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TELEMATUTINO 20-03-2026
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00:26Music
00:27music, the beginning of the weekend, with so many bad news and so many presages, there
00:33is to listen to music, good morning to all, thanks for joining us, good morning, Jacqueline
00:38Morelis.
00:38Good morning, Ramón, good morning, Republic Dominicana, the beginning of the weekend,
00:42the telematutino 11th, Wednesday 20th of March, a pleasure to be with us at this hour
00:48of the morning, Santo Domingo nublado y con una lluvia pequeña, y así también en algunas
00:54zonas del país, es decir, que vamos a tener una buena temperatura, y bueno, yo sé que
01:00a mucha gente no le gusta la lluvia como a Ramón, pero aquí estamos.
01:04No, no, ni al pobre peatón que está en la esquina y esperando un agujago.
01:07Bueno, también hoy viernes, además de los comentarios, la doctora Alejandra Núñez nos
01:14trae su segmento de consejos para el cuidado de las mascotas, y hoy vamos a recibir a la
01:20licenciada Claudia Pellerano. Ella es la presidenta de la Asociación Dominicana de Zonas Francas.
01:28Eso será a dos zonas, Ramón.
01:29A dos zonas.
01:30A dos zonas, qué bueno, me alegro muchísimo. Antes esa asociación tenía una presencia
01:36tremenda en la vida nacional, con declaraciones, aportes y demás, y qué bueno que de la mano
01:41de Claudia Pellerano, pues, que retome esa presencia.
01:45Es la primera mujer que ocupa la presidencia de esa organización. Bueno, por fin se reunió
01:51el Consejo de Gobierno, porque ya era tiempo, y al término el ministro de Hacienda, Majín
01:59Díaz, ofreció declaraciones, él dice que el gobierno ha identificado 15 mil millones
02:05de pesos de diferentes partidas para ser utilizados para los más vulnerables con este choque externo
02:14de los precios del petróleo. Yo no sé qué significa eso, porque imagino que entró en
02:18detalle, si es que se van a aumentar los combustibles y se va a subsidiar el pasaje de los más
02:25pobres,
02:26o si se va a mantener el subsidio al gas propano. No dio detalle. Hay 15 mil millones, él dice
02:33que no va a disminuir el gasto de inversión, que en lo que va de año se ha recaudado 4
02:38mil
02:39millones adicionales y que, después de todo, vamos bien.
02:45Mira, Ramón, 15 mil millones de pesos no da para nada.
02:48No, obviamente.
02:50Es lo primero. Es lo segundo que tampoco entiendo cómo, con qué plan el gobierno intenta proteger
02:57a los más vulnerables. ¿Cuáles son los más vulnerables?
03:02Los más pobres.
03:03Ajá. Es decir, que ya casi no hay, ya casi no hay, de acuerdo a las cifras.
03:07De acuerdo a las cifras ya casi no hay, pero a quiénes van a proteger a las micro, pequeñas
03:12empresas, con qué segmentación se va a hacer esa protección, cuáles son los servicios o
03:20bienes o facilidades que se le van a otorgar a este grupo de la población que es más vulnerable.
03:26Lo segundo es que no hay manera de que cuando haya un presupuesto hecho y que hayan estimaciones,
03:33estimaciones, porque hasta que no entren los ingresos y no se ejecute, tú no sabes lo que tiene entre manos,
03:39no sabes exactamente. Puede tener excedentes, como él dice, que hay unos 4 mil millones de pesos
03:44en excedentes. Nos acompaña el precio del oro, que va a haber ahí un colchoncito, bueno,
03:50qué bueno que así sea. Pero sin embargo el oro no ha aumentado como uno esperaba, al contrario,
03:56por el momento ha estado por debajo de los 5 mil dólares la onza, no ha sido lo mismo con
04:01el petróleo
04:03que en un momento se va a 120, yo temprano chequeé andaba en 96, pero eso es un sube y
04:10baja.
04:11Ramón, por lógica no hay forma de que con el mismo presupuesto, si tú le sacas recursos a ese presupuesto
04:18a partir de diferentes, no sé, de diferentes instituciones, decir que no se va a afectar el gasto de capital,
04:26de obras, eso no va a ser posible porque tú no puedes, con una presión internacional tan fuerte,
04:33que obviamente que te obligará a buscar más recursos, por ejemplo con el tema de los combustibles,
04:38fletes hasta ahora, dice que va a mantener tres objetivos principales. Lo primero es mantener a toda costa
04:47la estabilidad macroeconómica, social y fiscal. ¿Será eso posible? Porque hasta ahora ningún país del mundo
04:56puede garantizar eso.
04:58La estabilidad es estabilidad de los precios, no hay manera, salvo que usted subsidie el precio
05:07de los combustibles, pero por ejemplo la electricidad, el año pasado 1.600 millones de dólares con el petróleo
05:16a 60, o si el petróleo le sube a 120, usted va a gastar 3.200 millones de dólares, estoy
05:24multiplicando
05:24por 2, y de dónde usted va a sacar 3.000 millones de dólares, esto tiene que dar pagones, pero
05:31con el precio a 60, que ellos cometieron el error de asumir un precio de 47, en el presupuesto,
05:39¿cómo usted subsidia los combustibles? No hay presupuesto, la semana pasada fueron 2.600 millones
05:47de pesos, esta semana no sabemos si van a aumentar de nuevo, va a haber un mix entre
05:53aumento y subsidio, pero obviamente va a haber inflación. Ellos dicen que por ejemplo los
06:01fertilizantes los van a subsidiar y que eso nada más va a significar 1.000 millones.
