00:00Datos del informe Tendencias Laborales 2026 de Manpower Group destacan que el 57% de las
00:06organizaciones reconoce alteraciones en sus planes estratégicos debido al incremento
00:11en la edad promedio de sus colaboradores. Esta cifra refleja una dinámica donde la salida
00:16de personal con experiencia técnica coincide con una limitada capacidad institucional para
00:20transferir saberes antes de la jubilación efectiva. Las proyecciones demográficas indican
00:25que hacia 2030 una cuarta parte de la población ocupada en economías desarrolladas superará
00:31los 55 años. Este cambio en la pirámide poblacional reduce el volumen de especialistas disponibles
00:36y presiona la rotación en mandos medios y directivos. La transición se ve influenciada por factores
00:42como rigidez en los esquemas de presencialidad y la erosión en niveles de confianza hacia
00:46las estructuras de mando, elementos que incentivan la movilidad de profesionales hacia sectores
00:51con mayor flexibilidad. Tania Arita, directiva de Talent Solution de Manpower, señala que
00:57la pérdida de personal especializado responde a una falta de sincronía entre las estructuras
01:01tradicionales de las empresas y las necesidades actuales de los trabajadores. La sostenibilidad
01:06de las organizaciones depende de su capacidad para ajustar sus esquemas operativos a las demandas
01:12de las nuevas generaciones, que presentan lógicas de permanencia distintas a las de sus antecesores.
01:17Ante este escenario, la integración de herramientas tecnológicas surge como una alternativa para
01:22gestionar la continuidad operativa. El reporte sugiere el uso de sistemas de inteligencia
01:27artificial para documentar y procesar el conocimiento de quienes finalizan su ciclo laboral. La creación
01:32de bases estructuradas busca mitigar el impacto de las jubilaciones masivas y facilitar la gestión
01:38de equipos donde conviven empleados con sistemas automatizados. La preservación de procesos internos
01:43se perfila como un factor crítico para el entrenamiento de modelos de datos. Al capturar
01:48la lógica de los trabajadores senior, las empresas intentan construir puentes que conecten
01:53la experiencia acumulada con las nuevas formas de ejecución técnica, reduciendo la vulnerabilidad
01:58institucional frente al retiro inminente de su base de talento histórica.
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