qui porte le nom de la fille
09:01que Steve Jobs refuse de reconnaître à l'époque.
09:03Mais c'est un détail.
09:04Mais qui a un ordinateur
09:05qui va peut-être marquer l'histoire de l'informatique.
09:07Car c'est le premier,
09:08avec une souris et une interface graphique.
09:11Donc, des icônes, des menus déroulants,
09:13le fait de pouvoir cliquer sur quelque chose.
09:15Eh bien, ça arrive pour la première fois avec le Lisa.
09:17Et je peux vous dire qu'il y en a un
09:18qui devait être très content de voir cet ordi.
09:20Le Lisa, c'est une sorte de Macintosh avant l'heure.
09:23Mais c'est surtout un ordinateur qui coûte 10 000 dollars.
09:26Et qui va faire un méga flop.
09:28Ce désastre commercial vaut à Steve Jobs
09:30un de ses premiers problèmes
09:31avec la direction d'Apple de l'époque.
09:34Parce que non, Steve Jobs ne dirigeait pas Apple
09:35parce qu'il ne se considérait pas capable
09:37de diriger une entreprise.
09:38Il était encore jeune.
09:39Et Apple décide de retirer le projet à Steve Jobs.
09:42Il est envoyé dans une autre équipe
09:44beaucoup plus petite.
09:45Sans doute laissée au second plan par Apple.
09:47qui a un nom légendaire.
09:49Macintosh.
09:50Steve Jobs a tendance à prendre les choses très à cœur.
09:53Il va complètement s'accaparer l'équipe Macintosh
09:55et lancer peut-être une des plus grandes révolutions
09:57de l'histoire d'Apple.
09:59Avec le fameux drapeau pirate
10:00qu'Apple utilise encore parfois dans sa communication.
10:03Qui correspond à cette équipe Macintosh
10:04qui avait décidé de déclarer la guerre
10:06à la team Lisa et à la type Apple III.
10:08L'idée, c'était qu'Apple, avec le Macintosh,
10:11voulait créer le futur.
10:12Et que Steve Jobs considérait que son équipe
10:14était bien meilleure que toutes les autres d'Apple.
10:171984.
10:20Apple diffuse une publicité pour le Macintosh au Super Bowl
10:23qui va devenir culte
10:24et qui encore aujourd'hui est considérée
10:25comme une référence absolue en matière de publicité.
10:28C'est une référence au livre de George Orwell,
10:30mais c'est surtout une attaque envers IBM,
10:32à l'époque un des leaders du PC.
10:34La personne qui incarne Apple
10:35détruit Big Brother à l'écran
10:37et le Macintosh qui sera dévoilé le 24 janvier 1984
10:41et l'ordinateur qui va créer une révolution dans l'informatique.
10:45Apple et Steve Jobs y croient beaucoup.
10:47D'ailleurs, preuve qu'Apple y croyait,
10:49c'est quand même Ridley Scott qui dirige la publicité.
10:51Le produit va devenir absolument emblématique.
10:54C'est peut-être l'appareil qui a lancé Apple auprès du grand public.
10:57J'en ai un d'ailleurs à la maison de Macintosh
10:59et je suis un peu dègue parce que l'été dernier,
11:01l'écran est mort.
11:01Donc si quelqu'un s'est réparé les écrans de Macintosh,
11:03qu'il me contacte.
11:04Mais malgré tout,
11:05et c'est amusant parce que les gens ont tendance à penser
11:07que le Macintosh est le produit qui a donné à Apple son succès
11:10et qu'il l'a propulsé,
11:11eh bien, le lancement est raté et le Macintosh échoue.
11:14En fait, ce qui est marrant,
11:15c'est qu'Apple a voulu limiter les coûts
11:17et n'a pas mis assez de mémoire vive dans son ordinateur.
11:20Dites-lui que quand on doit lancer un logiciel
11:21comme Microsoft Word par exemple,
11:23il faut changer de disquette plein de fois.
11:24On met la disquette 1, ça s'enlève.
11:26On met la disquette 2,
11:27on remet la disquette 1,
11:28on remet la disquette 2
11:29parce que l'ordinateur n'a pas assez de mémoire vive.
11:31Et donc, c'est assez frustrant
11:32et l'ordinateur coûte malgré tout assez cher.
11:34Ça provoque une immense dispute au sein d'Apple.
11:37Steve Jobs considère qu'il avait prévenu la direction d'Apple
11:39qu'il fallait plus de mémoire vive
11:40et la direction d'Apple lui dit que non,
11:42il fallait avoir un prix plus agressif
11:44pour ne pas reproduire l'échec du Lisa.
11:45Steve Jobs va mal vivre cet échec,
11:48d'autant plus que John Sculley,
11:49le patron d'Apple de l'époque,
11:50venait de Pepsi
11:51et c'était lui qui l'avait débauché.
11:52Et va absolument vouloir la peau de John Sculley.
11:55Il considère que c'est sa faute
11:56si le McIntosh a échoué.
11:58Steve Jobs veut la peau de John Sculley
11:59et prépare un coup d'État.
12:011985, l'échec du McIntosh est acté
12:04et Steve Jobs rate son coup d'État.
12:06La scène est connue,
12:07elle est emblématique de la Silicon Valley.
12:09À chaque fois qu'un patron se fait virer dans la Silicon Valley,
12:12ce qui arrive assez régulièrement,
12:13on compare la situation à Steve Jobs.
12:15Steve Jobs tente de faire virer John Sculley,
12:17sauf que John Sculley a mieux préparé son coup.
