Pular para o playerIr para o conteúdo principal
"Você está demitido!" Calma, gente! O mestre do terno alinhado e do sotaque da Faria Lima baixou no estúdio para mostrar que, no Brasil, até quem tem muito "private equity" entra em Pânico! Roberto Justus veio destrinchar por que empreender por aqui é mais difícil do que ganhar do Palmeiras no Allianz Parque. Ele falou sobre a hostilidade dos impostos, a "cabeça brilhante" (literalmente) da Geração Z e ainda sobrou tempo para explicar se ele é o dono do Coritiba ou se o coração bate forte mesmo é pelo Tricolor.

Assista ao Pânico na íntegra:
https://youtube.com/live/GaaDboQYPk4

Canal WhatsApp Entretê:
https://whatsapp.com/channel/0029VaeCbOCDjiOZ3gtYeh3R

Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/

Inscreva-se no nosso canal:
http://www.youtube.com/panicojovempan

Entre no nosso site:
http://jovempan.com.br/

Facebook:
https://www.facebook.com/programapanico/

X (Twitter):
https://x.com/programapanico/

Instagram:
https://www.instagram.com/programapanico/

TikTok:
https://www.tiktok.com/@programapanico

Threads:
https://www.threads.net/@programapanico

Kwai:
https://kwai.com/@ProgramaPanico

#JovemPan
#Pânico

Categoria

😹
Diversão
Transcrição
00:00Se você é que tá falando desse novo negócio do seu investimento, e o empresário pra investir aqui no país?
00:07Como é que você enxerga o investimento empresário que quer e ao mesmo tempo tem muito receio e medo de
00:14investir no Brasil?
00:15É uma pergunta muito legal e as pessoas, eu dou algumas palestras, eu falo muito com jovens sobre isso, né?
00:21Porque, em primeiro lugar, vamos deixar bem claro que infelizmente melhorou um pouco, mas assim, o ambiente pro empresário no
00:27Brasil é hostil.
00:28Muito. É hostil na carga tributária gigantesca, vocês mesmos estavam falando agora aqui, né?
00:33O quanto um salário chega na mão do cara, o quanto custa pra empresário empregar hoje em dia.
00:38Não, a legislação trabalhista.
00:39Cargos sociais, trabalhista, não existe nos Estados Unidos juiz trabalhista.
00:44Nos Estados Unidos não tem lei, a lei é o seguinte, é livre negociação entre patrão e empregado.
00:48Você faz o que você quiser, você contrata o cara por um salário anual, que você paga mensalmente, mas o
00:53contrato é anual.
00:54Ah, o cara vai ganhar 100 mil dólares por ano, pronto, 8 mil dólares por mês.
00:57Tá certo, tá certo. Acabou. Vai embora, vai embora.
01:00Ficou, ficou. Agora, tem participação em resultados, os caras fazem um monte de coisa legal.
01:04Então, assim, e é um mercado que o PIB dos caras é 30 bilhões de dólares, o nosso é 2.
01:09Vamos aprender com os caras um pouquinho como faz, onde o governo não atrapalha.
01:13Eu tenho uma fábrica lá, eu vejo como...
01:16Claro que as licenças são complexas, porque não pode fazer coisa errada.
01:19Então, pra tirar uma licença demora, o cara quer entender o que você vai fazer.
01:22Eles vão na sua fábrica ver o que você tá fazendo, eles controlam.
01:25Porque o ambiente é um ambiente que funciona.
01:28Então, lá tem que fazer direito, não pode fazer besteira.
01:30Porém, eles estimulam, eles financiam.
01:33O juro é barato, nós estamos falando de juros de 6, 7% ao ano, quando é muito caro.
01:37É um mês, às vezes.
01:38Quer dizer, o nosso juro é 15 ao mês, o nosso juro real, na verdade, é muito alto.
01:44É o maior do mundo.
01:45É o maior do mundo.
01:45Então, assim, é muito difícil empreender num ambiente como esse, isso é a primeira coisa.
01:49Agora, por outro lado, eu acho que pro jovem, por exemplo, comparado com a gente, quando
01:53eu comecei a empreender, o volume de informação que você tem hoje na mão, o IA, as coisas,
02:02as oportunidades, você consegue se embasar melhor, você consegue pesquisar melhor, você
