Skip to playerSkip to main content
  • 1 day ago
From a drought-hit village in Gujarat to building a ₹6,000 crore snack empire, this is the untold story of Balaji Wafers. Discover how Chandu Virani and his brothers turned failures into opportunities, rejected PepsiCo’s billion-rupee offer, and built India’s most loved wafers brand. Packed with powerful life lessons and timeless business wisdom, this story will inspire every dreamer and entrepreneur. Watch till the end—you’ll never see potato chips the same way again!

Category

📚
Learning
Transcript
00:00नमस्कार दोस्तों ये बात है early 1970s की गुजरात के जामनगर डिस्टिक्ट में एक छोटा सा गाउ धुंदो राजी जहां
00:07की अबादी करीबन डेड़ दो हजार लोग यहां रहता था विरानी परिवार गाउं के सब लोग किसान थे विरानी परिवार
00:14भी उनी में से एक गरीब
00:15किसान का परिवार था जिनके पास साइकल तक नहीं थी जहां जाना होता था ये लोग चल कर जाते थे
00:20पूरे गाउ में कोई बिजली भी नहीं थी लोग इस दरिद्रता में ही राम रम थे गर्मियों के समय कभी
00:26कबार कोई बहार से गोला बेचने आता तो बच्चे पांच प
00:44असले सूख गई
00:47बारिश आई तो सीधा दो महीने बाद फिर से उन्हें उमीद जगी फिर से उन्होंने हिम्मत की फिर से बोया
00:53लेकिन फिर एक बार बारिश ने धोका दे लिए
00:55इस बार जो बोया वो भी सूख गया अकाल की नौबत आ गई
00:59What can you imagine?
01:30What can you imagine?
02:28What can you imagine?
02:55What can you imagine?
03:08What can you imagine?
03:21What can you imagine?
03:37What can you imagine?
04:06What can you imagine?
04:34What can you imagine?
05:19What can you imagine?
05:26What can you imagine?
05:56What can you imagine?
06:35What can you imagine?
06:53What can you imagine?
07:06What can you imagine?
07:50What can you imagine?
08:10What can you imagine?
08:13What can you imagine?
08:35What can you imagine?
09:13What can you imagine?
09:25What can you imagine?
09:49What can you imagine?
10:17What can you imagine?
10:34What can you imagine?
10:54What can you imagine?
11:36What can you imagine?
11:44What can you imagine?
12:13What can you imagine?
12:47What can you imagine?
13:08What can you imagine?
13:22What can you imagine?
13:28What can you imagine?
13:58What can you imagine?
13:59What can you imagine?
13:59What can you imagine?
14:16What can you imagine?
14:44What can you imagine?
14:48for all the people who need help.
14:51Distributors, dealers, retailers with so close connections
14:55that someone can directly talk about it.
14:58They say that local distributors' wealth has also been increased.
15:03Salesforce.com to tell us
15:04how to help them with a dealer management system.
15:09Record keeping by the boring and monotonous tasks,
15:12automatically pushed.
15:14Billing in visibility was increased.
15:15पहले field visits और audits का data, spreadsheets, emails, text messages में बिखरा हुआ होता था।
15:21लेकिन अब channel partners का data unified किया गया, streamline किया गया, ताकि इससे actionable insights मिल सके।
15:27बात करें उनकी company के 7000 employees की, तो वो उनकी team का हिस्सा है, सब खुद की motivation से
15:33काम करते हैं।
15:34किसी को कोई sales target नहीं दिया जाता, और यहां आता है पांचवा life lesson, sales नहीं, service
15:42चंदु भाई कहते हैं कि sales का मतलब हुआ अपनी तरफ से customer पर push करना, वो ऐसा नहीं करते
15:48हैं।
15:48कस्टमर को उनका product इतना पसंद आता है कि वो सामने से ही demand आने लग जाती है, और वो
15:53उसी हिसाब से service करते हैं।
16:09यानि कि एक pull strategy है, उनके dealer को माल बेचना नहीं होता, सिर्फ delivery करनी होती है, वो कहते
16:15हैं लोग लक्षमी के पीछे भागते हैं, लेकिन आप नरायन नरायन करते हुए अपना काम करते रहो, जहां नरायन है
16:21बहा लक्षमी अपने आप आप आजाएं।
16:23लोगों को जोडने से ये हो जाता है, नारायन नरायन करते रहो, लक्षमी अपने आप आती हैं।
16:54पंजाबी तड़का, सॉल्टिट पीनिट्स, जनाजोर गरम, पॉप रिंग्स जैसे 50 से ज्यादा स्नैक्स भी बेजते हैं।
17:00चौदा स्टेट्स में आज के दिन इनकी प्रेजन्स है और इसके इलावा यूएई और आस्टेलिय और अमेरिका में भी इनका
17:06समान एक्सपोर्ट होता है।
17:07पूरे देश भर में अब ये स्नैक्स मार्किट में, पेपसी को और हल्दी राम्स के बाद थर्ड नमबर पर हैं।
17:13जबकि वेस्टन इंडिया में यानि गुजरात, महराश्टा, मध्या प्रदेश, राजस्तान में ये एक डॉमिनेंट प्लियर है।
17:18आज के दिन भी बालाजी वेफर्स एक फैमिली बिजनस है। चंदू भाई के भाई उनके साथ जुड़े हुए थे। और
17:24अब उनके और उनके भाईयों के बेटे कमान समाल रहे हैं।
17:27ऐसे में एक सवाल आपके दिमाख में आएगा। क्या कभी इनके भाईयों के बीच में या परिवार में कोई ब्लेम
17:32गेम हुआ, कोई लड़ाई हुई कभी।
17:34इस पर चंदू भाई कहते हैं कि महा भारत में मेरा मेरा करते रहे और सब मारे गए।
17:39मेरा मेरा मेरा सब को मार दिया। हमारा इतियास भारत का रामाइन तेरा तेरा तेरा इसको तार दिया।
18:09और तीन जीरो हैं। लेकिन जब एक के पीछे तीन जीरो लगते हैं तो वो एक हजार बन जाता है।
18:13यानि कि जिसकी जो स्ट्रेंथ है उसे लेवरेज किया जाए और कोउपरेशन में काम किया जाए।
18:18इनकी फैमिली आज भी दोपैर को एक बजे एक बहुत बड़ी डाइनिंग टेबल के राउंड बैट कर एक खटे लंच
18:23करती है।
18:24आज venture capital funding fast and furious business expansion के दौर में बालजी वेफर्स की कहानी एक बड़ी अनोखी कहानी
18:31है जो हमें slow and steady wins the race का पार्ट पढ़ाती है।
18:35चंदु भाई विरानी कहते हैं कि हमने खुद चुन-चुन कर माल खरीदा, processing की है, उसको fry किया, मसाला
18:41डाल कर पैकिंग करी है, बाइक से बेचा, रिक्षा और टेम्पो से बेचा, फिर लोगों को जोड़ा और जोड़ते जोड़ते
18:47लाखों लोग जोडगे।
18:48क्योंकि हमने हर चीज को सीखा अपने बिजनस में, हर चीज खुद से करी, इसलिए आज हमको हर चीज की
18:54समझ है।
19:19कोमेंट्स में बताईए आपको इस वीडियो से क्या सीखने को मिला है, और आपका क्या सपना है।
Comments

Recommended