12:19Il a convaincu le conseil d'administration
12:20que Steve Jobs était un poids pour l'entreprise
12:22parce qu'il avait trop d'égo
12:24et qu'il avait une mauvaise vision
12:25pour le futur d'Apple.
12:26Le conseil d'administration ne vire pas Steve Jobs,
12:29contrairement à ce qu'on raconte,
12:30à ce que la légende raconte,
12:31mais retire à Steve Jobs
12:33toute responsabilité exécutive.
12:34En gros, Steve Jobs,
12:35après avoir été écarté du projet Lisa
12:37pour le projet McIntosh,
12:38il est écarté du projet McIntosh
12:40et mis nulle part.
12:41Bon, clairement,
12:41c'est une manière de le forcer à partir.
12:43Steve Jobs démissionne en septembre 1985.
12:46Que va faire Steve Jobs ?
12:47Eh bien, c'est une autre histoire,
12:49c'est une vidéo sur les 50 ans d'Apple,
12:50mais il va fonder globalement
12:51deux petites entreprises,
12:53Next et Pixar.
12:54Je ne sais pas si vous connaissez Pixar.
12:55Et pendant ses années d'exil,
12:57il va énormément gagner en maturité
12:59et en connaissance sur le marché
13:01et le fonctionnement des grandes entreprises.
13:03C'est la fin de l'ère une d'Apple.
13:05On entre maintenant dans l'ère d'Apple
13:07sans Steve Jobs
13:08et c'est la plus chiante.
13:10Désolé.
13:11A titre perso, c'est marrant
13:12parce que j'ai énormément lu
13:14sur l'histoire d'Apple,
13:15sur l'histoire des grandes entreprises
13:16que je couvre
13:17et c'est aussi la phase
13:19que je connais le moins.
13:20C'est-à-dire que je connais
13:21les grands produits
13:22qu'a lancés Apple
13:22pendant cette période-là,
13:23mais tout ce qui s'est passé
13:25pendant 15-20 ans,
13:26eh bien en réalité,
13:27c'est assez méconnu.
13:28Ce n'est pas forcément
13:29les choses qu'on a le plus en tête.
13:30Il y a vraiment une ellipse temporelle
13:31qui s'est créée
13:32dans l'imaginaire collectif
13:33entre le Apple de 76 à 85
13:36et le Apple des années 2000
13:37jusqu'à aujourd'hui.
13:38J'espère qu'on va vous apprendre
13:39des choses ici
13:40parce que moi,
13:40j'en ai appris beaucoup
13:41en préparant cette vidéo.
13:42Du coup, après Jobs,
13:44est-ce que le Macintosh
13:45s'en est sorti ?
13:46Évidemment,
13:46la réponse est oui,
13:47sinon on n'en serait pas là aujourd'hui
13:49et le produit ne serait pas culte.
13:50Pourquoi ?
13:51Eh bien parce qu'il y a
13:51différentes améliorations du Macintosh.
13:53Le Macintosh Plus,
13:54des Macintosh
13:55avec deux lecteurs de disquettes,
13:56un lecteur de disquettes externe,
13:58ce qui va permettre
13:58d'avoir moins de problèmes,
14:00plus de mémoire vive
14:01intégrée par défaut.
14:02Le Macintosh s'améliore
14:03et il y a de plus en plus
14:04de déclinaisons.
14:05C'est un produit
14:05qui finit par rentrer
14:06dans le grand public,
14:07même si à l'époque,
14:08Windows et les PC
14:09sont largement devant.
14:10Le gros succès d'Apple
14:11à cette époque
14:12qui va vous surprendre,
14:13c'est le Laser Writer,
14:15une imprimante.
14:16Oui,
14:17Apple a fait des imprimantes.
14:18En fait,
14:18à l'époque,
14:19le Macintosh
14:19ne s'impose pas
14:20chez tout le monde,
14:21mais est un produit de niche
14:22qui va vraiment cartonner
14:23chez certains métiers,
14:24en l'occurrence,
14:25les imprimeurs et les graphistes,
14:26parce que le duo
14:27Macintosh
14:27plus Laser Writer,
14:29c'est la meilleure chose au monde
14:30pour imprimer des documents,
14:32pour gérer des magazines,
14:33etc.
14:34Apple réinvente totalement
14:35le monde de l'imprimerie.
14:37C'est ce qui va permettre
14:38à Apple de gagner de l'argent
14:39et de progresser
14:40alors que son fondateur
14:42emblématique est parti.
14:43Entre 1985 et 1997,
14:45le sentiment global
14:46est qu'Apple s'éparpille.
14:48Et d'ailleurs,
14:48à son retour,
14:49spoiler,
14:50Steve Jobs va lutter
14:51contre cet éparpillement.
14:52Il y a beaucoup
14:53trop de gammes.
14:55Performa,
14:56Centris,
14:56Cadra,
14:57il y a des dizaines de modèles
14:58et le design
14:59n'a plus vraiment de sens.
15:00Apple fait des ordinateurs
15:01qui ressemblent à des ordinateurs.
15:03Il y a du beige,
15:04il y a du noir,
15:04c'est pas forcément très beau,
15:06c'est une marque informatique
15:07assez classique pour l'époque.
15:08Plusieurs CEOs se succèdent
15:09et aucun n'arrive vraiment
15:11à imposer une stratégie.
15:13Dites-vous même
15:13qu'Apple fait quelque chose
15:14d'inimaginable aujourd'hui,
15:16ouvrir macOS à la concurrence.