06:07Pero 1.000 millones, ¿cuánto van a durar esos millones?
06:09¿Cuánto?
06:10Un mes, dos meses, tres meses. Y estamos apostando, yo creo que el mundo entero está apostando
06:15a que esto tenga un fin, rápido, pero no hay muchas expectativas positivas en ese
06:21sentido, porque si lo de Ucrania que era más pequeño, Ramón, ya lleva 4 años, oye, este
06:28país que tiene reservas, tiene recursos y está el componente de la autodeterminación
06:35fundamentada en las creencias religiosas, que son más potentes que cualquier arma, eso
06:40no, tú no lo puedes, tú no puedes doblegar a esa gente, es muy difícil.
06:44Especialmente en una religión donde tú ser mártir te lleva al paraíso, entonces se
06:50inmolan, pero para uno tener idea de que esto no va a terminar ahora, el Pentágono va a pedirle
06:58al Congreso de los Estados Unidos 200.000 millones de dólares adicionales, porque Estados Unidos
07:05ha gastado una millonada en misiles y en movilización de portaaviones y de barcos.
07:11Mira, apenas estamos comenzando con esta crisis en el Medio Oriente, esto comenzó el 28 de
07:20febrero y hoy estamos a 20 de marzo.
07:24Ya va para un mes.
07:25Ya va para un mes, pero si en un mes ha aumentado entre un 65 y un 70%, proyectemos eso
07:33a tres
07:33meses, si no se resuelve, porque el conflicto ha ido escalando. Lamentablemente, si no se
07:40despeja el estrecho de Hormuz y si ellos siguen lanzando misiles y atacando, ya Dubái y
07:47Qatar tienen pérdidas multimillonarias. En la imagen, ¿qué es lo que más cuesta construir?
07:54Dubái era el país refugio de los millonarios.
07:57Y seguro.
07:57Por la paz y el turismo carísimo.
08:00Y la prosperidad y...
08:02Esos países tienen las economías semi-paralizadas. Y si además, por lo menos el Tanyahu dijo
08:08que ya él no va a bombardear instalaciones petroleras, pero si se dañan instalaciones
08:13petroleras, aún se llegue a un... a un suspensión, a algún tipo de tratado o suspensión de los
08:21ataques. Si hay daños en las estructuras petroleras, esto va a durar porque usted va
08:27a disminuir la oferta mundial. Y si disminuye la oferta...
08:30Ahora, no, no, no se puede hacer todo. Es sencillo, Ramón. Si tú vas para el supermercado
08:35con 5 mil pesos, tú tienes destinado esos 5 mil pesos. Pero ocurre que tú tienes que
08:41ir al médico, pero tú no tienes más que esos 5 mil pesos. Y tienes que quitarle la
08:44mitad. Y te queda 2 mil 500. La compra va a ser del mismo tamaño de lo que tú tenías
08:49originalmente.
08:50No.
08:51Se reduce. Entonces, es tan sencillo como eso. Pero vamos a entender que el gobierno está
08:56haciendo sus mejores esfuerzos. Es una situación que para nadie es fácil. Los ricos están
09:02preocupados. Y los que somos más pobres y tenemos más limitaciones, pues también esto
09:08nos va a atacar a todos, algunos en más o menor dimensión, dependiendo de las reservas,
09:14de la capacidad de resiliencia y de los recursos que tenga para echar mano y planes a andar.
09:19Vamos a desearle lo mejor al gobierno dominicano.
09:22No, yo entiendo, yo entiendo que el gobierno no quiere preocupar a la ciudadanía. Hay países
09:27que no. Hay países que le han hablado claro a la ciudadanía y han comenzado a tomar medidas
09:32como, por ejemplo, que la gente trabaje desde su hogar, medidas de austeridad en los combustibles.
09:38Aquí no. Aquí seguimos quemando combustibles como si fuéramos un país productor.
09:43Es decir, racionalizarlos, ramón la venta.
09:45Sí, hay países que ya están tomando medidas de austeridad. Aquí todavía al país no se
09:51le quiere decir. Por ejemplo, nuestro amigo Joel Santo dice que los apagones es por el
09:56aumento de la demanda. Pero ¿quién ha dicho? La temperatura todavía no está caliente.
10:01No hemos llegado a julio y agosto. Y nuestro amigo Celso Maranacine dice que se quede por
10:06mantenimiento en las plantas, señores. Inevitablemente van a tener que dar apagones, porque no hay
10:12manera. Si usted tiene en el presupuesto mil millones que no le van a dar y gastó 1.600
10:20al año pasado. Usted no puede seguir dando energía 24 horas. Va a tener que programar
10:26apagones. Y hay un tema, Ramón. Si Joel Santo dice que es por la demanda. Sabemos que vegetativamente
10:34cada año la demanda del país aumenta. Y obviamente que eso debería ser compensado con más generación.
10:42Ok. Pero esa demanda se ve reflejada básicamente en los meses donde hay más demanda y en las
10:52horas más demandantes de energía eléctrica que está establecido. Y no tenemos el calorazo
10:59de junio, julio y agosto. Y ahora que estamos como en una, la temperatura está más o menos
11:05agradable. Se usan menos los aire acondicionados. Y el hecho de que salgan y se produzcan apagones
11:11porque están en mantenimiento las plantas, obviamente que eso pone en evidencia la fragilidad
11:16del sector. O de que no hay una programación. Porque una avería o un mantenimiento te provoca
11:23apagones porque no hay el suficiente backup. Se supone que una debe sustituir a otra. Y
11:28se ha dicho que hay algunas plantas que están apagadas que entran solamente al sistema cuando
11:33el sistema tiene más demanda. Entonces ahí como que yo no entiendo.
