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00:02Uno decide, elecciones subnacionales dos mil veintiséis.
00:08Seguimos conociendo candidatos y sus propuestas para que usted tenga acceso a un voto informado.
00:13Hoy quiero darle la bienvenida a Uno decide en el mañanero al candidato de primero Santa Cruz, Gary Áñez.
00:19¿Cómo estás querido Gary? Bienvenido.
00:20Muy bien, gusto saludarlo, la verdad que muy contento. Felicidades a Santa Cruz, hoy es cumpleaños de la ciudad.
00:25Así que una felicitación a Santa Cruz y esta ciudad que ha marcado sin ninguna duda el destino de Bolivia
00:35en relación al emprendimiento privado, a la irrenunciable causa de la descentralización.
00:44Gary, trato de comenzar siempre esta pregunta para saber qué tipo de visión tiene de Santa Cruz el candidato. ¿Cómo
00:50ve el municipio ahora y qué es lo que necesita?
00:52Bueno, el municipio está abandonado, la gente del municipio está abandonada, no hay servicio.
00:57Creo que la gestión ha sido funesta y Santa Cruz en los últimos veinte años, producto de una élite sin
01:04visión, ha perdido el protagonismo y la iniciativa,
01:08inclusive dejando de lado las causas históricas del pueblo cruceño.
01:13Creo que es momento de reconstruir desde el servicio municipal la participación activa del gobierno municipal en el metro cuadrado
01:23del ciudadano totalmente abandonado.
01:25Y desde el ejercicio político la recuperación de las causas cruceñas en un aparato político que busque la toma del
01:32poder reivindicando las causas históricas de Santa Cruz.
01:37Por eso es que nosotros decidimos hacer primero Santa Cruz con una participación importante en las elecciones subnacionales en muchos
01:46municipios,
01:48con la participación nuestra en el municipio de Santa Cruz, pero además con la presencia de Guido Nayar y José
01:56Alberti en la candidatura a la gobernación,
01:58poniendo un nuevo paradigma para Santa Cruz, que es la búsqueda de que se tomen en cuenta los cuatro millones
02:07mal contados que tiene el departamento.
02:09¿Cuáles son estas causas pendientes que tiene Santa Cruz?
02:11Podemos empezar en el 11%. El 11% fue un pedido después de la ley de Bush en la década
02:21del 30 de Melchor Pinto que llevó una lucha cívica.
02:24Eso derivó en el Comité de Obras Públicas y posteriormente en la Corporación de Desarrollo para que tengamos la Santa
02:31Cruz de hoy,
02:32que era básicamente luz, agua y pavimento.
02:34Si nosotros vemos el tiempo, hasta ahora el problema de Santa Cruz en muchas partes del departamento sigue siendo luz,
02:41agua y pavimento.
02:42Pero hay una diferencia. En el momento que se hizo la lucha cívica, nosotros teníamos 80.000, 100.000 habitantes.
02:48Hoy tenemos 4 millones. Ya no alcanza ese 11%.
02:51Como viene el tratamiento de la ley de hidrocarburos dentro de dos, tres meses,
02:57hay que plantear un escenario donde el 50% de esas regalías por gas y por petróleo se queden en
03:04el departamento.
03:05Entonces, ese nuevo paradigma nos va a implicar un nuevo momento para Santa Cruz.
03:11Santa Cruz ha venido auxiliando todo lo que no ha querido pagar el gobierno central,
03:16desde los ítems de salud hasta la comida de los presos.
03:18Entonces, hay que recuperar la causa que, insisto, por esta falta de visión de la élite política y económica
03:26en los últimos 20 años se dejó de lado.
03:28Gary, yendo por este lado de la platita, porque eso es lo que ahorita no hay, ¿no?
03:31El municipio no tiene dinero suficiente, hay hospitales saturados, no hay personal, no hay medicamentos,
03:37entre otras situaciones también que se dan en el municipio.
03:39¿De dónde va a sacar, Gary Áñez, la plata para cubrir todas las necesidades que ahora tiene Santa Cruz?
03:44Primero, hay que recuperar el recurso propio, que se cayó esa recaudación de 1.400 millones a 700 millones.