02:07consegue ter aliado ao seu desafio muita informação pra embasar o teu negócio.
02:14Então, assim, é muito mais, talvez, é muito difícil, mas você tem um ambiente, talvez,
02:20onde você consegue tomar uma decisão mais...
02:22Nós íamos muito pelo feeling, e hoje você faz muito mais por dados, que a informação
02:27que tá na mão permite você fazer.
02:30Agora, é difícil, cara, empreender é difícil.
02:31Acesso ao capital é complexo.
02:33Eles não têm...
02:34E, assim, o foco do jovem hoje, o jovem que se forma e tal, olha muito pro lado da tecnologia,
02:40muito pro lado das redes sociais, etc., mas é complexo um pouco, é um pouco diferente
02:45da nossa época, né?
02:46A gente tinha um foco muito diferente, uma determinação diferente.
02:49Eu busco nesses jovens que eu contrato essa determinação, essa vontade de fazer acontecer,
02:54e não essa acomodação que, de certa forma, tudo acaba se levando pra um lado um pouco
02:58mais de acomodação.
02:59Então, acho que esse é um desafio a ser superado.
03:03Ô, Justus, um ouvinte que mandou pra gente, pediu pra te perguntar, e eu reforço a pergunta,
03:11querendo saber de você como foi essa questão da SAF lá do Curitiba, e como que você tá
03:15aí, né?
03:16Nessa questão, porque o cara é torcedor do Coxa, e ele falou, pergunta pro Justus, ele
03:21tá preocupado com o Coxa aí.
03:22Como que foi lidar com o futebol, assim?
03:26Primeiro, eu deixo bem claro, eu não tive nada a ver com isso.
03:29Eu sou sócio do meu genro, Bruno Dancona, numa empresa chamada Tricorp, não é Steel
03:33Corp, agora é Tricorp, é parecido o nome, que é uma private equity, que compra empresa,
03:37investe em empresas, cria fundos que investem em empresas.
03:40Criaram um fundo pra uma SAF e compraram Curitiba.
03:43Como eu sou sócio da empresa, caiu pra mim, né?
03:45Sim, sim.
03:45Vira e mexe e fica...
03:46Eu nunca entrei lá, nunca fiz uma reunião, não tenho nada a ver com aquilo.
03:50Torço pra dar certo como negócio, né?
03:52E vai dar, e tá indo bem e tal.
03:54O Curitiba ganhou a Série B.
03:56O Curitiba subiu, tá entre os seis, agora entre os seis, tá em sétimo, acho.
04:00Tá com 13 pontos, se eu não me engano.
04:01Vai pegar o Santos da Copa do Brasil.
04:03Vai pegar o Santos da Copa do Brasil, é verdade.
04:05Então, assim, o time tá contribuindo, fizeram boas contratações.
04:09E o time tá muito bem administrado, o trabalho que eles fizeram lá.
04:13Venderam a parte agora do clube para aquele clube do...
04:17Como é que chama?
04:18Do Equador.
04:19Que agora eu esqueci o nome dos caras.
04:21Um clube muito bom, que ganhou, inclusive, sul-americano, etc.
04:23Como é o nome do...
04:24Agora eu esqueci.
04:25O Equador não tem time bom, não.
04:26Não, no Equador tem.
04:27O Equador não, pelo amor de Deus.
04:29Independente de Del Valle.
04:30O Brasa.
04:30Independente de Del Valle.
04:31Isso, isso.
04:31São caras, são bons.
04:32E são bons gestores.
04:34Sim.
04:34Compraram parte do clube, entraram na gestão.
04:37Então, tem ali uma troca bacana de informação, etc.
04:42Então, não tenho nada a ver com isso.
04:44Finalmente, posso esclarecer.
04:46Torço bastante.
04:47Torcida minha por futebol.
04:49Ah, o Tricolor.
04:50Outro dia jogou São Paulo e Curitiba.
04:51É o Tricolor.
04:52Eu sou um Tricolor doente.
04:53Sim, lógico.
04:54E outro dia jogou o São Paulo e Curitiba.
04:56E eu, obviamente, contrariando o meu gerro, eu torci.
04:59Se empatasse, eu não ia ficar tão triste.
05:01Mas eu torci pro São Paulo ganhar.
05:02Boa, é isso aí.
05:03Você fala tão bonito de Private Equity, de Holdings, né?
05:06O mercado financeiro.
05:08O usuador.
05:09Você viu eu lá com...
Comentários

Recomendado