- hace 2 días
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:07Hablemos con Peláez
00:30Lo hemos invitado porque el actual superintendente ha hecho una cantidad de investigaciones exóticas, a veces arbitrarias, sobre precios, sobre
00:38costos y sobre ese tema es que queremos empezar a hablar hoy con Andrés Barreto aquí en Hablemos con Peláez.
00:44¡Bienvenidos!
00:53Hablemos con Peláez
00:57Hernán, ciertamente es bastante atípico que la autoridad de competencia o de consumidor en este caso, si es que ese
01:03es el requerimiento, esté pidiendo información que de alguna manera reviste estrategias comerciales, secretos industriales y cosas que son del
01:13devenir clásico de un negocio con el fin de competir en un mercado.
01:16Lo que hay que aclarar acá es que cuando a mí me están solicitando información, deberían hacérmelo en el marco
01:23de una investigación o en una averiguación administrativa, por cuanto eso es lo que se espera de la autoridad.
01:29El empezar a recabar información sobre empresas que no compiten en los mismos sectores ni en los mismos mercados es
01:36bastante atípico, sobre todo porque los requerimientos van encaminados a la construcción o a la fijación de los precios.
01:43Situación que en una economía de mercado y de libre empresa, pues se fija por las reglas de la oferta
01:48y la demanda y por las propias estrategias empresariales para poder captar clientes y consumidores.
01:55En el caso de la época en la que usted estaba al frente de ese despacho y el funcionario anterior,
02:01Pablo Felipe Robledo, hubo muchas investigaciones por intentos de cartelización, digamos, abuso de posición de dominio, ese tipo de cosas.
02:12¿Es diferente todo eso al tema de precios inequitativos?
02:17Pues, Jorge Hernán, esas prácticas pueden revestir infracciones y sanciones.
02:24Entre el periodo de 2018 y 2022 se impusieron 40 sanciones por prácticas restrictivas de la competencia y muchas más
02:31por violación de los temas de consumidor.
02:33Lo que sí es cierto es que para organizar una investigación de competencia, la autoridad se tomaba entre 18 y
02:4024 meses en su investigación en construir un expediente para poder arrojar una sanción.
02:44Es decir, creo que el récord histórico son esos 40 casos en donde se impusieron las multas más altas de
02:49la historia.
02:51Ruta del Sol 2, la de Odebrecht por 300 mil millones.
02:54Y si ha habido investigaciones sobre temas de precios inequitativos o precios exorbitantes que tenían que ver con temas de
03:01consumidor,
03:02creo que el caso más famoso sigue siendo el caso de la reventa de boletería de fútbol.
03:07¿Pero por qué? Porque ahí hay un producto específico que son las boletas, hubo un fenómeno por medio del cual
03:14se acapararon esas boletas,
03:16se generaron unos precios excesivos al consumidor porque hubo una estrategia de engaño que violó dos normas,
03:23las de protección al consumidor y las de libre competencia, de allí que se impuso la sanción.
03:27Pero digamos, más allá del tema práctico, habiendo puesto este ejemplo, recordemos que es que los precios en Colombia son
03:33libres.
03:34Los precios se rigen por las leyes de la oferta y la demanda y los únicos mercados que están regulados
03:39son aquellos que derivan de una ley específica.
03:42Por poner dos ejemplos, el régimen de combustibles y de medicamentos.
03:47Algo que me llamó mucho la atención de las explicaciones que ha dado la autoridad actualmente es que pide precios
03:53o lista de precios
03:54y pide la explicación de cómo se construyen los precios y en alguna parte han hablado de los costos.
04:02Si uno se devuelve la teoría económica clásica, tal vez en el libro El Capital de Marx y eso que
04:08se habla de la plusvalía
04:09y que los costos más una utilidad razonable es lo que da los precios.
04:14No sé si eso actualmente en los mercados internacionales tenga validez,
04:19porque yo creo que, como usted bien lo dice, los precios los da el cliente, el mercado,
04:24la competencia, digamos, naturalmente entre empresas.
04:27¿Por qué una superintendencia estaría preguntando por los costos de una empresa?
04:33No, no tendría ninguna lógica porque tampoco es la función de la autoridad de competencia.
04:37La superintendencia es una autoridad de inspección, bilancia y control, es policía administrativa,
04:42no es una autoridad de fijación ni de control de precios.
04:45En el pasado, la superintendencia, antes de la reforma constitucional del 68 y antes de la reforma del 91,
04:51era una superintendencia de vigilancia de precios, tenía otra naturaleza.
04:57Posterior a la constitución del 91, el tema de libre empresa, libre mercado, la economía de mercado,
05:02pero hoy día más actual, por el hecho de que somos parte de la OCDE
05:06y la misma superintendencia de Industria y Comercio se sienta en el comité de competencia de la OCDE,
05:12yo tuve el honor de ser miembro del buro directivo que eso lo eligen los demás países para participar,
05:17pues ya existe no solamente una razonabilidad, una doctrina económica,
05:21sino unas reglas a través de las cuales es que se fomenta la libre competencia.
05:25La libre competencia no se fomenta haciendo controles previos, por ejemplo, la fijación de precios.
05:31La fijación de precios, como usted anota, depende de muchas variables económicas,
05:35depende de diferentes sectores y diferentes productos,
05:38y una autoridad de competencia nadaría con esa información.
05:43Adicionalmente, se está partiendo de la premisa equivocada preguntándole esa información a los empresarios o a las empresas,
05:49cuando mucha de esa información económica está disponible, por ejemplo, en estados financieros,
05:54en la información que maneja supersociedades, pero más allá de esto,
05:57la superintendencia, o por lo menos hasta donde yo trabajé allí,
06:00tenía dos o tres herramientas tecnológicas específicas que puede cruzarle a usted,
06:05facturaciones, declaraciones de importación, historial de precios,
06:08y le podría arrojar información si es que usted detecta alguna anomalía.
