00:04Rinnovabili, integrati, indipendenti. È il payoff di Dolomiti Energia che alla quarta edizione di
00:10CAI di Energy Transition Expo presenta la sua nuova brand identity, una tappa chiave del percorso
00:16delineato dal piano strategico della multi utility pensata per accompagnare lo sviluppo
00:20del gruppo e rafforzarne la riconoscibilità. Alla manifestazione di Italian Exhibition Group
00:26in programma fino al 6 marzo presso la Fiera di Rimini e appuntamento di riferimenti in Italia e in Europa
00:31per tecnologie, servizi e soluzioni per la transizione energetica, Dolomiti Energia mette in mostra le
00:36soluzioni e i progetti che coniugano produzione rinnovabile, efficienza energetica ed energy management
00:42e partecipa ad alcuni dei principali panel in programma. Il nuovo payoff di Dolomiti Energia,
00:49rinnovabili, integrati, indipendenti, sintetizza qual è la visione del nostro piano strategico. Un piano
00:55che si fonda sulle rinnovabili, noi siamo il primo operatore di sola produzione di energia
01:00rinnovabile, idroletico, eolico, fotovoltaico con oltre 1800 megawatt di capacità installata.
01:06Integrati perché? Perché accanto alla generazione noi abbiamo la vendita, abbiamo circa 800.000
01:12clienti e quindi siamo in grado di da un lato produrre e dall'altro lato vendere in maniera
01:17integrata. Indipendenti perché noi riteniamo che grazie proprio alla nostra generazione da rinnovabili
01:23siamo in grado di offrire ai nostri clienti delle offerte fisse a lungo termine che siano
01:28in grado di proteggere e di rendere indipendenti il nostro cliente dalle fluttuazioni di mercato
01:33e direi che in questi giorni è la prova evidente del nostro piano strategico.
01:38Il rebranding si focalizza proprio su quelle che sono le principali caratteristiche di Dolomiti Energia.
01:44Una scelta coraggiosa anche in termini di colore, una scelta che però è coerente con quello
01:49che abbiamo fatto nel piano, di investire, di investire di nuovo sulle rinnovabili, di
01:53triplicare il volume di investimenti che abbiamo fatto negli ultimi due anni per dare il nostro
01:58contributo a aumentare l'autonomia energetica del nostro Paese. Tutto questo in un contesto
02:04sicuramente molto complicato ma in cui la capacità di mettere insieme da un lato generazione
02:10e dall'altro lato vendita riteniamo che sia un fattore distintivo, un elemento del nostro
02:15DNA che ci rende distintivi dagli altri operatori.
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