11:39Van a programar apagones y eso es inevitable. Y después hay que decirle a la ciudadanía.
11:44Sentarse y explicarle a la ciudadanía. En Estados Unidos, por ejemplo, el presidente
11:49Trump anunció medidas porque la gasolina está subiendo. Es decir, en Estados Unidos los precios
11:55se mueven en función del costo del petróleo. A nivel mundial se decidió liberar reservas.
12:03Pero eso de nuevo también.
12:04Yo te dije ayer que iban a liberar reservas.
12:06Eso es, Trump anunció 172 millones de barriles espaciados en varios meses. Pero la Agencia
12:15Internacional de Energía anunció 400 millones de barriles. Pero tú sabes cuánto es el consumo
12:21mundial diario. ¿Cuánto? 102 millones de barriles. Es decir, 400 millones son cuatro días
12:28de petróleo. Estados Unidos consume 20 millones de barriles diarios. Así que esa liberación
12:36es una gotica, es una aguja en un pajar. Nosotros consumimos 148 mil barriles diarios de acuerdo
12:48al tamaño de nuestra economía.
12:49La prensa reseña que hubo tres medidas que tomó el presidente norteamericano Donald Trump
12:54para hacerle frente justamente al tema del petróleo, el cierre del estrecho de Hormuz
13:00y lo que esto ha significado. Primero levantar sanciones al petróleo ruso, cambiar leyes
13:07marinas y liberar reservas de petróleo. Son las principales medidas que ha tomado el presidente
13:12Trump que ha acudido desesperadamente porque ha visto frustrados los intentos de que sus
13:17aliados europeos pertenecientes a la OTAN se niegan a ir para el estrecho. Bueno, porque
13:23eso es un suicidio. Es decir, tú ir al estrecho es un suicidio porque te van a tirar los misiles,
13:31porque la capacidad ofensiva de Irán parece que está intacta. Bueno. Pero entre tanto,
13:41la gasolina, yo tuve la semana pasada, pasé por Estados Unidos y yo pagué gasolina a cuatro
13:47dólares el galón. Vamos a rezar mucho y estar muy atentos. Ojalá que los mejores talentos
13:56del gobierno y de los gobiernos del mundo estén al servicio, al buen servicio de que se puedan
14:03hacer las mejores tomas de decisiones en momentos difíciles que vive la humanidad, que nos ha
14:09tocado vivir. El mundo no se va a paralizar por eso. Tenemos que buscar las mejores prácticas,
14:15las mejores medidas para continuar hacia adelante.
14:19Pero, esperemos el tablazo de la inflación, de los apagones, a menos que esto se resuelva
14:27rápido y no pinta que se va a resolver rápido. Porque como reitero, si el Pentágono está pidiendo
14:32200 mil millones de dólares adicionales al Congreso de los Estados Unidos, es porque
14:37ellos saben que esto va a...
14:39¿No? ¿Tú te acuerdas que eran tres semanas, después cuatro, que después cinco? Después
14:42cinco. Cuando Rusia invadió Ucrania, se pensó que en quince días ellos iban a llegar a Kiev.
14:49Y eso lleva ya cuatro años. Finalizo mostrándole un gráfico interesantísimo, para que ustedes
14:56vean cómo está el tipo de cambio, cómo está variando el tipo de cambio, el sube y baja
15:02que tenemos en el tipo de cambio.
15:05Nuestra invitada en el día de hoy es la ingeniera Claudia Pellerano. Ella es la presidenta de la
15:09Asociación Dominicana de Zona Franca, para demás es presidenta de la Asociación de
15:14Zona Franca de las Américas y es del Consejo de Directores de la Organización Mundial de
15:20la Zona Franca. Así que no es cualquier cosa. No se la pierdan y en lo inmediato Alejandra
15:25Núñez Fernández con, perdón, Núñez Gutiérrez con el segmento de las mascotas y, señores,
15:32con estos cambios de temperatura, lo normal es que haya gripe, que haya resfriado. Entonces
15:37ya para eso tenemos, tenemos aquí, la redoxón. Redoxón que ahora viene, la vitamina C, la
15:45vitamina D y el zinc. Con eso usted se protege, como me protejo yo todos los días, que nunca
15:51me da gripe porque me tomo mi redoxón. Continuamos.
16:17Buenos días, en el día de hoy voy a hablar de un tema muy importante para quienes tienen
16:22perritas en casa. ¿Cómo evitar el celo? El método más recomendable y seguro siempre
16:28va a ser la esterilización quirúrgica o la OVH. Este procedimiento evita de forma definitiva
16:33que la hembra entre en celo, previene embarazos no deseados y además reduce el riesgo de enfermedades
16:39graves como infecciones uterinas y tumores mamarios. Ahora bien, muchas personas optan por
16:45las inyecciones hormonales, como las conocidas brevemente, para quitar el celo de forma temporal.