06:11No, que no se vale porque está prohibido por la OCDE como recomendación de política pública,
06:17es que usted no puede hacer esas pescas con dinamita,
06:20empezar a preguntar todo a ver dónde encuentra una falla para ir a investigarlo a usted,
06:23si es que ese es el objetivo de esos requerimientos.
06:27En el marco de los precios inequitativos,
06:30me llama la atención, por ejemplo, el funcionamiento de una industria puntual,
06:33que son las aerolíneas, que han tenido muchas investigaciones porque a veces
06:37el precio de un tiquete aéreo va subiendo a medida que se va acercando la fecha de vuelo,
06:42que es una práctica común, digamos, a nivel mundial,
06:45pero entiendo que algunas aerolíneas en Colombia han recibido muchas quejas de consumidores
06:52que van a la SIC y a la Super Transporte,
06:54y ahí entro como en una zona gris donde no sé si va o no la investigación de precio inequitativo.
07:01Vámonos a un ejemplo real, el Festival Vallenato en Valle de Upar,
07:04donde no hay tantas aerolíneas ni tantas frecuencias,
07:07y a veces uno termina viendo tiquetes para el día anterior casi a 3 millones de pesos.
07:12¿Eso es un poco lo que estaría buscando la actual superintendencia,
07:16buscar esos fenómenos atípicos de estacionalidades muy puntuales,
07:21a ver hasta dónde las empresas están abusando de los consumidores?
07:25Bueno, ahí lo primero es que, digamos, el gran dolor es que la Superintendencia de Industria y Comercio
07:30no vigila ya, digamos, el sector aéreo.
07:33Eso en el plan de desarrollo del año 2018 pasó a manos de la Superintendencia de Transporte,
07:37que es una autoridad con una menor capacidad técnica y investigación para ello.
07:42Entonces, digamos que el consumidor aéreo pasó a la órbita de la supertransporte,
07:47y para los temas operacionales es la aerocivil.
07:49Sin embargo, la Superintendencia de Industria y Comercio sí mantiene su capacidad,
07:54digamos, en materia de protección al consumidor genérica.
07:57Es decir, si usted hace ofertas a través del comercio electrónico,
08:00si usted incurre en prácticas que atenten contra los derechos de los consumidores,
08:04como la publicidad engañosa, estas ventas bajo presión que usted anota, este tema,
08:09pues, digamos, uno podría acudir a la Superintendencia de Industria y Comercio.
08:12Pero en ese sector y en ese mercado específico, pues, existe un problema,
08:15y es el hecho de que lo que debería fomentar una economía de mercado es que haya más aerolíneas
08:21con el fin de que más competidores me den mejores precios.
08:24Además de eso, de que yo tenga aerolíneas de bajo costo y diferentes.
08:28En Colombia, desafortunadamente, el mercado aéreo se ha ido cerrando
08:31y las aerolíneas se han estado yendo.
08:32En este gobierno, pues, básicamente dos se fueron y eso nos afecta a consumidores.
08:37Entonces, lo que sí está prohibido es uno mirar esas ventas bajo presión,
08:40porque la gente cae en que le ponen un contador y que este es el precio ahorita,
08:44pero es que un tiquete aéreo no es un bien primario de consumo,
08:48no es un producto de la canasta básica.
08:49Entonces, pues, ahí sí un poco las cosas valen lo que yo estoy dispuesto a pagar por ellas
08:53por esa venta de ocasión y porque son bienes, perdón, son productos o servicios distintos.
08:59Lo que no entiende uno es como, por ejemplo, en estos requerimientos
09:02yo estoy averiguando por un tema de retail, por un tema de electrodomésticos,
09:06por una gran superficie y por una comercializadora.
09:09Es decir, no tienen nada que ver, no son competidores directos en el mercado,
09:14no están en la misma cadena.
09:15Entonces, aquí un poco lo que uno vería es que ahí no se podría deducir, digamos,
09:19una venta excesiva porque es un poco ya una decisión del consumidor.
09:22Lo que no podría haber es un abuso hacia el consumidor, por ejemplo,
09:25porque hayan unas condiciones diferentes o porque haya publicidad engañosa
09:29en la compra del tiquete.
09:30Que el tiquete costó 100 pesos, me dan una bebida y puedo llevar tres maletas
09:34y no tiene ninguna otra restricción y que cuando yo llegue al counter de la aerolínea,
09:38pues me digan que me cobran la maleta, no me dan bebida y además de eso, no sé,
09:43me cambian algo en las condiciones.
09:45Entonces, son dos discusiones diferentes en dos mercados y sobre dos productos
09:49que tendrían una diferenciación.
09:52Una pregunta ya un poco de la historia ex superintendente.
09:56Cuando usted sale de ese despacho que fue, digamos, prácticamente de todo el gobierno
10:01de Iván Duque, a lo largo de este gobierno ha habido tres superintendentes.
10:06Uno, el señor Durán, que creo que fue encargado al principio.
10:10Luego, una señora María del Socorro Pimiento, que después la declararon subsistente
10:14por algún problema con su hoja de vida.
10:17Y al final llega la actual superintendente, Rucinque.
10:20En el caso suyo, ¿usted alcanzó a hacer algún empalme con el señor Juan Camilo Durán?
10:24¿Y cómo era, digamos, el panorama que usted le entregó al gobierno actual?