15:17Vous pouviez acheter un PC
15:18sous macOS,
15:19vous n'étiez pas obligé
15:20d'acheter un Mac
15:21et c'était d'autant plus
15:22une mauvaise vignée
15:23que les constructeurs concurrents
15:24faisaient des produits moins chers
15:26avec de meilleures caractéristiques
15:27qu'Apple
15:27et donc que ça a complètement
15:29tué le Mac.
15:30C'est comme si un Samsung
15:31pouvait tourner sous iOS aujourd'hui.
15:32Pendant cette ère,
15:33il y a trois méga lancements
15:35qui vont être des méga fails.
15:361993,
15:37Apple lance le Newton,
15:39l'ancêtre de l'iPhone.
15:40Enfin, ancêtre de l'iPhone,
15:41on a tendance à dire ça.
15:42La réalité, c'est que ce truc
15:43était absolument immense.
15:44C'était plus l'ancêtre de l'iPad.
15:46Qu'est-ce que c'est ?
15:46Eh bien, c'est un PDA
15:47avec de la reconnaissance d'écriture.
15:49Une révolution pour l'époque.
15:50Vous preniez vos notes
15:51avec un stylet
15:52et ça, les convertissez automatiquement.
15:54En tout cas, ça essayait
15:55parce qu'on était loin
15:56de tchat GPT
15:56et des modèles d'IA génératifs.
15:58Il fallait beaucoup de puissance de calcul
15:59et il n'y en avait pas à l'époque
16:00et donc, c'était assez mauvais.
16:02La même année,
16:03le Mac Nintosh TV,
16:04une tentative pour Apple
16:05de combiner l'ordinateur
16:06et la télévision
16:07avec une entrée
16:08pour regarder la télé.
16:09Là aussi,
16:10ça ne va pas fonctionner.
16:111995,
16:12l'Apple pipine,
16:13pipeine,
16:14je ne sais pas comment il faut le dire.
16:15Apple lance une console de jeu,
16:17oui,
16:17à une époque.
16:18Il n'y avait pas que PlayStation
16:19ou Nintendo.
16:20Il y avait aussi Apple
16:21avec une console
16:22qui malheureusement
16:23souffrait d'un manque de jeu,
16:25d'une architecture Mac OS
16:26et qui n'a jamais vraiment réussi
16:28à devenir un succès populaire.
16:29Ah, et aussi,
16:30ça coûtait 599 dollars.
16:32Il y a d'autres flops
16:33dans l'histoire d'Apple.
16:34Je vous conseille
16:34d'installer une application
16:35comme Mac Tracker
16:36sur votre iPhone
16:37ou votre ordinateur
16:37pour avoir tous les ordinateurs
16:39d'Apple par ordre chronologique.
16:41Vous allez voir
16:41qu'il y a eu beaucoup de produits.
16:42Moi, il y en a un
16:43que j'aime beaucoup
16:43en termes de design,
16:44c'est le Macintosh
16:44du 20e anniversaire.
16:45Pour le coup,
16:46c'était assez précurseur
16:47mais malgré le design précurseur,
16:49ça n'a pas tellement fonctionné.
16:51À cette époque,
16:52Mac OS,
16:53c'est nul.
16:54C'est dépassé par Windows
16:55et le Next de Steve Jobs.
16:57Il n'y a pas assez d'applications.
16:58Apple a même un projet
16:59en interne
16:59pour dégager Mac OS
17:01et lancer un nouveau système
17:02d'exploitation
17:02mais ce projet va capoter.
17:04Et c'est là qu'on revient
17:05au début de cette vidéo.
17:07En 1996,
17:08Apple est à 90 jours
17:09de la faillite.
17:10Rien ne vint plus.
17:11L'entreprise est en train
17:12de s'effondrer.
17:13Il y a même une déclaration
17:13de Michael Dell,
17:14le patron de Dell
17:15qui dit
17:15« À leur place,
17:16je fermerai la boîte
17:17et je rendrai l'argent
17:18aux actionnaires ».
17:19Il y a aussi une une connue
17:20de magazines comme Forbes
17:21qui annoncent
17:22la chute d'Apple
17:23qui annonce la mort
17:24d'une pépite
17:25de la Silicon Valley.
17:26Apple est considérée
17:27comme l'entreprise
17:27la plus has-been du monde,
17:29plus personne n'y croit
17:30et c'est assez fou
17:31quand on connaît la suite.
17:32Gilles Amelio,
17:32le CEO d'Apple de l'époque,
17:34décide alors de tenter
17:35le fameux coup de poker
17:35dont je vous parlais
17:36en début de vidéo.
17:37Il va proposer à Steve Jobs
17:39de racheter Next.
17:40Pourquoi racheter Next ?
17:41Eh bien,
17:41au-delà de ramener Steve Jobs
17:42en conseiller
17:43qui pourrait l'aider
17:44à retrouver l'ADN d'Apple,
17:45Next, à l'époque,
17:47ils ont un système
17:47d'exploitation
17:52mais Next,
17:53c'est vraiment pas mal
17:54et Apple se dit
17:54que si Next devient
17:55le système des Macintosh,
17:57peut-être que la combinaison
17:58peut fonctionner.
17:59Ça va arriver d'ailleurs,
18:00Next va devenir
18:01Mac OS X.
18:03Gilles Amelio dépense
18:03les derniers sous d'Apple,
18:05429 millions de dollars
18:06pour racheter Next.
18:07À l'époque,
18:07c'est la plus grande acquisition
18:09de l'histoire d'Apple
18:10et si vous vous demandez
18:11ce qu'était Next,
18:12eh bien,
18:12c'était un concurrent d'Apple
18:13à l'asso Steve Jobs.
18:14Il fabriquait des ordinateurs
18:15et un système d'exploitation.