16:51Pero es importante aclarar que estas inyecciones no son la mejor opción a largo plazo. Su uso
16:57frecuente puede traer consecuencias importantes como infecciones uterinas, tumores mamarios y
17:03desbalances hormonales. Si buscas una solución segura y definitiva, la esterilización siempre
17:09va a ser la mejor opción. Las inyecciones pueden parecer mejores y más atractivas por temas
17:14de precio, pero no son recomendables para la salud de tu mascota. Cuidar su salud reproductiva
17:20es también cuidar su calidad de vida. Recuerda que puedes encontrarme en Bark Veterinaria.
17:25Hasta una próxima.
17:51La entrevista del Telematutino 12. Gente importante a tratar temas importantes. ¿Qué tema más
17:55es importante? Que la zona franca es uno de los componentes importantes del sector externo.
18:01Nos acompaña la ingeniera Claudia Pellerano. Ella es presidenta de Adozona, Asociación Dominicana
18:06de Zonas Francas. Es presidenta de la Asociación de las Américas de Zonas Francas y forma parte
18:11también de la directiva de las Zonas Francas Internacionales y en adición del Consejo Directivo
18:18de la Zona Franca de las Américas. Muchos títulos. Buenos días. Bienvenida, Claudia.
18:24Un debut en el Telematutino.
18:26Buenos días, Claudia. Bienvenida. Gracias por recibirme. Un placer para mí estar aquí
18:29con ustedes y hablando de un tema que yo creo que es importantísimo, sobre todo comunicar
18:33y compartir que es sobre las zonas francas.
18:35Exacto. Zona Franca creció en el 25. Todavía notan, el Banco Central no ha publicado las
18:40cifras oficiales, pero parecería que no creció tanto como en el 24. Ustedes van ya casi por
18:48200 mil empleados o quizás un poco más, pero el panorama cambió. Si tenemos una guerra,
18:55tenemos un aumento de los precios del petróleo, tenemos probablemente una ralentización de la
19:00economía. Desde Adozona, ¿cómo ustedes ven el panorama actual?
19:04Realmente el panorama no solamente del sector de Zona Franca de la República Dominicana,
19:09sino de toda la región y el mundo, está obviamente enfocado en los cambios que se van
19:15dando a nivel geopolítico, que tiene un efecto directo en las realidades país. Entonces,
19:20nosotros conscientes de eso, lo que estamos viendo son oportunidades de cómo insertarnos
19:24adecuadamente para aprovechar esos cambios que se están dando. Y como país estamos muy
19:29bien posicionados, el año pasado cerramos sí con un crecimiento ligero y es justamente
19:36un logro el mantener los niveles de resultados que estamos teniendo bajo toda esta situación
19:42geopolítica cambiante y sobre todo no planificable. Y eso desde el punto de vista de las inversiones,
19:50pues obviamente tiene un efecto que va haciendo más lento los procesos de decisión y va limitando
19:57la ejecución de esas inversiones a la espera de que se acaben de definir situaciones como,
20:02por ejemplo, la cosa que tiene que ver lamentablemente con las guerras que están ocurriendo y con toda
20:06la parte arancelaria también de algo tan importante para nosotros como los Estados Unidos,
20:11que es nuestro principal socio comercial.
20:14Claudia, ¿cuál es el peso que tienen las zonas francas actualmente en la economía dominicana?
20:19Las zonas francas son uno de los ejes claves en el crecimiento y en la estabilidad económica,
20:25social, en la parte de empleo. Las zonas francas generan empleos directos, directos y formales,
20:33que es lo importante que me gusta aclararlos. De más de 200 mil empleos fue la cifra de cierre
20:39del año 2025.
20:41Así es.
20:41Y de eso muy orgullosamente siempre digo que el 53% somos mujeres. Eso quiere decir que la participación
20:50de la mujer y no solamente a nivel de sector, sino a nivel de toda la geografía nacional,
20:55porque una de las fortalezas del empleo en zona franca es que está distribuido en todas
20:59las áreas a nivel nacional en las diferentes provincias. Y eso hace que entonces las inversiones
21:05lleguen a las diferentes provincias, que el cascadeo que se da del beneficio de esos empleos
21:11se quede en esas provincias y que no haya la necesidad de desplazamiento de esas personas
21:15a las grandes ciudades. Y permita que entonces el beneficio que se genera, se genera distribuido.
21:22En algún momento la mayoría de las zonas francas eran textiles, pero eso ha ido variando
21:28con la incorporación. ¿Cómo van los porcentajes actualmente?
21:32Eso ha sido una de las fortalezas y de las razones por qué se ha dado el crecimiento
21:36tan grande que ha tenido el sector de zonas francas. Y es que hemos logrado como país
21:41diversificar ese crecimiento. Nosotros, siguen siendo igual de importantes para nosotros
21:45la parte de costura, lo que llamamos industria tradicional, costura, calzado, ¿verdad?
21:50Cigarros, son clave. Y lo que hemos hecho es diversificar el crecimiento que hemos tenido.
21:55Entonces eso pasa, por ejemplo, si viésemos las estadísticas del 2010, o sea, hace 15 años, ¿verdad?
22:01En donde había un 53, 54% de textil en relación a un cerca de 17% ahora mismo.
22:08No es porque hemos decrecido como país, sino que nuestro crecimiento se ha diversificado.
22:12Entonces ahora mismo tenemos un 33% de nuestras exportaciones, más o menos,
22:16son del sector de dispositivos médicos. Y eso ha sido, no por casualidad,
22:21eso ha sido una definición clara de un enfoque sostenido y alineado,
22:26tanto de la parte pública como privada, de que para nosotros seguir creciendo
22:30necesitamos que ese crecimiento sea basado en un mayor valor agregado,
22:34que trae un mayor desarrollo y un nivel de tecnología diferente,
22:38que es realmente lo que aporta ese crecimiento.