10:30Bueno, voy un paso atrás por el hecho de que cuando Colombia ingresó al tema de la OCDE,
10:35digamos, se generó la discusión respecto de las superintendencias en su rol ejecutivo
10:42y en su rol de autoridad, inspección, vigilancia y control.
10:44Control, no me gusta hablar en primera persona, pero creo que esto aclara el panorama.
10:49Yo fui el primer superintendente al que le tocó llegar y cumplir un decreto
10:53que dejó el gobierno anterior con el fin de cumplirle a la OCDE el hecho de pensar
10:58que la superintendencia era un funcionario de nivel ejecutivo,
11:01pero no subordinado, digamos, al gobierno, con el fin de garantizar, por ejemplo,
11:06la imparcialidad en ese tipo de investigaciones y que no sufriera, digamos, presiones políticas.
11:10Entonces se creó un decreto por medio del cual se le ponían unos requisitos a la superintendencia
11:15más altos que los de un ministerio y además de eso se le dotaba de un periodo fijo de los
11:20cuatro años
11:21precisamente para garantizar esa estabilidad en la autoridad.
11:24Bueno, a mí me tocó cumplir con el requisito del decreto y cuando ya estaba en el cargo,
11:29el decreto lo demandaron y tumbaron el periodo fijo.
11:32Es decir, usted volvió a ser un funcionario de libremente de remoción.
11:35En ese momento el gobierno de Colombia y el señor presidente Duque pensó que no solamente
11:40había que honrar ese compromiso, sino que había que darle continuidad a la autoridad.
11:43Es decir, usted no puede tomar una superintendencia como un cargo político,
11:47no es un ministerio, no es una dirección.
11:49Y eso me permitió a mí no solamente estar los cuatro años,
11:53sino tratar, como le digo, de permanecer en los comités de la OCDE con el fin de poder
11:58posicionar a Colombia en eso.
11:59Yo creo que eso garantizó el hecho de que sacamos 42 investigaciones de competencia,
12:03las sanciones más altas de la historia, pero más allá de las multas,
12:07que sé que es a veces lo más seductor, lo importante es haberla adoptada de tecnología,
12:11haber creado la dirección de cumplimiento, haber dado unas herramientas preventivas
12:14en materia de competencia, que es como se crea cultura de competencia.
12:18El doctor Durán fue superintendente delegado mío de Metrología Legal y Reglamentos Técnicos
12:23y fue la persona que yo dejé encargada, porque obviamente yo renuncié a mi cargo
12:28cuando se terminó el gobierno Duque y me fui.
12:31Así que él hizo el empalme.
12:33Y la sucesora, que fue la doctora María del Socorro Pimienta,
12:37era una funcionaria de carrera administrativa de la superintendencia,
12:40a quien incluso yo encargué varias veces de la oficina de control interno
12:43y fue la primera directora de compliance o cumplimiento,
12:46que fue una dirección que yo creé.
12:48Pero para resumir la historia, pues lo deseable es que sí,
12:51las superintendencias tienen un grado de estabilidad,
12:53porque son funcionarios de inspección, vigilancia y control
12:55y son policía administrativa.
12:57No son políticos, no son ministros
12:59y tres superintendencias tienen un régimen distinto,
13:02Supersociedad, Superfinanciera y la SIC, por el tema de la OCDE.
13:07Por último, ex superintendente, en su periodo,
13:11yo recuerdo mucho que ustedes impulsaron una campaña,
13:16digamos, para empezar a ponerle límites al mercado de los influenciadores,
13:20las personas que en las redes sociales a veces ofrecen un producto de terceros
13:26y sin ninguna, digamos, responsabilidad
13:30y todos sabemos que hay algo de campañas pagadas ahí para redes sociales.
13:35Recordemos eso que me parece importante
13:36y qué sanciones o qué multas ha habido alrededor de personajes famosos
13:41que usan sus redes para vender a veces publicidad que puede ser engañosa.
13:45Bueno, en la pandemia hubo dos fenómenos muy atípicos,
13:48que es que fue la primera vez para empatárselo un poco
13:51con el tema de control de precios
13:52en donde se debería haber ejercido un monitoreo preventivo
13:54y así lo hicimos con el fin de que una situación atípica y anómala
13:58como esa no generara, digamos, fenómenos de especulación,
14:02acaparamiento, precios excesivos, entre otros.
14:05Momento de la primera pausa,
14:06ya regresamos con el resto de la nota.
14:08Andrés Barreto, ex superintendente de Industria y Comercio,
14:11aquí en Hablemos con Peláez.
14:21Hablemos con Peláez
14:33Hablemos con Peláez
14:37Y el resto de la nota, Andrés Barreto aquí,
14:39en Hablemos con Peláez.
14:53Pero en la pandemia también, como todo se volcó a la virtualidad,
14:56pues fue el boom del comercio electrónico
14:58y el boom de los temas de influenciadores.
15:00Y allí lo que procuramos fue, digamos,
15:03tomar tracción de una tendencia global
15:05iniciada por la autoridad de publicidad y estándares del Reino Unido,
15:10también muy acogido por la OCDE,
15:12que fue el hecho de que ahora la publicidad pues iba a ser digital
15:15y los influenciadores empezaban a tener esa doble condición.
15:18Usted está recomendándome un producto,
15:20usted está haciendo un vehículo publicitario.
15:22Si usted ejerce publicidad pagada,
15:25usted se somete al régimen de publicidad y de protección al consumidor,
15:28no solamente porque tiene que ser transparente en el hecho de señalarme
15:31que a usted le están pagando por esto,
15:33sino porque también usted tiene que cumplir unos requisitos.
15:36Yo no puedo promocionar bebidas alcohólicas,
15:38yo no puedo promocionar suplementos vitamínicos, dietarios, medicamentos.
