00:11La sucesión es el desafío más importante que enfrentan las empresas familiares.
00:15Las que logran superarlo prosperan, acumulan patrimonio y tejen relaciones familiares armoniosas.
00:21Lo altamente preocupante es que apenas dos de cada diez organizaciones
00:25logran conducir satisfactoriamente su propio proceso sucesorio.
00:29Hablar de la sucesión en las empresas familiares es incómodo
00:33porque implica abordar temas como la herencia, los intereses,
00:36el retiro de los líderes vigentes e incluso la propia muerte.
00:40La mayoría de las familias empresarias evitan hablar de estos temas
00:43sin saber que al hacerlo condenan a la organización y a la familia al conflicto y a la desintegración.
00:50Como parte de las actividades de investigación científica
00:52de la Licenciatura en Gestión de Negocios Agropecuarios de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo,
00:57la estudiante Marlene López Pérez y un servidor desarrollamos una metodología
01:02para recabar y analizar información sobre los intereses,
01:06intenciones y expectativas de los miembros de las empresas familiares.
01:09Nuestros procedimientos permiten evaluar la compatibilidad
01:13entre las intenciones que tienen los líderes vigentes
01:15y las expectativas de los posibles sucesores.
01:18El resultado de este análisis permite orientar el plan de sucesión
01:22de manera eficaz, integral y participativa.
01:25Nuestra innovadora metodología fue merecedora de haber publicado su diseño
01:29y resultados en la prestigiosa revista británica
01:32Journal of Family Business Management.
01:35Esto es una contribución para todo el mundo en el campo de la empresa familiar
01:38por parte del Instituto de Ciencias Agropecuarias
01:41y de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
01:43Gracias por tu atención.
01:44Hasta la próxima.
Comentarios