22:40Entonces tenemos, ahora mismo nuestro principal producto es de dispositivos médicos en exportación país.
22:46Y cuando tú analizas que las zonas francas manejan y proponen más del 50% de las exportaciones de todo
22:51el país,
22:52o sea, el año pasado fueron más de 8.600 millones de dólares que exportaron las zonas francas,
22:57eso equivale a más de la mitad de lo que la República Dominicana exporta a nivel general.
23:01Por ende, la importancia del sector de zonas francas, no solamente en la parte de empleo,
23:07sino en la captación de las inversiones extranjeras y además en la generación de divisas
23:11por esas exportaciones, es clave.
23:14Y lo que a mí me llena muchísimo es que no se queda en números,
23:18sino que una de las más importantes es la parte de transferencia de tecnología
23:22y el aporte a la educación, porque esto lo que va haciendo es que va subiendo la vara
23:26del nivel del empleo y por ende de los niveles hasta la movilidad social.
23:33Cuando tenemos conciencia de que la mayoría de las empresas que operan dentro del sector de zonas francas
23:38son multinacionales, que tienen unos estándares de lo que se llama la parte de cumplimiento,
23:44en la parte social, en la parte de medio ambiente y la parte de gobernanza,
23:47entonces eso es lo que nos hace que como país subimos el nivel que tenemos operativamente
23:51y eso es lo que hace que se cascadea en el resto del país.
23:54Y por eso nos damos cuenta, por ejemplo, de la alta inclusión de la mujer,
23:57de la alta distribución a nivel geográfico del trabajo y desde el punto de vista
24:03de la aplicación de tecnología es, como diríamos, el brazo ideal para la implementación
24:08de cada vez nuevos tipos de procesos.
24:11Claudia, hasta el momento, según la página del gobierno, hay 858 empresas de zonas francas operando.
24:18Correcto.
24:18Y tú dices que está diversificado en diferentes provincias del país.
24:22Sí, hay 97 parques.
24:24Ajá.
24:24Dices también que el tema de los dispositivos médicos que hoy ocupan un porcentaje alto
24:30de lo que se exporta por zonas francas fue planificado por el sector.
24:34¿Hasta dónde esa planificación va de la mano con el gobierno, número uno?
24:38Porque en programas anteriores y en años anteriores hemos tenido aquí directivos y encargados
24:45del Consejo Nacional de Zonas Francas y hablaban de la dificultad de conseguir mano de obra calificada
24:51e interesada incluso para entrenamiento en algunas localidades del país.
24:56Esto ha ido cambiando y si hay un plan justamente de a dos zonas para que tengamos más inversión
25:04en zonas francas y que la gente se interese y que también hayan los recursos humanos a través
25:09de capacitación para dar respuesta a las necesidades de empresas de otros rubros que quizás quieran
25:15incursionar en el país.
25:16Sí. Mira, la parte del desarrollo de talento es una realidad que siempre es un reto a nivel global
25:23y eso lo vemos justamente en las diferentes instituciones en las que mencionaban que estoy involucrada.
25:27Nosotros como país lo que sí hemos hecho es que, y en eso para mí es uno de los orgullos
25:32que nos distingue afuera, es que hemos logrado ir alineando cuáles son las intenciones de desarrollo
25:38y de posicionamiento país y por ende cuando hablamos...
25:41Y lo hay, existe esa visión.
25:43No, no, por eso que te digo, esto es un trabajo diario constante en donde vamos avanzando
25:48y vamos viendo los resultados y por eso...
25:51¿Lo puede hacer a dos zonas sin el gobierno?
25:53No, al revés, es porque estamos claros que lo estamos haciendo juntos.
25:56Nosotros tenemos ya desde hace un buen tiempo y sobre todo en estos últimos años trabajando
26:00en comisiones que son totalmente alineadas desde el momento de crear la estrategia,
26:06que ahí es que yo creo que está empezando a darse esa diferencia.
26:09¿Por qué? Porque antes había mucho, había ciertas estrategias país
26:13y luego entonces el sector privado pues iba trabajando en paralelo.
26:16Y lo que hemos estado haciendo es involucrarnos desde el momento en que se están concibiendo
26:20esas políticas de manera que la opinión y el input del sector privado
26:24estén incluidos en esas políticas porque no es, vamos a decir, no es de un plumazo
26:29que se genera una intención país para posicionarte en un nuevo sector.
26:33Tú tienes que preparar la infraestructura, tú tienes que preparar el talento,
26:37tú tienes que adecuar la conectividad país para entonces crear una estrategia
26:42de posicionamiento y promoción que atraiga a esas empresas en específico
26:45porque las empresas vienen viendo lo que ya tú tienes, no lo que tú le puedes prometer de boca.
26:50Entonces nosotros, ¿qué hemos hecho?
26:51Nosotros abordamos lo que llamamos el concepto de manufactura avanzada
26:55en donde eso englobamos ahí dispositivos médicos, eléctrica, electrónica
26:59y ulteriormente semiconductores que también lo estamos mencionando.
27:02Entonces, ¿qué es lo que decimos?
27:03Bueno, para poder abordar empresas de ese tipo tenemos que conocer las cadenas de valor
27:07y la cadena de provisionamiento que eso requiere.
27:10Y yo trato de explicar a la gente cuando ven un concepto a veces como muy distante.
27:14Le digo, mira, piensa que todo esto es una cadena que tiene muchos elabones.