15:43Y en la pandemia, pues por eso nos llamó mucho la atención
15:45que muchas personas empezaron a hablar de vacunas cuando no existían,
15:49de tratamientos preventivos para el COVID cuando uno lo sabía.
15:52Y eso nos generó una alerta.
15:53Entonces, en lugar de esperar a que el Congreso de la República
15:56se inventara una ley de influenciadores previendo que eso iba a generar
16:00más bien un total traumatismo, pues lo que hicimos fue lanzar
16:04una cartilla o recomendación que es algo que la autoridad puede hacer
16:07a manera de título preventivo de decir,
16:10no necesitamos unas normas específicas de influenciadores,
16:12ellos deben de cumplir los estatutos del consumidor.
16:15Y digamos que logramos que hicieran lo propio en que pusieran
16:19numeral pagado, numeral publicidad, numeral promocionado,
16:22como se hace en Europa y en los Estados Unidos.
16:27Digamos que sin sabor tengo que últimamente,
16:30y hace poco escribí al respecto, pues ya veo,
16:33porque sigo muchos influenciadores y uso redes sociales,
16:35que ya no están poniéndome el hashtag pagado,
16:38el hashtag promocionado.
16:40Y lo que debería haber es, pues, hay sí unas investigaciones,
16:43unas sanciones ojalá de la superintendencia para ver
16:45quién me está engañando, a quién le están pagando
16:47y quién no está siendo honesto y transparente.
16:50En la pandemia pusimos muchas multas por el tema de promocionar
16:53medicamentos y vacunas, no solamente por violar el régimen
16:57de consumidor, sino por el peligro que eso podría suponer.
17:03Y, de alguna manera, ¿cómo hace uno para saber,
17:07superintendente, si una persona famosa, no sé,
17:11una actriz o una presentadora, que he visto muchas que hacen
17:17como transmisiones desde su casa, recomendando el jabón que usan,
17:22el champú, ¿en qué parte uno dice?
17:25Ah, eso es publicidad y a veces sí son como, digamos,
17:28recomendaciones orgánicas, porque creo que hay como una zona
17:32que es difícil de, digamos, como de aterrizar.
17:35En eso, ¿cómo hace un superintendente, por ejemplo,
17:38delegado y escoge un post de una persona famosa y dice,
17:42aquí le pagaron, aquí hay publicidad o aquí no?
17:46Bueno, lo primero es que lo que uno esperaría es que,
17:48como cualquier empresario, vendedor o comerciante,
17:50uno atienda a su responsabilidad social y uno mismo escriba
17:54en el caption de su publicación, numeral pagado,
17:58numeral publicidad o con la colaboración de él.
18:00Muchos lo hacen.
18:01Lo hacen sobre todo los influenciadores que hacen parte
18:05de una agencia de influenciación digital,
18:07una agencia de publicidad, porque el estándar es que usted
18:10suscribe un contrato y ese contrato a usted le da las normas
18:14y las pautas, no solamente para proteger al consumidor,
18:18sino porque yo sí soy un influenciador, también necesito
18:21esa garantía y esa tranquilidad jurídica y contractual
18:23de que lo que yo esté promocionando esté permitido
18:25en el mercado colombiano, porque es que la multa puede ir
18:28de doble vía, para la empresa que me contrató y para mí
18:31como influenciador, porque estoy siendo un vehículo publicitario.
18:34Entonces, lo primero es que son ellos los que lo deben hacer.
18:37Lo segundo es que debe mediar un contrato.
18:39Y lo tercero es que yo debo tener, digamos,
18:42no solamente la ética profesional, sino la capacidad de decir
18:45cuándo yo estoy recomendando algo a título personal y gratuito
18:48y cuándo alguien me está pagando o dándome subvenciones
18:51o alguna contraprestación al respecto.
18:53¿Cómo se hacen las investigaciones?
18:55Por ejemplo, no sé si usted recuerda que el gobierno anterior
18:59instauró con mucho éxito tres días sin IVA,
19:01y en esos días sin IVA había mucha promoción, mucha publicidad,
19:04sobre todo en el comercio electrónico.
19:06Este gobierno desafortunadamente desmontó ese vehículo.
19:08La superintendencia tiene las herramientas tecnológicas
19:11y la capacidad preventiva para uno, dos o tres días antes
19:14empezar a monitorear las principales páginas de comercio electrónico,
19:18los principales influenciadores sobre ciertos productos
19:20y empezar a determinar cuándo se está haciendo publicidad
19:23y cuándo no.
19:24Es que todo eso está montado en la superintendencia.
19:27Todas esas herramientas existen
19:29y era una superintendencia con una gran capacidad tecnológica
19:32para hacer ese tipo de barridos.
19:33Con esa información que se hace,
19:36emitir ahí sí requerimientos para ver si hay conductas anómalas
19:38o sospechosas o se está sospechando que hay una publicidad
19:41sin que se esté siendo transparente con el ciudadano
19:45o con el consumidor,
19:46y de allí potencialmente derivar o la imposición de órdenes
19:49o la imposición de multas
19:50si es que se abre una investigación administrativa.
19:53Muchas gracias por sus explicaciones, señor Barreto.
19:56La nota completa la pueden ver en nuestra página,
19:59canaluro.co.co.co.
20:01Pausa.
20:01Ya regresamos.
20:11Hablemos con Peláez
20:23Hablemos con Peláez
20:26Llega el momento de Juliana Duque y sus historias solidarias.
20:29En esta ocasión nos trae la historia de una artista colombiana
20:33que logró exponer en la ciudad de París, en Francia.
20:36Juliana, bienvenida.
20:37Adelante.