03:53¿Por qué se cayó? Tendrá que responder Johnny Fernández, porque nosotros tenemos una mayor cantidad de gente en este momento.
04:01Nosotros tenemos una mayor cantidad de metros cuadrados construidos en la ciudad.
04:05Nosotros tenemos mayor cantidad de automotores, o sea, debiese haber más recurso propio en ingreso al municipio.
04:13La corrupción ha hecho su parte y creo yo que el gran pecado de Fernández es ir sobre la recaudación.
04:20Por eso cayó ostensiblemente y de forma catastrófica, afectó a toda la línea de servicio del municipio.
04:29Lo primero es recuperar esos recursos. Desde esos 1.400, 1.500 millones hay que recuperar el servicio municipal,
04:36desde la poda hasta el alumbrado público.
04:39Y en base a eso, revisar, porque hay más o menos unos 2.500 contratos que ha hecho el municipio,
04:46supuestamente para salud, y ver si verdaderamente están en el sector salud,
04:51o fue la excusa ante la opinión pública para poder cumplir el cuoteo político
04:55que producto del fraude de la anterior elección tenía que cumplir Johnny Fernández con Evo Morales
05:01y cuando se pelea Evo Morales con Arce, los dos ya querían que les cumpla.
05:04Entonces sube el número de empleados municipal de 8.000 a 14.000 para cumplir ese cuoteo político.
05:12Entonces hay que revisar todo eso.
05:14Pero el primer auxilio, el auxilio inmediato que debe tener desde la nueva estructura económica
05:20el gobierno municipal de Santa Cruz es el recurso propio.
05:23Luego...
05:24¿Cómo recuperar, perdón Gary, ese recurso propio? Me decías 1.400 millones.
05:28Sí, de bolivianos al año. Eso recaudaba Santa Cruz, inclusive en pandemia.
05:32¿Cómo volver a recaudar eso? La gente ahorita está también complicadita como para estar pagando impuestos.
05:36Lo que pasa es que sin subir los impuestos, es obligación pagarlos.
05:41Claro.
05:41Entonces, aquí se ha premiado históricamente al que debe a través de los perdonazos.
05:45Hay que hacer un incentivo de un descuento sobre automotores, inmuebles, patentes, etc.
05:52Hay que hacer un descuento atractivo para el ciudadano y que se lo premies y paga en la primera parte
05:58de la gestión
05:59para recapturar esa plata y reactivar el servicio.
06:04Las empresas han dejado de dar servicio porque la deuda es muy grande.
06:08El sector constructor ha dejado de construir y de hacer mantenimiento porque la deuda es muy grande.
06:12Las cooperativas de servicio, Cotas, CREES, Aguapac, la deuda supera los 20...
06:17El recojo de basura está en el municipio en deuda en este momento.
06:22180, 200 millones se le debe a la empresa.
06:25Entonces, hay que generar, insisto, desde el único recurso posible ahora
06:30y luego plantearle la promesa de campaña al presidente Paz sobre la coparticipación y la distribución.
06:41Hay que presionar ahí.
06:41Ese 50-50 y eso en realidad viene a ser el segundo ingreso fuerte del municipio.
06:47El primero es recurso propio, 48% del presupuesto se basa en eso.
06:50Ya.
06:51Y 38% es el tema de la coparticipación.
06:57En ese sentido, hay que ir rápidamente a la carta orgánica para entrar con vigencia
07:05con la asociación público-privada para no parar el servicio en otro modelo de administración
07:10y por la concesión en caso de las obras importantes para también buscar inversión privada,
07:15desde la inversión privada darle el servicio al ciudadano y que sea la propia obra
07:19la que termine pagando a través del mantenimiento de la obra la inversión a estos privados.
07:25Se va a reducir el aparato municipal, pero me decías, son 14.000 trabajadores, se duplicó la cantidad.
07:31Ah, pero creo que en esta última parte ha habido una rebaja y creo que son 12.800 ahora ha
07:37habido una rebaja.
07:37Tiene siendo harto.
07:38No, muchísimo.
07:39Pero hay que ver, porque nosotros planteamos la distritalización de la gestión,
07:44entregarle un gabinete, entregarle recursos y la competencia sobre el servicio,
07:50que sería más o menos el 30% del presupuesto entregado para este servicio a los 15 distritos.