27:17Dice que antes de que pasen los vehículos el puente tiene que estar construido.
27:21Correcto.
27:21Entonces, antes de que vengan las empresas, tenemos que tener el personal calificado
27:26y preparado, mejor dicho, para el tema de lo que tanto se habla de semiconductores.
27:31Se están preparando y de qué manera, por qué.
27:34Ahí, yo dando un pasito previo al llegar al concepto de la parte de semiconductores,
27:39mencionaba que hay diferentes elabones en una cadena de provisionamiento.
27:44Como la hay en la de dispositivos médicos.
27:45Nosotros tenemos ya 30 años en el sector de dispositivos médicos
27:48y todavía hay muchísimos eslabones que como país nosotros podemos ir poco a poco avanzando
27:52y tenemos todavía un potencial inmenso de crecer ahí.
27:54Y porque lo de dispositivos médicos, eso no es nuevo.
27:56No es nuevo.
27:57Ha ido creciendo, pero eso no es nuevo.
27:59Correcto.
28:00Pero lo que quiero decir es que aún en un sector en el que ya tú estás,
28:04tienes una posibilidad de crecimiento con implementación de tecnología,
28:07innovación y formación de talento, grandísimo todavía por cubrir.
28:11Entonces, la parte de electrónica y la parte de dispositivos como los semiconductores
28:16también tienen una cadena de provisionamiento, en donde hay eslabones que son sencillos.
28:20Que el producto final sea más complejo no significa que los procesos no se puedan ir abordando
28:25de manera gradual y que nosotros sí estemos en la capacidad de de una manera transversal abordarlos.
28:29Porque ya hay procesos, olvidándonos de lo que es el producto final,
28:34yéndonos a los procesos, que lo estamos haciendo.
28:36Que lo estamos haciendo en dispositivos médicos o que lo estamos haciendo en eléctrica o electrónica,
28:41que sí tenemos también.
28:41Entonces, lo que estamos viendo, ok, ¿qué nivel de talento necesitamos desarrollar transversalmente
28:46que nos pueda dar el soporte para poder aplicarlo en las diferentes industrias,
28:51que luego también nos aporta a semiconductores?
28:54Pero, ¿qué pasa cuando tú creas un, vamos a decir, un talento para el cual el mercado no está preparado?
28:59Entonces, pierdes el talento.
29:01Entonces, lo que estamos es preparando y ahora mismo tenemos bastante trabajo en donde está la academia,
29:08la parte de los ministerios de educación, que es complejo, más el sector privado.
29:12Entonces, estamos en mesas los tres juntos, en donde lo que estamos diciendo,
29:16¿qué necesita el sector privado?
29:18¿Qué está proveiendo la academia que no coincide?
29:21¿Y qué necesita entonces la academia para poder incluir desde politécnicos, universidades, centros técnicos?
29:27¿Qué necesitan ellos de la parte de los ministerios para que entonces pueda haber un encaje
29:32entre lo que el mercado está dispuesto a contratar y lo que la academia está sacando como opción?
29:39Que es justamente la parte de retos.
29:41Entonces, vamos viendo que sí vamos subiéndole y por eso se ha dado la diversificación,
29:45porque en eléctrica, electrónica y en dispositivos médicos hemos logrado ir generando el talento.
29:51En el caso de los chips, que el gobierno se lo ha planteado como una estrategia,
29:57pero que uno sabe que una fábrica de chips cuesta miles de millones de dólares,
30:00incluso en los Estados Unidos hay empresas dedicadas al diseño y la mayor fábrica,
30:05la TSMC de Taiwán, que genera el 71%.
30:09Entonces, uno se pregunta, en esa cadena, ¿cómo iniciaría la República Dominicana?
30:15Sí, y justamente eso era lo que mencionaba.
30:17Cuando pensamos en el producto final, que es el chip o la parte del semiconductor,
30:21lo vemos muy elaborado y muy lejos, porque justamente necesitan unas inversiones a nivel de capital extremas,
30:27que no necesariamente economías como las nuestras están en la capacidad de generar y dar.
30:32Pero, ¿en qué sí estamos?
30:33Es lo mismo que hicimos.
30:34Lo que estamos diciendo es, ¿cómo hemos logrado el éxito que hemos logrado en dispositivos médicos?
30:38¿Y cómo llevamos a ejecutar eso mismo en la parte de eléctrica, electrónica focalizada y semiconductores?
30:46Justamente, entonces, estamos ya diagnosticando cuáles de esos eslabones nosotros sí podemos abordar,
30:50cuáles sí estamos en la capacidad de ir trabajando, qué podemos hacer de lo que llamamos upskilling,
30:58o sea, qué talento tenemos ya disponible que nosotros podemos complementar de manera rápida
31:02para poder ir asumiendo algunos de esos eslabones, cuáles tenemos que hacer un reskilling,
31:08que es decir, tenemos un perfil de este tipo que lo podemos adaptar a esto otro,
31:12porque volvemos a lo mismo, no estamos buscando el producto final, estamos buscando el tipo de proceso.
31:17Les doy un ejemplo, por ejemplo, nosotros tenemos en la parte de autopartes lo que son los ramales de cables
31:24que se hacen, ¿verdad?, que controlan la parte eléctrica del automóvil.
31:28Pero tenemos una compañía en dispositivos médicos que hace cables para cateterismo.
31:35Conceptualmente, es lo mismo, son cables que van pasando por un ente y que lo que tienen son dos requerimientos
31:42totalmente diferentes en cuanto al nivel de especificidad.