20:39Hablemos con Peláez
20:43Hola, bienvenidos a este espacio de Noticias Positivas.
20:47Hoy quiero presentarles un proyecto inspirador
20:50que nos enseña que podemos transformar el mundo
20:53con acciones pequeñas.
20:55Aquí les presento esta iniciativa.
20:58Hablemos con Peláez
21:03Este altar es el altar de la Virgen de la Arepa.
21:07Es una cocina campesina donde está presente ella,
21:12la Virgen de la Arepa, que es un collage digital
21:15inspirado en una pintura barroca de Pierre Linnard.
21:19Le replacé las uvas, se llama la Virgen de las Uvas, por las arepas.
21:25Es un tributo a nuestro origen campesino, al arraigo, a la cocina
21:33como elemento de unión familiar, de calor, de amor.
21:38La arepa representa el sustento alimenticio, el maíz, el sustento de Colombia, de América Latina.
21:51Y son elementos, además, son objetos en vía de extinción, la máquina de moler, la jarra de chocolate.
22:01Este es un collage que además tiene realidad aumentada
22:05y vemos cómo el niño se come las arepas y las va masticando lentamente.
22:12Ya hay mucha gente curiosa que ha venido aquí a verlas.
22:16Y bueno, esta es la muestra que traigo para estar aquí en el Gran Palé,
22:22en este sitio icónico del arte contemporáneo, del arte mundial, del arte, de la historia del arte.
22:31Hablemos con Peláez
22:35Felicitaciones por esta historia inspiradora.
22:37Y si usted tiene un proyecto para compartir, me puede contactar en Instagram.
22:42Aquí está.
22:43Esto es todo por hoy.
22:44Nos vemos dentro de ocho días con más historias solidarias.
22:47Chao, Jorge.
22:49Hablemos con Peláez
22:53Gracias, Juliana.
22:54La próxima semana más historias solidarias.
22:56Y ahora vamos con Sara Vélez, la directora ejecutiva de AgremGas,
23:01una agremiación que tiene bastantes preocupaciones por la coyuntura actual del sector energético.
23:06Sara, adelante.
23:15Hablemos con Peláez
23:19En el 2025, el GLP se consolidó como un aliado estratégico para el gas natural,
23:25posicionándose como un energético clave para la matriz energética colombiana.
23:29Y no lo decimos nosotros, lo dicen las cifras.
23:32Durante el año pasado importamos más de 24.000 toneladas,
23:36más del doble de lo que se importó durante el 2024.
23:40Hubo meses que incluso llegamos a las 24.000 toneladas,
23:45una cifra que estaba proyectada para el 2026.
23:48Esto consolida al GLP como una alternativa estratégica dentro de la transición energética.
23:55Uno de los momentos más relevantes del 2025 fue el mantenimiento de la planta de recasificación de SPECT,
24:01la única que se encuentra operación en el país.
24:04Durante este mantenimiento, el GLP permitió mantener las operaciones de la industria y del sistema energético,
24:11sin afectar el suministro.
24:15Incluso, Ecopetrol hizo uso del GLP para sus operaciones,
24:20lo que demuestra que el GLP tiene una alta versatilidad
24:23y que se adapta fácilmente ante las contingencias.
24:26Entre enero y diciembre del 2025, Ecopetrol ofreció más de 369.000 toneladas de GLP.
24:33Esto demuestra que estamos ante un combustible que no es complementario,
24:37sino estratégico dentro de la matriz energética colombiana.
24:40Pero más allá de la coyuntura, tenemos una tendencia estructural.
24:44Cada vez más industrias usan el GLP, se usa en zonas que no están conectadas a gas natural
24:49y también se usa como combustible para sustituir aquellos combustibles que son más contaminantes.
24:55El GLP reduce hasta el 20% de emisiones frente a la gasolina
24:59y hasta el 50% de emisiones frente al carbón.
25:03Esto lo consolida como una alternativa que es inmediata, que está disponible y que es eficiente.
25:10A veces hablamos de la transición energética refiriéndonos únicamente a nuevas tecnologías.
25:15Sin embargo, la transición energética también se trata de usar lo que ya tenemos.
25:19Y hay energéticos como el GLP que pueden contribuir a que tengamos una matriz energética
25:24que es más eficiente y más limpia.
25:34Hablemos con Peláez
25:39Daniel Garzón es el fundador y CEO de Crédito.
25:43Veamos de qué se trata esta cápsula empresarial.
25:46Nosotros en Crédito ha sido muy evidente que la falta de inclusión financiera en América Latina
25:51y particularmente aquí en Colombia, se ve reflejada en qué tanto acceso tienen las personas a la tarjeta de crédito.
25:58En Colombia, por ejemplo, cerca del 80% de las personas no tiene tarjeta de crédito.
26:04Esto quiere decir que por cada 10 personas, solamente dos pueden pagar a cuotas
26:10para comprar lo que necesiten cuando lo necesiten.
26:12A raíz de eso, ha habido una clara tendencia de ofrecer muchas entidades y muchas alternativas de crédito
26:19directamente en los comercios.
26:21No sé si para ustedes es igual de visible, pero es un auge
26:24y cada vez es más claro que hay un montón de entidades que ponen stickers en las vitrinas de los
26:30comercios
26:30para que las personas puedan básicamente validar quién les presta y quién no
26:34para comprar en ese establecimiento.
26:37Lo que hacemos nosotros en Crédito es justamente conectar a los comercios
26:41con muchas opciones de financiamiento viables para su cliente final
26:45y que de esa manera el cliente pueda pagar a cuotas con o sin tarjeta de crédito,
26:50con o sin intereses y lo más importante, eligiendo cuál es la opción de financiamiento
26:55que mejor se acomoda según el perfil financiero de cada persona.