18:17En gros,
18:17Steve Jobs a continué
18:18ce qu'il faisait à Apple
18:19mais ailleurs.
18:22qui revient à la maison,
18:23qu'est-ce qui va se passer
18:24dans cette troisième phase
18:25d'Apple
18:26alias la plus grande remontada
18:27de l'histoire du capitalisme.
18:33Steve Jobs étant Steve Jobs,
18:34il va piquer le travail
18:35du mec qui était venu le récupérer.
18:38Alors, officiellement,
18:39il ne veut pas être
18:40le patron d'Apple.
18:41Il prétend que c'est
18:42une mauvaise idée,
18:43que c'est une mauvaise opération
18:44et il accepte d'être
18:46le CEO par intérim,
18:47le ICO
18:48et il dit que c'est juste
18:49provisoire
18:50et que dès que possible,
18:51il part.
18:51Officieusement,
18:52il se projette quand même
18:53pas mal au sein d'Apple
18:54et dans les années
18:55qui vont suivre,
18:56il va dire qu'il retire
18:57le I du nom
18:57et qu'il veut devenir
18:58le vrai CEO
18:59et jusqu'à sa mort,
19:00Steve Jobs va diriger Apple
19:01et va opérer
19:02des coups de génie
19:03sur coups de génie.
19:04Pour continuer
19:04la métaphore footballistique
19:05avec la remonte à date
19:06tout à l'heure,
19:07on est sur Steve Jobs Prime.
19:09Il va absolument
19:10tout déchirer
19:11et réinventer la tech.
19:12Et quand on pense
19:12à l'histoire d'Apple,
19:13en réalité,
19:14on commence souvent ici.
19:16Certes,
19:16Apple a eu une vie immense
19:17avant le retour de Steve Jobs,
19:19mais le Apple que les gens connaissent,
19:20celui qui va faire
19:21l'iMac,
19:22l'iPod
19:22ou l'iPhone,
19:23eh bien,
19:23c'est celui-là,
19:24c'est celui
19:25où Steve Jobs
19:25reprend les reines
19:26de l'entreprise
19:27et va tout changer.
19:281997,
19:29pour commencer
19:30la nouvelle ère d'Apple,
19:32Steve Jobs
19:32va pactiser
19:33avec les noms.
19:40C'est plus une nécessité
19:41qu'un choix,
19:42vous vous en doutez,
19:43surtout quand on connaît
19:44son égo.
19:44Mais rappelez-vous,
19:45Apple était en train
19:46de mourir à cette époque
19:47et Microsoft,
19:47lui,
19:48va très bien.
19:48Alors Steve Jobs,
19:49qui pourtant a de gros problèmes
19:51avec Bill Gates,
19:52décide de demander
19:52de l'aide à Microsoft.
19:54Microsoft investit
19:55150 millions de dollars
19:56dans Apple
19:56et les deux entreprises
19:57acceptent d'arrêter
19:58de se poursuivre en justice.
19:59En échange aussi,
20:00Apple va devoir financer
20:01le développement
20:02de Microsoft Office
20:03sur Mac
20:03et Internet Explorer
20:05va devenir le navigateur
20:06par défaut des Mac.
20:07C'est méconnu,
20:08mais oui,
20:08il n'y avait pas Safari
20:09à l'époque,
20:09c'était Internet Explorer
20:11sur Mac.
20:12L'image va être terrible
20:13lors de la conférence
20:14Macworld animée
20:15par Steve Jobs.
20:15Bill Gates projeté en géant
20:17sur un écran
20:18devant tout public
20:19avec Steve Jobs
20:20en tout petit.
20:21On est sur le retour
20:21de la publicité de 1984
20:23avec Big Brother,
20:24sauf que Steve Jobs
20:25capitule devant Bill Gates.
20:26L'humiliation est totale
20:27pour Apple et pour Steve Jobs
20:29et après ça,
20:30Apple fera toujours tout
20:30pour contrôler son image.
20:32De retour aux affaires,
20:33Steve Jobs va simplifier la gamme.
20:35Son concept,
20:35avoir une grille de lecture claire
20:37pour que tout le monde
20:38connaisse tous les produits.
20:39L'idée,
20:39c'est d'avoir une grille
20:40en carré
20:40avec un produit grand public,
20:42un produit professionnel
20:43et avec un produit portable
20:45et un produit fixe.
20:46Quatre ordinateurs
20:47sont suffisants selon lui.
20:491998,
20:50c'est la révolution,
20:51Apple dévoile l'iMac.
20:52À l'époque,
20:53les ordinateurs se ressemblent tous.
20:54Ils sont moches,
20:55ils sont beiges,
20:56ils n'ont pas vraiment
20:56de design identifiable.
20:59Eh bien,
20:59Apple va proposer
21:00un grand ordinateur
21:01transparent et coloré
21:03qui va être un immense succès.
21:05C'est le premier fruit
21:05de la collaboration
21:06entre Steve Jobs
21:07et le designer Jonathan Hive
21:08qui vont devenir meilleurs amis
21:09et qui vont ensemble
21:11façonner la tech
21:12pour les dix années à venir.
21:13Truc marrant d'ailleurs sur l'iMac,
21:14c'est un des premiers ordinateurs
21:16à abandonner la disquette
21:17pour mettre un lecteur CD
21:18à la place.
21:19À l'époque déjà,
21:20Apple était le premier
21:21à abandonner des choses
21:22qui étaient des standards ailleurs.
21:23En cinq mois,
21:24Apple va vendre 800 000 iMac.