31:46Sin embargo, desde el punto de vista de proceso, necesitamos un talento parecido,
31:50que a uno lo que tenemos es que darle un pequeño fortalecimiento en un área,
31:56pero conceptualmente seguimos abordando dos tipos de industrias totalmente diferentes,
32:01con un nivel diferente nivel de complejidad, pero con el mismo tipo de talento que tenemos que desarrollar.
32:06Entonces, eso es lo que estamos buscando, cómo de manera inteligente aprovechamos.
32:09Con tu permiso, Claudio, y los amables talentos, nos vemos en una breve pausa comercial.
32:12Todavía nos falta mucho que por conocer de las zonas francas y de las perspectivas que hay a pesar de
32:18la guerra en el Medio Oriente.
32:26Continuamos en Telematutino 11.
32:28Esta mañana nos distingue la participación de la ingeniera Claudia Pellerano,
32:33quien preside la Asociación Dominicana de Zonas Francas, la República Dominicana.
32:37Claudia, ¿cuáles son las metas, las expectativas que tiene Adozona para este 2026, pese a todo pronóstico?
32:48Bien, nosotros como plan definitivamente, el asegurarnos de enfocar empresas que tengan el perfil que queremos,
32:57que un perfil que sea de un mayor valor agregado, un mayor nivel de tecnificación en el proceso, es clave.
33:04Nosotros estamos preparando la parte de talento, asegurando que nuestra infraestructura se adecue al tipo de empresa que queremos traer.
33:11¿Cómo ustedes preparan el talento? ¿Tienen escuelas? ¿Tienen asociaciones con entidades para hacer eso?
33:18Sí, estamos conscientes que el desarrollo de talento es un reto a nivel mundial y a nivel regional también.
33:23Y lo que estamos haciendo es, en mesas compartidas, trabajando con la academia, con el sector público y el sector
33:31privado.
33:31Porque justamente el reto está en asegurarnos de que el personal que trabajemos y que preparemos,
33:36sea un personal que va a encontrar un mercado que lo está esperando.
33:39Entonces, estamos con las empresas, proveyendo qué tipo de perfil necesitan.
33:46Y entonces, el trabajo que se está haciendo en contacto con la academia y con los ministerios que tienen que
33:51ver con la parte de educación,
33:52es enfocar, bueno, no solamente los ministerios, están también entidades como los institutos técnicos,
33:58en donde tenemos un trabajo muy cercano con la parte de Infotep, con el ITSC, con el ITLA, ¿verdad?
34:03Porque estamos conscientes que no todo lo que necesitamos sale de una universidad.
34:07No necesitamos que las personas tengan cinco años de un nivel de carrera con un título específico, al contrario.
34:14De la manera que se está moviendo la parte de desarrollo de talento, está yendo mucho a la parte modular,
34:19a la parte más reducida, para conseguir buenos técnicos, que es realmente lo que necesitamos.
34:25Entonces, eso hace que, ¿en qué estamos? Por ejemplo, analizando cómo regionalizamos el desarrollo de talento.
34:30Cada una de las áreas de nuestro país tiene, aunque no esté puesto de manera explícita,
34:34un expertise, una parte de enfoque que viene dada, que entonces el talento debe ser desarrollado hacia eso, sobre todo.
34:42Por ejemplo, si tenemos un área que es muy fuerte en manufactura, dispositivos médicos,
34:50entonces el tipo de curso que deberíamos estar dando dentro de los politécnicos,
34:54que quedan cerca de justamente esos parques industriales, pues debe ir orientado a eso.
34:58Si es un área que va más enfocada a costura, pues entonces tenemos que tener la energía que pongamos,
35:04debe ir dirigida justamente a ese tipo de perfil.
35:07Entonces, lo que estamos trabajando es cruzando un mapa en donde están los politécnicos,
35:12dónde están los parques industriales, y cada uno de esos parques, qué tipo de perfil es que va a poder
35:17emplear.
35:18Entonces, esa porción lo que hace es que nos ayuda a eficientizar la energía, el tiempo y la inversión,
35:23y sobre todo a reducir el tipo de curso que se están dando para que sean cursos más cortos
35:28y cursos que puedan combinarse de manera que entonces puedan emplearse lo más rápido posible
35:33y que las empresas entonces puedan proveerle el empleo.
35:37Claro, antes de la situación actual, desde el año pasado, usted afronta dos retos.
35:42Por un lado, el arancel de un 10%, que en algún momento Trump dijo que iba a ser 15%,
35:47y eso es verdad que afecta a varios países, pero México no tiene el 10%.
35:53Pero también estamos viviendo un fenómeno desde el año pasado, desde marzo del año pasado,
35:57que es que se aprecia el peso, luego se deprecia, tenemos un sube y baja,
36:04y eso obviamente a ustedes les afecta, porque ustedes tienen que entregar dólares
36:10y si se está apreciada la moneda, ustedes tienen menos ingresos.
36:13Correcto. Realmente, yo digo que el último año ha sido un año de muchos retos,
36:19sobre todo porque en un sector como el de nosotros lo que se busca es la estabilidad de la inversión.
36:23Y lo que cada una de esas empresas piensan antes de decidir dónde se van a ubicar
36:28es cuán estable puede ser mi inversión en el largo plazo,
36:31porque no son el tipo de inversión golondrina que llega hoy y se puede ir mañana.