26:58Lo que nosotros estamos viendo es que para el comercio es muy dispendioso.
27:02Por eso, piénsenlo en primero integrar todas las entidades y hacer acuerdos comerciales
27:08con cada una de las bancos, fintechs, cooperativas, luego integrarlas a su sistema operativo y tecnológico
27:16y finalmente el vendedor que está en la tienda no sabe cuál es la opción de financiamiento
27:20que me debe ofrecer a mí como cliente porque desconoce mi perfil financiero.
27:25Lo que logra Crédito es que cada persona pueda conocer en tiempo real cuáles opciones son viables
27:30para pagar a cuotas sin tener tarjeta de crédito y que el comercio no tenga que integrar entidad por entidad
27:35y de esa manera generar un ecosistema mucho más transparente y sobre todo incluyente
27:40que permite de alguna manera que las personas hagan parte de un ecosistema financiero
27:46sin tener tarjeta de crédito.
27:48Lo que nosotros estamos viendo es que este modelo hoy genera centenas de millones de dólares
27:54al mes en desembolsos y está permitiendo que cada vez más personas participen de manera formal, legal
28:01y sobre todo transparente para poder financiar sus compras en el momento que lo necesitan.
28:07¿Qué es lo que estamos viendo nosotros?
28:09Al final del día el usuario final se beneficia porque logra acceso a financiamiento
28:14normalmente de manera muy transparente cuando por ejemplo Crédito está en el medio.
28:18El comercio le permite capturar clientes que antes no podían atender porque no tenía las condiciones precisamente para pagar
28:26y las entidades financieras logran colocar más créditos.
28:30Aquí vemos un motor de crecimiento económico muy importante donde vemos que a más acceso a financiamiento
28:36mayor consumo y con mayor consumo hay más empleo y con más empleo hay más competitividad
28:41y este es el loop que genuinamente creemos que logramos destrabar nosotros desde Crédito
28:46precisamente orquestando y facilitando esta solución entre entidades financieras, comercios y compradores, usuarios finales.
28:54Todas las notas las pueden ver en nuestra página canaluro.com.co
28:58Pausa, ya venimos.
29:08Hablemos con Peláez
29:20Hablemos con Peláez
29:24Hace algunos días al norte de Bogotá
29:26la compañía Colfondos organizó un importante evento
29:30donde trajo invitados internacionales a hablar de la realidad de las pensiones, de las cesantías
29:35y en general de todos los temas económicos.
29:38Veamos la crónica del evento de Colfondos aquí en Hablemos con Peláez
29:51Hablemos con Peláez
29:55Es cierto que el dólar se debilitó el año 2025 en todo el mundo desde la perspectiva norteamericana
30:03Saber qué es lo que va a pasar este año con esta situación es difícil de pronosticar
30:09puesto que hay muchas variables que golpean el precio del tipo de cambio
30:13además de una perspectiva local
30:16Tenemos en Colombia elecciones que puede afectar la valorización de la moneda
30:21y también hay que recordar que tenemos el Banco de la República subiendo tasas de interés
30:27al tiempo que la Reserva Federal de Estados Unidos está recortando tasas de interés
30:33eso también le podría pegar al valor de la moneda
30:36importante es asesorarse bien y realizar las inversiones teniendo en cuenta todas las variables
30:43para ver dependiendo de tu perfil de riesgo hacia dónde quieres colocarte para proteger tu patrimonio
30:59Hablemos con Peláez
31:04Sí, aquí lo más importante es considerar que el ahorro es algo que nos pertenece a todos durante toda nuestra
31:14vida
31:14El ahorro es algo que siempre tenemos que tener presente a lo largo de nuestras vidas porque es muy importante
31:20En este caso en particular, después de ver medidas tan drásticas como la subida del salario mínimo un 23%
31:28hace la diferencia mantener un ahorro durante la vida
31:32Ese ahorro nos protege a eventos inesperados como este
31:37donde vamos a seguramente ver precios más arriba de todos los bienes de consumo que adquirimos
31:44y obviamente servicios también
31:47Entonces eso es súper importante para el momento del ahorro
31:52Mantener ese poder adquisitivo es vital para poder enfrentar todos los movimientos inesperados que tenemos a lo largo de la
32:01vida
32:01Para el caso pensional es aún también más crítico porque muchas cosas están atadas al salario mínimo en la economía
32:10colombiana
32:11Y una de esas es la pensión, la pensión se vive por niveles de salario mínimo
32:18Más importante que estamos relacionados con el ahorro es construir ese capital de pensión
32:23porque ese capital de pensión nos permite mantener ese poder adquisitivo a lo largo de nuestra vida al momento de
32:30pensionarnos
32:32Ese capital debe crecer a un ritmo superior a la inflación
32:38Seguramente no al nivel de lo que sube un salario mínimo como el 23%
32:43Pero sí que nos ayude a mantener ese poder adquisitivo de alguna manera
32:47Entonces muy importante seguir ahorrando en nuestra vida diaria
32:53Mantener ese ahorro, invertir para poder manejar situaciones adversas
32:57Poder manejar subidas de precios no esperadas como nos está ocurriendo en este momento
33:01Y en la pensión pues obviamente mantener ese ahorro pensional
33:05Que nos llevará a poder disfrutar los últimos años de la vida después de la vida laboral
33:10En una situación más cómoda
33:13Donde podamos mantener un poder adquisitivo y un nivel de vida razonable
33:29Ya tenemos bastante información sobre el efecto que está teniendo
33:34El desbordado incremento del salario mínimo en las expectativas inflacionarias
33:39Por ejemplo, nosotros los analistas y los inversionistas
33:41Tenemos formas de ver la inflación implícita a futuro
33:45Que piensa el mercado que va a haber después de estos números
33:49¿Y qué sabemos en este momento?