21:26C'est ridicule
21:27à côté de ce qu'ils font aujourd'hui,
21:28mais c'est immense
21:29pour une entreprise
21:30que tout le monde pensait
21:31sur le point de mourir.
21:33Apple a complètement réussi
21:34son retour.
21:35Ensuite,
21:35Apple va réinventer son image.
21:37Apple va devenir
21:38le cookie de la tech,
21:39ce qui est fort
21:40quand on sait qu'Apple
21:40était l'entreprise mourante
21:41de la tech.
21:42Il y a notamment
21:42la campagne marketing
21:43Think Difference
21:44avec des personnes
21:45qui ont révolutionné le monde
21:47pour dire que Apple
21:48est une entreprise
21:48pour les gens
21:49qui sont différents.
21:50D'ailleurs, cadeau,
21:51voici la version
21:52de cette publicité
21:52avec la voix de Steve Jobs
21:54qui n'a jamais été diffusée
21:55à l'antenne.
22:10À cette époque,
22:11Apple est en train
22:11de devenir une boîte
22:12pour les créateurs
22:13et Apple devient tellement cool
22:15qu'ils ont même
22:15un épisode des Simpsons
22:17qui vont parodier
22:18les Apple Store
22:18qui sont inventés en 2001
22:20et qui, à l'époque,
22:21sont vus par l'industrie
22:22comme une niche financière
22:23qui va provoquer un effondrement
22:25d'Apple.
22:25Eh ben non,
22:26c'est le business
22:26le plus rentable de la tech.
22:28Apple crée son propre magasin
22:29parce que Steve Jobs
22:30veut contrôler
22:31les points de vente,
22:32veut des vendeurs
22:32formés spécifiquement
22:34sur Apple
22:34et veut offrir
22:35une expérience différente.
22:36Ça fait partie
22:37de ce qu'il crée avec Apple,
22:38une expérience d'achat différente
22:40pour des produits différents.
22:41On est toujours en 2001
22:42et deuxième révolution
22:43de l'Air Jobs,
22:44l'iPod.
22:45Vous savez tous
22:46de quoi on parle
22:46avec une promesse révolutionnaire
22:48pour l'époque,
22:491000 chansons
22:49dans votre poche.
22:51Bon là,
22:52c'est un iPod Nano
22:52mais vous avez compris l'idée.
22:53L'iPod va populariser Apple
22:55et permettre à la marque
22:56de débarquer
22:57dans des foyers
22:57de gens qui ont des PC.
22:59Un truc que j'adore,
23:00c'est que Steve Jobs
23:00lance l'application iTunes
23:01sur Windows
23:02et dit
23:02c'est la meilleure application
23:03jamais inventée
23:04pour Windows.
23:05Cette arrogance-là
23:06était juste délicieuse.
23:07En 2003,
23:08iTunes se réinvente
23:09avec le business
23:10de la vente de musique
23:11à l'unité.
23:12Ça a été compliqué
23:12de convaincre
23:13les maisons de disques
23:14mais Steve Jobs
23:14voulait absolument
23:15qu'on puisse acheter
23:16un morceau pour un dollar
23:17et non pas
23:18juste un album.
23:19C'est une révolution absolue
23:20pour Apple
23:22qui devient une entreprise
23:23avec une influence culturelle
23:24gérante
23:25qui ensuite va se mettre
23:26à vendre des séries
23:27et des films
23:28et qui avec l'iPod
23:29propose un des premiers
23:30produits personnels
23:31qui se tient dans la poche
23:32bien avant le smartphone.
23:33Il y a plein d'autres trucs
23:34chouettes à cette époque
23:35les déclinaisons
23:36iPod Nano,
23:37iPod Shuffle,
23:38l'iBook aussi
23:38qui a une déclinaison
23:39portable de l'iMac
23:40on vous a fait une vidéo
23:41dédiée à ce produit
23:42sur Numérama.
23:43Le premier ordinateur portable
23:44avec du Wi-Fi
23:45de la couleur
23:45et qui forcément
23:47va marquer une génération.
23:48En 2005,
23:49Apple entame aussi
23:49une transition importante
23:51vers les processeurs Intel
23:52qui vont donner
23:52beaucoup plus de puissance
23:54et de légitimité au Mac.
23:55Bref,
23:56tout va mieux chez Apple
23:56et le meilleur est à venir.
23:599 janvier 2007,
24:01Apple entame
24:01la plus grande révolution
24:03de son histoire
24:03et peut-être
24:04la plus grande révolution
24:05de l'histoire
24:06des nouvelles technologies.
24:07Alors oui, je sais,
24:08j'ai beaucoup dit révolution
24:09dans cette vidéo
24:10mais là, je vous jure
24:11que c'est leur plus grande révolution.
24:15L'iPhone.
24:17La conférence est légendaire,
24:18c'est peut-être
24:18la meilleure de Steve Jobs.
24:20Il présente à l'époque
24:20trois appareils,
24:21un iPod,
24:22un téléphone
24:22et un appareil
24:23de communication Internet.
24:24Il répète la phrase
24:25trois fois avant de dire
24:26« Vous l'avez compris,
24:27je ne parle que d'un seul appareil,
24:28voici l'iPhone ».
24:29À l'époque,
24:30c'est un pari insensé.
24:31Il y avait des rumeurs
24:32sur le téléphone Apple,
24:33l'iPod Phone,
24:34certains imaginaient une roue
24:35pour composer les numéros.
24:36Et même Steve Balmer,
24:37le patron de Microsoft,
24:38en rigole,
24:39500 dollars avec un abonnement,
24:41il est mort de rire.
24:42Il pense que le téléphone
24:43va faire un flop.
