00:00Nosotros tenemos una meta y es la reducción a junio de este año de la mora judicial de
00:09al menos 80% de tribunales puestos al día y con ello a partir de allí pues mantenernos
00:19activos trabajando al día a día y con un proyecto de implementación donde nosotros
00:25estemos trabajando por adelantado por lo menos dos o tres o cuatro semanas antes de que los expedientes
00:33se coloquen en estado de pago. Ahora mismo las estadísticas sobre los tribunales que están al día
00:39y cuántos expedientes tenemos en hora, creo que la maneja la doctora.
00:44¿La tiene a mano ahí, doctora, para que se la pueda pasar?
00:50Gracias.
00:53Gracias.
00:54Justamente, si se recuerda, uno de los proyectos de la subvención de la policía, incluso en su discurso del secundario,
01:01el mal estado reciente señalaba, es un proyecto de la guarda policial en la policía submoderial,
01:06es un par de un mensaje en el sur.
01:09En ese sentido, a diciembre, el porqué que se tuvo a diciembre, logramos tener a los 64% por día,
01:15pero estamos trabajando justamente en hacer sostenible este porcentaje y en aumentar los 80%,
01:22porque al final cada cliente es un usuario, cada uno es una historia y queremos que todo el mundo
01:28sienta la certeza y la seguridad de la protección de su derecho de propiedad y no solamente sumándonos
01:34a la importancia a nivel del desarrollo económico, sino cada uno de nosotros tiene su casita y saber que cuando
01:39la compra
01:40tienen la certeza de que su derecho será en este orden del proyecto.
01:45También nos encontramos con el impacto de los aplazamientos y la gente se quejaba que una audiencia
01:54podía firmarse hasta para 3, para 4, para 5, para 6 meses y evidentemente esto tenía como consecuencia
02:05la gran cantidad de audiencias y también una situación de manejo interno y de poco o escaso cumplimiento
02:19de los plazos y de la normativa legal.
02:22En razón de ello, y para nosotros, para llegar a lograr esta situación de la demora en los aplazamientos,
02:30pues se llevaron a cabo una serie de prestigios de duración, de plazos internos,
02:37estamos llevando a cabo un proceso también de operativos, de gestión interna de los tribunales,
02:45de colaboración y ayuda entre jueces y con otros jueces y destinando jueces libidadores
02:52y jueces provisionales para conocer audiencias y así los jueces titulares de los casos se queden
02:59en el parque de los expedientes por un tiempo, a los fines primeramente de sacar, ¿verdad?,
03:06del entorno de mora en que nos encontramos y también para diligenciar el cumplimiento
03:13de los plazos en lo que tienen que ver con las audiencias y sus fijaciones.
03:18Ese diagnóstico igualmente nos llevó a la realidad residual y nos dice, mira, en el país
03:25hay tribunales que tienen una alta carga de trabajo frente a otros que no tienen ese esquema de trabajo.
03:38Mientras a un tribunal le llegan en el año mil y hasta mil doscientos estudiantes,
03:44a otro tribunal le pueden llegar cuatrocientos.
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