33:51Que el mercado antes del incremento del salario mínimo del 23%
33:55Pensaba que la inflación en 12 meses iba a estar en niveles de más o menos 4.3% año
34:01a año
34:02Después del incremento del salario mínimo del 23%
34:05Ese incremento ya está por encima del 6%
34:08O sea, hubo un deterioro muy importante de las expectativas inflacionarias
34:12Después del incremento extremo del 23% en el salario mínimo
34:16Aquí hay un tema muy importante que la gente no sabe
34:20Y es que de las 22 millones de personas
34:2322, 23 millones de personas que trabajan hoy en día en Colombia
34:27Solamente un millón de personas devenga un salario mínimo
34:39Hablemos con Peláez
34:42Todas las notas, todos los invitados los pueden ver en nuestra página
34:45Canal1.com.co
34:47Otra pausa, ya ven
34:57Hablemos con Peláez
34:59Hablemos con Peláez
35:09Hablemos con Peláez
35:13Oliver Wack, el director de Control Risk
35:15Es un invitado permanente a nuestro canal
35:17Y hoy en Hablemos con Peláez
35:19Vamos a hablar de los más importantes riesgos
35:22Que ellos ven desde su compañía para este año 2026
35:26Oliver, adelante
35:34Hablemos con Peláez
35:46Hablemos con Peláez
35:52Sus servicios se agrupan en áreas claves como gestión de riesgos de seguridad
35:56Que incluye análisis de amenazas, inteligencia y monitoreo para proteger personas y activos
36:01También abarca seguridad operativa y de protección con soluciones para viajes, eventos y protección ejecutiva en entornos de alto riesgo
36:10Proporciona resiliencia organizativa cubriendo preparación ante crisis, continuidad al negocio y respuesta a incidentes como desastres naturales o ciberataques
36:19Escuchemos al director de Control Risk Colombia
36:22Oliver Wack, que nos hable de los principales riesgos que él ve para este año 2026
36:36Hablemos con Peláez
36:39Gracias, Jorge Hernán
36:41Un placer estar contigo como siempre
36:43Mira, Control Risk para este año 2026
36:46Peláez identifica cinco riesgos principales
36:50Hablando de lo geopolítico, de lo geostratégico
36:52Que realmente es lo que más impacta a nuestros clientes
36:56Primero
36:58Pareciéramos estar viviendo en un mundo en el cual hay una nueva regla de juego
37:02Y esa regla es que no hay reglas
37:04Si tú observas lo que pasó en Venezuela hace un mes
37:07Si observas lo que está pasando con Grenlandia
37:10Amenazas del presidente de Estados Unidos
37:12Incluso posiblemente de acciones militares para quedarse con un territorio soberano de un país aliado de la OTAN
37:21Y muchas otras cosas
37:23Esos son temas que antes pensábamos no eran factibles
37:26Pero en este mundo sin reglas todo es factible
37:28Y para las compañías lo importante es que cuando preparamos a las empresas privadas
37:34A ser más resilientes ante la volatilidad geopolítica
37:39Puedan estar preparadas para cualquier escenario
37:42Nadie sabe exactamente lo que va a pasar
37:43Pero sí sabemos que hay escenarios incluso menos probables
37:47En el pasado muy reciente
37:49Hoy en día son mucho más factibles
37:51Entonces, el mundo en el que la regla de juego es que no hay reglas
37:56Implica que todos tenemos que estar preparados
37:58Para escenarios que antes pensábamos eran muy poco factibles
38:02Y hoy en día de pronto sí lo son
38:05El segundo riesgo en el marco geopolítico
38:08Tiene que ver con lo que llamamos las sociedades activadas
38:12Y esto no es del todo nuevo
38:14Nos acordamos en Colombia, por ejemplo, hace siete años
38:16El estallido social del 2019
38:20Pero hoy en día tenemos sociedades activadas
38:22Tanto en cuanto a la lógica de que son menos pacientes
38:26Para aguantarse dinámicas sociales, económicas y políticas
38:29Que no les convienen
38:30La gente sale a protestar con más facilidad
38:33Pero crucialmente también hay efectos más nefastos de la lógica de la sociedad activada
38:37Hace aproximadamente un año, un año largo, 13 meses
38:41En Nueva York se asesinó al presidente de UHG
38:45Una de las compañías de seguros de salud más importantes de Estados Unidos
38:49Brian Thompson
38:50Y buenas partes de la sociedad en Estados Unidos aplaudieron el asesinato
38:56En la campaña electoral en Estados Unidos
38:58Cuando fue elegido el presidente Trump
39:00Hubo dos intentos de asesinato
39:02En la campaña actual en Colombia hubo un intento
39:04Exitoso, lastimosamente, de asesinato donde mataron a Miguel Uribe
39:09Hoy en día la sociedad está más activada, está más activista
39:12Está menos dispuesta a aceptar las cosas que no le gustan
39:15Y eso tiene sus vertientes también en lo negativo y en lo nefasto
39:18Por ejemplo, en la violencia política
39:23El tercer gran tema que vemos tiene que ver con la inteligencia artificial
39:27No tanto como tal el surgimiento de la inteligencia artificial
39:32Como un reto para toda la sociedad y todos los países
39:35Sino la competencia geoestratégica en torno a los recursos que facilitan el desarrollo
39:41Que plantean las compañías que están detrás de la inteligencia artificial
39:44De aquí a 5 o 10 años
39:46La capacidad de cómputo siendo una de esos temas
39:51También el recurso humano
39:52Hay una competencia real entre países como la China, Estados Unidos
39:56Pero también otros
39:57Por esa capacidad técnica
39:59El cuello de botella tecnológico que existe hoy en día
40:02Y el recurso humano
40:04La gente que sabe realmente de inteligencia artificial
40:06Y la gente que va a ser las personas
40:08Que nos van a llevar al siguiente nivel con esta tecnología
40:13El siguiente riesgo
40:15Tiene que ver con el crimen organizado
40:17Y es que hoy en día
40:19La creciente nebulosidad, digamos
40:21Del crimen organizado
40:22Es un hecho que impacta cada vez más
40:25En las compañías y en los países y las sociedades
40:27Y esto tiene básicamente dos temas
40:29Uno
40:31El crimen organizado
40:32Que tradicionalmente operaba en el mundo físico
40:35Hoy en día está mucho más presente
40:37En el mundo virtual y digital
40:40Grupos criminales que antes se extorsionaban
40:42En el mundo físico
40:43Hoy en día lo hacen por medio de plataformas digitales
40:47Y eso es una tendencia creciente
40:49De manera importante en el mundo
40:51Y el segundo aspecto es
40:53La nebulosidad que tiene que ver
40:55Con la combinación de economías ilícitas
40:57Es decir, economías como el narcotráfico
41:00El tráfico de armas
41:00El tráfico de personas, etc.