36:36Cuando toma la decisión de establecerse en un país, hay un nivel de inversión
36:39en la parte de capital y de desarrollo de talento muy fuerte.
36:42Entonces, esto es lo que nos ha traído, realmente es un reto al sector de Zona Franca,
36:46porque para conseguir las inversiones y para asegurar el crecimiento que andamos buscando,
36:53entonces, esa indefinición no ayuda.
36:56Y aunque es verdad que lo que se dice, bueno, pero dentro de todo el resto de los países
37:00estamos bastante bien posicionados, porque al momento de la verdad seguimos con un 10,
37:05comparado con los otros países que están en la región con los que competimos.
37:10Eso es cierto por un lado, porque está muy claro que nosotros como país
37:15estamos muy alineados operativamente con los Estados Unidos
37:17y que nuestras políticas de crecimiento e inversión van en áreas en común.
37:23Sin embargo, el mundo suple.
37:26Cuando yo hablaba ahorita de que no arrendamos edificios, sino que es un ecosistema.
37:30Bueno, todo es un ecosistema completo.
37:35Y para poder buscar esa estabilidad, cuando tú ligas la apreciación del peso,
37:41que nos preocupa seriamente porque todas esas empresas y todas las inversiones
37:45están hechas con una planificación.
37:46Cuando eso cambia drásticamente, entonces, obviamente, descuadra el nivel de desempeño
37:52que pueden tener esas empresas que están aquí y nos hacen menos atractivos
37:55para que esas inversiones se localicen.
37:59Cuando tú sumas eso al hecho de que entonces está la indefinición de la parte de los aranceles,
38:04que es un reto para todos y que no solamente lo que hagamos nosotros
38:09o lo que nos pongan a nosotros tiene inferencia, sino que lo que le hagan a otro país
38:14que puede hacerlo más competitivo sin cambiarnos nada a nosotros.
38:17Hay momentos en que no nos han cambiado nada a nosotros,
38:20pero hemos perdido competitividad simplemente porque haya un país
38:23que tiene un beneficio diferente, que es el caso, por ejemplo, de México.
38:28Entonces, nosotros lo que estamos viendo es de qué manera uno puede asegurarse
38:32de que nuestras autoridades, que son los que están en esa conversación
38:36de negociación de la parte de aranceles con los Estados Unidos,
38:39pues tengan toda la información del sector privado necesaria
38:42para que puedan seleccionarse sectores que son claves y críticos para nosotros como país,
38:48de manera que cuando se sienten esas conversaciones puedan tomar las mejores decisiones
38:53y busquemos la manera de equipararnos, que es el interés que tenemos con México,
38:58porque nosotros competimos en muchos de los productos que fabricamos con México,
39:01aunque obviamente como país y como economía están en un nivel totalmente diferente.
39:06Tenemos capacidad de ampliación en los parques, porque siempre se dice que están llenos los parques,
39:10que no hay naves, que tienen disponibilidad.
39:14Yo siempre hago la salvedad de que cuando hablamos de que los parques están llenos,
39:17lo que está es llena el área construida, o bastante llena, porque todavía hay algo construido disponible,
39:23y es que explico que ha cambiado en el tiempo cómo se mueve el sector.
39:28El sector hace una buena cantidad de tiempo, construía edificios que mantenía vacíos y disponibles
39:34para lograr conseguir clientes que lo ocuparan.
39:37Ya eso ha cambiado, ya el tipo de cliente ya no se adapta a un edificio que exista tan fácilmente
39:42como antes.
39:43Ahora es al revés, ellos entienden que quien quiere hacerle una oferta debe de proveer un edificio
39:48que esté adaptado a sus necesidades, y por ende entonces lo que esperamos ya es tener un cliente
39:53con el que estemos conversando para poder hacer un edificio que realmente le solucione
39:58y le provea lo que ellos están buscando.
40:00Entonces, por eso que muchas veces dicen que están llenos, no.
40:02Está lleno lo construido, pero todavía hay muchos parques, de esos 97 parques ocupados,
40:07hay todavía una, o sea, en ellos no tenemos ni siquiera que conseguir todavía más nuevos,
40:12sino en ellos hay una cantidad de espacio a ser construida muy grande.
40:17Ya, siempre si mencionamos que va a haber tipos de inversión, sobre todo los edificios,
40:22digo, los tipos de clientes nuevos que estamos saliendo a buscar, que tienen un nivel de tecnificación diferente,
40:27que van a requerir quizás parques con un perfil diferente, con un nivel de solución diferente
40:32para poder albergar compañías de alto nivel de sofisticación en sus instalaciones desde el inicio.
40:39Carla Pellera, nos te agradecemos muchísimo y tú eres magnífica comunicadora.
40:43Nos decía al inicio que no tenía el manejo de la televisión, pero tiene un buen manejo.
40:50Muchísimas gracias, esperamos que se repita la participación.
40:54Gracias, Claudia.
40:55Y nos vamos a comerciales, amables televidentes.
41:01Hemos cerrado con broche de oro esta semana, con esta magnífica entrevista con Claudia Pellera,
41:06la presidenta de Adozona.
41:08Y bueno, que cojan ahí los varones.
41:13Las mujeres dominando, y la magnífica ingeniera de Acoprovi.
41:20También.
41:21Buenísima.
41:21Sí, sí, sí.
41:22Entonces.
41:24Propuesta semanal, 8 de la mañana del domingo, y el lunes no se lo pierdan.
41:32Un buen fin de semana, cuídense mucho.
41:36Un buen fin de semana.
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