24:43« 500 dollars,
24:45fully subsidized
24:46with a plan,
24:47I said that is
24:48the most expensive phone
24:49in the world ».
24:50Spoiler Steve,
24:51tu t'es vraiment voté
24:53sur ce coup-là.
24:53L'iPhone est le plus grand succès
24:55de l'histoire de la tech.
24:56Apple en vend des centaines
24:57de millions tous les ans.
24:59C'est un immense carton.
25:00Chaque nouvelle génération
25:01d'iPhone
25:02fait autant parler
25:03que les anciennes.
25:04Apple a trouvé
25:05la poule aux odeurs.
25:06Aujourd'hui encore,
25:07Apple est The iPhone Company.
25:08c'est grâce à l'iPhone
25:10qu'Apple génère
25:10la grande majorité
25:11de son chiffre d'affaires.
25:12Et le pire,
25:13c'est que la révolution
25:14n'est qu'à ses tout débuts,
25:152008.
25:16Un an plus tard,
25:17Apple dévoile l'App Store
25:18et la possibilité
25:19pour les développeurs
25:20de proposer des applications
25:21sur l'iPhone
25:22et y créer tout simplement
25:23une économie mondiale
25:24à part entière.
25:25Le plus drôle,
25:26c'est que Steve Jobs
25:26était contre le fait
25:27d'installer des applications
25:28sur l'iPhone.
25:28Il voulait contrôler l'expérience
25:30mais c'est grâce
25:30au jailbreak
25:31et aux personnes
25:32qui pirataient l'iPhone
25:33qu'il s'est dit
25:33qu'il fallait qu'Apple
25:34lance une solution officielle
25:35et des milliers de personnes
25:37découvrent le métier
25:38de développeur,
25:39fabriquent des applications,
25:40montrent des entreprises
25:41qui proposent des services
25:42sur iPhone.
25:43Par exemple,
25:44un Spotify
25:44ne pourrait pas exister
25:46sans l'iPhone
25:46qui a permis
25:47d'avoir de la musique
25:48sur son téléphone.
25:49Apple a tout simplement
25:50à réinventer
25:51la manière de proposer
25:52des services web.
25:53On n'a plus besoin
25:54de passer par un navigateur web,
25:55on a des applications,
25:56on a des abonnements,
25:57on achète des jeux
25:58et l'iPhone est la pièce maîtresse
26:00pour cette révolution industrielle.
26:01Sous Steve Jobs,
26:02Apple va présenter
26:03quatre générations d'iPhone,
26:04l'iPhone,
26:05l'iPhone 3G,
26:06l'iPhone 3GS
26:07et l'iPhone 4
26:07et en 2010,
26:09il va les accompagner
26:09d'un grand frère,
26:10l'iPad,
26:11une tablette
26:12qui est en fait
26:12un grand iPhone
26:13que vous connaissez tous
26:14qui à l'époque
26:15est très inachevé.
26:16On revient un petit peu
26:16à ce qu'on disait
26:17un petit peu plus tôt
26:17sur la deuxième génération
26:18et souvent la meilleure.
26:19Il n'y a aucune caméra,
26:20l'iPad est assez limité
26:22dans ce qu'il peut faire
26:22et c'est vraiment
26:23à partir de l'iPad 2
26:24que ça commence à démarrer.
26:25Steve Jobs,
26:26pendant toute cette ère,
26:26sert vraiment de précurseur
26:28pour le futur d'Apple.
26:29C'est lui qui imagine
26:30énormément de révolutions à venir.
26:32Une anecdote connue,
26:33c'est celle de Siri
26:33au moment où on présente
26:35Siri à Steve Jobs.
26:36Lui n'y croit pas du tout,
26:37il pose une question
26:37un peu insultante à Siri
26:39et Siri lui répond
26:40avec humour
26:40et il dit
26:41ok, ça c'est le futur de la tech.
26:43D'une certaine manière,
26:43on pourrait dire
26:44que Steve Jobs
26:44avait prédit
26:45les intelligences artificielles
26:47qui nous parlent
26:47même s'il n'est pas vraiment
26:48allé au bout de ce raisonnement.
26:50Août 2011,
26:51seulement quatre ans après l'iPhone,
26:52Steve Jobs appelle Tim Cook
26:54et lui dit
26:54qu'il veut le nommer
26:56il a souvent raconté cette histoire,
26:58il lui demande s'il l'est sûr
26:59et Steve Jobs lui demande
27:00juste une seule chose
27:01ne te pose jamais la question
27:02de ce que je ferai
27:03si je t'ai nommé
27:04c'est parce que je te fais confiance
27:05et il cite un exemple
27:07Disney
27:07puisque oui, Steve Jobs
27:08avec Pixar
27:09a beaucoup côtoyé Disney
27:10et il a vu
27:11le chaos interne chez Disney
27:12qui malheureusement
27:13se posait trop souvent la question
27:14de est-ce que c'est vraiment
27:16dans l'ADN de Walt Disney ?
27:17Steve Jobs prévient Tim Cook
27:18Apple c'est ton entreprise maintenant
27:20c'est toi qui va pouvoir
27:21prendre les décisions.
27:22A l'époque,
27:23tout le monde s'attend
27:24à un duo exécutif
27:25Tim Cook
27:26à la direction de l'entreprise
27:27Steve Jobs
27:27à la tête du conseil d'administration
27:29mais ça ne durera pas longtemps.
27:365 octobre 2011
27:38Steve Jobs est mort.