41:04Y las economías lícitas
41:05Hoy en día muchos grupos criminales
41:07Que al final operan como cualquier conglomerado
41:10Económico
41:10Están buscando diversificar sus fuentes de ingreso
41:13Y eso implica que buscan fuentes ilícitas
41:16Como los que ya mencioné
41:17Pero también fuentes lícitas de ingreso
41:19Sobre todo en un país como Colombia
41:21En el agro
41:22También en bienes raíces
41:24Esta nebulosidad del crimen organizado
41:27Representa nuevos retos para los países
41:30Y cruzadamente el riesgo
41:31No solo se trata del crimen como tal
41:33Sino también de la respuesta de los países
41:35Ante este nuevo crimen
41:36Más empoderado y más poderoso
41:39Un país como El Salvador
41:40Donde la lucha contra el crimen
41:42Ha llevado a acciones cuestionables
41:46En cuanto a derechos humanos
41:47Por ejemplo, es un buen ejemplo de esta dinámica
41:51El último riesgo tiene que ver con
41:52La normalización del mundo tan volátil
41:56En el que nos movemos
41:58Por un lado, las compañías
41:59La empresa privada hoy en día
42:01Tiene que convivir con una serie
42:03De acciones y de acontecimientos
42:06A nivel geopolítico
42:07Que es difícil mantener de alguna forma
42:10El orden de saber
42:11Qué es lo que realmente importa
42:13Entre la guerra en Ucrania
42:15Guerras en Gaza
42:16Amenazas en Venezuela
42:18Y la captura de Nicolás Maduro
42:19Amenazas contra Colombia
42:20Este tema hace en Asia
42:22En Taiwán
42:23Hoy en día hay tanto en el radar
42:25De cualquier compañía
42:26Que está queriendo monitorear
42:27La realidad geopolítica
42:28Que es fácil perderse en tanto ruido
42:31Entonces hay una amenaza
42:32Que es que uno simplemente
42:34No ve lo realmente importante
42:36Por todo el ruido
42:37Que está en torno a las compañías
42:39Y lo otro es
42:40Que efectivamente las compañías
42:41No pueden caer en la trampa
42:43De normalizar
42:44De subir la tolerancia de riesgo
42:46A un punto en el cual
42:46Todo lo que está pasando
42:47Que hace 5, 6, 7, 8 meses
42:50Hubiera sido intolerable
42:51Hoy en día simplemente se considera
42:53Como algo normal
42:54Una amenaza de Estados Unidos
42:56De intervenir
42:56De manera militar
42:58Y kinética en Colombia
43:00Pues hoy en día
43:00Simplemente es una noticia del día
43:03No genera las alertas
43:04Que antes hubiera generado
43:05En las compañías
43:06Y el riesgo real
43:07Es que normalicemos
43:08Lo que está pasando
43:09A tal punto
43:10Que la tolerancia de riesgo
43:12Sube
43:13Y no nos damos cuenta
43:14De lo que realmente es relevante
43:16Y lo que sí hay que priorizar
43:17Y donde sí tenemos que desplegar
43:18Recursos humanos y financieros
43:20Como compañías
43:21Para mitigar el riesgo
43:23Estas son las 5 amenazas
43:25Los 5 riesgos
43:26Jorge Hernán
43:27Que vemos para el 2026
43:28Y creo que en todos los 5 ámbitos
43:30Hay mucho que ya nos está dando
43:32En Control Risk
43:33La razón
43:33Y vamos a seguir monitoreando
43:35Por supuesto
43:35Porque está pasando tanto
43:37Como bien decía
43:37En el último riesgo
43:38Que vale la pena
43:39Estar muy encima
43:40En los próximos meses
43:41Y en lo que nos queda del año
43:52Hablemos con Peláez
43:55Oliver muchas gracias
43:56Pronto estaremos hablando
43:58De otros temas aquí
43:59Con el señor Wack
43:59El director de Control Risk
44:01Les habló Jorge Hernán Peláez
44:03La próxima semana
44:04Nos conectamos nuevamente aquí
44:06En Hablemos con Peláez
44:07Por la señal del canal 1
44:08Libre como tú
44:09Sigan con la programación
44:11De nuestro canal
44:11Y feliz fin de semana
44:13Para todos
44:13¡Gracias!
Comentarios