07:56Desde esa perspectiva, exacto, y que los subalcaldes tengan, primero que sean del distrito,
08:02porque hay muchos subalcaldes que no son del distrito, para que reciban la presión social
08:06de sus propios vecinos y puedan cumplir y poner en marcha rápidamente el servicio municipal
08:11con empresas que tendrán la obligación de contratar personal desde cada uno de los distritos
08:16para que más allá del servicio municipal que hay que reactivarlo, el presupuesto a través
08:22de estas empresas vuelva al bolsillo del ciudadano en forma de sueldo.
08:26Entonces, el cuadro es esta reactivación.
08:30Desde ahí la evaluación.
08:31¿Por qué?
08:32Porque hay que observar cuánto de verdad hay en las contrataciones.
08:37No se olvide que en Santa Cruz ha habido de todo, desde ítem, fantasmas,
08:42hasta fantasmas de ítem.
08:44Entonces, hay que hacer una evaluación.
08:46Yo lo que recuerdo que en la gestión en un momento se habló de que se había contratado
08:52para el personal de salud 2.500 contratos nuevos.
08:57Lo que han dicho los médicos es que no ha habido un impacto real sobre el servicio de salud
09:02hacia el ciudadano, ni en el primero ni en el segundo nivel.
09:04Entonces, hay que conversar con los médicos.
09:06Me han invitado muy amablemente a un foro del colegio médico al que vamos a asistir
09:11para intercambiar estos criterios y ver la realidad.
09:15¿Y cuál es la propuesta que se tiene para el sector?
09:17Porque están complicaditos, primer y segundo nivel, no tienen equipamientos, medicamentos,
09:21no tienen nada.
09:21Santa Cruz dejó, pues, de luchar 20 años de entrega al movimiento del socialismo
09:27y los últimos 5 años, en el caso del municipio, una entrega al movimiento del socialismo
09:34y a la corrupción.
09:36Hay 14.000 ítems menos en salud en el departamento.
09:39El último ítem de TGEN, del Tesoro General de la Nación, es de 2017 en salud.
09:47Entonces, nosotros tenemos una liebre que no vamos a alcanzar porque anualmente llegan
09:5170.000 personas aquí.
09:53Entonces, tenemos que hacer un replanteo y una vuelta a mirar del primero y el segundo nivel
09:59y las redes de salud para ver cómo podemos, desde el personal existente,
10:03distribuirlo de tal manera que se pueda suplir, no terminar de dar el servicio completo,
10:10suplir el déficit en salud en este momento.
10:13La digitalización en salud es un instrumento que podrá evitar la cola,
10:19pero no va a evitar que el médico esté con sobrecarga laboral.
10:24El problema no es la cola por la cola y la mala administración.
10:28El problema es que un médico atiende en una hora 10 pacientes, lo cual es imposible.
10:33Entonces, una solución no sería construir tal vez más hospitales porque no hay quien los atienda.
10:36Esa es una parte de la solución.
10:39Hay que redistribuir.
10:40Por eso yo les decía el otro día a los del FECIRME,
10:44ustedes, sin hacer política, porque el problema es que salen del FECIRME,
10:49salen del colegio médico, vienen a ser autoridad y terminan siendo más políticos que los políticos.
10:53Entonces, ustedes, sin hacer política y con autonomía, deben decidir sobre la salud
10:59para desde esto que tenemos tratar de paliar la mayor cantidad posible de problemas
11:04y darle un mejor servicio mientras luchamos el 50-50,
11:08mientras luchamos políticamente que el gobierno central vaya sobre su obligación.
11:15Bueno, Santa Cruz ha terminado siendo cómplice de este problema
11:21porque los ítems en salud los paga el gobierno central.
11:26Debemos ser la única alcaldía y la única gobernación que pagamos contratos en salud.
11:32Debemos ser los únicos en el país.
11:33Yo no tengo información de que ocurra de esta manera en el resto del país
11:37y nosotros hemos permitido por esto que sea una deuda histórica de 14.000 ítems.
11:43Las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud marca
11:47que de acuerdo a la población, un número de médicos.
11:49De acuerdo a la población, en base a una data, estos especialistas.