27:39L'inventeur d'Apple
27:40ne connaîtra jamais
27:41son entreprise
27:42comme plus grande capitalisation mondiale
27:44ne connaîtra pas
27:45les méga succès
27:46qu'Apple va connaître
27:47dans les prochaines années.
27:49Après 10 ans de lutte
27:49contre un cancer
27:50et plusieurs guérisons
27:51Steve Jobs ne réussit pas
27:52à résister à son cancer du pancréas
27:54et meurt à l'âge de 56 ans.
27:56Mais ce qui est fort là-dedans
27:57c'est qu'Apple
27:58n'a pas tellement besoin
27:59de se réinventer.
28:00Steve Jobs a tellement
28:01bien préparé la machine
28:02tellement bien rodé
28:03les vice-présidents d'Apple
28:04tellement inventé
28:05une manière de communiquer
28:06que seule Apple
28:07possède encore aujourd'hui
28:08et qui n'a quasiment pas changé
28:09plusieurs années après
28:11que le nouvel Apple
28:12de Tim Cook
28:12et bien
28:13il roule tout seul.
28:14Tim Cook est le CEO
28:15qui est resté le plus longtemps
28:17à la tête d'Apple.
28:18Ça va faire 15 ans
28:18qu'il a été nommé
28:19par Steve Jobs
28:20et même si on annonce
28:21que sa retraite est imminente
28:22qu'il devrait pas tarder
28:23à annoncer sa succession
28:24et bien
28:25Tim Cook est toujours là
28:26et a permis à Apple
28:27de se propulser
28:28au sommet de l'économie mondiale.
28:30Certains diront
28:30que Apple est devenue
28:31boring
28:32sous Tim Cook.
28:33J'ai envie de leur dire
28:33de regarder l'action
28:34et de regarder
28:35tout ce qui a été fait.
28:36Oui
28:37Apple prend un petit peu
28:38moins de risques qu'avant
28:39mais Apple vend surtout
28:40beaucoup plus de produits
28:41qu'avant
28:42et a moins de marge de manœuvre
28:43qu'à l'époque
28:44quand on fabrique
28:45des centaines de millions d'iPhone.
28:46On ne peut pas acheter
28:47la dernière technologie
28:48précurseuse
28:48et l'intégrer partout
28:49parce qu'on risque
28:50de créer des pénuries.
28:51Forcément
28:51ça limite ses capacités.
28:53Sous Tim Cook
28:53Apple a eu plusieurs
28:54nouveaux produits importants.
28:55L'Apple Watch
28:56moqué à ses débuts
28:57avec beaucoup de défauts
28:58qui aujourd'hui
28:59est la montre
29:00la plus vendue au monde
29:01devant l'horlogerie suisse.
29:02Les Airpods
29:03tout le monde s'est moqué
29:03des cotons-tiges
29:04dans les oreilles
29:05lors de leur annonce en 2016
29:06et pourtant aujourd'hui
29:07quasiment tout le monde
29:08possède des écouteurs sans fil
29:09et ça a créé
29:10une vraie industrie.
29:11Toutes les marques
29:12ont des concurrents d'Airpods.
29:13Le virage vers les services
29:14en 2019
29:15alors oui
29:15c'est pas totalement nouveau
29:17sous Steve Jobs
29:17il y avait déjà iTunes
29:18il y a eu iCloud
29:19mais là
29:20on a eu vraiment
29:21le virage Apple Music
29:22en 2015
29:23et en 2019
29:23plein d'autres services
29:24Apple TV
29:25Apple Arcade
29:26Apple Fitness Plus
29:27on vous prépare
29:27une autre vidéo d'ailleurs
29:28sur Numérama
29:28sur le business
29:29des services d'Apple
29:30pour expliquer un petit peu
29:31comment ils gagnent de l'argent
29:32mais Tim Cook
29:33a permis à Apple
29:34d'être un petit peu
29:35moins dépendant de l'iPhone
29:36même dans l'hypothèse
29:37où l'iPhone
29:37se vendrait moins bien
29:38pendant une année
29:39et bien les services
29:40permettraient d'avoir
29:41énormément d'argent.
29:42L'identité Apple
29:43sous Tim Cook
29:43c'est aussi un focus
29:44sur la vie privée
29:45avec son opposition
29:46célèbre au FBI
29:47lors de l'affaire
29:48du terroriste
29:49de San Bernardino
29:50depuis Apple
29:50a complètement changé
29:51son discours là-dessus
29:52Apple veut protéger
29:53les données
29:54et lutte contre la collecte
29:55à la méta
29:56ou à la Google
29:56alors évidemment
29:57il y a du bon
29:58et du mauvais
29:58à force de vouloir
29:59trop en faire parfois
30:00ils se compliquent la vie eux-mêmes
30:01on l'a vu avec l'IA générative
30:03ils n'ont pas assez de données
30:04pour entraîner des modèles
30:05donc ils sont obligés
30:06de demander de l'aide à Google
30:07mais Apple
30:07est une entreprise
30:08qui aujourd'hui
30:09s'est positionnée là-dessus
30:10et qui en plus de son image
30:12très haut de gamme
30:12et luxe
30:13joue vraiment sur l'image
30:14nous on sécurise les données
30:15et enfin
30:16parce que c'est peut-être
30:17la plus grande révolution
30:18de l'ère Tim Cook
30:19Apple Silicon
30:20à vrai dire
30:21ça avait été entamé
30:22avec Steve Jobs
30:23l'iPhone 4
30:23est le premier iPhone
30:24avec une puce
30:25fabriquée par Apple
30:26mais sous Tim Cook
30:27Apple a tout fait
30:28pour gagner en indépendance
30:29pour créer son propre GPU
30:30pour créer son premier
30:32Neural Engine
30:32un NPU dédié
30:34à l'intelligence artificielle
30:35pour apprendre
30:35comment fabriquer des écrans
30:37même si aujourd'hui
30:37c'est pas encore ça
30:38plus récemment
30:39comment avoir un modem
30:40comment créer sa propre
30:42puce Wi-Fi
30:42Apple est une entreprise
30:43qui gagne en savoir-faire
30:45et en technique
30:45sur la partie silicone
30:46et on l'a vu récemment
30:47avec le MacBook Neo
30:48est devenu tellement fort
30:50qu'Apple est capable
30:51de proposer des ordinateurs
30:52bien moins chers
30:53avec une qualité de finition
30:54largement supérieure
30:55à la concurrence
30:56parce qu'il maîtrise
30:57complètement la création
30:58de A à Z
30:59la vraie révolution
31:00c'est la puce M1 en 2020
31:01qui a apporté
31:02l'architecture de l'iPhone
31:03au Mac
31:03et qui a permis
31:04une transition parfaite
31:05vers un écosystème
31:06plus global
31:07le vrai héritage
31:08de l'ère Tim Cook
31:08c'est qu'Apple désormais
31:09contrôle quasiment tout
31:11les composants
31:11le logiciel
31:12le hardware
31:13la communication
31:14c'est une entreprise
31:15bien plus forte
31:16qu'au moment où
31:16Tim Cook l'a récupérée
31:17donc toute cette troisième ère
31:18finalement
31:19c'est pour ça que j'ai pris
31:19la décision de ne pas
31:20la découper en deux
31:21du retour de Steve Jobs
31:22en 1997
31:23à l'ère Tim Cook de 2026
31:25Apple finalement
31:26est un bloc
31:26qui se ressemble beaucoup
31:28le 1er avril 2026
31:29Apple fête ses 50 ans
31:31et est un géant
31:32incontesté de la tech
31:33malgré quelques doutes
31:34sur son futur
31:35vous l'avez compris
31:36les doutes sur le futur d'Apple
31:37il y en a toujours eu
31:38et sauf preuve du contraire
31:39aujourd'hui
31:39Apple vend plus de produits
31:41que tous les autres
31:41donc personnellement
31:42je suis pas inquiet pour eux
31:43malgré tout
31:43on peut questionner
31:44certaines stratégies
31:45à vouloir être trop conservateur
31:47Apple a raté le virage de l'IA
31:49par exemple
31:49on a aussi longtemps parlé
31:51du projet d'Apple Car
31:52qui finalement a été abandonné
31:53ou plus récemment
31:54l'Apple Vision Pro
31:55qui vous le savez
31:56on l'aime beaucoup
31:57sur Numerama
31:57on a énormément testé le produit
31:59à force est de constater
32:00que si le produit
32:01est technologiquement génial
32:03d'un point de vue marketing
32:04d'un point de vue positionnement
32:05et d'un point de vue usage
32:06on est encore très loin de quelque chose
32:08à la hauteur des exigences d'Apple
32:10Apple au moment de ses 50 ans
32:11est à l'aube d'un changement d'air
32:13les rumeurs annoncent que
32:14John Ternus
32:14son patron actuel du hardware
32:16est sur le point de succéder à Tim Cook
32:18la question est
32:18est-ce que John Ternus
32:19va réinventer Apple
32:20ou est-ce que John Ternus
32:21va prolonger
32:22cette phase 3
32:23de l'histoire d'Apple
32:24comme je vous le disais
32:25en début de vidéo
32:26d'ailleurs bravo
32:27si vous êtes restés jusqu'ici
32:28Apple
32:29c'est une entreprise vieille
32:30à l'échelle de la tech
32:31et c'est aussi pour ça
32:32que ces derniers mois
32:32on a vu le départ
32:33de beaucoup de ses responsables
32:34beaucoup de ses vice-présidents
32:35ça fait partie du travail
32:36de Tim Cook
32:37de préparer l'après
32:38beaucoup de personnes
32:39sont arrivées chez Apple
32:39il y a 20-30 ans
32:40arrivent aujourd'hui
32:41à l'âge de la retraite
32:42et mettre des jeunes
32:43à la tête des grandes divisions
32:45de la marque
32:45c'est garantir
32:46aux successeurs de Tim Cook
32:47une entreprise
32:48qui ne va pas se disputer
32:49en interne
32:50pour avoir les meilleurs postes
32:51et donc une entreprise
32:52plus pérenne
32:53bref
32:53joyeux anniversaire Apple
32:55j'espère que je serai là
32:56dans 50 ans
32:56pour faire une vidéo
32:57sur les 100 ans de la marque
32:58je serai peut-être
32:59un petit peu plus vieux que là
33:00on a hâte de voir
33:00ce que cette quatrième ère d'Apple
33:02va pouvoir nous apporter
33:03et j'espère que cette vidéo
33:04vous aura appris des choses
33:05n'hésitez pas à nous faire
33:06des retours dans les commentaires
33:07trop long
33:08trop court
33:08pourquoi pas
33:09est-ce que vous voulez
33:10qu'on en fasse sur d'autres entreprises
33:11je trouve que ce côté
33:12un petit peu plus posé
33:13change de ce qu'on fait
33:14d'habitude sur Numérama
33:15et j'ai énormément
33:16adoré la préparer
33:18et la tourner
33:30c'est la question
33:31que ça se voit
33:32c'est un peu plus
33:33d'autres vidéos
33:35et je suis sûr
33:36et je suis sûr
33:37c'est un peu plus
33:39je suis sûr
33:40je suis sûr
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