11:56O sea, nosotros no tenemos...
11:57Hemos sido históricamente nosotros, como región, descuidados con la salud.
12:01Ni un hospital importante construyó Santa Cruz.
12:04La maternidad fue donada por la dama argentina.
12:07El hospital San Juan de Dios fue donación.
12:11La maternidad percibola, en ese momento Evita Perón, por Evita Perón.
12:15El oncológico por las damas argentinas.
12:17El japonés por los japoneses.
12:19El francés por los franceses.
12:21Nunca hemos metido plata realmente en la salud.
12:24Es una asignatura pendiente que tiene la política del municipio y del departamento de Santa Cruz.
12:31Gary, ahora pasamos al tema del transporte, porque está también en la mira de la gente.
12:36El tema del transporte público urbano está muy observado.
12:39¿Se va a modificar?
12:40¿Qué es lo que se va a hacer con relación a este tema?
12:43A ver, nosotros planteamos el nuevo modelo de negocio del transporte.
12:49El modelo del negocio del transporte, en este momento, con este desorden, produce 200 millones de dólares al año.
12:56¿Qué es el nuevo modelo del transporte?
12:58Ir a lo aconsejado por el ICA, que recomienda de norte a sur, de este a oeste, utilizando los anillos
13:06para que se asignen carriles exclusivos para los micreros.
13:13¿Pasando por el centro igual?
13:16Yo para el centro tengo otra posición que tiene que ver con lo cultural, culinario, histórico.
13:22Después se lo explico. Yo el centro creo que sea peatonal, porque ya no hay un movimiento económico ahí.
13:27El eje económico de Santa Cruz, Iroa, Equipetrol y al norte.
13:30Claro. Está distribuido en otras zonas de mayor impacto. El centro es más cultural.
13:34Y mucha gente ya no vive ahí.
13:36¿Un centro peatonal propone usted?
13:37Yo propongo un centro peatonal, pero después se lo explico.
13:40Sigamos con el tema este del servicio nuevo de transporte.
13:44La condición para entrar en la búsqueda de la concesión de la ruta por 25, 30 años, es que los
13:52sindicatos, porque ellos tienen temor de que se los saque el negocio, no, es con ustedes.
13:56Pero ustedes tienen que transformarse en empresa.
13:59Si se transforman en empresa y dividen la masa societaria de la empresa con los socios del sindicato, los transforman
14:07del sindicatero a accionistas de la empresa,
14:10automáticamente van a tener que generar un contrato laboral al chofer y se ordena al chofer.
14:14Se recupera la ciudad en cuanto al orden y el requisito es que desde esa concesión, a través de la
14:21garantía de la concesión con un negocio que mueve 200 millones de dólares al año y que lo van a
14:26tener asegurado por 30 años, van a tener que cambiar la flota.
14:29A buses eléctricos que van a oscilar las inversiones entre 90 a 120 pasajeros, las inversiones van a oscilar entre
14:3875 mil a 120 mil dólares.
14:40Esto, luego, a través de un pago único por tiempo, no por viaje, es decir, una tarjeta que usted compre
14:485 días, 10 días, 15 días, un mes, un año,
14:51usted puede subir y bajar en el sistema con la vigencia de ese tiempo y esto le abarataría en el
14:58costo por viaje más o menos a 210, 220 el pasaje.
15:02Desde este marco, todo lo que queda fuera del sexto anillo, minibuses, torito, bototaxis,
15:10tendrían participación para ellos ser los que acerquen a los centros colectores de vecinos y se puede hacer un circuito
15:20de paradas también.
15:21¿Por qué el circuito de paradas?
15:23Porque si nosotros hacemos que la gente camine entre 700 y un kilómetro al día, vamos a deshogar la salud
15:30porque vamos a hacer una salud preventiva para los temas de obesidad, temas de hipertensión y temas de diabetes.
15:37Perfecto. Nos queda bastante claro entonces la propuesta. Hemos hablado de todo un poco, de plata, de cómo conseguirla, de
15:42salud, de transporte,
15:43pero todavía hay mucho más que conocer de las propuestas. Gary, esto no termina aquí. Hay que adivinar un poquito.
15:48¿Te parece?
15:49¿Te parece?
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